なぜDevOpsはあなたの企業にとって良い投資なのですか？
公開: 2022-06-27DevOpsのトレンドは、ここ数年で実際に形になり始めています。 これは、物事がより良い方向に変化することを望んでいるITリーダーの動きです。つまり、クライアントに優れたソフトウェアを一貫して自信を持って提供することです。 世界のDevOps市場規模は2020年に67億8000万ドルと評価され、2030年までに579.0億ドルに達すると予測されており、2021年から2030年までのCAGRは24.2％に達します。
従来の方法と比較して、エンタープライズDevOpsは開発と運用を統合し、ソフトウェアの開発と実行の効率、適時性、安全性を高めます。 より機敏なSDLC（ソフトウェア開発ライフサイクル）は、企業に競争上の優位性をもたらします。
アジャイルソフトウェア開発、ITサービス管理フレームワーク、リーンやシックスシグマなどのプロジェクト管理ガイドライン、およびその他の方法論はすべて、DevOpsと共存できます。 すべてのチームは、顧客のフィードバックや要求により良い方法で対応し、DevOps開発プロセスを採用し、DevOpsの原則とテクノロジーを使用することで生産性を最大化できます。
さらに進んで、DevOpsを詳細に理解し、それが今日のテクノロジー主導の世界の企業にとって優れた投資である理由を理解しましょう。
DevOpsとは何ですか？
IT業界の第一人者の1人であるPatrickDeboisは、2009年に「DevOps」という用語を作成しました。DevOpsは、「開発」と「運用」という用語を組み合わせて、企業のソフトウェア開発チームとIT運用チームへの共同または共有アプローチを表す言葉です。 '活動。 DevOpsの導入方法は、ソフトウェア開発へのアジャイルアプローチに由来します。 これは、より短く、より反復的な方法でアプリケーションを構築および展開するための部門横断的なアプローチに基づいています。
簡単に言うと、DevOpsは、コラボレーションと共有された説明責任の文化を育むことによって、ソフトウェア開発チームとソフトウェア運用チームの作業を結び付けようとするソフトウェアエンジニアリングアプローチです。
DevOpsは、開発グループと運用グループがより効果的に連携できるようにすることで、組織がより優れた製品をより迅速に作成できるようにするための概念、手法、およびツールの組み合わせです。
DevOpsの進化
2007年、ベルギー政府のプロジェクトマネージャーであるPatrick Deboisは、データセンターの転送を支援していました。 開発者と運用チームの間の障壁により、配信がかなり遅くなり、プロセス全体が非常に困難になりました。
Deboisは、開発ライフサイクル全体で継続的テストを促進し、開発者がより優れた製品をより迅速に提供できるようにするアジャイル方法論を固く信じていました。 同様の概念は、連携して動作する開発部門と運用部門にも適用されるべきであると彼は主張しました。
以下は、DevOpsの2つの主要な前兆です。
- エンタープライズシステム管理（ESM）
当初、DevOpsの定義を支援した人々の多くは、システム管理者でした。 システム監視、構成管理、自動プロビジョニング、およびツールチェーンアプローチはすべて、これらの運用スペシャリストによってDevOpsにもたらされました。
- アジャイル開発
DevOpsは、アジャイルソフトウェア開発の派生物と見なすことができます。これは、消費者、製品管理、開発者、および（場合によっては）QAの強力なコラボレーションを規定して、ギャップを埋め、より良い製品に向けて迅速に反復します。
DevOpsはまた、サービスの提供とアプリケーションとシステムの通信方法がクライアントの価値提案の重要な要素であり、これらの懸念に製品チームがトップレベルの項目として対処する必要があることも認識しています。 この観点から、DevOpsは基本的に、コードの範囲を超えて完全に提供されるサービスにアジャイル手法を拡張しています。
DevOpsはどのように機能しますか？
古いコンテキストでは、開発と運用は通常、企業内のさまざまなチームで機能します。 開発チームがコードを作成し、運用チームがコードを配置してITインフラストラクチャを管理します。
