専任の開発チームを雇う方法は？ あなたが知る必要があるすべて

起業家または大手企業のマネージャーとして、あなたは新しい製品やサービスを世界に紹介することにしました。 あなたは確かな考え、正確なポジショニング、将来のリード、そして良い予算さえ持っています。 あなたとあなたのプロジェクトの成功の間の唯一のことは、専任の開発チームを雇うことです。 なぜ私たちはアウトソーシングについて話しているのですか？ 確認してみましょう。

ManpowerGroupが発表した調査によると、パンデミックは世界の労働市場に影響を及ぼしており、世界は必要なスキルの不足を目の当たりにしています。 米国は、フランス、ルーマニア、イタリアに続いて、オープンな役割を果たすことが非常に難しいと感じている上位数カ国の1つです。 熟練した専門家を必要とするトップセクターには、ロジスティクス、製造、販売、IT、および管理が含まれます。

現在の雇用シナリオを考えると、スタートアップや企業が過剰な支出をせずに熟練した専門家を見つけたり雇用したりすることは問題になっています。 結果として、組織はお金を節約し、それでも目標を達成するための代替案に苦労しています。 専任の開発者チームを雇うことが最善の選択肢のようです。

専任の開発チームを雇うことにつながるサービスは何ですか？

Statistaによると、デジタルトランスフォーメーションは、開発チームのアウトソーシングを加速する上で最大の役割を果たしてきました。 これの一般的な側面の1つは、SaaS（サービスとしてのソフトウェア）、 PaaS（サービスとしてのプラットフォーム）、IaaS（サービスとしてのインフラストラクチャ）などの個々のセグメントにおけるクラウドコンピューティングです。 2021年の終わりまでに、世界のIaaSおよびSaaS市場のACV（年間契約額）は、 134億米ドルという驚異的な速度で推移しました。

これとは別に、自動化とブロックチェーンサービスはアウトソーシングの最大の将来のトレンドであると言われています。 これらのデジタルトランスフォーメーションサービスは、起業家が主にアウトソーシングに集中する必要がある理由です。

専任の開発チームとは何ですか？

専任の開発チームは、企業がビジネス目標を達成するために長期的に外部委託するソフトウェア開発者のチームです。 このチームは社内チームに似ており、契約に基づいて作業します。 ただし、他の従業員とは異なり、この特定のチームに関連する管理、人材、税金、および社会的利益に対処する必要はありません。 このようなフレームワークは、手頃な価格で熟練した開発者を探しているスタートアップや企業にとって最も効率的です。

アウトソーシングされた開発チームの構成はどのようなものですか？

専任の開発者チームは通常、以下で構成されます。

• フロントエンド/バックエンド/フルスタック開発者–クライアント側およびサーバー側のアプリケーションとソフトウェアを構築する専門家
• UI / UXデザイナー–シンプルでインタラクティブなユーザーインターフェイスとエクスペリエンスを作成する専門家
• DevOpsエンジニア–開発者や他のITスタッフと協力してコードのリリースと展開を監督する専門家
• プロジェクトの要件に応じて、プロジェクトマネージャー、技術リーダー、データサイエンティスト、ソリューションアーキテクト、コンサルタント、ビジネスアナリストなどの追加の専門家

専任の開発者を雇うことの利点は何ですか？

費用対効果

アウトソーシングは、お金を節約し、企業が目標を達成するのに役立つ最も効率的な方法の1つであることが常に証明されています。 専任の開発チームは、多くのビジネス支出をアウトソーシングして節約するための最も熟練した方法の1つです。 デロイトによると、59％の企業がアウトソーシングを効果的なコスト削減ツールと見なしています。

プロジェクトの配信を完全に制御

専任のソフトウェア開発者チームが配置されているので、作業に関する毎日の更新を確実に入手できます。 変更が必要な場合は、専用のチームサービスに変更を委任するだけで、面倒なことなく同じことが実装されます。

プロジェクトが焦点です

専任のソフトウェア開発者が配置されているため、他の気を散らすことなくプロジェクトを完了することに焦点が当てられています。 チームは会社と協力して作業し、作業と効率に遅れがないことを確認します。

開発サイクルをスピードアップ

経験豊富な専門家がプロジェクト全体を監督し、したがって注意を必要としないため、開発チームを雇うことは有益です。 あなたは単に仕事が責任ある手にあることを知っています。 これにより、他のビジネス戦略に集中する時間が増え、開発サイクルがスピードアップします。

リスクが少ない

リスクの軽減について話すとき、外部委託の開発チームが最良の選択肢であることがわかります。 専任の開発者を雇うとき、あなたのプロジェクトに最適なスペシャリストを見つけるのはあなたのベンダーだからです。

現在、開発者のチームを拡大または縮小する必要がある場合、ITアウトソーシングプロバイダーは、スペシャリストの交代と人件費への取り組みに単独で責任を負います。 したがって、人事活動やそれに伴うリスクについて心配する必要はありません。

