コーチとメンター: 違いは何ですか?

公開: 2023-06-02

コーチとメンターの職務は混同されがちです。ビジネスやキャリアのためにどちらかのサービスが必要になる場合があります。違いを理解すると、いつ必要かを判断しやすくなります。

この記事では、メンタリングとコーチングの違いについて説明します。そして、ビジネスやキャリアのさまざまな種類の行き詰まりに、いつ、どれを使って取り組む必要があるのでしょうか?

ビジネスコーチとは何ですか?

ビジネスで特定のサポートが必要な場合は、ビジネスコーチがお手伝いします。もしかしたら、中小企業は収益目標を達成するための支援を必要としているかもしれません。ビジネスコーチは、ビジネスサイクルの特定の時点で体系的なサポートを提供します。彼らのコーチングスキルは構造化された方法で体系化されています。

ビジネスメンターとは何ですか?

メンターから得られるサポートは、より幅広い範囲に及びます。彼らは多くの場合、専門知識、知識、経験を後輩の同僚と共有します。彼らは、指導とサポートだけでなく、洞察とアドバイスも提供します。

コーチングとメンタリングの関係の比較

サポートの焦点と種類は、メンターとコーチのやり方が異なる領域です。コーチングプログラムは、個人およびビジネスのパフォーマンスを向上させるために機能します。メンターは、個人のキャリアの構築と拡大を支援します。

関係の期間と構造

ビジネスコーチとの関係は他のコーチよりも短く、より構造化された関係になる傾向があります。たとえば、Worldwide Association of Business Coaches には、契約に何を盛り込むべきかに関するいくつかの指針が記載されています。明確な目標こそが目的です。

メンターとの関係はそれほど形式張ったものではありません。通常は会議があり、そのプロセスは数か月または数年かかる場合があります。サポートとガイダンスは、電子メールや電話の形式でも受けられます。

目標と目的

メンタリングの目標と目的は、専門的な成長に役立ちます。リーダーシップスキルの構築もその 1 つであることがよくあります。特定の分野における新しい視点を学ぶこともメンタリングの目的です。

ビジネスコーチングは少し焦点が異なります。従業員の定着率の向上と利益の増加が含まれます。

フィードバックの性質

メンターからのフィードバックは通常、前向きで個人的なものです。それは評価に基づくことができ、多くの場合、ポジティブな強化が含まれます。メンターがこのインプットを提供する方法の大きな部分を占めるのは、実用的な推奨事項と提案です。

ビジネストレーナーはより客観的な情報を提供します。彼らは財務管理や戦略計画などの分野で具体的な提案を提供します。彼らのフィードバックには、運用を変更するための実践的な手順やアクションプランの作成が含まれる場合があります。

一般に、メンタリングにはコーチングよりも時間がかかります。

キャリア開発におけるコーチングとメンタリングの利点

コーチングとメンタリングは、中小企業が業務と従業員の価値を高めるのに役立ちます。従業員はキャリアを向上させるために特定のスキルと行動を開発します。従業員の関与ももう 1 つの利点です。企業はより良い運営戦略を策定できます。

コーチング関係の利点

このタイプの関係を持つと、次のような利点があります。

個人のパフォーマンスを向上させながら、スタッフと従業員のエンゲージメントを高めます。
コーチングは、組織の強みと成長の機会を特定するのに役立ちます。
これは、中小企業が人材育成に力を入れていることを示しています。

メンタリング関係の利点

これらにも利点があります。

メンターは、人が専門的かつ個人的に成長するのを助けることができます。
指導対象者が、具体的で、時間に基づいた、関連性があり、達成可能な職業上の目標を設定できるよう支援します。また、個人の成長にも役立ちます。

コーチとメンターのどちらを選ぶか

コーチングは通常、パフォーマンス主導の目標に基づいて行われます。コーチを使用するということは、個人が現場でのパフォーマンスを向上させようとしていることを意味します。

メンターは、誰かが現在の仕事を超えて、より全体的な成長を目指すのを助けることができます。

個人的および専門的能力開発のニーズを評価する

個人的な側面でも、仕事上の側面でも、計画を立てる必要があります。まずは目標から始めましょう。次に、スケジュールと必要なリソースをまとめます。

潜在的なコーチやメンターの評価

キャリア開発を支援してくれるコーチやメンターを探す場合、関連する経験がリストの最上位にあります。何が欲しいのかを具体的にする必要があります。どのような関係も互換性に基づいて築く必要があります。効果的にコミュニケーションをとり、あなたの価値観と一致する人を見つけてください。

コーチングとメンタリングの良好な関係を確立する

こうしたコーチングとメンタリングの関係はいずれも双方向です。オープンなコミュニケーションと最初から明確な期待を設定することが重要です

明確な期待を設定する

指導者が必要か、指導者が必要かに関係なく、指導者からの献身、コミュニケーション、明確さが必要です。機密保持が期待できます。さらに、行われたすべての約束は尊重される必要があります。

オープンなコミュニケーションの促進

メンタリングにはオープンなコミュニケーションが必要です。建設的なフィードバックは重要です。これらの専門家のどちらかが耳を傾けることも重要です。望ましいコミュニケーション方法について話し合うことが不可欠です。

FAQ: コーチとメンター

ビジネス現場におけるコーチとメンターの主な違いは何ですか?

いくつかの違いがありますが、コーチングとメンタリングの役割は重複する可能性があることを理解することが重要です。

コーチは通常、必要なテクノロジーと手法についてトレーニングを受けており、メンターは指導対象の分野で経験を積んでいます。
メンターは指導とキャリア開発を強調します。コーチは、具体的な目標やスキル開発などのビジネス指標に焦点を当てます。
コーチングは構造化されており、時間制限があります。メンターは、長期的かつ形式的ではないアドバイスや指導を通じて関係を構築します。

コーチとメンターの両方を同時に持つことはできますか?

両方を活用することは可能ですが、提供されるサポートの種類は異なります。コーチやメンターを利用すると、さまざまな専門知識や視点をビジネスにもたらすことができます。メンターは現実世界の洞察を提供できます。コーチは戦略とツールを提供します。

ビジネスコーチまたはビジネスメンターが必要かどうかはどうすればわかりますか?

目標と要件を確認してください。販売数を増やしたい場合は、コーチが最適です。スキルを磨き、パフォーマンスの差を縮めたい場合も同様です。

キャリアの成長に重点を置きますか? それならメンターの方が良い選択です。ネットワーキングについては、これらの専門家に相談してください。

関係を始める前に潜在的なコーチやメンターに尋ねるべき重要な質問は何ですか?

コーチのメソッドや資格について質問してください。セッションがどのように構成され、進捗状況がどのように追跡されるかを確認してください。

潜在的なメンターに業界での経験について尋ねてください。インタラクションの頻度と形式についての詳細を取得します。

コーチングまたはメンタリング関係を最大限に活用するにはどうすればよいですか?

自分の弱点と強みについてオープンかつ正直になりましょう。自分の進歩と成長を継続的に評価してください。

自分に合ったコーチやメンターを見つけるにはどうすればよいですか?

まずは同僚や友人からの推薦を得ることから始めましょう。これは個人的でユニークなプロセスです。人柄も重要ですが、リソースやサポート体制も重要です。

コーチングプログラムとメンタリングプログラムのどちらが最適ですか?

それはすべてお客様の要件と好みによって異なります。両方を提供するプログラムが見つかるはずです。ただし、どのような選択をする場合でも、ビジネス目標や特定の個人のニーズに合わせて選択する必要があります。

画像: Envato 要素