La tua scadenza non è il problema: le tendenze dell'efficienza del flusso di lavoro per gli esperti di marketing nel 2022

Se c'è una cosa che tutti i marketer sanno, è questa: il nostro settore cambia costantemente.

Nell'ultimo decennio, abbiamo assistito all'emergere di innumerevoli tendenze di marketing come chiave del successo, dagli approcci strategici ai canali di crescita ai settori di nicchia.

Per non parlare del fatto che l'industria martech è cresciuta da 150 utensili nel 2011 a quasi 10.000 oggi !

Se sei un professionista, hai interiorizzato il fatto che ci saranno sempre nuove tendenze di marketing e sviluppi del settore con cui fare i conti.

Detto questo, gli ultimi anni hanno portato il termine "nuova realtà" a un altro livello.

Una pandemia globale, una recessione economica e il cambiamento delle priorità della forza lavoro hanno cambiato drasticamente ciò che i marketer sperimentano nella loro quotidianità, a un ritmo vertiginoso per l'avvio. Sfortunatamente, questi cambiamenti non sono tutti per il meglio.

Nel 2022 possiamo aspettarci:

• Nuovi contenuti e carichi di lavoro delle campagne che sono aumentati di oltre il 50% dal 2021
• Una nuova recessione economica che aggiunge pressione ai marketer per aumentare le entrate e sostenere una crescita stagnante
• Una porta girevole di nuovi strumenti nello stack martech, con oltre l'82% dei marketer che prevede di cambiare la propria organizzazione nel 2022
• Nuova dipendenza da un modello ibrido remoto che isola i team e rende la collaborazione più impegnativa

Peggio ancora, questi sviluppi stanno esacerbando problemi già pervasivi che incidono negativamente sul pool di talenti organizzativi: coinvolgimento ridotto, aumento del burnout e rapido turnover dei dipendenti, solo per citarne alcuni.

Per approfondire i numeri alla base di questi problemi di alto livello, Airtable ha intervistato 300 esperti di marketing senior, il 70% dei quali proviene da aziende con oltre 1.000 dipendenti. Si sono anche incontrati con i migliori marketer di aziende come Equinox, Baker Hughes, Panavision e West Elm per immergersi nell'esperienza qualitativa della navigazione in questi cambiamenti.

Il rapporto sulle tendenze di marketing 2022 di Airtable è una lettura obbligata per i capi dipartimento di qualsiasi settore che sente una pressione extra mentre chiudiamo l'ultimo trimestre dell'anno.

I numeri dietro questa nuova realtà stressante

Il rapporto di Airtable fornisce oltre 50 approfondimenti distinti basati sulle risposte di centinaia di esperti di marketing senior. Immergendosi nei dati, Airtable identifica le macro tendenze rilevanti per tutti i dipartimenti di marketing, indipendentemente dal settore.

I 5 approfondimenti di seguito sono solo un assaggio delle preziose informazioni rivelate in questo rapporto. Dai un'occhiata tu stesso:

Solo il 20% dei team di marketing dichiara di rispettare costantemente le scadenze

Il mancato rispetto delle scadenze è un problema fin troppo comune per i dipartimenti di marketing, ma questo lo mette in una prospettiva netta. Oltre l'80% delle aziende sta superando il tempo e il budget sui propri prodotti di marketing principali.

E le organizzazioni aziendali non sono affatto sicure: quel numero potrebbe scendere al 14% per le aziende con oltre 5.000 dipendenti, ma le sfide sono altrettanto gravi, se non di più.

Meno del 33% dei leader di marketing ha una visibilità significativa sulle entrate generate dalle loro campagne

Come puoi migliorare se non sai cosa funziona e cosa no? In poche parole: la maggior parte dei marketer non opera con le informazioni necessarie per prendere decisioni strategiche.

Questa mancanza di visibilità porta inevitabilmente a confusione, falsa definizione delle priorità e spreco di risorse e capitali.

