Le migliori risoluzioni per il nuovo anno di piccole imprese che ogni proprietario dovrebbe prendere in considerazione per il successo

Pubblicato: 2023-08-09

Mentre entriamo nel 2024, non c'è momento migliore del presente per fare il punto della tua attività e capire come può essere migliorata. Prenditi del tempo per riflettere su come tu e l'azienda siete andati nel 2015 e metti il tuo limite di pensiero.

Tutti quei problemi persistenti con gli affari che ti frullano per la testa a tarda notte dovrebbero venire in primo piano ora. Inoltre, quali nuove idee hai pensato ma non ancora implementate?

Indipendentemente dal tipo di attività, ecco cinque buoni propositi per l'anno nuovo che ogni piccolo imprenditore dovrebbe fare.

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Risoluzioni per il nuovo anno delle piccole imprese

o l'ambizioso piccolo imprenditore, il nuovo anno significa stabilire risoluzioni attuabili e di impatto che aprono la strada a un maggiore successo e sostenibilità.

L'alba di un nuovo anno non riguarda solo la crescita personale, ma anche la strategia e l'ottimizzazione delle nostre pratiche commerciali.

risoluzioni per il capodanno delle piccole imprese

Raccogli i soldi che ti sono dovuti

risoluzioni per il capodanno delle piccole imprese

Non sono sicuro che ci sia una cosa che abbia un impatto maggiore di questa quando si tratta di iniziare l'anno con il piede giusto.

Le piccole imprese sono famose per lasciare che i loro clienti paghino ciò che devono. A volte questo è dovuto al fatto che la piccola impresa ha semplicemente un processo di riscossione scadente (se presente). Ma altre volte le piccole imprese sono solo timide e alla gente non piace chiedere soldi a tutto spiano.

Metti da parte un blocco di tempo ogni settimana dedicato a ricevere i soldi che ti sono dovuti alla porta. Vedrai un grande impatto all'inizio dell'anno e risolverai qualsiasi problema di riscossione entro la fine dell'anno.

Stabilisci obiettivi finanziari chiari

Raggiungere un obiettivo finanziario richiede più di un pio desiderio; richiede precisione e chiarezza. Stabilisci obiettivi monetari definitivi per la tua attività quest'anno. Che si tratti di aumentare del 10% le vendite, raddoppiare quei margini di profitto cruciali o mantenere i costi generali al di sotto di un benchmark specifico, avere una cifra concreta promuove strategie mirate.

Inizia analizzando i dati dell'anno precedente, identificando le aree di crescita e fissando traguardi. Suddividili trimestralmente per renderli più realizzabili e revisionabili. La chiarezza che ottieni in questo modo non solo ti mantiene motivato, ma offre anche una road map trasparente per il successo finanziario.

Lascia andare il dipendente che ti sta abbattendo

Quando permetti a un "impiegato problematico" di restare in giro, esaurisci la tua fiducia come leader. I colleghi si sentono frustrati e aggirare il problema non risolverà il problema.

Ricorda, non vale mai la pena perdere un bravo impiegato perché uno cattivo lo allontana. È una brutta cosa per i tuoi clienti e, in ultima analisi, per la tua attività. Cogli il nuovo anno come un'opportunità per esaminare attentamente i dipendenti della tua azienda che potrebbero essere diventati un problema e agire di conseguenza.

Investi nello sviluppo professionale

Il panorama del business è in continua evoluzione. Le conoscenze e le abilità che ti hanno portato qui potrebbero non essere sufficienti per tenerti al passo. Dai priorità alla tua crescita professionale. Immergiti in workshop, partecipa a webinar o partecipa a conferenze specifiche del settore.

Forse anche prendere in considerazione l'idea di trovare un mentore o un business coach. L'apprendimento continuo è un investimento che ripaga sempre. Migliorando la tua esperienza e adattandoti alle dinamiche di mercato in continua evoluzione, ti ritroverai a prendere decisioni più precise e informate, guidando la tua attività verso il successo.

