YolandaEvansを使用して意図的に包括的な環境を作成する方法| MediavineOnAirエピソード42

公開: 2022-02-25

コンテンツクリエーターには、ラップトップの背後から世界を変える力があります。

安っぽい? 少しかもしれませんが、それでもそれほど真実ではありません。

残念ながら、自分や他の人のために安全なスペースを作ることは偶然ではありません。 では、この非常に重要な仕事を、敏感さと意図を持ってどのように進めるのでしょうか。

Mediavine On Airエピソード42では、マーケティングのシニアディレクターであるJenny Guyに、MediavineのPeople ExperienceandDiversityのVPであるYolandaEvansが加わりました。

ヨランダは、多様性と包括性を提唱する20年以上の経験から学んだすべての知恵を共有しています。あなたはそれを見逃したくないのです!

役立つリソース

  • 役立つリソーススライド
  • 憎しみはウイルスです
  • #ChangeTheFace
  • Tonquise“ TQ”Evans'03奨学金
  • イブラムX.ケンディによる「反レイシストになる方法」

トランスクリプト

[音楽演奏]ジェニー・ガイ:みなさん、こんにちは。 いらっしゃいませ。 席を確保します。 お気に入りの飲み物を手に入れましょう。 真昼ですが、判断するためにここにいるわけではありません。 それは2022年であり、私たちはまだパンデミックにあります。 ですから、私たちは喜びの瞬間をとることができるときはいつでもそれをとる必要があります。 今日の私のものは、氷で汚れたココナッツチャイとチェダーチーズとほうれん草のスコーンでしたが、後悔はありません。

YOLANDA EVANS:男、それはすごいですね。

[笑い]

JENNY GUY:そうだった-私がこれをするのに時間をかけるつもりであるようなとき、それはそれらのことの1つでした。 そして、私はそう思いました。 あなたが知っている、私はその余分な10分を取るつもりです、そして私はこれを手に入れるつもりです、そして私はそれを手に入れるつもりです。

YOLANDA EVANS:それはいつでも私の水とベーグルを打ち負かします。

JENNY GUY:ライブ投稿で自分に報酬を与えます。

YOLANDA EVANS:どうぞ

ジェニー・ガイ:うーん。 ライブ投稿で自分に報酬を与えましょう。 それは良い。 火曜日のティールトークでは、みんな元気ですか? ここに来てくれてありがとうと言いたいです。 本当に、数週間ごとにここに来て、業界の専門家や皆さんと話をすることができて光栄です。 だからありがとう。

そして、私は私が誰であるかを言う必要があります。 私はティールトークのホストです。 私はMediavineのJennyGuyです。 2月です。つまり、黒人歴史月間です。 私たちがこの機会を称える方法の1つは、素晴らしいブラックコンテンツクリエーターとMediavineチームメンバーの何人かを共有することです。 ですから、LinkedInやYouTubeを含む、すべてのソーシャルメディアプラットフォームで私たちをフォローしていることを確認してください。

私たちはこの機会にこれらの才能のある個人に光を当てることに興奮していますが、私たちの目標は、私たちが一年中意識、公平性、そして包摂を推進していることを確認することです。 コンテンツクリエーターとして、私たちは独自の影響力を持ち、実際の変化に影響を与える可能性がありますが、敏感にサポートを提供する方法に自信がない場合があります。そのため、今日の素晴らしいゲストとの会話にとても興奮しています。

ヨランダは2021年の夏にMediavineチームに加わり、すでに私たちの組織のメーカーであり教育者であることを証明しています。 彼女の印象的な経歴を読みます。 Yolanda Evansは、MediavineのVP People Experience and Diversityを務め、PeopleOperations部門と部門スタッフを監督しています。 この役割において、ヨランダは、タレントアクイジション、タレントマネジメント、およびすべてのダイバーシティおよびインクルージョンイニシアチブを含む、社内のすべての人事関連プログラムの全体的な戦略的方向性を主導しています。 彼女はMediavineに20年以上の経験をもたらします。 Synitiでのタレントアクイジション担当副社長としての最近の役職では、在職中に400人から1,400人の従業員に事業が拡大したため、会社の成長に重要な役割を果たしました。 Synitiでのリーダーシップの役割で、彼女は会社のダイバーシティ&インクルージョンカウンシルの立ち上げを支援し、エグゼクティブスポンサーとしてBlack Employee Network、BEN、およびFriendsを立ち上げました。 ヨランダ、時間を作ってくれてありがとう。

YOLANDA EVANS:もちろんです。 いいえ、ありがとうございます。

JENNY GUY:初めてTealTalksへようこそ。 たった6か月しかここにいませんでしたが、正直なところ、私があなたを乗せるのに時間がかかりすぎました。 私たちはあなたがここにいることをとてもうれしく思います。

YOLANDA EVANS:大丈夫です。 ここに来てよかったです。 呼んでくれてありがとう。

ジェニー・ガイ:もちろんです。 ダイバーシティとインクルージョンスペースに関してヨランダに質問がある場合は、今日お話しします。ヨランダは職場環境に関する多くの専門知識を持っていますが、世界をナビゲートするための一般的な専門知識も持っています。 そのため、今日の会話では、コンテンツクリエーターとして、1か月だけに焦点を当てるのではなく、意図的に同盟関係を示し、これを一年中継続する方法に焦点を当てます。 したがって、そのような点で質問がある場合は、コメントにドロップしてください。 ヨランダに連れて行きます。

それまでの間、ここから始めます。 私があなたのために読んだばかりのバイオが非常に印象的であることは間違いありません。 しかし、私はそのバイオを超えて始めることから始めたいと思います。 DEIの仕事を始めたきっかけと、特に今、それがあなたにとって非常に重要である理由を教えてください。

YOLANDA EVANS:いいえ。ジェニー、ありがとうございます。 ですから、私が誰であるか、そして私がどのように世界に適応するかは、常に私にとって重要でした。 個人的には4人兄弟の中で一番年上なので、責任感を持って育ったのは当然のことでした。 私は人々が私を見ているのを知っていました。 私には、良い行動をモデル化して良い市民になるか、良い行動をモデル化しない人がいることを知っていました。 だからそれは常に重要です。

しかし、私がこの空間を本当に掘り下げることに本当に駆り立てられた唯一の最も重要なことは、それが人気のあるものになり、より一般的になる前でさえ、母親になることだったと思います。 そして母親になると、人生に対するあなたの見方が変わります。 あなたは、外的なものがあなたの子供にどのように影響するか、あなたがすべてとすべての人から子供を守ることができないという事実についてもっと考え始めます。

