中小企業経営者のための秋の読書ガイド
公開: 2022-10-094 人の子供の母親として、私は人生の多くを子供たちに本を読んで過ごしてきました。 家族のお気に入りはドクター・スースの本でした。 私の子供たちは面白い話が大好きでした。 彼らが教えてくれた人生の教訓が大好きでした。
スースの本からのこの引用を決して忘れませんでした。私は目を閉じて読むことができます! ：「読めば読むほど、より多くのことを知ることができます。 学べば学ぶほど、より多くの場所に行くことができます。」
私は自分自身とビジネスの運営について、読書から多くのことを学びました。 私の人生に影響を与えた本をいくつか紹介します。
私の読書リスト
Brene Brown は、私が心からお勧めする本を何冊か書いています。
不完全さの賜物ブラウン自身は、彼女の作品に慣れていない場合は、最初に The Gifts of Imperfection を読むことをお勧めします。 この本の中で、彼女は人々が自分の人生を変えるのを助けることを意図した 10 の道しるべを共有し、「邪魔になる達成不可能で破壊的な期待」をナビゲートします。
ブラウンは、「この本は、心からの革命に参加するための招待状です」と述べています。 この運動は、「すべてがうまくいっているふりをするのをやめたときにもたらされる自由によって促進されている」と彼女は書いています。
The Gifts of Imperfectionは、読者が最高の人生を送る価値があること、そして「抵抗の行為」のように思えるかもしれませんが、私たちは本物であることを選択しなければならないことを理解することを奨励しています. ブラウンは次のように書いています。
あえてリードする：勇敢な仕事。 タフな会話。 ホールハーツあまりにも多くの経営者が、リーダーとは自分がやりたいことを何でもできる力を持つことだと考えています。 しかし、ブラウンは次のように述べています。 リーダーとは、人やアイデアの可能性を認識する責任を負い、その可能性を開発する勇気を持っている人です。」
さらに彼女は、「大胆なリーダーは、自分が率いる人々を気遣い、つながりを持たなければなりません」と付け加えています。
CorpNet が成長するにつれて、私はその原則を自分のビジネスに適用し、スタッフにより多くを委任することを学びました。 ブラウンが書いているように、大胆にリードするということは、従業員が何ができるかを見て、彼らが仕事をすることを信頼することです. もちろん、「好奇心を持ち続け、適切な質問をする」必要があると彼女は付け加えます。
Rising Strong: リセットする能力が、私たちの生き方、愛、親、リードの仕方をどのように変えるかブラウンの本の共通のテーマは、結果がどうなるか分からなくても、人々に現れて見られることを奨励することです. 言い換えれば、勇敢であること。 しかし、彼女は、「勇敢な人生を送ることは必ずしも簡単ではありません.つまずいて転ぶことは避けられません.」
ブラウンは社会科学者であり、彼女の研究の背景を利用して、転んだ後に立ち上がった人々の話を調べ、彼らが共有する共通点は「不快に「寄りかかる」ことを恐れないこと」であると結論付けました。
彼女は、「闘争の最中に足場を取り戻すこと」は勇気の試練だと信じていますが、そうすることが私たちの価値観を築くのに役立ちます. ブラウンは次のように書いています。 それは、私たちが誰であるかについて最も多くを教えてくれるプロセスです。」
心の知能指数 2.0
トラヴィス・ブラッドベリー
感情的知性（EQ）とは正確には何ですか？ 著者は、それを「自分自身と他人の感情を認識して理解する能力、およびこの認識を使用して自分の行動と人間関係を管理する能力」と説明しています。
企業が従業員を引き付けて維持することが非常に困難な今日、感情的に知的なリーダーであることは、あなたに優位性をもたらします。 この本は心の知能指数とは何かを説明するだけでなく、自己認識、自己管理、社会的認識、人間関係管理に焦点を当てた段階的なプログラムに従い、それを実行して潜在能力を最大限に引き出すことで、EQ を高める方法を示しています。 .