問題が発生すると、彼らは解決策を見つけるのではなく、お互いを非難し始めます。 これら2つの部門間のこの切断は非常に有害であり、ソフトウェア開発会社に多くの問題を引き起こします。
DevOps方法論は、状況を改善し、ソフトウェア開発プロセスをスムーズにするのに役立ちます。 また、企業内のDevOpsは、既存のほとんどすべての問題を解決し、開発と運用の間の障壁を取り除こうとします。 この方法により、チーム全体がT字型の能力を迅速に開発し、市場の発展により積極的に適応することができます。
従来のSDLCの課題
従来のSDLC（ソフトウェア開発ライフサイクル）アプローチには、ソフトウェア開発の効率を向上させるために対処しなければならないさまざまな重大な欠陥があります。
そのため、DevOpsを企業に採用することが重要です。 以下にリストされているすべての主要な課題と問題がDevOpsによって排除され、生産性が向上し、ソフトウェア配信が高速化されました。
管理のボトルネックとサイロ化された構造
従来のSDLC方式では、ソフトウェア開発者、テストエンジニア、および保守部門が3つの異なる部門に分割され、それぞれが相互作用なしに運用機能を順番に実行していました。
コミュニケーションのギャップは、サイロ化された部門構造とともに、無秩序で時間のかかるアプローチと、欠陥のある製品をもたらします。
透明性の欠如と遅れたフィードバック
いくつかの作業段階があるため、消費者は後で製品に従事します。 これにより、意図したものと提供されたものの間に不整合が生じ、やり直しが必要になります。 また、調整と統合が不足しているため、従業員は長時間労働を余儀なくされ、ユーザーの苦情に迅速に対応することを拒否することがよくあります。
アップデートと最新の修正
テストエンジニアと開発者の間に直接的なつながりや責任がない場合、バグの修正、新しい調整、リリースには数か月かかることがあります。 組織がプロジェクトをスケジュールどおりに実行および提供できない場合、組織は業界を拡大して競争することはできません。
不十分なテストとエラーのリスクが高い
従来のSDLCでは、テストはユニット内の形式で独立して実行されます。 部門のサイロが原因で、テストスペシャリストは開発のすべてのレベルで継続的なプロセスを維持するのに苦労しています。 これらの問題の結果として、チームは多くの問題に直面します。これには、より頻繁なコミュニケーションがあれば回避できるリリース後の問題が含まれます。
企業にとってのDevOpsのメリット
2021年のGoogleCloudPlatform＆DevOps Research and Assessment（DORA）の調査では、最高のDevOps手法の実装の成功または実装の遅延が、パフォーマンスの高いソフトウェアチームとパフォーマンスの低いソフトウェアチームの主な違いであることが明確に示されています。 以下に挙げるのは、ビジネスの成長に対するDevOpsの主な利点です。
スピードの向上：開発サイクルの短縮
ビジネスにおけるDevOpsのメリットの1つは、速度の向上です。 開発チームと運用チームからの偏った反応により、アプリケーションの有用性を理解することが困難になります。 生産と開発のサイクルが長すぎるため、プロセスが遅れます。
DevOpsは、開発、運用、品質保証の各チーム間の壁を打ち破り、単一の目標に向けてコラボレーションを推進することで協力を促進し、組織により多くの価値を提供します。これにより、顧客により多くの価値を提供できるようになります。 他のすべての接続された手順と同様に、共同作業の結果として、アプリケーションはより迅速に作成されます。
組織が同じレベルの品質を維持しながら、プロジェクトを2倍の速さで完了することができれば、競争上の優位性があります。
より速いイノベーション
見過ごされがちな企業におけるDevOpsのもう1つの臨床的メリットは、企業のイノベーションです。 ソフトウェア開発の革新を活用するための鍵は、DevOpsです。