それで、あなたは私がどのように外部に影響を与えることができるかを理解しようとし始めますか? どうすればコミュニティに影響を与えることができますか? 子供たちに前向きな環境とコミュニティを提供するために、どのように影響を与えることができますか? そして、私は非常に早く母親になりました。 私は21歳で母親になりました。その時、私は本当に掘り下げ始めました。

成長して、ジェニー、私は公民権弁護士になりたかった。 私の両親はこれを知っています。 彼らは今でも物語を語っています。 私の一番の役割モデルはシャーリー・チザムでした。 私は彼女が立っていたすべてのものを絶対に愛していました。 私は彼女がどのように大国であったかが大好きでした。 彼女が話したとき、私は彼女の勇気が大好きでした。 シャーリー・チザムの古い映像を振り返るときはいつでも、本当に夢中になります。

だから私は、NAACP法務防衛基金で働くつもりだと言いました。 どういうわけか、私はHRに行き着きました。 だから私はしませんでした。 あなたが知っている、それは起こります。 あなたが前に言ったと思いますが、人生で最高のことのいくつかは偶然に起こりました。

ジェニー・ガイ:ああ、なんてことだ。

YOLANDA EVANS:それで、どういうわけか私は約20年前にHRに行き着きました。 しかし、この体験で素晴らしいのは、どれだけの影響があるかということです。同様に、明らかにわずかに異なります。 私は法律に違反していません。 しかし、人事部門に所属し、ポリシーが形成され、文化が形成され、私たちが行う機会の種類が組織内にあるという、私が持っていた役割にどのように影響を与えることができたか人事から始められたプログラムから人々がしばしば出てくることを確認してください。 今、明らかに、私たちはそれを人的操作と呼んでいます。 ですから、20年の間に、私は驚くべき影響を与えることができました。

そして、多様性、公平性、包含性、帰属性、これらすべてのものがますます重要になるにつれて、それらは私たちのほとんどにとって常に重要でしたが、今ではより主流になっています。それは本当に私が掘り下げることを可能にしましたさらに、それらのことに集中し、この分野の人々に機会や教育などをもたらすことができるようになります。

JENNY GUY:その答えをさらに掘り下げたいと思います。 まず、シャーリー・チザム、あなたは大国です。 私はあなたをたった6か月間知っていたと思いますが、あなたはそれを、潜在的には別の段階で達成しました。 しかし、それが影響、またはあなたの影響、そしてあなたの力を弱めるとは思いません。 はい、確かに。

2つ目は、コンテンツクリエーターであるすべての人が、自分がいた場所、始めた場所、学位がある場所、学位を持っていない場所の変化を経験したと思います。重要です。 それはあなたがいるところです。 あなたは植えられた場所で、そしてあなたが最大の必要性を見るところに咲きます。

そして最後に、私はあなたがあなたの直接の軌道の中にいる個人、あなたの道にいる人々、そしてそれがどのように重要な側面であるかを形作りたいというあなたの区別が好きでした。 しかし、それだけでは十分ではありません。 それは、より大きな会話とあなたの直接の軌道に乗っていない人々を形作ることについてです。 そして、それが今日私たちが掘り下げようとしていることだと思います。 しかし、もう1つフォローアップしたいのですが、それはHRとPeople opsの違いは何ですか? どのようにそれをしますか–私はその質問への答えを聞きたいです。

ヨランダエヴァンス:うん。 ええと、まず第一に、多くの人がそれについて異なる定義を持っています。 したがって、正しい答えはありません。 業界だけでなく、私のために答えるつもりです。 HRは高齢者の用語です。 人的業務は–私たちの焦点は、組織内の人的資本、人的資源が成功するために必要なものを備えていることを確認することであり、組織は人々のために必要なことにも焦点を当てています。

ですから明らかに、どの企業でも私たちの最大のリソースは私たちの人材です。 したがって、私たちが行うすべてのことは、ビジネスのすべての人々と才能が成功できることを確実にすることを意図して運営する必要があります。 なぜなら、人々が成功すれば、ビジネスも成功し、顧客は幸せになるからです。 そして本当に、それはビジネスだけでなく人々に焦点が移ったことを光栄に思っています。

JENNY GUY:リアクティブではなく、プロアクティブのように感じます。 HRのような感じがあり、問題があり、私はそれを修正する必要があります。 それは人事の状況です。 他の方向からそれを見ているように感じる人々の操作とは対照的に。 私はそれが好きです。

YOLANDA EVANS:ああ、絶対に。 そして、人の操作は本当にすべてに関与しているからです。 私たちが行うことのあらゆる側面に関与してきました。したがって、それは間違いなくはるかに包括的です。

JENNY GUY:そして人々はあらゆる側面に関与しています。 したがって、人の操作がプロセスのすべてのステップにあることだけが理にかなっています。 それ大好き。

YOLANDA EVANS:もちろんです。 うん。

JENNY GUY:それで、みんなに完全な開示をするために、私と私たちのジュニアデジタルデザイナーのブレイクは先週ヨランダのカレンダーに少しの時間で鉛筆で書き、いくつかのトピックについて彼女と話し、彼女がこの会話を導くことができるようにする機会を得ました私たちが始める前でさえ、私たちがそれを手に入れる前に、それは私たちの両方によって本当に感謝されました。 そして、私たちが話したことの1つは、同盟関係でした。 そして、あなたは同盟を意図的に排他的であるという重要なステップとして定義しています–包括的です、すみません。 そして、この用語は数年前から公開されていますが、味方であるというあなたの定義と、それがあなたにとって何を意味するのかについて話していただけますか? どんな例でもいいです。

YOLANDA EVANS:ああ、絶対に。 問題ない。 したがって、まず第一に、味方は通常、過小評価グループのメンバーです。彼らは過小評価グループのメンバーではありません。 ですから、これはアフリカ系アメリカ人ではない人、異なる能力を持った人ではない人、LGBTQではない人になります。 つまり、過小評価グループのメンバーではないが、そのグループをサポートするために行動を起こすのは誰かです。 だから今あなたの行動。

そして、それは私たちがもっと深く掘り下げてほしいことです。それは、それが単なる同盟の概念ではないという事実です。あるいは、絶対に、私は同盟国です。 私は味方であると信じています。 私にはx人の友達がいます、xを記入してください。 それは本当にそれを実行しています。 そしてそれは、過小評価された人口にいる人々がするような生きた経験を持っていないかもしれない人々に機会を与えます。 これにより、彼らは参加し、関与し、現状を変えるために何ができるかを知ることができます。

そして、それは本当に重要なことの1つです。 実際、それは私のキャリアの中で私が恩恵を受けてきたものです。 だから私は間違いなくこれについて少し話をしたかった。

最も重要なことの1つであり、私はすでにそれをほのめかしましたが、同盟関係が活発でなければならないという事実です。 それは実行可能でなければなりません。 光学だけではありません。 それが光学に関するものなら、それは失敗するでしょう。 私たちは皆、パフォーマンスの多様性と包含活動、パフォーマンスの同盟について聞いたことがあると思います。