Risolvi gli errori di follow-up nella tua attività

Non lasciare che i cavi scivolino attraverso le fessure. Dedica del tempo per tornare in contatto con clienti e partner per riattivarli e coinvolgerli nuovamente nella tua attività.

Se riesci a creare modi nuovi ed efficaci per seguire i tuoi clienti, scoprirai che puoi vendere loro molto di più. Inoltre, fungeranno da sostenitori della tua attività.

Prova una nuova strategia di marketing ogni mese

risoluzioni per il capodanno delle piccole imprese

Hai bisogno di tempo e un po' di soldi per realizzarlo, ma è un ottimo modo per scoprire cosa funziona nella tua attività e cosa no. Ci sono tantissimi modi per testare nuove strategie di marketing. Potresti lanciare una campagna di riattivazione del cliente rivolta a coloro che non acquistano il tuo prodotto o servizio da più di un anno.

Altre idee includono lo svolgimento di un evento di prospezione o educativo in ufficio o online, nonché l'esecuzione di alcuni test nella newsletter del cliente per vedere quali contenuti generano il maggior numero di lead. Dividi la tua mailing list a metà e invia a un gruppo una versione di una newsletter e un altro con un approccio leggermente diverso per vedere cosa converte meglio. Continua a perfezionare i tuoi messaggi finché non ottieni una conversazione ottimale. Altre idee potrebbero essere quella di lanciare un podcast o una campagna sui social media.

Nel corso dell'anno acquisirai molta più chiarezza su chi è attratto dalla tua attività e chi spende soldi con te.

Automatizza ciò che puoi

Sforzati di sfruttare la tecnologia per automatizzare le attività banali e quotidiane che consumano tempo ed energia. Gli esempi includono raccolte, comunicazioni di benvenuto ai nuovi clienti e follow-up e nutrimento dei lead.

C'è la possibilità di automatizzare qualsiasi flusso di lavoro ripetitivo nella tua azienda e i vantaggi possono essere enormi. Dedicati allo studio della tecnologia che può portarti verso l'automazione e sarai sulla buona strada.

Entra nel 2024 con l'atteggiamento che quest'anno può essere il maggior successo di sempre per te e la tua attività. Ci vorrà molto duro lavoro per realizzarlo, ma se decidi di intraprendere le azioni che ho menzionato sopra, sono fiducioso che ci arriverai.

Impegnati per la sostenibilità

risoluzioni per il capodanno delle piccole imprese

Il mondo degli affari non riguarda più solo i profitti; si tratta di responsabilità. Con l'aumentare della consapevolezza ambientale tra i consumatori, è fondamentale valutare le operazioni aziendali attraverso una lente verde.

Dove puoi ridurre gli sprechi, risparmiare energia o forse anche sostenere iniziative ecologiche locali? L'adozione di pratiche sostenibili non solo avvantaggia il nostro pianeta, ma mette anche in mostra la responsabilità del tuo marchio, guadagnando la fiducia e l'ammirazione dei clienti più esigenti di oggi.

Abbraccia la sostenibilità come principio fondamentale e guardala diventare un punto di forza unico, distinguendoti sul mercato.

Diversificare i flussi di entrate

Affidarsi pesantemente a un singolo prodotto o servizio è come mettere tutte le uova nello stesso paniere: rischioso. Quest'anno, fai un brainstorming sui modi per diversificare le tue offerte. Questo potrebbe essere semplice come introdurre prodotti complementari, attingere a un diverso gruppo demografico o avventurarsi in piattaforme online.

La diversificazione salvaguarda la tua attività da ribassi imprevisti del mercato e apre entusiasmanti possibilità di guadagno. È la crescita strategica al suo meglio.

Rete Altro

risoluzioni per il capodanno delle piccole imprese

Il business, nel suo cuore, riguarda le relazioni. Quest'anno, impegnati ad espandere la tua rete. Impegnarsi in associazioni imprenditoriali locali, camere di commercio o gruppi industriali specializzati. Il networking frequente non solo fornisce approfondimenti sulle tendenze e le innovazioni del mercato, ma può anche aprire la strada a collaborazioni, partnership e segnalazioni.

