10 statistiche sulla trasformazione della catena di approvvigionamento che dimostrano dove è diretto il settore

La trasformazione della catena di approvvigionamento è un obiettivo per le aziende di produzione, magazzino e logistica da diversi anni.

La trasformazione delle catene di approvvigionamento attraverso l'uso della tecnologia digitale è stata in genere perseguita come mezzo per migliorare la produttività e l'efficienza delle aziende. Certo, questi sono ancora aspetti centrali per il miglioramento di una filiera, ma gli eventi del 2020 hanno messo in luce una nuova priorità: la rottura.

Con l'inizio della pandemia, le organizzazioni si sono trovate a faticare ad adattarsi all'interruzione causata alle loro catene di approvvigionamento. Invariabilmente, coloro che avevano già una catena di approvvigionamento digitalizzata e l'accesso ai dati e alle analisi corretti sono state le aziende che ne sono uscite con meno difficoltà.

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Cosa significa questo per le catene di approvvigionamento digitali nel mondo degli affari? Le prospettive sono cambiate? Quali precedenti avranno la priorità nel 2021 e oltre?

Dai un'occhiata a queste statistiche mentre facciamo luce su questi problemi chiave.

1. Il 75% dei CFO afferma che la maggiore flessibilità sviluppata durante la crisi è un fattore che renderà la loro organizzazione più forte a lungo termine.

Delle aziende che hanno già sviluppato catene di approvvigionamento digitali prima della pandemia e delle restrizioni di blocco, tre quarti hanno affermato che la maggiore visibilità è stata importante e rimarrà importante a lungo termine.

Le organizzazioni devono avere la capacità di muoversi in tempi di interruzione e la trasformazione della catena di approvvigionamento fa molto per garantirlo.

L'analisi dei dati in tempo reale aiuta notevolmente il processo decisionale, consentendo alle aziende di avere un vantaggio sui concorrenti che non hanno questa capacità.

2. Il 50% dichiara di voler accelerare l'automazione e nuovi modi di lavorare.

L'automazione è uno strumento estremamente comune utilizzato dalle aziende in ogni settore.

L'Economist Intelligence Unit ha rilevato che oltre il 90% delle organizzazioni utilizza già la tecnologia per automatizzare i processi aziendali.

L'uso dell'automazione migliora la produttività, fa risparmiare sui costi di manodopera e ottimizza i processi di lavoro in modo che possano essere completati in meno tempo con meno errori. Ciò la rende un'opzione molto interessante per le PMI, molte delle quali hanno o hanno già adottato strategie di attuazione.

3. Il 30% dei CFO afferma che cambiare le proprie strategie della catena di approvvigionamento è ora una priorità.

Per molte aziende, la pandemia è stata un campanello d'allarme in termini di disponibilità ad affrontare le interruzioni della catena di approvvigionamento.

Il 77% degli intervistati credeva che le proprie catene di approvvigionamento fossero almeno in qualche modo preparate per una grave interruzione prima del COVID-19, mentre solo il 39% credeva che le proprie catene di approvvigionamento fossero almeno in qualche modo preparate per una grave interruzione durante il COVID-19.

Alla luce delle interruzioni causate quest'anno, un terzo dei CFO sta ora indicando che il rinnovamento e l'attuazione di una trasformazione della catena di approvvigionamento è una priorità per il futuro.

4. Il 62% dei campioni digitali all'interno della produzione industriale ha implementato soluzioni per ottenere visibilità lungo la catena di approvvigionamento end-to-end.

"Digital Champions", un termine utilizzato da PwC per descrivere le organizzazioni leader nell'adozione della tecnologia, ha dimostrato di aver implementato soluzioni volte a ottenere una visibilità totale attraverso le loro catene di approvvigionamento.

La visibilità, la capacità di recuperare, scansionare e utilizzare i dati utilizzabili che sono stati accumulati da ogni fase della catena di approvvigionamento, è un passaggio cruciale nel passaggio a un processo in cui i responsabili delle decisioni abbiano la completa flessibilità quando si verifica un'interruzione.

5. Il 73% dei campioni digitali ha implementato la segmentazione della catena di approvvigionamento, migliorando la centralità del cliente e consentendo loro di bilanciare continuamente livelli di servizio, costi e margini.

La segmentazione della catena di approvvigionamento, il processo di utilizzo di strategie di fornitura diverse a seconda del canale, del cliente e del prodotto, ha consentito alle aziende di perseguire un approccio che serve meglio il cliente.