ですから、それがただではないことを確認することは本当に重要です。私はxコミュニティに思いやりを感じます。したがって、私は味方です。 私は思いやりと共感を感じているので、何らかの形で権利を剥奪されている人々に変化をもたらし、違いをもたらすために、私の特権を活用するつもりです。 したがって、確かにそれは実行可能でなければなりません。 それが私が共有したかった主なことの1つです。

ジェニー・ガイ:それを聞くのが大好きです。 うん。 それはそれを超えています-私はこれをたくさん見てきました-思考と祈り、物事が起こっているすべてのものでうまくいかないときの思考と祈りの概念についての話があります。 そしてもちろん、それはその一部です。 しかし、それを超える必要があります。 アクションアイテムに変える必要があります。 誰かを本当に助け、本当にそこに着き、誰かを助けるためには、アクションアイテムを含める必要があります。 そして、私たちはすべてこのプログラムのアクションアイテムについてです。 私たちは行くにつれてそれらについてもっと話します。

そして、あなたが味方になるためにもたらした重要なポイントは、しばしばこれらの味方ですが、COVIDの間に、私が自分だけに影響を与えるもの、最も重要なことに焦点を合わせ始めたように、私には少し感じました。私にとって重要です。 そして、これはあなたに直接影響を与えないかもしれないという理由だけで見ることについてです、それはそれが問題ではないという意味ではありません。

YOLANDA EVANS:もちろんです。 そして、同盟を活性化する上で最も重要なステップの1つは、自分自身を教育することです。 ですから、自分が味方であるかのように感じ、自分がこれらのことをしているのかどうかを自分で確認したい場合、その1つが自分自身を教育することです。 限界に達した人々を教育することは、実際には限界に達した人々の責任ではありません。

もちろん、私たちの多くはその仕事を引き受けます。 そして、私たちはそれを行います。 これは、このDEIイニシアチブとそのすべての目的の一部です。 しかし、私が好きなことの1つは、過小評価グループの代表ではないDEIの実務家を見るとき、関与し、積極的に関与し、同盟を結んでいる人々を見るとき、そして彼らはそれらのコミュニティの1つを代表していないときです。 。

しかし、あなたは自分自身を教育する必要があります。 あなたは歴史について学びたいのです。 経験について学びます。 人々と話をして、もう少し理解し、定期的に彼らに影響を与えていることに共感できるようにします。 簡単なこと–誰かにヨランダと言われましたが、誰もが自分自身を教育すると言いますが、私ができることを1つ教えてください。私は本当に何かをして、成長したように感じたいからです。若干。 そして1つは、単にいくつかの用語を学ぶことです。 とてもシンプルです。 アクセスしやすいものはたくさんあります。

私の妹のタミーはいつもグーグルと言っています。 つまり、彼女はミレニアル世代です。 誰かが質問をするときはいつでも、彼女はグーグルそれを言います。 まあ、グーグルそれ。 最近では、誰かが代名詞を参照しているときにそれが何を意味するのかわからないという言い訳はありません。 言い訳はありません。 調べる。 読んでコンテキストを理解し、このスペースで作業しようとしているとき、味方として行動しようとしているときに活用できる情報がもう少しあるようにします。

実際にあります-私が共有したいリソースがあるかどうかあなたが私に尋ねたジェニーを知っています。 だからあなたが行くことができるセーフゾーンプロジェクトと呼ばれるウェブサイトがあります。 セーフゾーンプロジェクトは本当に素晴らしいです。 そして、そこにはたくさんのLGBTQ用語があります。 多くの人がつまずくエリアだと思います。 彼らは実際に本当に気にします。 彼らは自分たちが正しいことを言っていることを確認したいと思っています。それは正しいことをするための最初のステップです。 そして確かに、時間をかけて調べて自分自身を教育してください。

JENNY GUY:クリエイターとしての希望は、あなたが自分とは違った見た目、考え方、行動をとるフォロワーを育てるまで、私たちのブランドを構築することです。 さまざまなバックグラウンド、民族、セクシュアリティ、または宗教から来た聴衆がいる場合、聴衆から会話に参加させて、彼らの味方になることができるようにする方法のいくつかは何ですか?彼らのために?

ヨランダエヴァンス:うん。 ですから、まず第一に、あなたは自分の快適ゾーンの外に出る必要があります。 繰り返しになりますが、私たちが話しているこれらのことのいくつかの素晴らしい点は、毎日これらの会話が行われていることです。これは、Mediavineについて私が気に入っていることの1つです。 テーブルから外れているものはありません。 だからあなたの快適ゾーンの外に出てください。 ネットワークを多様化します。 接続。 意図的に新しい接続を作成します。 その言葉、ジェニー、私はそれがあなたがとても好きな言葉であることを知っています。

ジェニー・ガイ:そうです。

YOLANDA EVANS:意図的にしてください。 あなたがコンテンツ作成スペースにいる場合、あなたが同じトピック領域でバイブしているので、あなたのコミュニティはおそらくあなたとは異なるというよりもあなたに似ている可能性があることを認識してください。 そして、それを認識してください。 そして、それは大丈夫です。 しかし、あなたの快適ゾーンの外に出て、あなたとは異なって見える、異なる背景から来た、同じような空間にいる可能性のある他のコンテンツクリエーターを見つけることができるかどうかを確認してください。 彼らに手を差し伸べ、彼らとつながり、おそらく彼らと協力してください。

スポンサーシップについては少し後で話します。 これは、たとえば、多くのフォロワーを持つコンテンツ作成者である場合もあります。 あなたはあなたの聴衆、あなたのプラットフォームを使用して、次に通路を横切って過小評価グループにいる他の誰かに到達し、彼らと少し光を共有する機会があります。 しかしそうすることで、あなたはあなた自身のコミュニティを開くつもりです。 フォロワーを多様な背景、多様な考え、アイデア、およびそのようなものの人々に公開しますが、その多様性の多くに自分自身を公開することにもなります。これは非常に重要です。

しかし、それからあなたがあなた自身のプライベートな時間にあなた自身を消費するコンテンツも考慮してください。 だからあなたは働いていません。 あなたは毎日何をしているのかということで帽子を脱いでいます。 しかし、あなたはあなた自身の読書をしています。 その内容について考えてください。 明らかに、私たちが知っているように、ソーシャルメディアの仕組みは、物事について読むほど、その物事を見るようになるからです。

