管理職の年収に関する究極のガイド

公開: 2021-12-02

ビジネスが繁栄し、成長するためには、管理者が従業員の勤勉さに対して公正に報酬を与えることが不可欠です。 結局のところ、これは最高の人材を引き付けて維持するのに役立ちます。

離職率はさておき、従業員がサービスに対して適切な金額を支払われない場合、罰金や訴訟という形で深刻な経済的影響が生じる可能性があります。 これは、ビジネスにとってコストがかかる可能性があります

しかし、恐れる必要はありません。年収を適切に受け取る方法はたくさんあります。 物事を明確にするために、マネージャーや他の会社のリーダーが年間報酬とは何か、そしてそれを正しく行う方法について学ぶためのガイドをまとめることは役立つと考えました.

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正確には年俸とは VS. 年俸?

簡単に思えますが、年俸という用語は、特に年俸と比較すると、必ずしも明確ではありません。 両者の主な違いは次のとおりです。

  • 年間報酬- これには、従業員が給与に加えて受け取る追加の報酬またはボーナスが含まれます。
  • 年俸– これは、特定の年に得られる賃金を指します。 これは、基本給または時給労働者として蓄積した金額のいずれかです。

技術的に言えば、年俸は一種の報酬です。 労働統計局が実施した調査によると、給与と賃金は、民間産業の平均総報酬の 70.6% を占めています。

最悪の場合、誰かの年収は年収と同じになるでしょう。 しかし、追加の従業員福利厚生を提供する企業の場合、年間報酬は、給与や給与から得られるお金よりも価値があります。

さまざまな種類の年次報酬

従業員の年収は、多くの場合、年収よりも大幅に高くなります。 どのくらい高くなるかは、雇用主が提供するボーナスと、特定の従業員が希望するボーナスによって異なります。

年間報酬は、さまざまな形で提供できます。 これらには以下が含まれます:

  • 雇用主が購入する健康保険の価格
  • ストックオプション
  • 退職金制度への拠出
  • 従業員の授業料の支払いを支援する
  • 保育園の費用を補助します
  • 有給休暇
  • ジムのメンバーシップ
  • 駐車割引

雇用主が提供するボーナスやプログラムが多ければ多いほど、従業員の年収は高くなりますが、年収はもう少し単純になります。

Infographic Of Annual Compensation In Each US State
https://policyadvice.net/insurance/insights/average-american-income/

年俸を正しく受け取る方法

年俸と年俸の基本を理解した後でも、一般的に従業員の報酬に関してカバーすることがたくさんあります。

管理者は、次のことを理解することが重要です。

  • 正社員とアルバイトの違い
  • 時間外労働の問題
  • 健康保険の提供に関しては多くの変数があります
  • 従業員の年俸に貢献するその他の賞与

年俸制社員の時間外労働

時給ではなく年俸制の正社員は、時間外労働をしても賃金を支払う必要はありません。

これらは免除従業員として知られており、週によっては 40 時間を超える場合でも、年間給与とその他の報酬が 1 年間のすべての作業をカバーしています。

同時に、理由の如何に関わらず、勤務時間が 40 時間未満の週があった場合でも、給与や年俸に変更はありません。

従業員の勤務時間を追跡する

前述の内容にかかわらず、これらの従業員が毎週勤務している時間数を追跡するシステムを導入することをお勧めします。特に、残業を行っている場合はなおさらです。

職場の生産性と比較して、ある人が何時間働いているかを知ることで、企業は従業員の効率性を知ることができます。 これにより、この人が仕事で過負荷になっているのか、それとも単に効率が悪いだけなのかを簡単に判断できます。

年金受給者の健康保険

雇用主が労働者に健康保険を提供することは一般的な慣行になっていますが、そうする公式の義務はありません。 ただし、フルタイムの従業員が 50 人を超えているにもかかわらず、従業員の 95% 以上に健康保険を提供していない企業に対しては、IRS によって課せられる税制上の罰則があります。

また、最近のデータによると、フルタイム労働者の 90% 近くが雇用主から健康保険を提供されています。 つまり、従業員のためにこれを行っていない企業は、採用に関しては競争上の不利な立場にあるということです。