四つの協定
ドン・ミゲル・ルイス
10 年以上にわたってベストセラーとなっているこの本は、私たちの幸福と成功を妨げている、私たちのほとんどが持っている自己制限的な信念を探っています。
トルテック族は、現在のメキシコの一部を 950 年から 1150 年頃まで支配した先住民族でした。4 つの協定は、トルテック族の知恵に基づいており、著者は「私たちの生活を急速に変える」ことができると述べています。
4 つの協定は次のとおりです。
- あなたの言葉に非の打ち所がないこと
- 個人的に何も受け取らないでください
- 仮定をしないでください
- いつでも最善を尽して
著者は、子供としての私たちの真の性質は、「愛し、幸せになり、人生を探求し、楽しむこと」であると信じています。 私たちは完全に本物です。」 しかし、その後、社会は私たちに罰と報酬のシステムを課し、私たちは「飼い慣らされ」、不幸になると彼は言います.
私たちは失ったものを見つけようとしていると彼は説明し、「本来の自分を取り戻し」、自由、幸福、愛を見つけるために、これらの 4 つの合意を自分自身と結ぶ必要があります。
習慣の力 なぜ私たちは人生とビジネスで何をするのか
チャールズ・デュヒッグ
私たちは皆、習慣や行動パターンを持っています。 良いものもあります。 他は悪いです。 この本では、習慣が存在する理由 (科学者は、私たちの「脳は常に努力を節約する方法を探している」ために習慣が生じると言っています) と、それらを変える方法について説明しています。
Duhigg 氏によると、すべての習慣には 3 段階の定式化があります。キュー、ルーチン、報酬です。 習慣を変えるための「黄金律」は、合図を得たらルーチンを置き換えることです。 どのように？ 意志力。 言うのはたやすい; するのが難しくなります。 でも、毎日頑張っています。
Super Attractor: あなたのワイルドなガブリエル・バーンスタイン
この本によると、スーパー・アトラクタであるということは、「あなたが望む人生を得るために一生懸命働く必要はない」ということです。 「私たちの生来の権利である豊かさ、喜び、幸福の無限の源を利用する」力は私たちの中にあると述べています。
スーパーアトラクターになるためには、スピリチュアルな生活を日々の経験と結びつけ、過去を手放すことを学び、恐れることなく未来を受け入れる必要があると著者は言います.
この本は、私たちが「スーパーアトラクター」になり、「人生を共同創造する」ために必要な実践的なステップを説明しています. そして、それはあなたに喜びを感じさせます。
1兆ドルのコーチ：シリコンバレーのビル・キャンベルのリーダーシップ・プレイブック
エリック・シュミット、ジョナサン・ローゼンバーグ、アラン・イーグル
2016 年に亡くなった元カレッジ フットボールのコーチ、ビル キャンベルは、シリコン バレーの傑出したエグゼクティブ ビジネス コーチおよびメンターとして知られていました。 彼は、この本の著者を含め、ビジネスの世界で最大かつ最も輝かしい「スター」やビジョナリーの何人かと協力してきました。彼らはすべて Google のリーダーでした。 Eric Schmidt は、Google の元 CEO であり、Google の親会社である Alphabet の執行会長でした。
Google に加えて、Campbell は Intuit や Apple のような大企業の構築を支援し、「1 兆ドル以上の市場価値」を生み出しました。 この本のために、著者はキャンベルのクライアントの多くにインタビューし、キャンベルが彼らに教えた教訓について学びました。
ビル コーチとして知られていた彼は、信頼関係を築き、個人の成長を促進し、勇気を奮い立たせることができました。 この本は、彼がそれをどのように行ったかを説明し、事業主が業績の高い企業を構築するのを支援するための青写真を作成しています。
キャンベルは、指導できる人だけを指導することを信じていました。 したがって、あなたが正直で、謙虚で、喜んで熱心に取り組み、学ぶ姿勢を持っているなら、この本から学ぶべきことはたくさんあります。
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