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農業経営計画の作成方法
公開: 2023-08-02
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包括的な農業経営計画を作成することは、農業のビジョンを具体的な現実に変えるための重要なステップです。 この計画は青写真として機能し、自分の考え、アイデア、願望を正式に明確にすることができます。 このプロセスに参加すると、深い洞察が得られ、農業事業の繁栄への道が明らかになります。
「農業事業計画」という用語は形式的な堅さの感覚を呼び起こすかもしれませんが、この文書は実際には生きていて進化する存在であることを覚えておくことが重要です。 芽を出し、成長し、季節とともに変化する苗木と同じように、ビジネス プランは静的なものではありません。
それは、状況に応じて、また農場ビジネスが成熟するにつれて、育成し、修正し、拡張するものです。 最初からビジネスプランを完璧に仕上げなければならないというプレッシャーを感じると、麻痺してしまう可能性があります。 代わりに、このドキュメントを継続的に構築できる基盤として見ることをお勧めします。
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すぐに始められるように、詳細な農場ビジネス プランのテンプレートを提供しています。 この貴重なリソースは、広大な小麦畑を耕作している場合でも、小規模なオーガニック ハーブ ガーデンを育成している場合でも、独自の農業ベンチャーに合わせて調整および拡張できます。
最も効果的な事業計画は、農場ビジネスの成功の核となる特性である柔軟性と回復力を示すものです。 農業は、その性質上、母なる自然の気まぐれに左右される領域です。 予測できない気象パターンから季節の変動まで、あらゆる種類の農家はさまざまな外部要因と格闘しています。
したがって、農場経営計画では、これらの課題を予測するだけでなく、それらを乗り越えるための適応策も規定する必要があります。 この生来の適応力こそが、優れた農業経営計画を素晴らしいものに変えるのです。
私の農場の事業計画は必要ですか?
たとえ膝まで土の中にいて、作物や家畜の世話をしているとしても、どの農業企業もその中心にはビジネスの中核要素を持っています。 これらには、運営、マーケティング、人事、財務などの側面が含まれます。 農場経営計画の策定に着手すると、その旅の行き着く先を見て驚くかもしれません。 これまで考えていなかった農業ビジネスの側面を発見することになるかもしれません。
ビジネス プランを作成することの多くの利点の 1 つは、他の人を巻き込む機会が得られることです。 従業員、家族、さらには忠実な農場の犬さえも、農場の生産性と市場性を大幅に向上させる革新的な小規模農場ビジネスのアイデアを持っているかもしれません。 別の視点から見ると、自分でも気づいていなかった問題の解決策が得られる場合があります。 したがって、意見やアイデアのオープンな交換を奨励してください。 次の素晴らしいアイデアが、干し草の俵の下に眠っているかもしれません。
農場の事業計画は、農場の構造を概説する単なる文書ではなく、貴重な意思決定ツールとして機能する必要があります。 これを使用すると、日常業務から大規模な戦略的取り組みに至るまで、農場管理のさまざまな領域に自信を持って対処できます。 細心の注意を払って作成された堅牢な農場ビジネス プランがあれば、それは農場のストーリーを語るだけでなく、将来の成長と成功へのロードマップも提供します。
これに加えて、一流の農業事業計画は、重要な資金調達にアクセスするための手段にもなり得ます。 貸し手や投資家は、あなたのビジョンを明確にし、市場についての理解を示し、財政責任への取り組みを示す、よく構造化された思慮深い事業計画を見ると、あなたのベンチャーを支援する可能性が高くなります。
では、どこから始めればよいでしょうか? 適応性のあるテンプレートを使用して農場ビジネス プランを作成するための基本的なガイドを見てみましょう。 このリソースは、農業ベンチャーのあらゆる側面を把握し、豊かな未来に向けた強力な基盤を築くのに役立つように設計されています。
農業事業計画テンプレートの作成: 起業家が含めるべき 15 以上の事項
農業ビジネス計画は、他の戦略文書と同様、農業 (作物) であれ製品ベースであれ、事業のあらゆる側面を網羅する包括的なものである必要があります。 これら 15 の重要なセクションを利用して、農場ビジネス プランのテンプレートを作成します。
これらのセクションは不可欠なものですが、決して網羅的なものではないことに留意してください。 農場ビジネス プランでは、特定の農場運営に基づいて追加のトピックが必要になる場合があります。
農業ベンチャーを立ち上げる場合でも、既存のベンチャー企業を買収する場合でも、しっかりとした事業計画を作成することが最も重要です。 私たちの農場事業計画テンプレートは、概要から始まります。
1。エグゼクティブサマリー
エグゼクティブ サマリーには、農場ビジネスの重要な概要が記載されています。 社内チームメンバー、潜在的な融資者、ビジネスパートナー、顧客など、さまざまな利害関係者間のコミュニケーションと理解を合理化するのに役立ちます。 エグゼクティブ サマリーを作成するときは、次の主要な要素を考慮してください。
- ビジネスプロフィール: 農場ビジネスの概要を提供し、その性質と範囲を説明します。 作物栽培、家畜飼育、またはその他の特殊な農業活動に興味がありますか?