ですから、それは私たちが実際に他のタイプの人々、考え方、人生の経験と交差する量を制限し始めます。 だからあなたは自分自身に挑戦したいのです。 友達に聞いたり、同僚に聞いたり、どんなブログを読んでいますか? あなたは何をフォローしていますか? どのウェブサイトに行きますか? 誰を購読していますか? それらの質問をし、あなたとは異なる人々に質問するようにしてください。 あなたはあなたに知らせ、目を開けるのに役立つ驚くべき多様なコンテンツを見つけて自分自身を開くでしょう-覚えておいてください、私たちは教育について話しました。 それは重要です–目を開けてください。しかし、それ自体がより包括的になるように、自分のコンテンツをどのようにキュレートするかにも役立つかもしれません。

そして、ジェニー、あなたは質問をすることについて先に述べました。 本当に悪い質問はありません。 だからそれを聞いてください。 あなたが何かに興味があるなら、ほとんどの場合、人々はその好奇心にオープンです、特にその議論の反対側で、あなたはそれにとってより良い人です。 ですから、それらは間違いなく私が奨励するものです。

JENNY GUY:最後に言ったことを言ってくれてありがとう。質問をするのを恐れたり、愚かに見えることを恐れたり、本当にその快適ゾーンから抜け出すことを恐れたりすることがあると思うからです。 怖いことがあります。 そして、私たちはしません。 そして、それは生きる方法ではありません。

私は実際、他のクリエイターとスポットライトを共有することについて話していたとき、それを行う方法はたくさんあります。 私たちは実際、以前にソーシャルメディアの投稿を行いました。そこでは、黒人歴史月間について話していました。コンテンツクリエイターの何人かは、黒人歴史月間の仮想持ち寄りパーティである食品ブロガーに参加していることを共有しました。 だから、それはそれを結びつける方法です。

そして、ニッチに関係なく、それを祝う方法があります。 あなたのニッチ、私は、ニッチが何であれ、包含を祝い、質問をし、あなた自身の視点と世界観以外のものを祝うコンテンツを共有する方法があることを保証します。 ですから、それはあなたができる簡単な方法だと思います。たとえあなたが食品ブロガーであり、食品はそうではないと思っていても、多様性や包含について実際に話すことはできません。あなたは食べ物について話している。 あなたはできる。

YOLANDA EVANS:ああ、絶対に。

JENNY GUY:人々はそれをやっています。 それを行う方法があります。

YOLANDA EVANS:ああ、絶対に。 ちょうど別の例として、私は自分自身を覚えています。あらゆる種類の情報を消費する人と同じように、私はフォローしていました。それは旅行ブロガーでした。 そして、彼女は彼女が共有していた本当に良い情報を持っていました。 そして、彼女は世界のある特定の地域について話していました。 そして、彼女はあなたの旅行を最大限に活用する方法についてのヒントを与えていました。 そして、これは特に、当時彼女が中東について話していたということでした。

そして、それを読んで、それから私が自分自身に考えたので、それは面白かったです、それらのヒントは、私が黒人であるため、私にとっては違うのでしょうか? それで私は、黒人の間にxの場所を旅行することについて話している人がいるかどうかを調べ始めました。 そしてそうだった。

そして、それらの人々がもっと協力したとしたら、どれほど素晴らしいことでしょう。 次のステップに進んで私に話しかけるコンテンツを探す私のようなすべての人にとって、それを行わない別の人がいます。 怠惰などの理由ではなく、時間がなかったのかもしれません。 したがって、彼らはその追加情報を見逃しています。 したがって、このスペースを旅行する黒人やそのスペースを旅行するゲイの男性であるというニュアンスを含む可能性のあるヒントを必ずしも書いていなかった人は、人々が協力するときにそれらの機会を拾うことができます。他のコンテンツを読むことで目を開けます。

今月、Weather Channelは実際にセグメント全体を実行しており、その特定のスペースでアフリカ系アメリカ人にさらに焦点を当てています。 そして、彼らは実際に最近作品をまとめました。 そして、それは実際にはRue Mappという名前の女性でした。そして、彼女のセグメントは、彼女の会社の名前であるOutdoorAfroに関するものでした。 とにかく、それは彼女のような人々、私のような人々に、荒野を体験し、ハイキングに行き、自然やその種のものを体験するように促す方法についてです。

つまり、これはWeather Channelがプラットフォームを使用し、視聴者を獲得して共有している例です。そのため、他の誰か–彼女は台所のテーブルブロガーとして始めました。 それを見たとき、彼女がMediavineを使っているかどうか見たいと思っていました。

[笑い]

ジェニー・ガイ:いつも。

YOLANDA EVANS:とにかく、それから、そしてそれを聞いている私だけが、おそらく20人以上の人々とそれを共有しました。 つまり、これは、より多くの聴衆を持つさまざまな人々がマイクを通過し、他の人々と自分のスペースを共有するためにそれを使用できる方法です。

ジェニー・ガイ:それを聞くのが大好きです。 そして、私はWeather Channelが大好きです。なぜなら、それが自然にフィットするとは必ずしも思わないからです。 しかし、それは彼らのトピックが何であるかに接してそのプラットフォームを使用するための信じられないほどの方法です。 先週の会話でおっしゃったもう1つのことは、プラットフォームを使用するときに行うすべてのことの一貫性の重要性です。 そして、それは成功した同盟国であるための最も重要な属性の1つです。 オープンで意図的であり、そして最も重要なことに、一貫していることの意味について話していただけますか?

ヨランダ・エヴァンス:そうそう。 まあ、一貫性はそれ自体を物語っています。 ですから、私たちは望んでいません–これ以上の侮辱はありません–そして私はただアフリカ系アメリカ人として話します–そして人々が2月だけに集中することを望んでいます。 それ以上に侮辱的なものはありません。 確かに、これがあなたにとって重要である場合、多様性、包含、公平性、帰属、これらすべてがあなたにとって重要である場合、反人種差別があなたにとって重要である場合、それが重要である場合、あなたは次のことを望んでいることを確認したいと思います。あなたは定期的にそれについて考えるべきです。 ほつれのすぐ外側にあるコンテンツに特定のコメントが来るのを見るとき、実際には誰かが言ってはいけないことがあることを確認するために、ほとんど自己監査する必要があります。それを無視しないでください。 それに対処します。 たとえそれがあなたがその人に直接メッセージを送ることを意味するとしても。 あなたはあなたがあなたの能力の及ぶ限りではそれを一貫して行っていることを確認したいです。 それは物事に忠実であり続ける方法です。

しかし、あなた自身の特権についても責任を負います。 ですから、特権のある場所から来たときを認識してください。 そして、それを認識することで、まず第一に、あなたがそれを認識するとき、あなたはそれをどのように好転させ、他の誰かを助けることができるかについての目録をとることができます。 しかし、あなたが自分の特権を認識していない場合、あなたは何をすべきかわからない開始ブロックから始めます。

