スタートアップの開発者を雇うには? テクノロジーに詳しくない創業者のためのガイド

公開: 2023-02-03

スタートアップが成功するためには、具体的に何が必要ですか? ブランドの声に共鳴する堅牢なモバイルアプリを作成する方法を知っていますか? それとも、技術エコシステムを支配するのに役立つ技術スキルを持つことがすべてですか? 多くの場合、テクノロジーに詳しくない創業者はこれらの質問に取り組みます。 今日でさえ、社会の特定のセクションは、非技術系の創業者が、技術系のバックグラウンドを持つ創業者と同等以上ではないにしても、同等に破壊的な技術製品を作成できることを受け入れられないため、彼らが直面しているそのような質問があります。

テクノロジーに詳しくない創業者や CEO は、包括的な技術的バックグラウンドがなくても、私たちが知っているようにテクノロジーの世界を形作っています。 技術分野での学問的な専門知識や経験に関係なく、彼らは成功への道を切り開いており、学習、スキルアップ、適切な人材の発見に多くの時間を費やしています。

ホスピタリティ大手の Airbnb は、創業以来成功を収めてきましたが、テクノロジーに詳しくない創業者によって運営され、作成されています。 3 人の共同設立者のうち、コンピュータ サイエンスのバックグラウンドを持っていたのは 1 人だけでした。 夢を実現し、Time 誌の最も影響力のある 100 人のリストに名を連ねた偉大な先見者である Brian Chesky は、共同創業者の Joe Gebbia と Nathan Blecharczyk と共に Airbnb を構築する前は、ホッケー選手とボディビルダーでした。 .

テクノロジーに詳しくない創業者がスマッシングな製品を生み出し、イノベーションの最前線に立っている例はたくさんあります。 Pandora、Alibaba、StyleSeat、TeeSpring から、Tinder、Vayable などに至るまで、テクノロジーに詳しくない創業者は、技術的なバックグラウンドを持つ起業家が達成した革新的な高さを超えることさえありました。

これらの起業家の洞察力、知識、および気概とは別に、これらの模範的な組織の成功にとって重要なことが 1 つあります。 そして、それは、これらの起業家のビジョンを理解し、創造し、実行することができた適切な種類の才能です.

しかし、そうは言っても、スタートアップの開発者を雇うことは、言うは易く行うは難しです。 この記事は、スタートアップに開発者を雇う方法を理解するのに役立ちます。 さらに、あなたのスタートアップにぴったりの開発者を見つけることが、この起業家エコシステムを征服するのにどのように役立つかについても見ていきます。

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スタートアップに適した人材を見つける際の課題

すべての課題を根絶することはほとんど不可能ですが、起業家は、適切な人材を雇うか、スタートアップにアウトソーシング エージェンシーを採用することで、プレッシャーを大幅に軽減できます。 あなたのアイデアに取り組み、それを完全に機能するビジネスベンチャーに変えることができる強固なチームをゼロから構築します。

組織に適した人材を採用する際の大きな課題の 1 つは、できるだけ早く最適な人材を見つけることです。 テクノロジーに詳しくない創業者は、適切なスタートアップの開発者を雇う必要があります。これは、ビジネス プロセスをうまく管理しながら、アクションがビジネス目標に沿っていることを確認するのに役立つからです。 さらに、起業家は、プロジェクトの背後で適切なチームとしてさらに機能し、効果的なコラボレーション方法を提供しながら技術ワークフローを理解するのに役立つスタートアップのアプリ開発者を見つける必要があります.

この記事では、プロセスに影響を与える複数の要因とともに、スタートアップの開発者の雇用またはエージェンシーのオンボーディングに関する洞察を共有しようとします。 また、適切な開発者を見つけて引き付けるためのステップバイステップのガイドと、ビジネスの世界に足を踏み入れる新しい起業家としての課題を最小限に抑える方法についても説明します.

スタートアップ向けの開発者の雇用、またはスタートアップ向けの適切な開発エージェンシーの雇用について詳しく説明する前に、開発者の雇用とエージェンシーのオンボーディングのどちらがビジネスにとってより良いかを理解しておきましょう。

テクノロジーに詳しくない創業者にとって何が良いでしょうか? 社内で雇用するには、それとも代理店に入社するには?

社内開発者を持つことは代替手段よりも好まれますが、技術的専門知識が不足しているため、技術系ではない起業家にとって、これだけでも困難な課題になる可能性があります.

