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NBCユニバーサルは金曜日（7月26日）、2024年パリオリンピックの放送を開始する。このイベントは、メディア複合企業がストリーミング時代の広告にどのようにアプローチしているかを示す最新の例でもある。

同社はオリンピックの史上最高記録を更新するペースで進んでおり、新規広告主からの 3 億 5,000 万ドルを含む広告売上高は 12 億ドルを超える予定で、大手マーケティング担当者向けにオーダーメイドのブランド統合を開発するために数か月、あるいはそれ以上に取り組んできました。

「私たちは、各パートナーに対して、彼らのブランドや彼らが達成しようとしている取り組みに忠実であり、私たちのネットワーク、ストリーミングプラットフォーム、そして場合によっては非常にうまく適合する、非常に有機的でユニークな統合を作成することができます。 、私たちのソーシャルパートナーです」とNBCユニバーサルのオリンピック・パラリンピック・パートナーシップ担当社長ダン・ロビンジャー氏は語った。

同社は、開会式のライブ中継でこれらの統合の1つを披露する予定で、これにはオリンピック史上初めて、コカ・コーラ社、デルタ航空、リリー社、トヨタ自動車が後援するコマーシャルなしの時間が含まれる。 、ビザとエクスフィニティ。 従来の広告の代わりに、各スポンサー (または「オリンピック リング ホルダー」) のブランド ロゴが 10 分ごとに回転しながら画面上に表示されます。

今年の開会式はスタジアムではなくセーヌ川で行われ、数千人の選手を乗せた約90隻のボートからなる長さ4マイルの小船団が登場する。 ユニークなセットアップは、一生に一度のビジュアルと広告のニーズのバランスを取る特別な機会を提供しました。

「我々はWin-Winの関係を築きました。 私たちは広告主を排除しているのではなく、広告主に別の役割を与えているのです」とロビンジャー氏は語った。 「広告主は視聴者に知られており、私たちは広告主の功績を認めますが、視聴者もその光景を見続けることができ、それは素晴らしいことです。」

大手ブランドはゴールドを狙う

開会式以外にも、広告主には、30 分間の重要なイベントを 60 秒のコマーシャル ポッド 1 つだけで放映する 13 日間にわたるゴールデンタイムの報道など、関心の高い視聴者にリーチする機会が数多くあります。 NBCU の調査によると、広告はオリンピック環境でより効果的であり、アスリートやオリンピックのテーマを「オリンピック化した」クリエイティブを使用したり、カスタム コンテンツを作成したりすることで、さらに効果を高めることができます。

「[広告主が]これらすべてのことを行うとき…そのとき、彼らにとっての影響は本当に爆発します。 彼らはメッセージの記憶に残りやすく、ブランドの好感度、検索が大幅に向上していることを実感しています」とロビンジャー氏は語った。

コカ・コーラはオリンピックに馴染みがあり、1928 年以来オリンピックのあらゆる大会をサポートしてきました。この飲料マーケティング担当者は、NBC、USA、テレムンドなどのリニアおよびデジタル チャネル全体で存在感を示すことになります。 さらに、コカ・コーラは、ピーコックのライブホイップアラウンドショーであるゴールドゾーンのスポンサーとなり、Z世代にリーチするためにピーコックやTikTokのようなソーシャルチャンネル向けのカスタムコンテンツを共同制作する予定だ。

「ザ・コカ・コーラ カンパニーでは、世界が一つになるときに起こる本当の魔法を信じています。そのため、NBC でのこの素晴らしい開会式のプレゼンテーションに参加することは、その団結と感動の瞬間を祝い、共有する素晴らしい機会です」 」とコカ・コーラ ノースアメリカの統合マーケティング担当副社長、ロビン・トリプレット氏は声明で述べた。

オリンピックリング保持者の仲間であり、チーム USA の公式パートナーであるデルタ航空も、さまざまな方法で NBCU と提携しています。 同社は昨年6月、「トップシェフ：ワールドオールスター」の出場者をパリに飛ばし、チームUSAの選手らとともに早撃ちチャレンジを行うことで、オリンピックへの長い道のりのスタートを切った。 デルタ航空は、4月に100日目を祝い、5月にはチームUSAの航空機のカスタムカラーリングを発表することで、引き続きNBCUが「トゥデイ」番組で話題を集めるのに貢献した。

NBCUはデルタ航空と提携し、ノルマンディー上陸作戦で命を危険にさらし犠牲になったアメリカ人男女に関する22分間のコマーシャルなしのドキュメンタリーを放映する。 同社はまた、ゴールドゾーンのスポンサーとなり、メダルカウントのプレゼンティングスポンサーを務め、試合中にチームUSAを起用したキャンペーンを実施する。

リニアを超えて

テレビがリニアからストリーミングに移行し続ける中、特にテレビをパフォーマンス マーケティング チャネルに変えようとしている NBCU の消費者と広告主へのサービスにおいて、Peacock は引き続き重要なコンポーネントとなっています。

同社は3月のOne24技術イベントでPeacockに対するいくつかのアップデートと改善点を発表しており、このプラットフォームを利用することで広告主はリニアでは不可能な方法でターゲティングできるようになる。 さらに、最終的には 7,000 時間近くのオリンピック コンテンツを保有するプラットフォームの「棚スペース」が拡大することで、視聴者が自分のテレビ時間をプログラムできるようになり、広告主が興味を持つアフィニティ グループが作成できるとロビンジャー氏は説明しました。

今週発表された収益報告書によると、ピーコックの売上高は前四半期から28％増加して10億ドルとなり、同四半期の損失は前年同期の6億5,100万ドルから3億4,800万ドルに縮小し、ほとんどのストリーミングプラットフォームの成熟がいかに遠いかを示している。

NBCU は、独自のストリーミング プラットフォームに加え、メタ、オーバータイム、スナップチャット、TikTok、YouTube と協力してパリ クリエイター コレクティブを開発し、27 人のクリエイターに「前例のない現場へのアクセス」を提供し、オリンピックでスポーツを組み合わせたカスタム コンテンツを作成できるようにしました。食べ物、ファッション、パリ自体に関する補完的なコンテンツを含むハイライト。 この集団は、ソーシャル メディアを統合して独自の方法でコンテンツを消費する若い消費者と関わる方法について、過去 10 年以上にわたって収集した洞察に基づいて構築されています。

「オリンピック開催期間の 17 日間で、従来の若い世代のケーブル ネットワークの多くが 1 年で到達できるよりも多くの若者に到達できるでしょう」とロビンジャー氏は語った。