Inquivix Insights No.4 –2022年2月号

公開: 2022-02-10
インサイトNo.4

ここに、韓国からのInquixInsightsの別のインストールがあります。 韓国の小売業者がバレンタインデーの売り上げを増やし、他の製品の直接消費者の需要を満たすために戦略をどのように変更したかを見ていきます。 また、韓国企業がマーケティングゲームを強化するためにオンラインプラットフォームをどのように活用しているかについての最新情報もあります。 これらに加えて、グローバルトレンドがローカルマーケティングに与える影響についても説明します。

1.流通業界が「コラボレーション/限定版」戦略でバレンタインデーに取り組む

「コラボレーション/限定版」戦略によるバレンタインデー

コンビニエンスストア業界は、今年のバレンタインデーの売り上げを逃さないようにできる限りのことをしています。 COVID-19は前回大きな影響を及ぼしましたが、業界の専門家は、人々がギフトを直接購入するのではなく、物理的な制約なしにすばやく何かを購入できるオンラインギフトを選択したため、オフラインの需要が減少すると予測しました。 それにもかかわらず、コンビニエンスストア業界は、可能性を逃さないようにするためにさまざまなアイテムを導入しています。 昨年のトレンドに合わせて、キーワードを「コラボ」「限定版」に短縮。

ギフトアイテムの新しい形は、もはやチョコレート菓子だけではなく、ジュエリー、ブーケ、その他のアイテムでオプションが徐々に多様化しています。 大手企業は、さまざまなチョコレート製品を発売しただけでなく、チョコレート製品を補完するアルコール飲料やコラボレーショングッズも作成しました。 小売業界は、昨年と同様に、既存のチョコレート製品、専門のコラボレーションアイテム、および家族向けの商業地域向けのワインの選択肢を改善することを計画していました。

2. D2Cの移行は、新興企業から大企業へと急速に成長しています

D2C移行

独自のプラットフォームを介して消費者と直接対話できるD2C(Direct to Consumer)ビジネスモデルへの関心が高まっています。 COVID-19の結果としての非対面取引の拡大に伴い、もともとeコマースビジネス向けに開発されたD2Cアプローチは、宿泊施設、資金調達、食品などの他の分野で重要性を増しています。

流通の典型的な中間段階を迂回し、経費を削減し、消費者に直接商品やサービスを提供すると同時に、消費者の自然な成長を促進します。 直接消費者購入データ分析に基づくマーケティング、プロモーション、および販売戦略は、より詳細なクライアント管理を可能にしながら、リーズナブルな価格でサービスを改善するために使用されます。 流通アーキテクチャの革新を通じてD2Cに移行することで独自性を強化する企業が増えるにつれ、これを支援するさまざまなITサービスが登場しています。

3. CU –CJCheilJedangがZEPETOプラットフォームとのユニークなマーケティングコラボレーションを開始

CU-CJCheilJedangがZEPETOプラットフォームとのユニークなマーケティングコラボレーションを開始

CUは、CJ CheilJedangと協力して、世界規模のメタバースプラットフォームZEPETOでコラボレーションマーケティングを実施すると発表しました。 ピングレとのコラボレーション以来、CJ第一製糖の人気商品がバーチャルリアリティコンビニエンスストアで販売されるようになりました。 ZEPETOとの新たなコラボレーションにより、ユーザーは、Hetbahn(インスタントライス)、Hetbahn Cupban(インスタントライスカップ)、Bibigo Wang Gyoja、Healthy ChickenBreastSteakの4つの人気商品を実質的に購入できるようになります。 アバターが商品を受け取ることができる機能を使用して、商品を携帯することもできます。

4.「ビデオレビューに100,000ウォンを支払う」; レビューコンテンツを保護するための戦い

支払い-100000-Won-for-Video-Review-The-Battle-to-Secure-Review-Content

最近、eコマースセクターで高品質で信頼できる顧客レビューを確保するための戦いが高まっています。 ユーザーレビューは、消費者が「新しいコンテンツ」になったときに消費者を維持するための強力な武器に進化しました。

たとえば、SBSG.comは、「よくできたビデオレビュー」の賞金で最大10万ウォンの「レビューコンテスト」を開催しました。 1か月で3000件のレビューが投稿されました。 料理から電化製品の設置まで、さまざまなビデオレビューがありました。 「開梱」ビデオは、新製品を発表したときに最も人気のあるビデオの一部でした。

5. 2021年に22%の営業利益成長を遂げたNasMediaの新年の有望なK-Deal

2021年に22%の営業利益成長を遂げたNasMediaの新年の有望なK-Deal

KTグループのメディア代表であるナスメディアは、2021年に年間売上高11%増の1,242億ウォン、営業利益329億ウォン(22%増)を記録したと発表した。インターネット広告の年間成長は、より大きな収益をもたらすと予想されます。 これは、K-deal、DMP(Data Management Platform)の構築、およびKTビッグデータコーポレーションによるアドレス指定可能なTV製品の導入によるものです。

6.新しいInstagram機能:投稿を一度に管理する

Instagramの新機能:投稿を一度に管理

Instagramは、コンテンツを簡単に管理するための新機能を発表しました。 新しい「マイアクティビティ」機能により、Instagramアカウントの管理がこれまでになく簡単になります。 大量のコメント、いいね、投稿を1回のクリックで削除でき、それらすべてを個別に確認する必要はありません。 ユーザープロファイルの「マイアクティビティ」セクションには、過去のタイムライン、IGストーリー、投稿、リール、他の人のフィードに対するIGTVのいいねやコメントなどを表示および管理するためのショートカットツールがあります。

特にInstagramアカウントを持つ企業の場合、この機能はコンテンツをより適切に管理するのに役立ちます。 ブランド変更の取り組みから古いキャンペーンコンテンツの削除まで、ソーシャルメディアマネージャーは、クラスター内のコンテンツを削除またはアーカイブするための簡単なソリューションを利用できます。

7.反中国感情が「オリンピックマーケティング」を消滅させる

反中国感情-作る-「オリンピック-マーケティング-消える

米国と英国を含む12か国でのオリンピックのボイコットの結果、反中国感情が高まり、グローバルスポンサーがマーケティングキャンペーンを実施することが困難になっています。 実際、オリンピックの公式スポンサーはこのイベントに莫大な金額を費やしましたが、テレビで宣伝することはできません。 彼らの「オリンピックマーケティング」キャンペーンは、否定的な反応の中で保留にされなければなりませんでした。

これは、以前のトーナメントで否定的な雰囲気が表明されていたため、スポンサーは自分の立場を検討するしかないためです。 中国以外の事業戦略の混乱を考慮に入れる立場にあります。 これは、スポンサーが市場のかなりの部分を占める米国を含む西側諸国の見解を評価することを余儀なくされているという事実によるものです。 グローバルビジネスとして、彼らの戦略は、1つの場所だけでなく、全世界を説明する必要があります。

結論

私たちは、小売業者が新しい戦略で消費者行動の変化にどのように直面したかを調べました。 コラボレーション/限定版戦略、ビデオレビュー、バーチャルリアリティ、およびD2C移行により、韓国の企業はCOVID-19の悪影響の中でも繁栄することができました。 Instagramによって導入された新機能は、企業のマーケティング戦略にも影響を与えます。 「オリンピックマーケティング」の失敗の問題は、今日の世界では消費者心理がビジネスに大きな影響を与えていることを示しています。 これらのアップデートが韓国でのビジネスの拡大に役立つことを願っています。 韓国からのニュースや最新情報をフォローしてください。 Inquivix Insightsの別の投稿でお会いしましょう!