年末チェックリスト: あなたのビジネスについて尋ねるべき 6 つの質問

年末まであと数週間です！ ビジネスの準備はできていますか?

休暇を取ったり、休暇中にビジネスを閉めたりするかどうかに関係なく、この時期を最大限に活用することが重要です。 現状を見直し、税務書類を仕上げ、来年に向けて有利なスタートを切る絶好の機会です。

時間をかけてビジネスの年末のまとめを行うことは、来年に向けた強固な基盤を築くのに役立ちます。 さらに、今年を振り返り、自分がどれだけ進歩したかを確認する機会も得られます。

それでは、今後 2 週間でどのようなタスクに取り組む必要があるでしょうか? この年末チェックリストの質問を使用して、何も見逃していないことを確認してください。

1 | 年末チェックリスト: 収益目標は達成できましたか?

ビジネスの見直しを始めるのに最適な場所は、収益に注目することです。 そして、それは単に収入と支出の生の数字を引き出すだけではありません。

これらの数字を今年の目標と照らし合わせて分析することで、さらに多くのことを学ぶことができます。 思った通りの収入が得られましたか？ ビジネス予算と比較して、支出はどうなりましたか?

これらの質問に答えることができたら、来年の財務目標を決めることができます。 それが収益の増加、経費の削減、または新しい市場への拡大の方法を見つけることを意味するかどうかに関係なく、今年の情報を利用して来年の現実的な目標を立ててください。

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2 | 年末チェックリスト: 財務報告書と税務書類はありますか?

年間の収入、支出、利益を確認する際には、すべての財務諸表や記録の収集と整理を始めるようにしてください。 数か月後の納税の時期に必要になります。

今すぐすべてをまとめて整理しておくと、今後 2 か月間で大幅に時間とストレスを節約できます。 また、すべての請求書、領収書、銀行取引明細書、その他の財務書類が整理されていて、見つけやすいことを確認する良い機会でもあります。

12 月、第 4 四半期、および年間全体の損益レポートを生成すると、ビジネスで財務的に何が起こったのかを正確に把握しやすくなります。 貸借対照表やキャッシュ フロー レポートも作成するとよいでしょう。 これらの文書を使用すると、通常の損益計算書よりも財務の特定の側面についてより詳しい洞察が得られます。

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3 | 年末チェックリスト: 私たちのウェブサイトはどのように機能していますか?

今年の事業運営を終える前に、次は何をするのでしょうか? ウェブサイトをチェックしています。 これは、オンライン プレゼンスを徹底的に監査するチャンスです。 訪問者であるかのようにサイトのあらゆる側面を分析し、スムーズなエクスペリエンスを確保します。

つまり、すべてのページとボタンを調べて、エラー、リンク切れ、古いブランドを探す必要があります。 あなたのショップもチェックしてみてください。 すべての商品ページは見栄えが良いですか? カートを確認してチェックアウトを簡単に行うことができますか? クーポンコードは正しく機能していますか? あなたの価値観は意味をなしていますか?

あなたのサイトとソーシャル メディア プロフィールを比較してください。ブランディングとメッセージは一貫していますか? 婚約についてはどうですか？ 視聴者はどこに現れてコンテンツに興味を持っていますか? それが分かれば、来年のマーケティング計画を最適化できます。

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4 | 年末チェックリスト: すべてのデータはバックアップされていますか?

ビジネスのすべてのデータを最後にバックアップしたのはいつですか? 時間が経っている場合、または最後にバックアップをいつ行ったかさえわからない場合は、今がその時です。

Web サイト、ベンダー データ、連絡先リスト、財務書類、デジタル資産、その他ビジネスにとって重要なものすべてを、コンピュータ上にバックアップします。 クラウドに保存されているデータも忘れないでください。 万が一に備えて物理コピーを用意しておくことが重要です。

5 | 年末チェックリスト: 今年は全体的にどうでしたか?

これらの実践的な手順をすべて完了したら、ビジネスの分析を開始します。 今年はどうでしたか？ 今年の目標と実際に起こったことを比較してください。

収益目標は達成できましたか? 特に成功した立ち上げはありましたか? それとも何も計画通りに進まなかった時期でしょうか？

今年を振り返るときは、必ず良い面と悪い面に目を向けてください。 何が問題だったのかを把握し、その状況で学んだ教訓を思い出すことが重要です。 しかし、勝利を祝うことも同様に重要です。

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6 | 年末チェックリスト: 来年の目標は何ですか?

最後に、今年ビジネスで学んだすべてを活かして、先を見据え始めてください。 来年達成したいことは何ですか？

新年の目標を立てるチャンスです。 ビジネスのさまざまな側面について目標を立てることができます。

• 増収増益
• 視聴者を増やす
• 他の事業とのコラボレーション
• ブランディング、Web サイト、またはソーシャル メディアを更新する
• 新しいオファーの開始
• ポッドキャストでプレゼンスを拡大する

作成できる目標の数と種類に制限はありませんが、現実的で達成可能なものにしてください。

目標を設定したら、結果をどのように測定するかを決定します。 明確なマイルストーンを作成します。目標が曖昧すぎると、進捗状況を監視し、ビジネスが軌道に乗っているかどうかを知ることが非常に困難になります。

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最終的な考え

ビジネス オーナーにとって、年末は非常に忙しい時期になる可能性があります。特に、ホリデー シーズンのセールを行っている場合や休暇を計画している場合はそうです。 ただし、ビジネスを分析し、年間の総括を行う時間を確保することが重要です。

ビジネスの財務面を確認し、データをバックアップし、Web サイトを監査してください。 時間をかけて、この 1 年間に何がうまくいったか、またどのような教訓を学んだかを振り返ってください。 それから、来年の明確で現実的な目標を立てましょう。

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