2 か月でビジネス オーナーとして成功するための 6 つのこと

ビジネス カレッジの卒業生であろうと新入生であろうと、自分の会社を夢見るのに遅すぎることも早すぎることもありません。 スティーブ・ジョブズを考えてみてください。

彼は大学を卒業したことがありません。 しかし、それは彼が史上最も影響力のある発明者のリストに載るのを妨げませんでした.

あなたが次のジョブを作るかどうかに関係なく、大きな夢を恐れないでください。 その間、私たちの専門家は、数か月で成功するビジネスオーナーになる方法を共有することで、あなたを落ち着かせます.

2 か月でビジネス オーナーとして成功するための 6 つのポイントを次に示します。

1：エウレカ

すべての素晴らしいことはアイデアから始まります。 あなたの人生の物事の方向を変える悪名高い電球の瞬間。 その瞬間を実現するために、ブレインストーミングを行います。

安らぎのひとときを見つけて、PaperWriter のエッセイ ライターに論文を任せて、考えてみることをお勧めします。 目標と長期的なビジネス目的を定義するのは難しいことだと認識してください。 将来のビジネス オーナーの列に加わるようになったきっかけを考えてください。

• 若い起業家として、どのような機会がありますか?
• ターゲット ユーザーについて説明します: 年齢、興味、ライフスタイル。 なぜ彼らはあなたが提供する製品を必要としていますか?
• 製品の需要が変化した場合、あなたのビジネスは生き残れますか?
• あなたの製品をオリジナルにするものは何ですか？ 市場でどのように際立っていますか？

さらに多くのデータを抽出するには、ソーシャル メディアで匿名の世論調査を実施します。 見込み客に製品について尋ねます。 たとえば、あなたは帽子を縫って販売したいデザインの学生です。

聴衆の間で最も人気のある帽子はどれですか? オーディエンスがデザインに追加する可能性のある変更はどれですか? 言い換えれば、あなたのアイデアが儲かるかどうかを教えてくれる質問のリストを作りましょう。

2: ソーシャルになる

信頼性の側面が終わったら、バイヤーにリーチするためのツールを考えてください。 あなたが世界に宣伝しなければ、あなたの驚くべき発明は誰も知りません。

ターゲットオーディエンスはどのコミュニケーションツールを使用していますか? 彼らはあなたの広告をどこで見ることができますか? 大きく現実的に考えてください。

• プラットフォーム。 コミュニケーションがすべてです。 現在、グローバル ショッピングの大部分はオンラインで行われています。 これは、サイトの作成が必須であることを意味します。 無料または非常に安価にするには、Wix などのソフトウェアを使用します。
• メディエーター。 より多くの顧客にリーチするために、eBay や Etsy などの取引プラットフォームと協力できます。 ここでの唯一の欠点は、利益の一部を仲介会社と共有する必要があることです。 ただし、代わりにセキュリティと透明性が得られます。
• ソーシャルメディア。 繰り返しになりますが、Facebook と Instagram は、新しいことを宣伝するための優れたプラットフォームです。 写真と Photoshop のスキルを追加すれば、フォロワーの数は毎日増え続けます。

3: コーチとメンター – 彼らは価値があるか?

ええ、そうです。 クライアントと数字の未知の世界に飛び込む前に、達人に相談してください。 地域で誰かを見つけて、電話やソーシャル メディアで連絡を取ります。

これは、同じビジネス分野で働く、あなたが心から尊敬する人物でなければなりません。 実際のところ、成功しているビジネス オーナーのほとんどは、あなたの質問に個人的にではなくてもオンラインで答えてくれます。

遭遇する可能性のある落とし穴について教えてくれる人がいない場合は、自分で検索してください。 事業計画に関するウェビナーに参加してください。 あなたのスキルを向上させます。

まだ Photoshop をマスターしていないデザイナーですか? 頑張れ！ 最終的には、意欲的なビジネス オーナーとしての成功を教えてくれる人や情報源を探しましょう。

4: SWOT分析

ビジネスのアイデアとコミュニケーションを練り上げたら、次は未来を予測します。 SWOT分析の概念は古くからあります。

あなたがする必要があるのは、紙を4つの正方形に分割することだけです. それらは、強み、弱み、機会、脅威になります。

強みのセクションでは、他の人と競争するのに役立つ内部の強みを書き留めます。 帽子の話に戻りましょう。 高品質の生地を使用することは、ビジネス上の強みの 1 つになる可能性があります。

弱点セクションに進みます。 市場で経験する可能性のある弱点はどれですか? たとえば、金融リテラシーが不足しているにもかかわらず、価格設定戦略を制御する方法がわかりません。

最後のセクションは機会と脅威です。 機会とは、ビジネスにプラスの影響を与える外部の変化です。

たとえば、夏の間、特にビーチでの休暇が始まると、帽子が人気になります。 ビーチのどこかに帽子屋を開いて、夏の間そこで営業することはできますか?

脅威は、問題を引き起こし、ビジネス オペレーションを破壊する要因です。 たとえば、金融リテラシーの欠如は、ビジネスの倒産につながる可能性があります。

5: 問題をタイムリーに解決する

雑草を抜いて花の香りを嗅ぎましょう。 つまり、ビジネスを成長させるには、タイムリーに問題を解決する必要があります。 Swot分析セクションでの金融リテラシーの欠如を覚えていますか?

問題の解決策は何ですか？ おそらく、ビジネスの第一人者を雇ったり、財政に関するコースに登録したりする. しかし、ビジネスアドバイスの専門家を雇うことは、別の財務業務です。 あなたはそれを買う余裕がありますか？

問題を解決するには、次のメカニズムを使用します。

• 問題を定義します。名前を付けます。
• どの要因が問題を引き起こしていますか?
• 可能な解決策を書き留めます。 後で、各オプションの長所と短所を追加します。
• プロの数が最も多いソリューションが適切なソリューションである可能性があります。

6: 忘れないで

喧噪と休みなしは、不幸への道です。 顧客の管理が頭を悩ませている場合は、タスクを委任してください。 ノンストップで働くと、疲れ果ててやる気がなくなります。 さらに、疲れていると誰もが間違いを犯します。

競合他社にラットレースに勝たせたくありませんよね? 全体として、あなたは自分がしていることを楽しむべきです。 あなたがそれを愛していないなら、なぜそれをするのですか? 自分の直感を信じて物事を委任し、幸せと生産性を同時に維持してください。

最終的な考え

若い年齢で資本主義のゲームに参加することは簡単ではありませんが、適切なアドバイスがあれば現実的です。 世界を変えるアイデアがあれば、立ち上がって試してみてください。

自分自身に忠実であり続け、適切なコミュニケーション プラットフォームを見つけてください。 起こりうる障害を事前に分析し、疲れる前に休んでください。

この記事がお役に立てば幸いです。 幸運を！

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