DevOpsを使用すると、ソフトウェアソリューションをすばやく作成できます。 製品の配信が速くなると、開発者の時間の一部が解放され、開発者は新しい機能を試したり、既存の機能の機能を強化したりできます。 開発者は、概念実証を行い、進行中のプロジェクトへの影響を最小限に抑えながら、調査結果に基づいて継続することにより、これらの概念の実現可能性をテストできます。
オートメーション
エンタープライズDevOpsを使用すると、自動化に裏打ちされたより高速なデプロイメントプロセスにより、より頻繁に発生するより迅速で小規模なデプロイメントで多くの時間を節約できます。 （他のビジネス上の問題を解決したり、イノベーションを促進したりするために費やすことができる時間。）
何を自動化する必要があると思いますか？ リリースのルーチンコンポーネントに焦点を当てることから始めます。 ほとんどの場合、テストとオーサリングの要件の一部を自動化できます。 ただし、自動化する理由と、どれだけの時間を節約できるかを理解する必要があります。 すべての自動化が、作成にかかる時間と労力の価値があるわけではありません。
最小生産コスト
DevOps手法は、すべての開発ライフサイクル操作の自動化に基づいて構築されています。 継続的インテグレーション（CI）、Infrastructure as a Code（IaC）、継続的デリバリー（CD）ツールなどのDevOpsの原則は、タスクシナリオの均一性とインフラストラクチャの整合性を確保することに重点を置いています。 これにより、100％の自動化の信頼性が得られ、反復的で日常的な作業に費やされる時間と労力が大幅に削減されます。
DevOpsは、メンテナンスと新しいアップグレードの両方をより広範な傘下に置くことにより、適切なコラボレーションにより、部門が管理と生産の費用を最小限に抑えるのに役立ちます。
非効率的なリソース使用の課題は、クラウド移行によって解決されます。 Amazon Web Services、Google Cloud Platform、Microsoft Azureなどのトップパブリッククラウドプロバイダーは、自動スケーリングと負荷分散を使用して、効率的なリソースの使用を保証します。
より速いROI（投資収益率）
企業は、新しいアップデートをより迅速にリリースし、バグを迅速に修正することで、IT投資を回収し、純粋な現金を生み出し始めることができます。 2020年の業界調査によると、DevOpsコラボレーションにより、やり直しや予定外のタスクにかかる時間を22％節約できます。
さらに、本番環境では、製品の品質が高いほど、セキュリティの問題にかかる時間が50％削減されます。 アプリの問題が少なくなり、収入が増えます。
以下に示す5つの柱がすべて整っているため、企業は総所有コストと運用コストを削減しながら、ROIを向上させることができます。
- オペレーショナルエクセレンスは、開発ライフサイクルを支援し、プログラムを効率的に実行するための最良の戦略です。
- 強化されたセキュリティは、データとシステムの保護を強化するための概念であり、クラウド機能を使用してセキュリティを強化するためのベストプラクティスでもあります。
- インフラストラクチャの望ましい状態は、信頼性の柱で定義されているように、各ユニットが適切に機能し、意図した役割を適切に果たしている場合です。
- パフォーマンス効率とは、ITリソースを効率的に利用するためのベストプラクティスを指します。
- コスト最適化とは、効率的で費用効果の高いワークロードを実行するための実用的な方法を指します。 この柱は、低コストでより多くのメリットを提供する方法を理解するのに役立ちます。
顧客満足度の向上
顧客満足度の向上は、ビジネスにとって最も重要なDevOpsのメリットの1つです。 顧客はサービスを待たなければならないことを軽蔑し、待たなければならない時間が長くなるほど、悪影響は大きくなります。 前述のように、DevOpsはソフトウェア配信を高速化し、顧客満足度に直接かつ有益な影響を与えます。 さらに、エンタープライズDevOpsはワークフローのいくつかの領域を合理化するため、DevOpsを使用しない競合他社よりも製品の料金を低く抑えることができます。
信頼性の高いサービス提供