社内開発者を採用する際に直面する課題:

  • 高コスト
  • 限られたスキルと経験
  • スケーラビリティの制限
  • 大規模または複雑なプロジェクトを処理する能力が限られている
  1. 高コスト:スタートアップで社内開発者を雇うには、文字通り高コストがかかります。 会社にとってのコストは、お金を使わなければならないものの 1 つにすぎません。 インフラストラクチャ、セットアップ、オフィス スペース、ツール、およびソフトウェアは、社内開発者を雇うためのオーバーヘッド コストに関する氷山の一角にすぎません。
  2. スキルと経験の制限:費用が膨らむスタートアップ アプリ開発者を複数雇わない限り、社内開発者は 1 つまたは 2 つのプログラミング言語を専門とする可能性があります。 これにより、製品アイデアの可能性が開発者のスキルセットに制限されます。

一方、専門のアウトソーシング組織は、プロジェクト マネージャー、グラフィック デザイナー、品質アナリストなどに加えて、スタートアップ向けの Web 開発者を提供し、プロセスの効率とスケーラビリティを高めながらアプリ開発プロジェクトを加速するのに役立ちます。 これとは別に、さまざまなドメインでさまざまなタイプの開発者が働いています。

  1. スケーラビリティの制限:社内開発者の数が限られているため、プロジェクトに同時に取り組むことができず、短いスプリントであっても開発プロセスが遅くなります。
  2. 大規模または複雑なプロジェクトを処理する能力が限られている:社内の開発者は、専門の開発機関で働く人々と比較して、大規模なプロジェクトを管理する適切な考え方や経験を持っていることはほとんどありません。

これらの課題は、ニーズに合わせてソフトウェア開発エージェンシーをオンボーディングすることで簡単に根絶できます。 非技術系の創業者が要件をアウトソーシングすることを検討すべき理由をよりよく理解するには、モバイルアプリ開発会社へのアウトソーシングの利点に関する記事をお読みください。

ただし、モバイルアプリ開発会社にアウトソーシングするよりも社内開発者の方が適切な選択であると依然として信じている場合は、スタートアップに社内開発者を雇う方法を次に示します。

製品の主要なコード ベースを理解し、特定のテクノロジが製品とどのように相互作用するかについて明確な知識を持つ、幅広いスキル セットを持つ人を探してください。 インタビューを受けながら、開発に関する周辺の意見を考慮してください。

さらに、彼らがフロントエンドまたはバックエンドの開発を専門としているか、あるいは単にその両方を専門としているかを判断する必要があります。 強力な製品開発のための同様の道を進むために、ビジネスビジョンを明確にしながら、彼らの長所と短所をさらに評価する能力が必要です。

しかし、前述したように、開発要件をアウトソーシングすることは、費用対効果が高く、スタートアップにとって有益です。 ここでは、最適な開発会社を選択する方法について説明します。

ビジネス要件に最適な代理店を選択するための段階的なガイド

スタートアップの開発者を外部委託するソフトウェア開発会社を見つけたい場合は、代理店の専門知識と経験を判断するのに役立ついくつかの重要な側面を確認する必要があります。

Few pointers to check while outsourcing a dedicated development team

堅牢なポートフォリオ

開発機関があなたのプロジェクトに適しているかどうかを判断するには、彼らが成功させたプロジェクトのポートフォリオと、彼らが協力したクライアントをチェックしてください. スタートアップ向けの最高のフルスタック開発者を雇いたい場合は、彼らのポートフォリオを分析することで、彼らの本質的なスキルを理解することができます. さらに、スタートアップ専用のソフトウェア開発サービスを提供する代理店の製品結果を分析すると、一般的な能力を判断するのに役立ちます。

ドメインの専門知識

最先端の技術と手法を専門とする一部の機関のみ (Appinventiv など)。 したがって、代理店が専門分野を持ち、知られている分野を確認してください。 エージェンシーの重点分野をある程度把握できれば、作成しようとしている製品の種類に最も適したエージェンシーを見つけることができます。

スタートアップ向けのモバイルアプリ開発者の専門知識を評価するスキル:

  • 彼らがプログラミング言語に強い影響力を持っているかどうかを判断してください。 知っておくべきトッププログラミング言語のリストを次に示します。
  • データベースの知識を分析し、システムの更新に対応できるかどうかを分析します。
  • データ構造やその他のアルゴリズムに強力な基盤があるかどうかを判断する
  • プロジェクトを展開する前に、さまざまなツールやテクノロジを使用してテストおよびデバッグできるかどうかを確認します。

[また読む: Appinventiv が従うモバイルアプリのテスト戦略]

サクセスストーリー

最終選考に残ったエージェンシーが一緒に仕事をしたクライアントの証言は、そのエージェンシーに焦点を合わせる上で非常に重要です。 スタートアップのソフトウェア開発者を見つけるには、組織が提供する仕事の質を判断する必要があり、それはクライアントの成功事例の助けを借りてさらに共鳴します。 これらの証言は、締め切りや予算の遵守など、ソフトウェア開発の重要な側面に関する十分な情報を提供します。