しかし、自分が特権を持っていることを認識した場合、その特定のことを認識する際に、このグループを支援するためにxにアクセスできるという事実をどのように活用するかを言うことができます。 このタイプのオーディエンスがいて、このタイプのオーディエンスに信頼性があることをどのように活用して、xに影響を与えることができますか? したがって、特権を確認して確認するときに、責任を負わなければなりません。

しかしまた、あなたは感情から行動へと移らなければなりません。 だから、気分が悪いだけで、ニュースを見て、さらに別のアフリカ系アメリカ人の男性が不当に撃たれるのを見て、それについて気分が悪いだけでは本当に十分ではありません。 あなたの子供と話してください。 あなたの子供たちもそのニュース報道を見たかどうかを見て、それについて彼らと会話してください。 あなたがさまざまなことに反対していることを公然と共有するとき、あなたは彼らが同じように感じるかもしれないことをあなたに公然と表現するための慰めを彼らに与えます。

多くの場合、子供たちはそれらのことのいくつかを言うことを妨げられます。 彼らには、学校のすべての背景のすべての色の友達がいます。 しかし、彼らが家に帰って、彼らとは異なる人々に対してどれほどオープンであるかを共有するとき、彼らはいつも同じように快適に感じるわけではありません。 そして、それはあなたがそれに閉じているからではないかもしれません。 彼らは知らないかもしれません。 だから感情に対処します。 あなたは何かについて悲しみを感じます、おそらく彼らはそれについて悲しみを感じます。 それについて話す。 それは間違いなく、人種差別、性差別、同性愛嫌悪など、どのように一貫して取り組んでいるのかを確実に行動させる方法です。

JENNY GUY:自分の子供や、一緒に仕事をしている人たちと一緒にいても、不快に感じるかもしれないことを言うことができるスペースとオープンな環境を作るだけだと聞くのが大好きです。 言っても大丈夫です。 気持ちがあっても大丈夫です。

YOLANDA EVANS:ああ、絶対に。

ジェニー・ガイ:そのすべて。 非常に役立ちます。 ですから、あなたが言ったように、それは言葉や行動だけでなく、仕事を出すことでもあります。 そして、その仕事–コンテンツクリエーターがしていることは、彼らがブログやソーシャルメディアチャンネルなどに載せる素晴らしいものをたくさん作成することだからです。 では、何かアドバイスがあり、他のコンテンツクリエーターと協力してそれについて話し合った場合、変更のためにコンテンツを共有するにはどうすればよいでしょうか。 どうすれば変更のためのコンテンツを作成できますか?

ヨランダエヴァンス:うん。 したがって、最初に、リスクを冒すことに慣れてください。 確かに、あなたのリスクを測定してください。そうすれば、誰もが個人的、さらには専門的なしきい値を持っています。 ただし、リスクを冒していない場合は、何も変更しない可能性があります。 世界と変化が起こった場所について考えると、特にあらゆる種類の差別に照らして、それは常に誰か、人々、人々のグループがリスクを冒すことから始まりました。

したがって、プラットフォームを使用して、自分にとって意味のあるものを選択してください。 多分それはあなたの特定のスペースでさえ理にかなっています。 そして、あなた自身の目標を設定します。 今年はxについて取り上げます。 今四半期はxについて説明します。 それをする責任を自分に負わせてください。 そしてそうすることで、あなたはすでにそれを多様化しているので、あなたがあなたのネットワークを活用することを確認してください。 連絡しました。 あなたは自分の快適ゾーンの外に出ました。 そして今、あなたのプラットフォームを使ってまさにそれをしてください。

ですから、皆さんには間違いなくお勧めします。あなたはすでにコンテンツクリエーターです。 これはあなたがすでに行っていることです。 したがって、そのコンテンツを活用して、過小評価されている人々に利益をもたらす意味のあることを行います。

したがって、Viacom、CBS、およびViacomが所有するBETは、ContentforChangeというタイトルの非常に優れたイニシアチブを持っています。 それは私が人々に彼らのウェブサイトに行き、それをチェックし、彼らが何をしているのかを彼らのサプライチェーンに至るまで見て、多様な企業、少数派所有の企業、LGBTQ所有の企業があることを確認することを勧めます。障害のある企業、そのようなもの、彼らは彼らが実行可能であることを確認するために彼らのサプライチェーンで使用しています。 彼らが言っていることは、彼らが実際にそれを意味しているということです。

ですから、私は間違いなくコンテンツクリエーターにこの瞬間をとるように挑戦し、それがあなたにとって重要であるなら、あなたのスペースを活用してください。 ほとんどの人とは異なり、あなたは不動産、仮想不動産を持っています。 その不動産を活用して、コンテンツを使用して教育したり、反これ、または反それについて発言したりするために何ができるかを確認してください。 そしてそれは本当に意味のあるものになるでしょう、そしてそれは大いに役立つでしょう。

JENNY GUY:会話を始めるために、たとえ誰かが考えさえしないかもしれない何か。 あなたにはその力があります。 それは信じられないことです。

ヨランダエヴァンス:うん。 あなたが物語に燃料を供給していないことを確認してください。 ステレオタイプについて考えてください。 私たちは皆、ステレオタイプについて学びました。 それらについて考えてください。コンテンツをまとめるときは、そこにある物語、それらのステレオタイプに燃料を供給していないことを確認してください。 時々それは意図的ではありません。

ただし、何かを投稿する前、動画を投稿する前、他のコンテンツを投稿する前に、最後のチェックを自分で行わない場合は、それが役立ちます。 多くの場合、コンテンツの作成、コンテンツの共有において有機的に刺激された否定的なステレオタイプがたくさんあるからです。 しかし、より多くの人がその責任を負う場合、あなたはそれを持っているでしょう-それが共有され始める前に、より多くの人がこすり落とされます。

JENNY GUY:問題の一部ではなく、解決策の一部です。 気づきの追加のステップだけで。 そして、あなたが言ったように、それはもう少し時間がかかりますか? はい。

YOLANDA EVANS:はい。

ジェニー・ガイ:はい。 それを行うには余分なものが必要ですか? はい。 しかし、それは重要なステップです。

YOLANDA EVANS:ああ、絶対に。

JENNY GUY:先週の会話で、あなたはスポンサーシップの概念も持ち出しました。 そして、これは私があまり聞いたことがない方法で使用されました。 スポンサーシップはいろいろ聞いています。 しかし、私はあなたがスポンサーシップという用語をどのように使用するかについて話したいと思います。

ヨランダエヴァンス:うん。 そのため、スポンサーシップとメンターシップが混同されることがよくあります。 それが大きなことだと思います。 そして、違いは、メンターシップでは、あなたはコーチングをし、ガイダンスを与え、アドバイスし、人との溝の中にいるようなものです。 そして、それは非常に、非常に価値があります。 ですから、私たちはまだそれを続けていることを確認したいと思います。

しかし、スポンサーシップとは、文字通り、光を押し上げて輝かせているときです。 あなたはあなたの聴衆を使っています。 あなたはあなたのリソース、あなたのリーチ、あなたの信頼性を使用していて、あなたは他の誰かがそれを利用することを許可しています。 あなたは彼らの方向にそれを押しています。 So that is you literally passing the mic, giving someone an opportunity to leverage an hour worth of time that you have– similar to what we're doing right now– and hour's worth of time that you have in front of executives, so that they can present something.