DevOpsの最も重要な利点の1つは信頼性です。これは、クライアントにとっての価値の重要な兆候です。 納品の適時性は、クライアントの幸せを達成するための重要な要素です。 企業は、DevOpsアプローチを使用して、巨大なプロジェクトを個別の機能を備えた小さなユニットに分割できます。
DevOpsは、初期段階と後期段階で、より大きなプロジェクトの多くのコンポーネントの要求を実現するのに役立ちます。 DevOpsは、プロセスの任意の時点で調整を有効にすることができます。 その結果、企業はDevOpsの利点を活用して、より優れた、より信頼性の高いサービス提供を実現できます。
コラボレーションによる高い生産性
高い生産性は、生産を加速し、エラーのリスクを減らすのに役立ちます。 主に、サイロ化の排除とコラボレーションの促進の結果として、チームメンバー間のコミュニケーションが改善され、チームメンバーは専門分野により集中できるようになります。 その結果、DevOpsメソッドを統合することで、企業の担当者の生産性と効率が向上しました。 さらに、ジレンマが発生した場合に、プロセスが特定のチームを待つ必要はありません。 全員が協力することで、すべてのシステムと手順がより明確になります。
Appinventivはどのようにあなたの成功のパートナーになることができますか？
ソフトウェア開発は、これまで以上に自動化され、ペースが速くなっています。 ビジネスの絶えず変化するニーズに対応し、それに適応するには、DevOpsを組み込む必要があります。
Appinventivは、DevOpsの基礎を築き、サイロを解体し、DevOps文化を促進する部門横断的なツールと手順を実装する際にあなたとあなたのチームを支援することができます。 組織がリーンでアジャイルなプラクティスの実装を通じて迅速なサービス提供に焦点を当てることを選択することでIT文化をDevOpsに進化させるにつれて、チームが適切なツールと方法論を使用して、適切なタイミングで適切な深さで包括的なセキュリティテストを実施できるようにします。そして適切な経験を持って。
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結論
この情報から推測できるように、DevOpsの技術的および経済的メリットは計り知れません。 要約すると、よく考えられたDevOps戦略と実装により、エンドツーエンドの配信パイプラインの効率を大幅に向上させることができます。
今日の気候で競争力を維持するには、競合他社よりも速く、より正確に移動する必要があります。 Enterprise DevOpsは、チームが消費者体験に集中できるよう支援し、チームを統合して製品を迅速に提供し、リリース目標を簡素化し、自動化（エラーを減らし、他の開発のために開発者の時間を解放する）を実現し、最終的に利益をもたらすフィードバックループを確立することでこれを可能にします。会社。
よくある質問
Q. DevOpsの採用にはどのチームを含める必要がありますか？
A. DevOpsは通常、組織内の開発、運用、IT、およびセキュリティチーム間の緊密なコラボレーションを必要とします。
Q. DevOpsの役職はありますか？
A.DevOpsは単なる役職ではありません。 ただし、特定のビジネスでは、自動化の有効化、ベストプラクティスの定義、およびCI/CDパイプラインの作成に単独で責任を負うのは少数の個人またはチームです。 これらのポジションは、DevOpsエンジニアまたはDevOpsスペシャリストと呼ばれることもあります。
Q. DevOpsとDevSecOpsの違いは何ですか？
A. DevOpsは、サイロを解消することを目的とした開発部門と運用部門のコラボレーションです。 DevSecOpsは、DevOpsのセキュリティ拡張機能であり、セキュリティは最初から最後までプロセスチェーン全体に組み込まれています。 DevSecOpsは、DevOpsカルチャーが抱えていたセキュリティ問題に対処するために作成されました。
Q. DevOps企業はどの業界で見つけることができますか？
A.DevOpsは世界中で高い需要があります。 DevOpsは、SMBから大企業まで、規模や収益に関係なく、運用チーム間のサイロを解消するために必要な時間です。