問題ステートメントをどのように書くか? 8 つの効果的なヒント

公開: 2023-07-25

取り組むのが圧倒的に難しいと思われる複雑な問題や課題に直面したことがありますか?

問題ステートメントは羅針盤として機能し、研究や問題解決の取り組みを明確な目的に導きます。

研究を行っている場合でも、プロジェクトに取り組んでいる場合でも、問題を解決しようとしている場合でも、綿密に作成された問題ステートメントは、取り組みを導き、成功の可能性を高める重要なツールです。

このブログでは、問題ステートメントの重要性を探り、問題ステートメントの書き方に関する 8 つの効果的なヒントを提供します。

目次

短い概要

  • 研究や問題解決の取り組みには、よく書かれた問題ステートメントが不可欠です。

  • 効果的な問題ステートメントを作成するためのヒントには、問題を明確に定義し、関連情報を収集し、根本原因を分析することが含まれます。

  • 問題の記述は具体的である必要があり、広範で曖昧な記述は避けてください。

  • 必要な場合を除き、専門用語や専門用語を避け、明確かつ正確な言葉を使用する必要があります。

  • 問題の説明では、問題の重要性と影響を強調し、対象者を考慮し、コンテキストと背景を提供し、望ましい解決の道筋を提供する必要があります。

問題ステートメントとは何ですか?

問題ステートメントとは何ですか?

問題ステートメントは、対処する必要がある問題や課題を簡潔かつ明確に説明したものです。 問題、その背景、その重要性を定義することにより、研究と問題解決の取り組みの基盤として機能します。 適切に作成された問題ステートメントは、特定された問題を理解し、分析し、最終的に解決策を見つけるための準備を整えます。

研究において、問題ステートメントは、研究が取り組むことを目的とした特定の問題または知識のギャップを概説します。 研究者が自分の仕事の範囲を定義し、研究の目的を特定し、研究の疑問や仮説を立てるのに役立ちます。 問題ステートメントは、研究の理論的根拠も提供し、研究がなぜ重要なのか、そしてそれが既存の知識にどのように貢献するのかを説明します。

ビジネスやエンジニアリングなどの問題解決のコンテキストでは、問題ステートメントは、注意が必要な根本的な問題を特定し、定義するのに役立ちます。 これにより、個人またはチームが問題、その原因、関係者への影響を明確に理解できるようになります。 明確に定義された問題ステートメントがあれば、問題解決者は効果的な解決策の発見、戦略の策定、行動計画の実行に集中できます。

説得力のある問題ステートメントを書くための 8 つの効果的なヒント

説得力のある問題ステートメントを書くための 8 つの効果的なヒント

よく書かれた問題ステートメントは、研究と問題解決の取り組みを成功させるための基礎となります。 当面の問題を明確かつ簡潔に説明し、プロジェクトの方向性と目的を導きます。 プロジェクトの結果にプラスの影響を与える問題ステートメントを作成する際には、留意すべき重要な要素がいくつかあります。

問題文を書くための 8 つの効果的なヒントを次に示します。

問題を特定する

問題ステートメントを作成する際の重要な最初のステップは、問題を明確かつ正確に定義することです。 誤解を招く可能性のある曖昧な言葉の使用は避けてください。 代わりに、対処する必要がある特定の問題や課題を明確に述べてください。

たとえば、「顧客満足度に問題がある」と言うのではなく、「現在の顧客からのフィードバックは、過去 6 か月間で全体的な満足度レベルが大幅に低下していることがわかります」と言う方が効果的です。

関連する情報とデータを収集する

影響力のある問題ステートメントを作成するには、問題の存在を裏付ける関連情報とデータを収集することが不可欠です。 徹底的な調査を実施し、入手可能な文献を確認し、問題に関連する既存のデータを分析します。

このステップは、問題を説明するための強固な基盤を構築し、問題が単なる主観的なものではなく、客観的な証拠に基づいていることを示すのに役立ちます。

問題の根本原因を分析する

問題に効果的に対処するには、問題の根本原因を理解することが不可欠です。 問題の原因となっている根本的な要因と条件を調査します。 根本原因を特定することで、問題の核心に取り組む的を絞ったソリューションを開発できます。

たとえば、従業員の離職率が高い企業の場合、問題提起では、キャリア成長の機会の欠如や非効率な管理慣行など、その背後にある理由を詳しく掘り下げることができます。

具体的にする

明確さを確保し、混乱を避けるために、問題ステートメントの中で 1 つの問題に焦点を当てることが重要です。 複数の問題に同時に対処したいという誘惑には抵抗してください。影響が薄れ、提案された解決策を策定することが困難になる可能性があります。