健康保険を提供すると、従業員の年間報酬が増加することに注意してください。これにより、採用と従業員の定着に関して、雇用主はより魅力的になります。

Types of Compensation infographic

従業員が 50 人未満の場合は慎重に検討してください

フルタイムの従業員が 50 人未満の中小企業の場合、健康保険はもう少し複雑になる可能性があります。 これらの企業は、労働者に健康保険を提供する必要はなく、そうしないことで IRS から罰則を受けることはありません。

明らかに、中小企業は有能な労働者にもアピールしたいと考えているため、健康保険を提供するインセンティブがあります。 しかし、利益率の低い中小企業の場合、すべての従業員にヘルスケア プランを提供することは現実的ではない場合があります。

適切な健康保険を選択してください

当然のことながら、健康保険の価格に関しては、多くの変数があります。 これらのいくつかは次のとおりです。

  • 保険会社によって値段が違う
  • 従業員の所在地と人口統計
  • 団体プラン、単身補償、家族補償

最終的には、すべての企業が選択肢を検討し、従業員の健康保険への支払いが財政的に実現可能で、費用に見合うかどうかを判断する必要があります。

正しい年俸の計算方法

残念ながら、各従業員が各給与期間にどれだけ稼ぐべきかについての秘密の公式はありません。 ただし、年間報酬を正確に計算するために大いに役立ついくつかの手順を実行することをお勧めします。

すべての要因を考慮する

年間報酬を計算する際には、いくつかの要素を考慮する必要があります。 これらには以下が含まれます:

  • その特定の仕事の要求
  • そのポジションが会社にとってどれほど重要か
  • 資格過剰および資格不足の従業員
  • 他の会社で従業員がどれだけ稼ぐことができるか
  • 同じ会社/役職の他の従業員の年収

これらすべての要素を比較検討することで、雇用主は少なくとも、従業員の価値を大まかに見積もることができます。

パフォーマンスレビューの実施

ほとんどの雇用主にとって、従業員の評価と業績評価を毎年行うことは有益です。 これにより、企業は、従業員がその地位にどの程度適しているか、また職務の要求を満たしているかどうかについて、最新の視点を得ることができます。

従業員が賃金差別、不当解雇、または会社での雇用や報酬に関連するその他の理由で訴訟を起こそうとした場合にも、正式で文書化された業績評価があると便利です。 疑わしい場合は、すべてのポリシーを作成し、十分に文書化することが常に最善であることを忘れないでください。

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最新のテクノロジーを使用して年次補償を提供する

従業員の報酬に関して考慮すべき可動部分が非常に多いため、手動で作業を行うと、多くの時間とお金が無駄になる可能性があります。 言うまでもなく、それは人的ミスにつながる可能性があります。

企業は、プロセスを可能な限り簡素化できる適切なソフトウェアを実装する必要があります。 そのため、Connecteam のようなアプリが完璧なソリューションになる可能性があります。

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  • オンライン タイム レコーダーを使用して労働時間を追跡および管理し、あらゆる形態の報酬が確実に計上されるようにします。
  • 従業員は年次報酬についてマネージャーと完全に透明性を保つことができ、1 対 1 のチャットと最新情報によりチームのコミュニケーションが改善されます。
  • マネージャーは、従業員が報酬プランの調整を承認できるように、読み取りと署名のフォームを送信できます。

Connecteamは、すべての作業プロセスのストレスを軽減するオールインワン技術です。 これにより、従業員の報酬に関連する悪影響を回避しながら、事業主が心配することが 1 つ少なくなります。 スプレッドシート、ペンまたは紙、およびその他の時代遅れのツールは、もはや必要ありません。

年間報酬の要点

結局のところ、年間報酬はそれほど複雑ではありません。 実際のところ、この用語を少し分析すれば、理解するのは非常に簡単です。

覚えておく必要がある主なことは、年次報酬とは、従業員が標準給与を超えて受け取る追加の福利厚生とボーナスを指すということです。 一方、年俸とは、従業員が毎年得る賃金を指します。

適切なソフトウェア ソリューションを使用すれば、正確な年次補償を簡単に支払うことができます。 スプレッドシートやペンと紙などの時代遅れの方法に頼る必要はもうありません。 1 つのプラットフォームだけで、年次報酬のニーズをすべて満たすことができます。 この完全なガイドは、デジタルへの移行に役立ちます。

年間報酬を最大限に活用する方法に関する知識とツールがあれば、従業員は資格のあるものを受け取ることができます。


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