Tailwindの創設者が記念碑的な文化をどのように構築したか

Tailwindの共同創設者であるDannyMaloneyとAlexTopilerと一緒に座り、当社の文化について話すことができました。 私がどこでも働くことができるかどうか私が自分自身に言った正確な理由、それはここにあるでしょう。

なぜ私はテールウィンドのためにそんなにひどく働きたかったのですか？

オクラホマシティに引っ越したばかりの新しい独身のお母さんとして、「家族向けの最高のテックスタートアップ」を調べたところ、すべてのウェブサイトにTailwindが掲載されていることに気づきました。

Tailwindを詳しく調べたところ、Glassdoorのレビューで、親の柔軟な生活のバランスと創設者の謙虚さについて話していることがわかりました。 毎年のチーム旅行、オフィスでの無料の軽食、ピンポントーナメント、および会社を定義する6つの重要な値を追加します（以下にリストされています）。

Tailwindは製品の品​​質に情熱を注ぐだけでなく、チームメンバーの幸せと成長の機会にも動機付けられていることにすぐに気付きました。

これは、Tailwindのリーダーがチームメイトの成長にどれほど熱心に取り組んでいるかを示し、Tailwindの文化のタイプを垣間見るためのスニペットです️

Tailwindは、創設者であるAlexとDannyのおかげで、他のどことも違う会社です。 そして、Tailwindの文化の構造をチームメンバーの手に委ねるという彼らの並外れたアイデア。 （これについては後で詳しく説明します。）

すべての企業には文化があり、多くの企業がそれについて自慢していますが、本物の企業はほとんどありません。 それでは、Tailwindが家族のような文化を確立し、維持する方法について、いくつかの急進的な率直さを掘り下げてみましょう。

ダニーがアレックスに会ったとき

アレックスとダニーは、ニューヨークで週末に開催されたハッカソンであるリーンスタートアップマシンで会いました。

両方の共同創設者は大企業で仕事をしていて、このイベントに彼らを導いたより多くを切望していました。

アレックスは大規模な金融機関で働いていましたが、ダニーは最も著名で影響力のある企業のいくつかで働いていました：Google、YouTube、AOL。

当時は気づいていませんでしたが、このハッカソンは彼らの夢を実現するきっかけとなるでしょう。

「私たちがその経験（週末のハッカソン）を経験したとき、私たちは私たちが構築していた概念について本当に良いフィードバックを得ました。 その時私達は言いました｢ねえあなたは何を知っていますかここに何かがあるかもしれません。 これを続けなければなりません。 今週末だけで終わらせてはいけません。 」

フルタイムの仕事をしながら夜と週末に会うことで、さまざまな方法で一緒に仕事をしていることに気づき始めました。 結婚前のデートに少し似ています。 しかし、それはそのように有機的に起こりました。」

Tailwindの共同創設者、Alex Topiler

「家族」が育つのはこれが初めてではありません。 このインタビューを通して、アレックスとダニーの両方が、新しいチームメンバーの会社への「結婚」と相互に支え合う環境を作りたいという願望に言及しています。

アレックスとダニーは彼らの仕事上の関係に流れを見つけましたが、ダニーは彼らの努力の結果を決定するであろう彼の心に1つの潜在的な問題を抱えていました。 投資家。

CEOのダニーは全体像を考えていました。 彼は、彼がよく働いていた誰かとビジネスを始める一生に一度の機会を見て、成功するのと同じくらい熱心でした。 しかし、ダニーの経歴から、彼は投資家に、長い間お互いを知らなかった2人の男性によって建てられた会社にチャンスを与えるのは難しいかもしれないことを知っていました。

「私が早い段階でよく耳にしたことの1つは、長い間お互いを知っている創設チームのような投資家です。 彼らは仲良くし、個性がかみ合っていることを知っており、お互いのために働くことを楽しんでいます。 私たちにとって、その時期は私たちがそれを感じ、そもそもお互いを知るようになった時期でした。 しかし、それは非常に重要です。

特に早い段階で企業がうまくいかない理由の1つは、創設チームが多くの対立を抱えているかどうかです。 そして、彼らはただ解散して別々の道を進むことになります。

非常に初期のビジネスでは、そのリスクがあります。 ありがたいことに、それは私たちには起こりませんでしたが、最初にお互いを知るためだけに、それは本当に重要な時期だったと思います。」