Ogni stretta di mano, ogni conversazione è una porta per una nuova opportunità. Ricorda, la tua rete è il tuo patrimonio netto.

Rivaluta il tuo piano aziendale

Ricordi quel piano aziendale che hai fatto all'inizio? È tempo di rivisitarlo e ringiovanirlo. Man mano che i settori si evolvono e i mercati fluttuano, è fondamentale garantire che la direzione della tua azienda sia in linea con l'ambiente attuale.

Rivaluta la tua missione, visione e strategie. Regola i tuoi obiettivi, integra il feedback e prevedi potenziali sfide. Un business plan aggiornato non è solo un documento; è un riflesso della tua adattabilità e preparazione in questo dinamico mondo degli affari.

Migliora l'equilibrio tra lavoro e vita privata

Il successo non si misura esclusivamente dai margini di profitto; il tuo benessere è fondamentale. Il lavoro eccessivo può soffocare la creatività, prosciugare l'entusiasmo e portare al burnout. Quest'anno, sii diligente nel fare pause regolari, concediti le vacanze e ritagliati momenti per attività che ringiovaniscono il tuo spirito. La tua attività prospera quando lo fai, quindi garantire una vita equilibrata garantisce un'attività prospera.

Coltivare una cultura positiva sul posto di lavoro

Le aziende non sono costruite da un singolo individuo; sono costruiti da squadre. Coltiva un ambiente che promuova il rispetto, la comunicazione aperta e l'apprezzamento. Riconoscere i risultati, investire in attività di team building e mantenere aperti i canali di feedback.

Un team contenuto e coeso è la tua risorsa più forte. Sono il motore dietro la tua visione. Coltivando una cultura positiva sul posto di lavoro, non stai solo costruendo un business, stai costruendo un'eredità.

Riepilogo delle risoluzioni per il nuovo anno delle piccole imprese

Risoluzioni	Descrizione
Raccogli i soldi che ti sono dovuti	Garantire raccolte coerenti e tempestive. Pianifica periodi di tempo settimanali per questo compito cruciale.
Stabilisci obiettivi finanziari chiari	Analizza i dati dell'anno precedente e fissa obiettivi finanziari quantificabili. Suddividi gli obiettivi trimestralmente per facilitare il monitoraggio.
Lascia andare i dipendenti problematici	Affrontare i problemi con i membri del personale non performanti o che disturbano per mantenere un ambiente di lavoro positivo.
Investi nello sviluppo professionale	Tieniti aggiornato sulle tendenze aziendali attraverso opportunità di apprendimento continuo come workshop e webinar.
Risolvi gli errori di follow-up	Coinvolgi nuovamente i clienti e i lead passati. Strategia per migliorare le interazioni con i clienti per incrementare le vendite.
Testa mensilmente nuove strategie di marketing	Dedica risorse per esplorare e perfezionare varie tecniche di marketing per identificare ciò che risuona meglio con il tuo pubblico.
Automatizzare dove possibile	Implementa soluzioni tecnologiche per semplificare le attività ripetitive, migliorando l'efficienza.
Impegnati per la sostenibilità	Introdurre pratiche e operazioni rispettose dell'ambiente per soddisfare la domanda dei consumatori e ridurre l'impatto ambientale.
Diversificare i flussi di entrate	Espandi le offerte di prodotti o servizi per soddisfare un pubblico più ampio e ridurre al minimo i rischi.
Rete Altro	Impegnarsi in opportunità di networking specifiche del settore e della comunità per la crescita e la collaborazione.
Rivaluta il tuo piano aziendale	Rivedi e aggiorna regolarmente la tua strategia aziendale per rimanere in linea con le attuali condizioni di mercato.
Migliora l'equilibrio tra lavoro e vita privata	Garantire un equilibrio tra obblighi professionali e benessere personale per mantenere la produttività e la creatività.
Coltivare una cultura positiva sul posto di lavoro	Promuovi un ambiente favorevole, aperto e riconoscente per i dipendenti, che a sua volta avvantaggia le operazioni e i risultati aziendali.

Foto dell'elenco delle risoluzioni tramite Shutterstock