Qual è il modello di business perfetto per la vendita in Indonesia?

Ultimamente si sente sempre più spesso il termine startup, startup company. Inoltre, ci sono già molte prove di successo da parte di chi ha fondato questa startup.

In Indonesia, diciamo che Gojek, Traveloka, Tokopedia o Bukalapak hanno un discreto successo come startup.

Come l'attività di avvio in generale, il modello di business viene gestito maggiormente per fornire servizi ai consumatori. Non un prodotto che può essere goduto direttamente come vestiti o cibo. I consumatori utilizzeranno i servizi di questi fornitori di startup per ottenere ciò di cui hanno bisogno nella loro vita quotidiana. Di tutti i modelli di business che esistono oggi, ci sono 6 modelli di business per le startup che sono preferiti e vale la pena vivere. Ecco la spiegazione.

1. Iscriviti

Hai mai sentito parlare di JOOX, Spotify, Netflix o altri servizi di streaming musicale? Sì, è un'applicazione in abbonamento utilizzata continuamente dai consumatori come musica in streaming, film e così via.

Questo modello di business è solitamente utilizzato da coloro che forniscono contenuti interessanti. Come e-book, riviste digitali, musica in streaming e film. Ai consumatori verranno addebitate tariffe mensili o annuali per poter usufruire di questo servizio. La tariffa è relativamente più conveniente rispetto all'acquisto di prodotti stampati dalla rivista desiderata.

Per la musica in streaming, Spotify applica anche un canone di abbonamento mensile per i consumatori. C'è uno sconto per i consumatori che pagano per intero per un anno.

Un esempio di startup in questo modello è Scoop. Questa startup fornisce riviste digitali a cui è possibile accedere solo se i consumatori pagano le quote di abbonamento. Inoltre, ci sono Label 2.0, Scrooge Strategy e Netflix.

2. Su richiesta

Un esempio di startup in questo modello è Scoop. Questa startup fornisce riviste digitali a cui è possibile accedere solo se i consumatori pagano le quote di abbonamento. Inoltre, ci sono Label 2.0, Scrooge Strategy e Netflix.

Il modello di business on-demand è ora ampiamente utilizzato nelle grandi città dell'Indonesia come Jakarta, Bandung, Surabaya, Makassar e Denpasar perché le persone nelle grandi città tendono ad essere più occupate e più tecnologiche rispetto alle piccole città. In modo che quasi tutti i residenti utilizzino questa applicazione per aiutare le loro attività quotidiane.

Esempi di servizi su richiesta sono Grab, GO-JEK, Seekmi e altri.

Dall'inizio dei servizi di trasporto online come Gojek o Grab necessari alle persone nelle aree urbane. Ai servizi on-demand che forniscono bisogni domestici come Ahlijasa, Seekmi o Beres.

Questo modello di business è abbastanza sostenibile a causa delle crescenti esigenze della comunità. I costi possono essere ulteriormente ridotti, perché l'infrastruttura è già disponibile. Le startup devono solo trovare il modo di sviluppare prodotti.

3. Mercato

Il mercato è diventato un modello di business per le startup, comprese le favorite. Fornisci semplicemente un luogo per riunire venditori e acquirenti. In un certo senso, sei un intermediario alias broker in questo modello di business. In generale, questo modello di business è diviso in due categorie. Vale a dire un mercato Business-to-Business (B2B) che si rivolge ad altri imprenditori e vende prodotti su larga scala.

Il mercato è un modello di business in cui i siti Web correlati aiutano i clienti non solo a facilitare le transazioni finanziarie, ma aiutano anche i commercianti a promuovere la loro merce.

Si potrebbe dire che questo modello di business unisce il venditore e l'acquirente come un mercato tradizionale, la differenza qui è che l'acquirente non sostiene i costi di trasporto, ma viene sostituito con i costi di spedizione, ma l'acquirente non può vedere direttamente la merce, quindi l'acquirente non può controllare direttamente la qualità della merce.

Poi c'è il mercato Business-to-Consumer (C2C) o Business-to-Consumer (B2C) che offre a produttori o venditori l'opportunità di incontrare direttamente gli acquirenti.

Esempi sono Tokopedia e Bukalapak.

4. Commercio elettronico

Questo modello di business sembra molto vecchio stile. Il modello è stato applicato fin dall'era di Internet nella vita umana. I venditori beneficeranno immediatamente dei prodotti che vendono sul loro sito al pubblico. Tuttavia, questo modello è ancora attuato da un certo numero di startup anche se è classificato come pesante. Questo viene fatto principalmente da un certo numero di startup con capitale limitato o da produttori che vogliono espandere i propri mercati in modi che non richiedono molti soldi. Quando ti piace, la creatività di solito apparirà più facilmente. In modo che la tua attività di avvio possa svilupparsi e sopravvivere alla concorrenza sempre più agguerrita.

Prima di avviare una startup, imposta chiaramente un modello di business che sarà il core (core) nella gestione del tuo business online. Determinare in modo errato il modello di business influenzerà la sostenibilità del tuo business online o perché il cliente sente di non beneficiare dei soldi spesi o perché ci sono già molti prodotti simili disponibili gratuitamente in modo che il cliente non sia idoneo ad acquistare i nostri prodotti di servizio .

5. Vendite dirette

In questo business online, hai solo il compito di creare e produrre cose che sono di interesse per il mercato. Per le vendite e il marketing utilizzerà i servizi di altri in cambio di una commissione dalla vendita. La condizione è infatti simile a quella del rivenditore o del dropshiper . I produttori saranno aiutati nella commercializzazione dei loro prodotti perché sono assistiti da questi liberi professionisti. Con un sistema di lavoro non vincolante, i lavoratori occasionali generalmente lavorano per guadagnare un reddito extra.

6. Articoli personalizzati

La creatività è un punto che viene "venduto" dalle startup su questo. Forniscono prodotti di base che possono quindi essere personalizzati dai consumatori. Quindi l'avvio fornirà variazioni di questi prodotti di base che ovviamente hanno prezzi diversi. Articoli che di solito sono personalizzati per includere cornici e album fotografici, calendari o altri prodotti stampati. Anche ora il business delle magliette è pieno di un tocco personale. Senza dover acquistare molto, i consumatori possono ottenere un design esclusivo a un prezzo relativamente accessibile.

Il modello di business per le startup è infatti molto vario. Dall'inizio semplice a quello più complicato. Ma fondamentalmente, tutte le attività di avvio possono funzionare bene se ti piace davvero farlo. Quando ti piace, la creatività di solito apparirà più facilmente. In modo che la tua attività di avvio possa svilupparsi e sopravvivere alla concorrenza sempre più agguerrita.

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