カスタマイズ

スタートアップに開発者を雇う際に考慮すべきもう 1 つのことは、カスタム ビジネス要件に従って製品を提供できるかどうかを判断することです。 既製のソフトウェアを選択するのは簡単ですが、ビジネス ニーズに合わせてカスタム プランを作成できる代理店を雇うことは困難です。 Appiventiv のような専用アプリ開発エージェンシーには、ビジネス要件に従って機能し、製品のカスタマイズを提供しながら、製品が市場ですぐに注目を集める道を切り開くことができる適切な人材がいます。

着想と打ち上げ後のメンテナンスによる手持ち

最適なスタートアップの開発者を雇うには、アウトソーシング エージェンシーがソフトウェア開発プロセス全体を通じて手を貸してくれることを確認する必要があります。 彼らは、製品の展開後のメンテナンスを提供するために、構想段階を通じて協力できなければなりません。 チームは、開発を継続的に更新し、変化する市場の要件に応じて最新のテクノロジを統合する必要があります。 これにより、製品の全体的な成功への道がさらに開かれます。

[また読む: モバイル アプリケーションのメンテナンスがアプリの成功の鍵となる方法は?]

スプリントの内訳

選択したエージェンシーは、開発プロセスのさまざまなタスクを一連のスプリントに分割できる必要があります。 これは、オフショア チームに説明責任があるかどうか、およびスプリントを時間内に提供できるかどうかを判断するのに役立ちます。

[おまけ記事: スプリント回顧展: 何を、なぜ、どのように]

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Appinventiv があなたのスタートアップにとって正しい選択である理由は何ですか?

Appinventiv は結果志向のモバイル アプリ開発会社であり、当社の専門的な開発手法でスタートアップの成功を支援します。 当社の開発者は、複数のアプリおよび Web 開発プロジェクトを必要な時間枠内で最適なコストで実行するための幅広い知識と専門知識を持っています。 私たちは、本格的な開発を提供するために10年近くの専門知識を持つ、高度にスキルがあり信頼できる開発者の1000人以上のチームです。 製品の構想から成功までお手伝いします。

Appinventiv は最近、革新的なヘルスケア アプリ ソリューション「YouCOMM」を作成しました。 これは、病院内の患者のコミュニケーションを再定義したマルチリクエスト形式のプラットフォームです。 このスタートアップは現在、さまざまな病院チェーンで成功を収めており、看護師の応答時間は 60% 増加しています。

YouCOMM

私たちが成功を支援したもう 1 つのスタートアップは、ハイテク機能が豊富なソーシャル メディア アプリである Vyrb です。 このアプリは、ユーザーが Bluetooth ウェアラブル向けに最適化された音声メッセージを交換できるようにします。 このソーシャル メディア アプリは 5 万回以上ダウンロードされ、100 万ドル以上の資金を調達しています。

Verb screens

当社の幅広い顧客リストには、KFC、ピザハット、アディダス、イケア、シックス ストリートなど、世界で最も有名なブランドも含まれています。 御社のスタートアップの成功と計り知れない成長を促進するために、私たちにご連絡ください。

よくある質問

Q1. スタートアップの開発者や専用のソフトウェア開発会社を見つけるにはどうすればよいですか?

A.スタートアップに適したアウトソーシング開発会社を見つけるには、まず、ビジネス要件を特定し、実装したい雇用モデルを決定する必要があります。 スタートアップの開発者を外部委託する適切な国を選択した後、ドメイン内の強力なポートフォリオを持つさまざまなエージェンシーを調べ、詳細なインタビューとテスト プロセスを実行して適切な人材を最終決定できます。

Q2. 私のスタートアッププロジェクトにはどのようなチームが適していますか?

A.ビジネスのプロジェクトをゼロから開発する場合は、フリーランサーを雇うか、社内チームを雇うか、組織にアウトソーシングするかを選択する必要があります。 現在、社内チームを雇うには余分な労力と多額の予算が必要ですが、フリーランサーは通常、全体的な専門知識とプロフェッショナリズムに欠けています。 そのため、最適なコストで必要な専門知識を提供できるプロジェクト専用のチームを外部委託することをお勧めします。

Q3. なぜスタートアップはソフトウェア開発をアウトソーシングする必要があるのでしょうか?

A.スタートアップは、ソフトウェア開発を外部委託する必要があります。これにより、全体的な開発予算を最適化しながら、時間を節約し、投資家の収集と優秀な人材の関心に関連するすべての必要なタスクに集中できるようになります。 さらに、この機関は、スタートアップが当初の目標を達成し、将来的にリソースを拡大するのに必要な最新の技術とツールをすべて備えています。