Che cos'è l'efficienza produttiva nella produzione e come raggiungerla?

Quante volte, nella tua attività manifatturiera, hai affrontato il problema di spendere molto in produzione e poi non ottenere l'importo desiderabile di ritorni? O casi in cui non sei in grado di decidere se i tuoi dipendenti sono produttivi o meno? Se sei come centinaia e migliaia di produttori in tutto il mondo, sono sicuro che avresti pensato alla tua efficienza del fattore di produzione.

L'efficienza della produzione nel settore manifatturiero è una questione cruciale con cui le aziende manifatturiere devono confrontarsi. Sebbene l'obiettivo finale sia sempre quello di mantenere l'efficienza della produzione al massimo, non è il compito più semplice.

In questo articolo, esamineremo il concetto di efficienza produttiva nella produzione e i modi in cui le aziende possono migliorarlo per migliorare i propri profitti. Tuttavia, iniziamo prima con le basi.

Che cos'è l'efficienza produttiva?

L'efficienza produttiva è una condizione in cui il sistema non produce beni aggiuntivi senza interferire con la produzione di un altro prodotto. Ciò accade quando la produzione di materiali avviene al minor costo possibile con l'aiuto di una quantità ottimale di capitale e manodopera.

Di solito l'efficienza di produzione viene misurata in termini di Efficacia complessiva delle apparecchiature, una metrica che evidenzia la percentuale del tempo di produzione pianificato che è effettivamente produttivo. Sebbene il punteggio OEE ideale sia del 100%, in cui la linea di produzione produce solo le parti buone senza tempi di fermo macchina, in genere i produttori sono in grado di ottenere tra il 60 e l'85%.

Come calcolare l'efficienza produttiva?

La formula per stimare l'efficienza produttiva è:
Velocità di produzione effettiva / Velocità di produzione standard X 100% = Efficienza di produzione

Tasso di produzione effettivo: viene calcolato come il numero di prodotti diviso per l'unità di tempo.

Tasso di produzione standard: è il tasso medio di prestazione che un lavoratore formato può produrre per unità di tempo.

Ora che abbiamo risposto che cos'è l'efficienza di produzione, è importante esaminare la parte del perché. Perché è importante per una casa di produzione migliorare l'efficienza produttiva?

Qual è il vantaggio dell'efficienza produttiva?

L'efficienza della produzione aiuta le aziende di produzione e manifatturiere a determinare la loro capacità massima che possono raggiungere attraverso il loro attuale insieme di risorse. Li aiuta a determinare se sono efficienti con le risorse disponibili o se c'è un margine per migliorare l'efficienza della produzione.

L'importanza dell'efficienza produttiva nella produzione può essere vista in come:

• scopre le risorse necessarie per la produzione
• elimina gli scarti di produzione
• riduce l'energia utilizzata nella creazione dei prodotti
• abbassa i costi di produzione
• migliora la competitività e il commercio
• produce maggiori salari per il personale

Siamo ora giunti a una fase in cui, dopo aver conosciuto l'importanza dell'efficienza produttiva, dobbiamo cercare modi per migliorarla.

Come raggiungere l'efficienza produttiva?

L'efficienza della produzione, come avrai capito fino ad ora, gioca un ruolo enorme nel migliorare gli standard di una casa di produzione. Ecco alcuni passaggi su come può essere raggiunto.

Valutare la linea di produzione

Il primo passo per migliorare l'efficienza della produzione consiste nel comprendere dove si trova oggi. È qui che entra in gioco l'analisi dell'efficienza della linea di produzione. Dovresti iniziare valutando ogni aspetto della linea di produzione: il numero di unità prodotte dalla tua azienda in un periodo di tempo X.

Un'altra metrica chiave sarebbe la revisione dell'utilizzo della capacità. Implica la stima della capacità di produzione di produzione per fabbrica nel periodo di tempo X. Ti consente di misurare quale fabbrica sta eseguendo la massima resa.

Aggiorna la tecnologia

Lavorare su tecnologie obsolete è uno dei maggiori problemi che le aziende devono affrontare oggi. Solo con il giusto set di strumenti moderni sarai in grado di dare al tuo team il vantaggio competitivo di cui ha bisogno per diventare più efficiente.

Sebbene le tecnologie spesso richiedano ingenti investimenti iniziali, possono aiutarti quando fai la mossa. Lascia che lo evidenzi meglio con un esempio. Supponiamo che il tuo computer si blocchi per 5 minuti, comporterebbe un ritardo di 5 minuti nelle informazioni per raggiungere la linea di produzione, un evento che può portare i dipendenti ad avviare il processo sbagliato.

Identificare i colli di bottiglia nella produzione

I colli di bottiglia si verificano quando si verifica un guasto nella linea di produzione. Questi colli di bottiglia possono verificarsi a causa di carenze in uno qualsiasi dei due fattori: attrezzature e esseri umani. Per una casa di produzione è importante sapere come identificare il vero creatore del collo di bottiglia e quindi prendere le decisioni adeguate su come eliminarlo.