Having someone lead or run a meeting when they ordinarily would not have been able to do that. Sponsoring somebody by recommending them into a organization, or into a company that would be beneficial to them. So sponsorship carries a little bit more weight. It's literally you taking everything that you have access to and pouring it into for the benefit of someone else. And that's something that I certainly encourage people to do.

And again, with us talking about content creators, this is no better space. You own your space. You literally can take that space that you own and give it to someone for a moment for them to share things that are going to be amazing for them, an opportunity that they may never have had. And you can sit back and know that has been your contribution. So I definitely encourage– you all have an amazing opportunity to easily just flip the switch and give your space and time to someone else, if only for a moment. One post is a good way to sponsor.

JENNY GUY: But y'all, it's also amazing for your audience. It's not just amazing for the person that you're sharing it to. You're exposing your audience to something that they wouldn't have seen. If you have a seat at the table, look at the table. See who's sitting at the table. And how can you make it a more equitable, better table. It's all–

YOLANDA EVANS: Exactly. 絶対。

JENNY GUY: Now that we've defined sponsorship, passing the mic, sharing the spotlight, giving the spotlight, what actionable steps can we take to ensure we provide these opportunities? As you said, giving them to somebody else for 30 minutes, giving them your space to write a blog post, anything else that you have that would be–

YOLANDA EVANS: Yeah. I mean, especially since we're specifically talking to mostly content creators. Right now, I encourage you to take on some of those other steps that we talked about earlier at the top of at the top of this conversation, which is educating yourself, because you're not going to know who and how to sponsor if you don't know what's going on in this space. So you want to make sure that you're educating yourself.

Then you want to broaden your network. Again, like I said, you want to do that so that you can start to connect with, collaborate with other people. And it's through those actions you'll be able to then take a further step at sponsorship, similar to even, like I said, what the Weather Channel did. They literally put Outdoor Afro on the map. And now she's probably has many, many more people that are reaching out to her that are interested in what she's doing.

So the focus is on actioning with everything, whether it's allyship, whether it's sponsorship, you have to action what you're doing. So if you go back and audit yourself, oh, I'm an ally because I feel this. 私はそれに同意します。 But if you're not doing anything about it, this is the time to make that change to action your allyship or to actively sponsor someone.

JENNY GUY: And as you said, audit what you're putting out. Audit your feeds. Look at them. Could someone tell that you were an ally from your feed, because you may have all these great feelings inside, but if it's not a demonstrable thing that somebody could come up and see it, there's a disconnect. There's a disconnect there.

YOLANDA EVANS: Absolutely. I love that you said that. I love that you said that, because there are a lot of people who think they're allies, like I said, because of the way they feel, but no one else would know. So if you have a platform, if you have an audience, and if someone came in and looked at it, and they were not able to see that you were antiracist that you were anti-homophobic that you were xyz then you're not actioning your allyship.

So that's a really great way– Jenny, I'm glad you brought that up. That's a really great way to cross-check yourself to see if you actually are doing something about the way you're feeling.

JENNY GUY: And not just in February for Black people, and not just in June for LGBTQ, and not just like– year round.

YOLANDA EVANS: Absolutely. うん。

JENNY GUY: Because you're Black year round. People are gay year round. It's not just in February and June.

YOLANDA EVANS: Black every day, I'm a woman every day.

JENNY GUY: Same.

YOLANDA EVANS: No choice in the matter.

JENNY GUY: That is what it is. うん。 I wanted to talk about the seat with the table to go a little bit further, because I've been reading a lot of literature lately talking about brands' work with influencers and how there is such a pay disparity happening between Black and Brown content creators and white content creators.

And I think that the first– I just wanted to say, first of all, if you are privileged enough to be working with the brand, and you walk in and you look at this campaign that you're on, and you are– there's only one type of face in the room, ask why. Go to the brand and say, not disrespectfully, you just say I have a question, can you explain to me why this is the way that this is, and why isn't it better? I mean do you have words? Your words are impeccable in all sorts of scenarios like this, so can you give words? How would you encourage somebody who was on a campaign to go, I just want to check. Can we check this?

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. Number one, you should do what you shared, but you should bring people along with you. So they should already be a part of your entourage. So you should be bringing diversity to the table. If you have the opportunity to work with brands, and you already are collaborating with people from underrepresented groups, you bring them with you. It's a part of your contract. It's a part of your deal. They're a part of your team. That's one of the easiest ways to start to bridge that gap.

So it starts with you and your actions that you're taking for your own brand, for your own business. So then when someone else comes to you, you're just bringing them along with you. And now they're at the table. So that's an amazing way to do that. But you've got to do the work ahead of time. And again, this is about actioning. You're using this word so much. So you have to– if you're going to say it, you've got to be about it. And so we definitely– that's an easy way for you to do that.

Oftentimes, even when I joined Mediavine, when it comes down to who are we going to use for this? Who are we going to use for that? When we had our retreat, one of the first things my team heard me say is who are our vendors, and did we make sure that we had diversity on the map? If we didn't, go back out.

If that means– and Matt, one of our co-founders that I work with– if it means we're paying 10% or 15% more, that's fine. That's fine, because we're actioning our commitment. And we're going to make sure that we bring that diversity there. So again, me being at the table, and it allows me to leverage what I know is important and what I know to be true is that bringing diversity to the table is going to make all of us better for it, then this is also a way as content creators. Have that diversity as a part of your entourage already. They're a part of your vendors already. So that when you're at the table with the big brands, you're bringing them with you.

JENNY GUY: Love hearing that. One of the biggest, loudest voices in any room is often green. It's money. So if you want to know– that's where the buck stops a lot of the time. If you want to really show that support, it's financial. Because as much as all the feelings and the actions and all that matters, where you spend your money, where you invest or promote, that's huge. You're going giving business to somebody.

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. And I know that, again, our focus here has been content creators, but I would be remiss if I didn't talk about this also from a workplace standpoint. You know it's really important. We have a responsibility to make sure that have a diverse supplier network. It's extremely important. That's the way that we open the door. There's so much power in the purse. And when we share that, then we're actually actioning what we say that we stand for in the first place.