問題ステートメントを特定の問題に絞り込むことで、研究と問題解決の取り組みに明確な方向性を与えることができます。

問題に関する記述では、具体的な洞察を提供しない広範で曖昧な記述は避けるべきです。 代わりに、具体的で説明的な言葉を使用して、具体性を追求してください。

医療業界の問題ステートメントの例を考えてみましょう。「手術中の患者の安全プロトコルを改善する必要がある」は、「当院内の手術部位感染率が過去 1 年間で 15% 増加しており、滅菌と無菌手順を強化する必要があることを示しています。」に絞り込むことができます。

該当する場合、定量化可能な指標を使用する

可能であれば、問題ステートメントに定量化可能な指標を組み込んでください。 これは、問題を客観的に測定し、明らかな解決策に向けた進捗状況を追跡するのに役立ちます。 数値、パーセンテージ、またはその他の関連指標を使用すると、発言の信頼性を高めることができます。

たとえば、「顧客の苦情解決時間の平均は 72 時間を超えており、過去四半期で顧客維持率が 20% 低下しました」は、問題の程度を示す明確な指標となります。

明確で正確な言葉を使用する

聴衆を遠ざける可能性のある複雑な専門用語や専門用語を使用しないでください。 幅広い読者が読みやすい明確かつ簡潔な言葉を使用してください。 これにより、問題の説明が簡単に理解され、さまざまな関係者に伝達されるようになります。

言葉をシンプルに保つことは重要ですが、バランスをとることも重要です。 問題の説明が専門的な読者を対象としている場合は、業界固有の用語を使用する必要がある場合があります。 ただし、使用する専門用語については、必ず明確な定義または説明を提供してください。

問題の記述は簡潔かつ要点を絞ったものでなければなりません。 不必要な詳細を避け、重要な情報を伝えることに重点を置きます。 文字数制限に注意し、問題の最も重要な側面を優先してください。

重要性と影響を強調する

問題ステートメントでは、問題に対処する重要性を強調します。 問題を無視または無視した場合に起こり得る結果を説明します。 問題の解決が組織の目標や社会のニーズとどのように一致しているかを強調します。

問題に対処しないことに関連する潜在的なマイナスの結果またはリスクを明確にします。 これにより、緊迫感が生まれ、解決策を見つけることの重要性が示されます。

問題の潜在的な影響を示すことで、問題解決の取り組みに対するサポートやリソースを得ることができます。

問題を解決しない場合の結果について議論することに加えて、問題に対処することで達成できる潜在的な利点と前向きな結果を強調します。 これにより、関係者が刺激を受け、取り組みをサポートする熱意が生まれます。

問題の解決がどのように組織の目標と一致するか、または個人やコミュニティの幸福にどのように貢献するかを明確に伝えます。

聴衆を考慮する

聴衆の背景、専門知識、主題に対する精通度を考慮してください。 問題の記述が対象読者の共感を呼ぶように、言語、例、技術レベルを適宜調整してください。

聴衆を調査して、問題に関する彼らの知識と視点を理解します。 これは、ユーザーの注意を引き、その重要性を納得させる方法で問題の説明を組み立てるのに役立ちます。

聴衆に共感できる言葉、用語、例を採用します。 これにより、問題ステートメントに対する理解と関与が強化されます。 問題の関連性を説明するために、現実のシナリオ、ケーススタディ、または逸話を使用することを検討してください。

コンテキストと背景を提供する

問題が存在する状況の簡単な概要を説明します。 読者が問題を取り巻く状況を理解できるように、簡潔な背景を提供します。 これにより、問題の記述をよりよく理解して理解するための準備が整います。

問題に対処するためにこれまでに行われた試みや既存の解決策を確認します。 新しいアプローチや代替アプローチの必要性につながった可能性がある、その制限や欠点について簡単に説明します。

関連する最近の展開や傾向を含め、問題の現状の概要を提示します。 これにより、読者は問題の緊急性と関連性を包括的に理解できるようになります。

解決策の提案

問題ステートメントの主な焦点は問題を定義することですが、潜在的な解決策への最初の洞察を提供することもできます。 問題を解決するために検討できるさまざまなアプローチや戦略の概要を説明します。

ただし、問題ステートメントの主な目的は問題自体を定義することであり、実行可能な解決策の詳細な検討については後続のセクションで扱うことができることに留意してください。

問題に対処するために実行できる手順または戦略の概要を提供します。 これは、問題を理解しており、考えられる解決策について批判的に考える能力を示しています。

問題を解決することで期待される結果と利点について簡単に述べます。 さらに、問題解決のプロセス中に発生する可能性のある潜在的な課題や障害を認識します。 これにより現実的な視点が得られ、関係者は潜在的な困難に備えることができます。

見直しと改良

最初の問題ステートメントを作成したら、明確さと一貫性を確認します。 言葉が正確で、構造が論理的で、メッセージが効果的に伝わるようにしてください。 改善またはさらなる明確化が必要なセクションを改訂します。

問題のステートメントを同僚または対象分野の専門家と共有して、フィードバックを求めます。 彼らの提案や洞察を検討し、改訂プロセスに組み込んでください。 新鮮な視点は、改善が必要な領域を特定し、問題記述の全体的な品質を向上させるのに役立ちます。

問題の理解が深まるにつれて、問題の記述が進化する可能性があることを認識してください。 より多くの情報や洞察を収集する際には、問題ステートメントを再検討して更新することにオープンになってください。 これにより、問題の記述が正確で関連性があり、プロジェクトの進化するニーズに合わせて維持されることが保証されます。

問題ステートメントはいつ書くべきですか?