Tailwindの共同創設者、Danny Maloney

ダニーとアレックスは、それを作ったビジネスオーナーの10％の一員になりたいと思っていました。つまり、彼らは何も偽造できませんでした。 彼らのパートナーシップは彼らのコンセプトと同じくらい本物でなければなりませんでした、さもなければ彼らは他の90％に分類されます。 彼らは自然に一緒にうまく機能し、投資家にそれを示すことができるかどうかのどちらかです。

そしてネタバレ注意、彼らに対するそれらのオッズにもかかわらず、彼らは彼らの資金を得て、ちょうど100万人のユーザーを超えた真新しい会社のフルタイムの共同創設者になりました！

テールウィンドが生まれた理由と方法

確かに、ほとんどの人は企業の仕事に必ずしも満足しているわけではありませんが、新しい会社をゼロから構築し、それを軌道に乗せるのは大変な努力です。 人は何かに興奮している場合にのみ、そのように一生懸命働くことができます。

それで、アレックスとダニーは、フルタイムの仕事を要求しているにもかかわらず、自由な時間のすべてをこのアイデアに取り組んでいるほど情熱的でしたか？

「それは私にとって非常に似ていました。 何か意味のあることをしたいだけなのです。 そして、多くの人々に違いをもたらし、本当に価値のあるものになるでしょう。 私たちがより多くのことを学ぶにつれて、行動、特定のビジョン、および目標は絶えず変化しました。 しかし、それらの核となる側面は今日まで同じままです。」

アレックス

アレックスとダニーは、新しい会社を立ち上げたくありませんでした。 彼らは違いを生み出し、中小企業に価値をもたらすことを望んでいました。

「それはほとんど執着でした。 あなたはそれについて考えて目を覚まし、それについて考えて眠りに落ちます。 考えて忙しかったので、鍋を手に取った後、手料理の朝食をかなりひどく燃やしました。」

ダニー

最終的に、彼らの努力は報われました。 彼らは投資家を獲得しただけでなく、企業の仕事を辞めることができました。そして、後にテールウィンドになるブライドビューが世界に出ました。

そして、彼らが長い間味わってきたこの夢が実現したとき、どのように感じましたか？ アレックスからのこの心温まる引用を読んで、見つけてください：

Tailwindが形になり始めたとき、DannyとAlexは、会社が思い描いたものになるのを助けるために信頼できるチームメイトを見つける必要がありました。 そして、より多くの人を雇うことで、彼らは個性の混合を通して文化を確立する旅を始めました。

チームは家族になりました

面接で、ダニーは、採用プロセスを急がずに、適切な人材をチームに加えることの重要性を強調しました。 ダニーとアレックスは、彼らが生まれた企業のような環境を特に望んでいませんでした。

彼らは、彼らの指導者が人間として彼らを気遣うのと同じくらい、彼らの仕事の質を気遣う個人との拡大家族のように感じられるものを確立したかった。

それはその家族であり、それは結婚であり、あなたは良い長期的な関係を持ちたいと思っています。」

ダニー

Tailwindは、チームメンバーを最初に人間として扱い、家族と忠誠心を生み出します。

舞台裏では、TailwindはSlackにチャンネルを持っており、そこで私たちは物事を「タコス」（ありがとうと言って叫び声をあげる）します。このような抜粋を見るのはよくあることです。

私たちのコアバリューの追加の成功は、共同創設者がそれを自分たちでモデル化したことによるものです。 彼らの例は、私たちのチームの成長と変化にもかかわらず、共感の伝統を運ぶものです。

「私にとって、それは核心にある1つのことに帰着しました。 文化とは、あなたが一緒に部屋に入れることに決めた人々です。 チームに誰を連れてくることを選びましたか？

一部の人々が信じているかもしれないにもかかわらず、文化は一人の人間についてではありません。 それはあなたが上から下に口述できるものではありません。 心に強く訴えるポスターをオフィスに貼るだけでは作れません。

私は彼らの仕事を愛する他の人たちと一緒にいたときに何か不思議なことが起こったことを認識しました。 それが素晴らしい文化を確立するものだと思います。なぜなら、それは人々が本当に最高の仕事をすることができるときだからです。