ジェニー・ガイ:うん。 Talk the talk, walk the walk. We actually had a question from the Mediavine Facebook group. Nava said, I have– and I want to make sure, I think I'm saying it right– she said, I have a very specific example of diversified content. One of my websites is about women's classic literature, and from the get-go, I've covered Black and Latina authors in the past. Any ideas of how I can expand even more upon this platform about the literary contributions of women of so many backgrounds?

YOLANDA EVANS: Wow. First of all, I would love to know what the site is again, so that I can–

JENNY GUY: Share the URL. Please, put it in the comments. ぜひご覧ください。

YOLANDA EVANS: Yes, please. First, one of the things that you're doing that's the right thing, is joining a talk like this. Find more of them. Definitely leverage LinkedIn. There is a ton of content that's shared on LinkedIn. Tons of speakers. You could listen to someone every day if you wanted to. Even on the weekend. There are a couple of them that have lives on the weekend.

So what you're doing is the right thing. 参加。 参加してください。 The more you hear things like this– just on this show, I've already shared a couple of different links, some of which you can leverage there, more that I'll share that will post afterwards. But do exactly what you're doing. 参加。 質問をする。 You're going to pick up all kinds of other tips. And you'll start to hone in and even get tips from people that are doing similar things as you are. So you're already on the right track with what you're doing. And definitely drop your URL, because I want to follow it.

JENNY GUY: She has it. It's Literary Ladies Guide. I'm excited to check that out. それは素晴らしいです。

YOLANDA EVANS: If you saw the books on my– that's definitely one I'm going to follow. I have all kinds of also feminist books and things of that sort.

ジェニー・ガイ:わかりました。 Off the cuff question, can you recommend one or two books that– antiracism or feminism or favorites for you?

YOLANDA EVANS: Right here. So it's ready to share. So How to Be an Antiracist by Ibram Kendi. Number one. I've read this book three times. This is not just about I don't like racism, or racism is wrong. This is about being antiracist. This is about actioning the fact that racism is wrong. Please, if you can pick this up, this is an amazing read. 尋ねていただきありがとうございます。

JENNY GUY: It's available on Kindle two.

YOLANDA EVANS: Yes.

JENNY GUY: You can have it downloaded in 30 seconds.

YOLANDA EVANS: And he still he still is on the speaker circuit as well. So you may be able to find him speaking on a topic, especially this month, actually.

JENNY GUY: Turn that back on. わかった。 What are some ways– we've talked a lot about content creators, but I'd like to talk a little bit about workplace. And what are some of the ways that we, as a company, encourage diversity and inclusion? And what actions, how do we put it into action as a company, as a corporation? Because there's a difference. There's individual, and then there's structural, corporate, all that sort. So it's different.

ヨランダエヴァンス:うん。 だから、これは私が参加した理由に私を連れ戻すだろうと思います。 そして、事前に私の時間さえ。 私はSynitiで驚くべき7年間の任務を果たしました。 そこにいる私の時間について、驚くべきことを言ってください。 そして最後に、Diversity and Inclusion Councilを立ち上げ、BEN&Friendsを立ち上げたことを本当に誇りに思っていたので、Black Employee Network&Friendsは本当に素晴らしかったです。

しかし、Mediavineに私を惹きつけたのは、すでに存在していることを私が見たものです。 それは私が構築しなければならなかったものではありませんでした。 もう一度作りたくなかったわけではありませんが、これも包含と帰属についてです。 そして、プロセスの非常に早い段階で、私のチームに所属しているファリン、私のチームに所属しているマット、ジェイコブ、ヘザー、他の何人かの人々、レニーと話していたとき、私はすでにそれを感じました。 そこに証拠がありました。 社内の多様性を見ました。 そこに帰属意識があったことがわかりました。 私は、ウェブサイト上の声明だけでなく、行動に含まれているのを見ました。

だから、それが私を惹きつけた美しいものだったと思います。 そして再び、アフリカ系アメリカ人の女性であるため、それは私に話しかけました。 そしてそれが私がここにいる理由です。 そして、私は自分自身がまったく去っていくのを見ていません。 だから君たちは私に立ち往生している。

しかし、私たちが行っている他のこと、そして実際には今月開始することは、私たちの最初の公式従業員リソースグループです。 だからもっと来ます。 社内で発表しているので、すべてに豆をこぼすつもりはありません。 しかし、私たちは最初の従業員リソースグループを開始します。

しかし、それについて興味深いこと、そして私たちが取っている別のステップは、それが黒人の従業員、またはアジアの従業員、またはLGBTQに関する特定のアフィニティグループから始めていないことです。 それ自体が私たちの違いに焦点を当てているグループですが、私たちがそれらとどのように協力できるか。 それは私たちの違いにもかかわらずではありません。 私たちはそれらを受け入れたいのです。 ですから、それは本当に私たち全員のコレクションになるでしょう。

誰かが私に尋ねました、私は参加できますか? そして、それは過小評価グループではなかった人でした。 そして私は絶対に言った。 最初に部門を設けることで、D&Iで行っていることを開始したくありません。 ですから、このグループは間もなく開始される予定であり、私はそれについて本当に興奮しています。 キックオフするのに思ったより少し時間がかかりましたが、うまくいくことに興奮しています。

また、採用の中で、メディアバインに入社する前の数年間でさえ、これは私が本当に、本当に大きなことでした。 そして確かに、あなたは自分の環境で繁栄するかのように感じる人々を持ちたいと思っています。 しかし、繁栄する人々はすべて同じだと思って、私たちは自分自身を間違えることがよくあります。 そうではありません。 そして、あなたはフィットのために雇うという概念に挑戦しなければなりません、そしてあなたは追加のために雇われました。 人は環境に何を追加しようとしていますか?

