Scopo e C-suite: la sostenibilità sociale è mission-critical

La sostenibilità, per definizione, comprende il benessere ambientale, economico e sociale. Tuttavia, la sostenibilità sociale è spesso oscurata dalla sostenibilità ambientale.

Affinché le aziende siano sostenibili e redditizie, dobbiamo mettere le persone, il pianeta e i profitti su un piano di parità.

Che cos'è la sostenibilità sociale?

La sostenibilità sociale è il concetto di operare senza avere un impatto negativo sulle persone, sulle comunità locali o sulla società nel suo insieme. La preoccupazione per la salute fisica, mentale ed emotiva è l'obiettivo centrale della sostenibilità sociale e significa che tutti i processi, i sistemi, le strutture e le azioni intraprese vengono presi in considerazione tenendo conto del benessere, del bene superiore e della salute delle generazioni attuali e future.

La maggior parte delle aziende ha una buona conoscenza della sostenibilità ambientale, ma potrebbe non avere la stessa familiarità con la sostenibilità sociale.

"La licenza sociale delle imprese ad operare dipende in gran parte dai loro sforzi di sostenibilità sociale", secondo il Global Compact delle Nazioni Unite.

Mentre la mancanza di sviluppo sociale può impedire la crescita del business, le aziende che agiscono a beneficio della società possono aprire nuovi mercati e innovazione, osserva l'organizzazione.

INVESTIMENTO VERDE

L'emissione di green bond nei mercati emergenti (escluso ) è cresciuta del 58% nel 2021 a 95 miliardi di dollari, con altri 64 miliardi di dollari emessi in strumenti obbligazionari sociali, di sostenibilità e legati alla sostenibilità. @AlexanderLehma https://t.co/skzuyeyRAz

— Bruegel (@Bruegel_org) 15 luglio 2022

Per incorporare la sostenibilità sociale nelle loro operazioni, le aziende si concentrano su una varietà di iniziative, dalle pratiche di assunzione e supporto ai dipendenti a progetti a beneficio della comunità in cui operano e molto altro ancora.

Ecco tre strategie fondamentali di sostenibilità sociale:

1. Promuovere la diversità, l'equità e l'inclusione sul posto di lavoro
2. Sostenere pratiche di lavoro eque
3. Diversificazione delle reti di fornitori

Un ambiente di lavoro diversificato ottiene risultati in più di un modo

In altre parole, concentrarsi sulla DEI non è solo meglio per il tuo personale, è anche meglio per il tuo business.

I ricercatori hanno scoperto che le aziende inclusive hanno 1,7 volte più probabilità di essere innovative e ottengono un flusso di cassa 2,3 volte maggiore per dipendente. Uno studio condotto da McKinsey & Company ha rilevato che le società etnicamente diverse hanno il 35% in più di probabilità di ottenere rendimenti finanziari superiori alle rispettive medie nazionali del settore. Le società diverse per genere hanno il 15% di probabilità in più di sovraperformare le rispettive medie nazionali del settore.

Assumere un mix diversificato di persone è un primo passo positivo per raggiungere la diversità sul posto di lavoro. Tuttavia, l'eliminazione dei pregiudizi sistemici all'interno dell'organizzazione in modo che i dipendenti provino un senso di appartenenza e inclusione è ciò che rende davvero potente una forza lavoro diversificata.

Come puoi iniziare a promuovere la DEI nella tua organizzazione? Le esperienze lavorative delle persone sono diverse e variegate e i dipendenti possono essere influenzati da problemi che si verificano sia all'interno che all'esterno del luogo di lavoro. Chiedere ai tuoi dipendenti un feedback sulle loro esperienze sul posto di lavoro aiuterà a identificare le opportunità per supportarli.

La trasparenza della filiera fa luce sulle pratiche di lavoro

Sebbene l'ascesa della globalizzazione e dell'outsourcing abbia creato efficienze in termini di costi per le organizzazioni di tutto il mondo, ha anche ridotto la visibilità e la trasparenza nelle catene di approvvigionamento.

Senza questa trasparenza, le organizzazioni si mettono a rischio non avendo visibilità sulle pratiche di lavoro dei loro fornitori.

E sfortunatamente, in alcuni casi, queste pratiche possono essere non etiche o illegali, comprese politiche del lavoro sleali, traffico di esseri umani e lavoro forzato.

Ma chiedere trasparenza ai tuoi fornitori non è sempre un approccio infallibile. Per dare priorità alla sostenibilità sociale, i leader aziendali hanno bisogno della tecnologia e degli strumenti giusti per riguadagnare visibilità e guidare il business etico tra dipendenti, fornitori e comunità.

I vantaggi sociali delle diverse reti di fornitori

I leader aziendali hanno l'opportunità di migliorare gli sforzi di sostenibilità sociale della loro organizzazione garantendo che tutti i potenziali fornitori abbiano un'opportunità equa e paritaria di competere per il business all'interno delle loro catene di approvvigionamento.

Ciò può includere micro, piccole e medie imprese, imprese sociali, fornitori locali e imprese di proprietà di minoranze.

Le imprese sostenibili che usano il loro potere d'acquisto per dare priorità alle persone vanno a vantaggio delle società e dell'ambiente in cui operano.

Non c'è mai stato un momento migliore per aumentare la percentuale di aziende diverse che fanno parte della tua rete di approvvigionamento e generare un valore sociale significativo per la tua organizzazione.