StaceyMacNaughtのデジタルマーケティングに関する洞察に満ちた詳細

公開: 2022-06-04

Stacey MacNaughtは、SEOに情熱を注ぐ有名なSEOおよびコンテンツマーケティングのスペシャリストです。 2009年にスタートし、マンチェスターのエージェンシーで約9年間過ごした後、フリーランスになりました。彼女は2018年4月にMacNaughtDigitalを設立し、価値のある革新的で比類のないデジタルマーケティングソリューションをクライアントに提供し始めました。

MacNaught Digitalは、小売、ヘルスケア、金融など、さまざまなセクターのクライアントにサービスを提供しています。彼女には6人のSEOとコンテンツマーケティングの専門家のチームがあり、彼らの専門知識を活用して、クライアントを競争に勝ち抜くための結果重視の戦略とソリューションを提供しています。彼女はまた、Mozcon Seattle、BrightonSEO、SearchLove London、SASCon、Learn Inbound、SMXLondonなどの素晴らしい会議で講演を行ってきました。

あなた自身について教えてください。どのようにしてオンラインマーケティング業界に参入しましたか？

Stacey MacNaught：私は2009年に偶然SEOを始めました。私はフリーランスのコピーライティングで、クライアントはSEOについてますます質問していました。私は自分で教え始め、すぐに自分でマスターできる以上のことがたくさんあることに気づきました。それで私は代理店の研修生の役割を探しに出かけ、マンチェスターの会社が研修生を雇っているのを見ました。私はTecmarkにインタビューし、役割を提供されました。私の計画はおそらく1、2年かけて、すべてを理解してから、幸せなコピーライティングの仕事に戻ることだったと思います。私は書くのが好きでした（そして今でもそうしています）。

しかし、私は本当にSEOが大好きでした。私は共同創設者の一人であるケビン・ジョーンズの下でトレーニングをしていました。彼は私が今まで一緒に働いた中で最も賢い人の一人です。彼は英国で多くの非常に競争力のあるランキングを保持し、素晴らしい教師でした！私はケビンから非常に早く多くを学びました。そして、ビジネスの反対側では、もう1人の創設者であるRichard Heyesが、販売、顧客との関係、サービスの位置付けなどを処理するコマーシャルヘッドでした。 Tecmark内での役割を進めるにつれて、ビジネスのその側面に触れる機会が増え、B2B提案書の作成、アカウント管理、および代理店の非SEO要素にかなり自信を持つようになりました。

この間、私は会議でも話し始め、Mozcon、BrightonSEO、SearchLove、LearnInboundなどの機会があったので、私の個人的な成長のもう1つの要素は人前で話す側でした。

2014年までに、私は検索ディレクターに昇進し、Tecmarkの取締役会に参加しました。その頃、私も長男を妊娠していた。次男が続くのはほんの数年前で、この頃、私が次男と産休を取っているときに、自分の選択肢に疑問を抱き始めました。

私はTecmarkで多くのことを学び、それは私にとってキャリアを変えるものでした。それはまさに私が業界で必要としていたスタートでした。しかし、家族もバランスを取るために、私は通勤のために毎日数時間を失うことを意味しないオプションを探し始めました。そして、Tecmarkでの自分の役割を見始めると、もう少し自己認識できるようになりました。私は人事管理を楽しんでいませんでした。 1ビットではありません。そして、多くの組織の場合と同様に、あなたが進歩すればするほど、あなたの手は少なくなります。

自分のライフスタイルに合った何かをしたいと思っていたので、家にいることと仕事をしていることのバランスが良くなり、実際に体験することができました。それで、2018年の初めにフリーランスを始めて数ヶ月で、私の最初の常勤雇用をしました（私の母！）。これは、小さなデザインエージェンシーの始まりでした。

MacNaught Digitalをスケーリングするときに直面した最大のハードルは何ですか？

Stacey MacNaught：それで、私はそれをするつもりはないので、スケールは私が心配する必要があるものではありません。私がTecmarkと一緒にいて、成長を見ているとき、私たちが遭遇したスケールの問題点のいくつかは人々の周りにありました。サービスゲームでは、それはすべて人に関するものです。実際、SEOで他の誰かのために働きたいと思っている才能のある先輩（ヘッドまたはディレクターレベル）を見つけるのはかなり難しいと思います。