Identificare ed eliminare gli sprechi

In una casa di produzione, i rifiuti si presentano in molteplici forme, alcune delle quali potrebbero non essere nemmeno visibili ai dipendenti. Può essere raffreddamento/riscaldamento inefficace, scarsa ventilazione o qualcos'altro. Inoltre, gli sprechi si verificano anche in termini di costo del lavoro non necessario o cattiva gestione. Qualunque sia la ragione, il risultato è spesso sempre lo stesso: un impatto negativo sull'efficienza produttiva. Il primo passo è identificare quale sia l'elemento dispendioso del processo di produzione.

La soluzione a questo problema sta quindi nella creazione di standard. Gli standard dovrebbero essere diversi per ogni squadra, a seconda di quali sono i singoli KRA. Una volta stabiliti questi standard, spetta a qualcuno nel ruolo di gestione assicurarsi che vengano rispettati.

Migliora il processo di formazione

A differenza del presupposto generico, non sono le apparecchiature ma gli esseri umani a causare una percentuale maggiore di colli di bottiglia e di inefficienze. E la maggior parte delle volte non è nemmeno colpa loro. Ci dovrebbe essere un'adeguata formazione fornita ai dipendenti, assicurando che soddisfi gli standard dell'azienda. Dovresti anche creare procedure operative standardizzate (SOP) dopo aver identificato la mancanza di formazione come area problematica.

Queste SOP possono fungere da manuale da seguire per i dipendenti per misurare e migliorare i propri processi.

Ottimizza l'inventario

L'inventario di qualsiasi casa di produzione è maturo per l'ottimizzazione, sia in termini di materia prima che di prodotto finito. È fondamentale collaborare con una società di sviluppo software aziendale e creare un software per l'efficienza della produzione . Queste soluzioni ti consentiranno di creare notifiche automatizzate per la fatturazione dei materiali, il monitoraggio dell'inventario e la fatturazione. Inoltre, semplificherebbe il processo di inventario eliminando il tempo umano impiegato nella creazione di report e fogli di calcolo.

Queste soluzioni ERP possono anche aiutare le case di produzione a evitare la carenza di prodotti e mantenere il controllo delle scorte, assicurando che le scorte siano a livelli ottimali.

[ Leggi anche : In che modo l'IoT aiuta i produttori a migliorare le loro efficienze operative ]

Domande frequenti sull'efficienza di produzione

D. Come posso verificare se la mia linea di produzione è inefficiente?

R. Se stai producendo meno beni con risorse o materie prime elevate, se la maggior parte dei tuoi dipendenti non è in grado di fornire la qualità, se i clienti restituiscono i prodotti, tutti questi sono segni che la tua efficienza produttiva ha bisogno di una revisione.

D. Come si misura l'efficienza produttiva?

R. È possibile misurare il conteggio dell'efficienza della produzione misurando l'output effettivo di un processo o di un lavoratore con l'output standard impostato nel settore. La formula per stimare l'efficienza produttiva è:

Velocità di produzione effettiva / Velocità di produzione standard X 100% = Efficienza di produzione

D. L'efficienza produttiva della mia attività è risultata molto bassa. Come posso migliorarlo?

R. Esistono diversi modi per migliorare l'efficienza, come evidenziato nell'articolo precedente. Lascia che ti dia un breve riassunto dei modi.

• Valuta dove si trova oggi la linea di produzione
• Migliora la formazione dei dipendenti
• Elimina i colli di bottiglia
• Aggiorna la tecnologia, ecc.

In che modo Appinventiv può aiutare?

Migliorare l'efficienza della produzione è un compito continuo. L'importanza di apportare modifiche per ridurre gli sprechi, una migliore formazione dei dipendenti e ottimizzare la linea di produzione con colli di bottiglia può essere una costosa ignoranza. Per evitare che le case di produzione commettano errori, Appinventiv fornisce loro un software per l'efficienza della produzione. Questi software aiutano i responsabili della produzione a creare librerie online delle SOP, allocare gli ordini di lavoro e gestire le risorse, il tutto da una dashboard centralizzata che funziona sia su desktop che su smartphone.

Abbiamo anche collaborato con stabilimenti di produzione per creare app mobili che consentano ai lavoratori di accedere senza problemi alle liste di controllo della qualità, agli audit di sicurezza e all'ambito del progetto, il tutto dai loro smartphone.

Indipendentemente dal caso d'uso su cui lavoriamo, il risultato a cui miriamo è quasi sempre lo stesso: costruire un percorso digitalizzato che combini conformità e controlli di qualità. Oltre a questo, il software funge anche da centrale dati che migliora l'efficienza della produzione.

Stai lottando per raggiungere il tuo livello ideale di efficienza produttiva? Possiamo aiutare .