明らかに、あなたは常に雇い、あなたが質を持っていることを確認するつもりなので、その人はその仕事に適格です。 それは当然のことです。 しかし、彼らが組織に何かをもたらしていることも確認したいと思います。 そして、ああ、人が何か違うものをもたらすときの価値はどれほど素晴らしいか。 そして、人々を励まし、限界を押し広げ、私のチームが力を与えられていることを確認します。彼らが私たちがオープンであり、私たちが本当に追加のために雇っていることを確認するのとは反対の何かを見た場合、彼らはそれを止め、彼らは挑戦しますそれと彼らはそれが何であるかを指摘しているので、同じタイプの人々すべてではなく、私たちがいるコミュニティを代表する会社を構築していることを確認できます。

そして、もう1つの例を示します。 私たちがやっていることはたくさんあります。 しかし、もう1つの例は、何か新しいもの、新しいキャンペーンを開始しようとしている場合、おそらく新しいメリットを導入しようとしている場合です。 時間をかけて、最初から正しく実行してください。 多くの場合、この種の無駄があります–ああ、私たちはD&Iのために何か新しいことをしなければなりません。 ああ、私たちは黒人歴史月間のために何かをしなければなりません。 ああ、6月に何かしなければなりません。 その結果、この新しい特典、この新しい特典、この新しいプログラムを展開する予定です。 そして、あなたは本当にチェックボックスをチェックしようとしているだけなので、マークを逃しました。

ですから、私のモットーは、最初から正しく行うことです。 それを成し遂げるのに少し時間がかかるが、あなたがそれを正しく成し遂げたなら、あなたは今、あなたが与えているものから最大の価値を得るつもりの人々を尊重している。 例として、私たちは実際に調査しており、創設者は出生力のメリットをまとめることを非常に支持しています。 それに興味を持ってくれる従業員がいます。 私たちは小さな会社です。 これは私たちが検討していることです。

そして、私たちは本当に迅速に引き金を引いて、どんなタイプの出生力治療の償還としても何かxの金額を展開することができたでしょう。 しかし、代わりに、私たちは時間をかけました。 私のチームのメンバーは、あなたがあらゆるタイプの出生力給付プログラムを設定しているときに、それが正しい方法で行われていることを確認する方法を理解するためにトレーニングに行きました。 包括的であることを確認するため、卵の凍結にお金を払うだけでなく、代理出産についても何ができるかを確認します。 今日の家族は、当然のように非常に異なって見えるからです。 そして、多くの場合、物事は採用され、展開されます、そしてそれらは実際にあなたの人口の1つのセクターだけに利益をもたらします。

そして、繰り返しになりますが、モットーは、最初から正しく実行することです。 意図的にしてください。 あなたが達成しようとしていることについて。 そして、私たちが達成しようとしているのが、すべての人に良い総合的な報酬と利益をもたらすことである場合は、盲目的ではなく、何か新しいことをしたと言って、それを正しく行うために時間をかけて、物事をすばやく展開してみてください。

JENNY GUY:ええと、私は感情的になるつもりはないと自分に言い聞かせました、そしてあなたは私を感情的にしただけなので、ヨランダ、どうもありがとう。 私のチームもメッセージを送っていて、ビンゴカードのティールトーク中に泣いたことはありませんでしたが、ここにいます。 ほんとありがと。 私はそれを最後までやり遂げるつもりだったと思いました、そして私たちは最後までやり遂げました。

YOLANDA EVANS:大丈夫です。

ジェニー・ガイ:だからあなたは私を手に入れましたあなたは私を手に入れましたいいえ、いいです。 私はそれを聞くのが大好きです。 そして、私は聞くのが大好きです。フィードバックを取り入れたり、人々の話を聞いたりしていない場合でも、これらのことは重要であり、難しいので、それを正しい方法で、敏感に行ってください。 怖いものです。 彼らは人々にとって大きな意味を持っています。 だから繊細さとリスニング。 繰り返しになりますが、それを共有していただきありがとうございます。 そしてまた私を感情的にします。 それは素晴らしい。

YOLANDA EVANS:もちろんです。

JENNY GUY:とても素晴らしい会話だったので、私たちはもうすぐ終わりに近づいています。それは大変なことです。 しかし、私たちは常にすべてのエピソードを重要なポイントとアクションアイテムで仕上げたいと思っています。 それで、私はあなたに、一年中黒人の同盟とスポンサーシップを支援するために、今月、すべてのコンテンツ作成者ができることをいくつか定義するかどうか尋ねるつもりでした。 そして、私がいくつかの発表をしている間、私はあなたを一時停止するつもりです。 あなたにそれについて考える機会を与えてください、そしてそれから私はただ戻ってあなたに尋ねます。

右。 皆さん、私たちがここにいる間、ティールトークの次のエピソードは2月22日火曜日です。ブランディ・クローフォードと、ブラック・ピープルズ・レシピの創設者の1人が参加します。 彼らがそのウェブサイトのためにどのように集まったか、その重要性は何であるか、ウェブサイト、特にこのウェブサイトと今月を始めることに入るすべての異なることについて話します。 彼らは皆、彼ら自身の権利で信じられないほど成功したコンテンツクリエーターですが、このサイトを作成するために集まっています。 だから私たちはそれについて興奮しています。

また、ガレンタインとバレンタインデーが1週間以内にあるという公式のリマインダーもあります。 正直なところ、現時点での人間関係や休日に対するあなたの気持ちがどうであれ、この時点で私たちが愛されていることを示す素敵なものを受け取ることを楽しんでいない人はいないと思います。 誰がそれを使うことができなかったのか。 それで、あなたは来週他の誰かのためにその人になることができますか? それはちょっとした考えの糧です。

しかし、ここで、ヨランダと、コンテンツ作成者に提供できるいくつかのアクションに戻りましょう。

ヨランダエヴァンス:うん。 第一に、自分自身を教育します。 絶対。 そして、言い訳がないことを忘れないでください。 言い訳はなくなりました。 時間はもう終わりました。 過去です。 自分自身を教育します。 そして、どこを見ればいいのかわからない場合は、グーグルで検索してください。 そこにはたくさんの情報があります。

次に、ネットワークを拡張します。 ネットワークを多様化します。 これらの2つのことは密接に関連しています。 自分自身を教育するにつれて、このスペースでより多くの人々とつながることができるようになります。 彼らとつながることで、あなたはこのスペースに関与していなかったために、以前はアクセスできなかったかもしれないこのスペースに関連するコンテンツをフォローすることができます。

しかし、ネットワークを拡大することと自分自身を教育することは、あなたができる最も重要な2つのことであり、それらは常にあなたのタンクを絶えず補充します。 黒人歴史月間であろうと、6月であろうと、それが何であろうと。 あなたは富、あなたがただより良い人間になるために消費できるコンテンツの終わりのないリスト、あなたが毎日行うことでより良くなる、あなたが共有するコンテンツを強化する、責任を負う、あなたの特権をチェックする、活用することになりますあなたの特権、そしてあなたのスペースを共有します。

JENNY GUY:目指すべきすべての素晴らしいこと。 ここでは、リンク、Yolandaが話していたこと、その他いくつかのことを含むリソースガイドを実際に共有します。 そこから始めましょう。 そして繰り返しますが、私たちの友人であるGoogleは常に存在します。 それが何であれ、それを見つけるのはかなり簡単です。

ヨランダ、ありがとう、そう、どうも–

YOLANDA EVANS:どういたしまして。

JENNY GUY: –この会話に時間を割いてくれて。 素晴らしかったです。

YOLANDA EVANS:どういたしまして。 ここに来てよかった。 ありがとうございました。