La segmentazione è in genere adottata dalle aziende con un insieme diversificato di offerte e una base di clienti diversificata. L'utilizzo della tecnologia digitale per la trasformazione della catena di approvvigionamento consente alle organizzazioni di segmentarla con successo e, così facendo, di migliorare la soddisfazione dei clienti.

6. Le organizzazioni con catene di approvvigionamento digitalmente mature hanno investito il 9,1% dei costi della loro catena di approvvigionamento in capacità avanzate di catena di approvvigionamento lo scorso anno e pianificano di continuare a livelli di investimento ancora più forti quest'anno.

Le aziende che investono nelle loro catene di approvvigionamento tendono a vedere un ritorno sull'investimento positivo dopo l'implementazione.

La ricerca di McKinsey suggerisce che, in media, le aziende che digitalizzano in modo aggressivo le loro catene di approvvigionamento possono aspettarsi di aumentare la crescita annuale degli utili prima di interessi e tasse del 3,2%, l'aumento più grande dalla digitalizzazione di qualsiasi area di business, e una crescita dei ricavi annuali del 2,3%.

Dopo iniziative di successo, le aziende si sentono incoraggiate e le indicazioni suggeriscono che gli investimenti nella catena di approvvigionamento continueranno nel 2020 e nel 2021.

7. Il 28% di loro afferma che una gestione del rischio più efficace è uno dei tre vantaggi chiave che stanno ottenendo dai propri investimenti in capacità avanzate della catena di approvvigionamento.

Non dovrebbe sorprendere troppo il fatto che le aziende che investono nelle loro catene di approvvigionamento stiano guadagnando in termini di capacità di gestione del rischio.

L'uso di big data e analisi significa che i responsabili delle decisioni hanno un'idea migliore dello stato di salute delle loro catene di approvvigionamento, nonché previsioni più accurate delle tendenze del mercato attraverso l'uso dell'analisi predittiva.

8. L'80% dei campioni digitali descrive il proprio focus sulla catena di approvvigionamento come un'orchestrazione end-to-end, rispetto a solo il 36% delle aziende nel complesso.

Le organizzazioni digitalmente più mature tendono a privilegiare la focalizzazione sulla visibilità end-to-end: l'orchestrazione della supply chain.

L'obiettivo qui è essere in grado di avere il controllo in tempo reale su ogni fase della catena di approvvigionamento, invece del solo trasporto, inclusi produzione, magazzinaggio, dogana e cross-docking.

La trasformazione della supply chain consente una migliore visibilità end-to-end, cosa che tutte le aziende dovrebbero considerare per migliorare la qualità del proprio servizio.

Il 27% delle aziende con un livello di maturità della catena di approvvigionamento superiore alla media intende investire in software volti a ottenere visibilità end-to-end e 5 dei 10 fornitori di servizi logistici intervistati separatamente hanno espresso l'intenzione di implementare tale software nel 2021.

9. Più di un quarto (27%) delle imprese manifatturiere afferma di essere indeciso su quali sistemi scegliere per le proprie filiere. In confronto, il 96% delle aziende digitalmente mature ha già preso una decisione.

Le organizzazioni, consapevoli di dover investire nella digitalizzazione delle loro catene di approvvigionamento, spesso si trovano insicure su dove rivolgersi per ottenere ciò di cui hanno bisogno.

Molti si rivolgono a fornitori di servizi gestiti, che già lavorano con le aziende del loro settore e possono formulare strategie collaudate per l'implementazione.

10. Le aziende lungimiranti hanno riconosciuto l'importanza della logistica intelligente, con il 59% che afferma che è una priorità alta o assoluta.

La logistica intelligente è la naturale estensione dei principi già stabiliti nella visibilità end-to-end.

In breve, la tecnologia intelligente utilizza i dispositivi Internet of Things (IoT), che si tratti di telefoni cellulari, tablet o sensori e trasmette le informazioni da essi in tempo reale per ottenere informazioni ancora più accurate sulla catena di approvvigionamento.

Poiché la tecnologia IoT continua ad avere un'enorme influenza sulle operazioni aziendali, possiamo aspettarci che il numero di organizzazioni che investono in strategie correlate aumenterà nel prossimo anno.

Il 2020 è stato un banco di prova per le filiere delle imprese di tutto il mondo. Con la tecnologia ERP (Enterprise Resource Planning), puoi ottenere informazioni senza precedenti sulla tua catena di approvvigionamento e sui tuoi processi. Utilizzando l'analisi, i dati utilizzabili in tempo reale possono essere indirizzati ai responsabili delle decisioni in modo che possano rispondere a interruzioni, non importa quanto grandi o piccole siano. Per saperne di più, visita la nostra offerta ERP.