Il 74% degli esperti di marketing è isolato e isolato da altri dipartimenti e il 36% ha dati inaffidabili o duplicati

Le mentalità da silo sul posto di lavoro sono mentalità organizzative che portano i dipartimenti ad accumulare informazioni piuttosto che condividerle apertamente in tutta l'azienda. Questo viene spesso fatto in nome della sicurezza delle informazioni e, ammettiamolo, di abitudini superate.

In pratica, la mentalità del silo isola i team e rende difficile identificare eventuali discrepanze nei dati perché ogni dipartimento gestisce i dati individualmente.

C'è un sentimento preoccupante che continua a emergere tra i marketer senior per quanto riguarda la mentalità del silo. Va qualcosa del genere:

"Se non fai parte del team di marketing, potresti anche essere in un'altra azienda".

Il 72% dei leader di marketing trascorre almeno un giorno della settimana lavorativa in attività amministrative e riunioni interne

Tutti trascorrono il tempo a fare il lavoro amministrativo. Idem per le comunicazioni interne. Non è il lavoro strategico che è fondamentale per il successo del marketing, ma è comunque essenziale.

Tuttavia, per i marketer e i leader di livello senior, quel livello di lavoro frenetico ora è in media compreso tra 10 e 12 ore settimanali. Questo è oltre il 25% di ogni settimana lavorativa!

La frase "questo incontro avrebbe potuto essere un aggiornamento di Airtable" sta diventando fin troppo comune.

In media, i CMO vengono pagati $ 47.900 all'anno per il lavoro non principale

CMO ora sta per Chief Management Officer? Perché sempre più tra i migliori marketer del settore trascorrono la maggior parte del loro tempo (e una grossa fetta del loro stipendio) in attività amministrative e riunioni invece di applicare i loro anni di esperienza per alimentare il successo del marchio aziendale. Una delle maggiori preoccupazioni per i dipartimenti di marketing è l'adozione degli strumenti e dei processi per liberare le loro menti più brillanti.

Affrontare tutti questi problemi (e molti altri simili) sembra scoraggiante, soprattutto considerando il già elevato carico di lavoro e livelli di stress.

Tuttavia, ci sono alcuni leader di marketing là fuori che hanno visibilità sul loro ROI e sanno che stanno generando entrate. Questi lungimiranti non sono necessariamente più creativi o perspicaci di te: hanno appena implementato una soluzione chiave:

Strumenti senza codice.

Prendere il controllo con la tecnologia senza codice

Il rapporto sulle tendenze di marketing di Airtable suggerisce che ciò di cui questi dipartimenti hanno un disperato bisogno è bilanciare autonomia ed efficienza con la capacità di comunicare rapidamente e facilmente tra i team.

Gli strumenti no-code e low-code offrono ai reparti marketing una piattaforma per archiviare informazioni, pianificare flussi di lavoro, tenere traccia dei progressi e altro ancora. In sostanza, sono strumenti tecnologici personalizzati tramite un'interfaccia visiva e non richiedono alcuno sviluppatore o esperienza di programmazione. Nel rapporto 2021 di Airtable, solo il 33% dei team di marketing utilizzava regolarmente questo tipo di strumento. Quest'anno quel numero è balzato all'80%.

I dipartimenti di marketing di tutti i settori si stanno rendendo conto del fatto che gli strumenti senza codice offrono ai marketer di tutti i livelli di competenza la possibilità di integrarsi con il resto dell'organizzazione, ridurre il tempo dedicato al lavoro non principale e semplificare le comunicazioni.

Non sei entrato nel marketing perché ami i flussi di lavoro e il lavoro amministrativo intenso. Dai un'occhiata al rapporto sulle tendenze di marketing 2022 di Airtable per scoprire come gli strumenti senza codice ti aiutano a superare le sfide di questa "nuova realtà" e tornare al lavoro a cui tieni davvero.