- 製品: あなたの農場がどのような製品を生産するかを明確に説明します。 これらは、乳製品から特定の作物、さらにはアグロツーリズムのようなサービスまで多岐にわたります。
- 制作方法論: 制作目標を達成するための計画を説明します。 これには、農業技術、テクノロジーの使用法、または独自の方法論について話し合うことが含まれる場合があります。
- 対象者: あなたの農産物やサービスに興味を持つ個人やグループを特定します。 これらは、地元の消費者、レストラン、ファーマーズ マーケット、さらにはオンライン顧客である可能性があります。
- 主要な戦略: ビジネスを運営し、成長させるために実装する予定の戦略を強調します。 これには、マーケティング手法、持続可能性の実践、またはパートナーシップが含まれる可能性があります。
- 使命とビジョン: 農場ビジネスの使命とビジョンを簡単に説明します。 これは、長期的な目標と核となる価値観を伝えるのに役立ちます。
エグゼクティブサマリーは基本的に事業計画の第一印象であることを忘れないでください。 包括的、明確、説得力のあるものにすることで、利害関係者の関心と支持を集めることができます。
2. 目標と目的
よく練られた事業計画には、個人的および経済的な目標と目的の両方が要約されている必要があります。 成功している農業ビジネス計画の多くは、環境管理や地域社会への貢献にも取り組んでいます。 将来の世代のために農場資源を保存し、運営面と管理面の両方を家族内で確実に維持することに関する目標を含めることができます。
3. はじめに
紹介文では、ビジネスオーナーの背景や業界経験のレベルなど、ビジネスオーナーに関する情報を提供する必要があります。
4. 農業ビジネス計画の使命と価値観
このセクションでは、都市農業ベンチャーであろうと、自家製製品ベースの農場であろうと、あなたを農業ビジネスに導いた核となる価値観を表現することができます。 あなたのミッションステートメントにはこれらの価値観が反映されている必要があります。 持続可能な実践と保全は、多くの場合、人々を農業に引き寄せる重要な動機となるため、そのような原則への取り組みを恥ずかしがらずに共有してください。
5. 業界の歴史
より広い農業環境の中で自分の位置を理解することが重要です。 ブドウ園、都市農業、家畜飼育を専門とする農場であっても、歴史的にあなたの地域を支配してきた農場を必ず調べてください。 この調査を利用して、将来についての知識に基づいた予測を立ててください。
6. 会社の背景と沿革
長年にわたる家族経営の事業である場合は農場の歴史を、そうでない場合は購入に至るまでの道のりを共有してください。 あなたの農業ビジネスがスタートアップの場合は、関係者のビジネス経験と背景に焦点を当ててください。
7. 競合他社の分析
競合他社を理解することは非常に重要です。 農業分野では、農家がハイテクトウモロコシプランターなどのリソースを共有したり、マーケティング活動に協力したりすることがよくあります。 競合他社を分析するときは、そのような相乗効果を考慮に入れてください。
8. 対象市場
ターゲット市場を明確に定義します。 これには、地域の食料品店、ファーマーズ マーケット、オンライン顧客が含まれる場合があります。 オンライン販売に依存する場合は、Web サイトが専門的にデザインされ、キーワードが最適化され、簡単に見つけられるようにしてください。
9. 製品とサービス
農場が提供する各製品またはサービスについて説明し、ターゲット市場にとって最も魅力的な機能を強調してください。
10. 組織、人事および経営計画
これらの相互に関連した要素は、農場の日常業務、従業員の役割と責任 (職務内容を含む)、および包括的な管理計画をカバーします。
11.SWOT分析
SWOT 分析を実施して、農場の強み、弱み、機会、脅威を特定します。 これは、長所を活用し、短所を軽減し、機会を活用し、脅威を無力化する方法について戦略を立てるのに役立ちます。
12. ビジョン
あなたのビジョンは、あなたの農場の将来のロードマップです。 それはあなたの経済的願望だけでなく、長期的な農場運営の計画も表現する必要があります。
13. 成長戦略
包括的な成長戦略では、負債の削減、貯蓄、事業拡大の計画を概説する必要があります。 詳細な農場生産記録を保持することは、成長戦略の有効性を評価する鍵となります。
14. 資金計画
財務計画には、貸借対照表、損益計算書、予測キャッシュ フロー、ローン返済スケジュール、減価償却係数などの要素を含める必要があります。
15. マーケティング戦略
農場の成功には、強力なマーケティング戦略が不可欠です。 パンフレット、広告、生協グループへの参加などを調べてください。 ミネソタ大学やコーネル大学などの機関が提供するリソースは、農場ビジネスの効果的なマーケティング戦略に関する包括的な洞察を提供します。
小規模農場経営計画はどのように作成すればよいですか?
座ってすべてを書かないでください。 一度に 1 セクションずつ削っていきます。 計画が決定的な最後の言葉である必要はないことに留意してください。 適応させることができます。
農業経営計画はどのように始めるのですか?
まずは1つのビジネスプランから始めましょう。 事業計画の中で書くのが最も難しいセクションの 1 つは、ミッション ステートメントです。 行き詰まった場合は、続行して後で戻ってきてください。
農場の所有者は年収いくらですか?
ご想像のとおり、純利益は農業ビジネスの種類によって大きく異なります。
経費を引いた後の最終利益はそれほど高くないかもしれません。 農家は、資産が増加し、農場の資産価値が増加するにつれて、純資産を考慮する必要があります。
小さな農場を始めるのにどれくらいの費用がかかりますか?
100 匹の肉牛を育てる準備を整えるのは、100 匹のウサギを育てる準備をするよりもはるかに費用がかかります。
不動産の取得、土壌の準備、設備や機械、主要なコストなどです。 その他に、灌漑システム、梱包、トラック輸送などの費用がかかる場合があります。
最も収益性の高い農業ビジネスは何ですか?
養鶏は現在、世界で最も収益性が高く、一般的な農場ビジネスです。 これには、肉や卵のために飼育されている鶏肉、七面鳥、ウズラ、アヒル、ガチョウが含まれます。
また、多額の資本投資を必要とする、始めるのに最も高価なビジネスの 1 つです。 この業界は非常に労働集約的であり、人件費は高額です。
画像: Depositphotos
詳細: 農業ビジネス、全国ファーマーズ マーケット週間