問題ステートメントはいつ書くべきですか?

問題ステートメントは、研究プロジェクトまたは問題解決の取り組みの初期段階で作成する必要があります。 これは通常、計画および策定プロセスの最初のステップの 1 つです。 問題ステートメントを作成する必要がある具体的なシナリオをいくつか示します。

  1. 研究プロジェクト: 学術研究または科学研究では、通常、研究が取り組むことを目的とした研究問題や知識のギャップを明確に定義するために、問題ステートメントが研究の冒頭に書かれます。 研究者が取り組みに焦点を当て、研究目標を設定し、研究課題や仮説を立てるのに役立ちます。

  2. ビジネスまたは組織のプロジェクト: ビジネスまたは組織内で新しいプロジェクトまたはイニシアチブに着手する場合、問題ステートメントを作成することが重要です。 これは、プロジェクトが解決を目指す特定の問題や課題を特定し、定義するのに役立ちます。 これにより、プロジェクト チームと関係者に明確さと方向性が与えられ、全員が当面の問題を確実に理解できるようになります。

  3. 助成金提案書: 研究資金を申請する場合、助成金提案書には問題の記述が必要になることがよくあります。 これは、提案された研究の重要性と関連性を実証し、資金提供団体に財政的支援の必要性を納得させるために行われます。 適切に書かれた問題ステートメントは、提案が成功する可能性を高めることができます。

  4. 問題解決の取り組み: 品質改善の取り組みやエンジニアリング プロジェクトなどの問題解決の状況では、問題の記述が不可欠です。 これは、問題を枠組み化し、その根本原因を理解し、潜在的な解決策を特定するのに役立ちます。 問題を明確に表現することで、チームはそれに対処するための効果的な戦略と行動計画を立てることができます。

  5. 意思決定プロセス: 複雑な意思決定や課題に直面した場合、問題ステートメントを書くことで、意思決定プロセスを明確にし、構造化することができます。 これは、問題を定義し、その影響を調査し、代替ソリューションの評価を知らせるのに役立ちます。

結論

説得力のある問題ステートメントを作成することは、研究や問題解決の取り組みを成功させるための重要な第一歩です。

この記事で概説した 8 つの効果的なヒントに従うことで、問題の本質を確実に捉え、関係者を巻き込み、有意義な解決策を見つけるための準備を整えることができます。

よく書かれた問題ステートメントは明確さをもたらし、集中力を高め、目標の達成に向けて推進してくれるということを忘れないでください。 したがって、時間をかけて問題ステートメントを洗練し、磨き上げ、それが影響力のある結果に向けた旅を導く標識となるのを観察してください。

よくある質問

問題文はどのくらいの長さにすればよいでしょうか?

問題文に厳密な単語や文字の制限はありません。 ただし、通常は、数文から 1 ~ 2 段落までの範囲で、簡潔かつ焦点を絞ったものにすることをお勧めします。 目標は、不必要な詳細を省いて問題を明確かつ簡潔に説明することです。

問題ステートメントを後で改訂または変更することはできますか?

はい、プロジェクトが進行したり、新しい情報が入手可能になったりすると、問題ステートメントは改訂または変更される可能性があります。 問題の理解が深まるにつれて、問題の記述が進化するのは自然なことです。 問題ステートメントを定期的に確認して更新することで、プロジェクト全体にわたってその正確さと関連性が保証されます。 問題ステートメントの例から動機を得て、独自の問題ステートメントを改善することもできます。

共同作業環境で問題ステートメントを作成できますか?

絶対! 実際、問題ステートメントを作成するプロセスに関係者やチーム メンバーを参加させると、より包括的かつ正確な問題の特定につながる可能性があります。 共同ディスカッションやブレーンストーミング セッションは、多様な視点や洞察を収集するのに役立ち、問題の記述が問題の集団的な理解を反映していることを保証します。

問題ステートメントに統計やデータを含める必要がありますか?

問題ステートメントに統計やデータを含めることで信頼性が高まり、問題の存在の証拠が提供される可能性がありますが、必ずしも必須ではありません。 統計やデータの必要性は、問題の性質と関連情報の入手可能性によって異なります。 定量的データが利用可能であり、問​​題の記述を裏付ける場合、それはあなたの記述の全体的な影響を強化することができます。 問題の経済的コストを含めることもできます。