才能があり、成長志向で、情熱的な人々のグループが集まって共通の目標に向かって努力するとき、驚くべきことが起こります。 「「

– ALEX

悪寒。

チームが拡大するにつれて、文化は有機的に進化しました。

次に、Tailwindに10〜15人のチームがあったとき、DannyとAlexは会社が何を表しているのかを定義したいと考えました。

そして、彼らは本当にユニークなことをすることになりました。それについては次に説明します。

では、テールウィンドはどのようにして記念碑的な文化をキュレートしたのでしょうか？

アレックスとダニーは、会社が成長するために、人々の全体的な幸福を増す環境を提供する必要があることを知っていました。

ダニーはまた、テールウィンドの文化が私たちのCEOとして彼にとって非常に重要である理由についていくつかの美しい言葉を持っていました。

"人生短し。 何年になるかわかりません。 そして、自分の仕事が好きで、一緒に仕事をしている人たちが好きな人生を選ぶことができれば。 私は私たちが一緒に働く方法が大好きです。 私たちはお互いの成長を助けます。 私は彼らの成長を助けることができます、そして私たちは皆、その期間の終わりに良くなります。

人生は成長の旅だと思います。 そして、私たちが設定した文化が私たちの成長のペースを決定します。 そしてそれはまた、私たちがその成長プロセスをどれだけ楽しむかを決定します。 「「

ダニー

チームメンバーへの彼らの献身は、個人が先に進むときに明らかになります。 小さな新興企業として、いくつかのチームメイトはTailwindによって最初のチャンスを与えられました。

私はこの人と一緒に、個人的にはそのうちの1人です。

元チームメンバーは、転職のためにいくつかの求人を受け取ったときに、ダニーが最高の求人を取得する方法について彼女に指導したことを共有しました。

CEOがそうしているのを聞いたことがありますか？

ダニーとアレックスが私たちの価値観を生き、示す​​ことにおいて模範を示しているので、テールウィンドの文化はとても成功しています。

成長。 勇気。 パフォーマンス。 包含。 所有。 透明性。

自分の目で確かめてください。

ダニーとアレックスの誇りは何ですか？

彼らは一緒に多くのことを成し遂げました。 企業の仕事を辞めてビジネスを始めることから、50を超えるポジションを採用すること、数人の完全に離れた従業員でOKCとNYCのオフィスを管理すること、そして100万人のユーザーという巨大なマイルストーンを達成することまで！

Tailwindは、Pinterestスケジューラーアプリのナンバーワンから、InstagramとFacebookのサポートを追加するまでに成長しました。 AlexとDannyは、メンバー向けのビジュアルコンテンツをデザインするTailwindCreateのような新しいコンセプトを開拓したチームを構築しました。 中小企業のための完全なマーケティングシステムになるために本質的に努力しています。

しかし、彼らが最も誇りに思っていることは何ですか？

「チームはその大きな部分を占めています。 文化に戻り、ポジティブな文化が機能する理由。 そして、本当に楽しい成長曲線を経験したチームメンバーを振り返ることができたので、彼らの人生のその部分の一部になることは喜びでした。

そしてその反対側、それはお金についてではありません。 それは、私たちがメンバーが苦労して稼いだお金を喜んで使うところまで価値をもたらしているという事実についてです。 私たちがサービスを提供している中小企業のタイプについては、ほとんどの企業が厳しい予算を持っており、すべての支出が重要であることを私たちは知っています。

そして、彼らが私たちに委託しているのに十分な価値を見ている場合、それは彼らが価値を取り戻していることを意味します。 私たちは人々のために価値を創造しています。 私たちは彼らが彼らの夢、彼らが生きたいと思う人生を実現するのを助けています。 そして、それらの背後にある個々の物語は、いつも聞くのがとても楽しいです。」

ダニー

ダニーとアレックスは、他の人が10年前にしたことを達成するのを手伝うために着手しました。そして、彼らがその目標を達成したと言っても過言ではありません。 このような刺激的で思いやりのある有能なチームの一員であることに心から感謝しています。

追い風はただ生き残っただけではありません。 それは私たちの共同創設者のビジョンとリーダーシップのおかげで繁栄しました。

Tailwindで働くことに興味がありますか？ 採用しています。

Psst！ このピンは、TailwindCreateを使用して数秒で作成されました。 自分で試してみてください！