一人で出発したときは、せいぜい8人か9人になると決めました。 Tecmarkがそのサイズだったとき、私はそれが最も楽しかったことを覚えています。そして、私はそれをもう一度欲しかった。そのため、人の観点からスケーリングしないことを意図的に決定しました。

これは、クライアントのために実施するキャンペーンに関して非常に選択的であることを意味します。そして、収益の拡大という点では、私たちは多くの独自のアフィリエイトプロジェクトと潜在顧客サイトを運営しており、必ずしも人を集める必要なしに財務規模を提供します。したがって、人の観点からの規模は私がやろうとしていることではありません。心配する必要があります。

あなたのオンラインマーケティングのキャリアの初めにあなたが犯したトップ3のエラーは何ですか？

Stacey MacNaught：以前の私の絶対的な最大の誤りは、私が役割から何を求めているのかを理解するのに時間をかけなかったことだと思います。私は昇進したいと思っていたので昇進の後に昇進しました、そして進歩は管理のように見えました。しかし、実際には、経営陣は私を不幸にしました。私自身についてそれを理解するのに数年かかりました、そして私はおそらく数年早くそこに着くことができたでしょう！

私が犯した2番目のエラーは、waaayに何時間も入れすぎたことです。最初の数年間のある時点で、振り返ってみると、午前8時から5時30分頃に家に帰る予定です。私は夕食をとり、それから私が寝るまで7時からそれに戻ります。その時点で私には子供がいませんでした、そして私の今の夫はそれについて非常に理解していました。しかし、後から考えると、それは夜の狂った無駄のようであり、ある時点でおそらく私の仕事に対する不幸の気持ちに貢献しました。誰も私にそれらの時間を強制したことはないことを付け加えなければなりません。一日の終わりに物事を未完成のままにしておくことに問題があります

アクティビティ固有の間違いに関しては…まあ、私は最初の1、2か月でrobots.txtファイルを書いているボールをBIGTIMEに落としました。ありがたいことに、大災害は、それがライブになる前にそれを捕まえた私よりも年上の誰かによって回避されました。

グーグルとオーストラリアのニュースメディア論争についてのあなたの考え

Stacey MacNaught：つまり、Facebookとは異なり、Googleは実際に交渉の席に着き、少なくともマードックのニュース会社に何らかの金銭的払い戻しを行うことに同意しました。しかし、Facebookが行ったことは、ニュースサイトのコンテンツがそのサイトで共有されないようにするだけで、実際には、ニュースサイトがトラフィックを送信するためにFacebookやGoogleなどのテクノロジー大手にどれだけ依存しているかを浮き彫りにしている。もちろん、ニュース会社は広告収入が大幅に減少していることに気づいています。そして私は、自由で効果的なメディアが民主主義にとって重要であることに同意します。しかし、価値交換が公正である場合（つまり、GoogleとFacebookは最終的にこれらのパブリッシャーにトラフィックを送信するプラットフォームになる）、請求を行うのはFacebookとGoogleの責任であることに同意するかどうかはわかりません。

Googleがコンテンツを独占し、結果ページでユーザーをエンドWebサイトに誘導せずにパブリッシャーや企業のコンテンツを使用するというこの傾向を続ける場合、ニュースパブリッシャーだけでなく、Googleがこのようにコンテンツを使用するすべての人に料金を支払う必要があります。最終的にユーザーをそのウェブサイトに送るという価値の交換なしで。

これが他の国々の前例にもなると思うので、これがどのようにうまくいくかを見てみたいと思います。

デジタルマーケティングのキャリアを始めたばかりの人にどのようなアドバイスをすることができますか？

ステイシーマクノート：手を汚してください！エントリーレベルの役割を取得するのに苦労している場合は、小さなWebサイトを構築し、いくつかのキーワードでランク付けします（SEOについて考えている場合）。しかし、あなたが最も興味を持っているチャネルが何であれ、まったく新しいWebアセット（Webサイト、Facebookグループ、TikTokプロファイルなど）を取得してオーディエンスを作成できることを示しているのは、あなたがデジタルマーケティング担当者であることを示していることです。作る。