専任の開発チームを雇う方法は？

スタートアップや企業が開発者のチームを雇う必要がある理由がわかったので、ビジネスのために開発者のチームを効率的に構築する方法を教えてください。

要件を明確に定義する

専任の開発者を採用するプロセスは、会社がタイムライン、目標、プロジェクトの範囲、およびその他すべての要件をベンダー会社に提供することから始まります。 提供された情報に基づいて、ベンダー会社はあなたのためにソフトウェア開発者のチームを雇い始めます。 ベンダーと連絡を取るときは、すべての目標と要件が口頭と書面の両方の形式で伝えられていることを確認してください。 これは、ベンダーが適切な開発者を見つけるのに役立つだけでなく、プロセスを合理化するのにも役立ちます。

潜在的な候補者への面接

ベンダーは開発者のチームを雇うのを手伝っていますが、チームのすべてのメンバーと直接話をすることをお勧めします。 あなたは、あなたのために働くチームがあなたのビジネス目標を認識していて、あなたの思考プロセスと同期しているかどうかを知る必要があります。 チームメンバーの面接を受けることは、あなたとチームの両方が将来効果的にコミュニケーションするのに役立ちます。 仕事に適さない候補者を見つけた場合は、いつでも交代を依頼することができます。

チームを立ち上げる

候補者について確信が持てたら、ベンダーがチームを配置し、ビジネスを次のレベルに引き上げる準備を整えます。 また、すでにすべてのチームメンバーにインタビューした場合、立ち上げプロセスは多くの時間を占めません。

更新したい方法を設定します

チームが立ち上げられたら、物事がどのように進んでいるか、そしてこれまでに何が達成されたかを知りたいと思うでしょう。 この専任のWeb開発者のチームは、さまざまな場所からリモートで作業している可能性があるため、プロジェクトの更新について戦略を立てる必要があります。 プロジェクトマネージャーから毎日更新を受け取ることを選択する人もいれば、毎週の進捗状況を受け取りたい人もいます。 どのような方法であっても、外部委託された開発チームと同じように連絡するようにしてください。

専用のチームサービスを採用する前に考慮すべき側面

ソフトウェア開発チームを雇う手順を知っていることは別として、ベンダー会社とのコラボレーションのいくつかの重要な側面にも注意する必要があります。

ソフトウェア開発プロセスを理解している

ソフトウェア開発プロセスに含まれるすべてのマイナーな側面をよく知っている必要があります。 高レベルの紛争や誤解を避けるために、ベンダーとあなたの義務を完全に理解してください。

最新の業界慣行を知る

これはそれほど重要に聞こえないかもしれませんが、専任のチームを雇う際に考慮すべき重要な要素です。 フロントエンド、バックエンド、またはモバイルアプリ開発プロジェクトのいずれを採用する場合でも、常にベンダーから推定技術スタックを入手してください。 チームがこれまでこれらのテクノロジーを扱ったことがない場合は、プロジェクトを開始する前にそれらをリクエストできます。 さらに、社内の開発チームが同じページにいるように、ベンダーに採用する可能性のあるテストツールとシナリオのリストを作成するように依頼することができます。

アジャイルテクノロジーを活用する

PWCが発行したレポートによると、アジャイルテクノロジーで実施されたプロジェクトは、他のプロジェクトと比較して28％成功しています。 かんばん、スクラム、エクストリームプログラミング（EX）のいずれであっても、チーム内で継続的な改善、敏捷性、柔軟性、効率性を提供するには、アジャイル手法が最適であることが証明されています。

したがって、社内チームに加えて作業する開発チームを雇う場合は、アジャイルテクノロジーに取り組み、チーム間で頻繁に会議を行うことをお勧めします。 これにより、作業が適切な方向に適切な勢いで行われるようになります。

アウトソーシングされたチームの強みを知る

面接やプロジェクト作業中に、リモートチームの能力を発見します。 社内チームと同じように、他のプロジェクトにも適している場合があります。 アウトソーシングされたチームがもっと多くのことができることを知っていると、将来的に多くの時間と労力を節約できます。 さらに、プロジェクトが完了したら、別のプロジェクトであなたを支援するためにそれらを雇うことができます。

秘密保持契約に署名する

一般に、外部委託されたチームと協力することのリスクの1つは、信頼と機密性の問題です。 これが問題にならないように、開発活動を開始する前に、知的財産ポリシーとNDAを確認してください。 専任のソフトウェア開発者を雇う場合、各個人と個人のNDAに署名するオプションがあることを忘れないでください。

詳細で透明性のある契約を作成する

契約には次のものが必要です。

• 支払いと請求のプロトコル
• クレジット期間と制限
• 専門知識に応じた詳細な内訳を含む開発率
• 可能な割引
• 保証条件と期間

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