個人的には、エージェンシー（適切なエージェンシーの場合）から始めることは素晴らしい動きだと思います。さまざまな課題やビジネスモデルがたくさんあるさまざまなセクターのさまざまなビジネスに触れることができるからです。

しかし、最終的には、できるだけ多くのことを学びましょう。どこから始めても、学ぶ、読む、実験する、テストするだけです。自分のサイトを実行して、ジョブ内に1つまたは2つのアクセス権がない場合にテストを実行します。

何があなたを成功した動機付けのスピーカーにしますか？

ステイシー・マクノート：だから、私は確かに自分自身をやる気を起こさせるスピーカーとは見なしません。私は、人々がSEO、コンテンツ、リンク構築についてもっと学ぶのを助けるために、戦術、ケーススタディ、経験を共有しています。だからスピーカー、確かに。しかし、おそらくやる気を起こさせるキャンプではありません！

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たくさんの招待状をいただいて幸運でしたし、聴衆からも素晴らしいフィードバックが寄せられました。私にとっては、実用的であると言えばアプローチを採用しました。イベントでのすべてのトークが実用的である必要はなく、時には人々はただインスピレーションを必要とします。しかし、私はどの曜日でも実用的でインスピレーションを与えるのが得意です。ですから、私はすべての話で自分自身に挑戦し、人々が離れて明日試すことができる何かを与えることに重点を置いています。

会議イベントで共有したい忘れられない瞬間

Stacey MacNaught：私が行った最後の対面イベントは2020年3月初旬で、 Areej Abualiが主催したWTSFestでした（今年は仮想化されます）。それは女性だけであり、その日の最後の3人の講演者はすべてSEOに関係がなく、より個人的な経験/エンパワーメントが主導されるように構成されていました。

そのセッションには、ハンナ・スミス、私、カースティ・フルスがいました。これは2つの理由で私にとって非常に恐ろしいものでした：

ハンナとカースティはどちらも絶対に巨大なスピーカーです！信じられないほど、私が今まで見た中で最高の2つが話し、両方が何度も話すのを見ました
これは、私が試した戦術や取得したデータに基づく実際的な話ではありませんでした。これは個人的な話でした。私は仕事と生活の相乗効果を得ようとした私の経験について話すつもりでした。それは、長男が生まれたときに長時間働いていたと感じた多くの罪について、そしてそれを変えようとして私がしたことについて、非常に正直に話すことを意味しました。

これまでに20回以上の会議の話がありましたが、これまでで最も緊張した話の1つでした。

しかし、そのセッション全体は別のものでした。 200人の親友がいる部屋にいるような気分でした。 3回の講演の中で、聴衆の歓声、聴衆の涙、そして本当に重要な瞬間がありました。

その会議を特別なものにした理由は特にわかりません。たぶんそれは適切な規模のイベントでした、これが女性だけだったという事実？それはおそらく、これら2つのことと完璧なプログラミングの組み合わせであり、実用的でマーケティングに関連する1日をもたらしましたが、別のメモで終わりました。

本当に特別なイベントでした。

一日の終わりに、仕事とくつろぎが終わったら、充電したり休んだりするために何をしたいですか？

ステイシーマクノート：私は歩くのが大好きです。私には3人の息子がいて、末っ子はたった9か月なので、一人で時間を過ごすことはあまりありません。しかし、私はドアから出て、徒歩約10分で他の人間がいない巨大な丘を登ることができる場所に住んでいます。だから私はよく赤ちゃんをハイキングキャリアに乗せてどこかに出て行きます。

何が起こっていても、その後は気分が良くなることを保証できます。

結論：

それがステイシー・マクノートでした。彼女はデジタルマーケティングの分野で自分自身のためのニッチを切り開いてきました。彼女はあなたがあなた自身のデジタルマーケティング戦略を設計して成功を収めるのを助けることができるいくつかの興味深く洞察に満ちたデジタルマーケティングの秘訣を共有しました。