製品のライフ サイクルがリバース ロジスティクスにどのように適用されるか

序章

製品は、ライフサイクル全体で複数の段階を経ます。 企業が製品の開発プロセスに関する暫定的なレポートを最初に提案したときに開始されます。 その後、製造、市場導入、広告、マーケティングと続きます。

ライフサイクルの研究により、企業は将来の売上と返品を予測しやすくなり、発生する可能性のある状況をより適切に計画および制御するのに役立ちます。 さらに、ビジネスが特定の製品の需要を認識し、在庫を確保して、可能な限り最高の顧客体験を提供するのに役立ちます。 リバース ロジスティクスに関しては、製品のライフ サイクルによって廃棄物管理を見積もることができます。これは、利益の生成に大きく影響するからです。

製品ライフサイクルとは何ですか?

製品ライフサイクルとは、製品がたどる開発、導入、成長、成熟、衰退の 5 つの段階を指します。 製品が最初に市場に出されてから、店頭に並ぶまでの期間です。

製品のこのコースは、製品の宣伝と販売に最適なポリシーを策定するために、マーケティングおよび管理会社によって考慮されます。 大衆からの反応に基づいて、企業はブランドのアイデアを再設計するか、価格帯を管理するか、市場時間を増やすか、広告戦略を変更して製品の寿命を延ばすかを決定できます.

製品は、製品のより長く、より成功したライフサイクルに最も貢献するマーケティングおよび広告戦略を見つけるために、複数の研究および開発手順を経るビジネスのアイデアとして始まります。

製品のライフサイクルの段階

製品は、ビジネス内で最初に売り込まれたときにコースを開始します。 これに続いて、顧客の意見、市場での製品の効力、類似製品との競争の可能性に関する広範な情報を取得し、同時に適切な広告と導入計画を戦略化するためのかなりの調査が行われます. 企業は通常、支出は多いが、製品の販売がまだ始まっていないことを考えると、収益を得ることができません。

1) 開発

これは、製品のライフ サイクルの最初で最も重要な段階です。 この段階で、文字通り製品が誕生します。 製品の発明者または製造者は、製品を視覚化してアイデア化します。 このフェーズでは、設計から製造、流通戦略まで、製品のすべてを決定します。

2) はじめに

これは、製品が最初に市場に投入される段階です。 一部の企業は、発売前に製品の場所を構築することを決定しますが、一部の製品は市場で巨大な需要を即座に獲得できます.

これは、企業が広告戦略をさらに進めて市場の動向をよりよく理解し、製品の利点と使用法についてターゲット顧客を教育するにつれて、需要が高まり始める時期です.

3) 成長

成長段階では、顧客が製品を受け入れ始め、売上と需要が急速に増加すると予想されます。 市場が拡大し、競争が多様化します。 より多くの企業が製品販売に参加したいと思うでしょう。

この段階では、マーケティングは強力なブランド イメージの開発と市場での製品の確立に重点を置いています。 同社は、製品の最初のコースで見られる傾向に基づいて、マーケティング戦略を徐々に変更し、サービスの新しい方法を開拓し、価格帯を変更し、流通を増やすことができます.

4) 成熟度

ここで、製品の販売は成熟し、企業は市場で生き残るためにさらに信じられないほどの変化をもたらさなければなりません. たとえば、価格の引き下げ、製品が提供する機能の拡大、および製品が市場競争において同様の製品よりも優位に立つのに役立つその他の戦略。

この段階では、差別化が重要な要素です。 徐々に、より多くの企業が同様の効果で市場に参入し始めるにつれて、製品は市場を飽和させ始めます.

5) 断る

製品需要が飽和し始めると、衰退期に入ります。 製品が顧客に受け入れられなくなります。 このような状況では、企業は広告戦略を元に戻したり、価格帯を変更したりすることができます。しかし、製品の製造中止と交換が最も現実的な選択肢です。

製品ライフサイクルの研究が不可欠なのはなぜですか?

1) マーケティング・広告戦略の策定

製品ライフサイクルの知識の重要性は、製品が置かれている状況を認識し、それに基づいてマーケティングおよび広告戦略を策定することです。 これにより、ビジネスは顧客の要求と期待についてのアイデアを得ることができます。

2) 製品の将来予測

企業が製品市場の状況を理解すると、将来の需要と供給の状況を大いに予測するのにも役立ちます。 同様に、最も忙しい時期に顧客に最高のサービスを提供できるように会社を準備することもできます。

3) 新製品の市場予測

これにより、企業は、ある製品へのラッシュをいつ緩和し、新しい製品のライフサイクルに対応するポリシーを再確立するかを正確に決定できます。 市場での製品の衰退を予測するのに役立ちます。

リバース ロジスティクスは製品ライフ サイクルにどのように適用されますか?

前述のように、製品ライフサイクルの調査は、企業が逆の顧客物流パターンを予測し、運用を体系的に編成するための適切なオプションを提供するのに役立ちます。

1) 返品依頼の効率化

製品の背景とそれが一般的に生み出す需要を知ることは、物流会社がそれに応じて製品を合理化するのに役立ちます。 新しく導入された製品は、ライフ サイクルの初期段階にあるため、当然、より大きな需要があります。 あまりにも多くの注文トラフィックのために顧客が配達の遅延に直面しないように、それらは同様に分類されなければなりません.

2) 返品商品の品揃え

リバース ロジスティクスでは、需要が増えた場合に製品を再利用して再配送できるかどうかを判断するために、製品を分類する必要があります。 または、たとえば、会社が製品を再製造のために送ることができるかどうか。

これは、ロジスティクス会社が製品を扱っている会社のより良いアイデアを得るのに役立つだけでなく、製品の需要と返品要求がどのように増減するかについてのアイデアを推定するのにも役立ちます. これは、会社がより良い準備をするのに役立ちます。

3) 廃棄か再利用かの判断

製品の需要が時間の経過とともに飽和する場合 (たとえば、返品された製品)、企業は製品を再利用して以前の製品と交換するか、または製品を廃棄する必要があるかを決定する必要があります。

4) 廃棄物管理のためのソリューションの生成

企業は、再製造や再梱包に使用できなくなった返品された製品やパッケージを廃棄する際に、持続可能な廃棄物管理の重要性を認識する必要があります。 それは会社にとっても重要です。

返品処理の標準ソリューション

返品された製品と同時に発生する廃棄物に対処する効果的な方法を見つけることは複雑な作業ですが、同じことを行うための実行可能なオプションがあります。

1) 再入荷のための再梱包

返品された商品は、十分に吟味した後、手付かずの未使用の状態のものを再梱包し、自社倉庫に再入荷することができます。 製品を最終的に処分する代わりに、転売はより持続可能な選択肢になります。

2) リユース

再利用は、逆物流中に発生する廃棄物を管理するための優れたオプションでもあり、最終的には完全に廃棄物のないパッケージング システムにつながります。

発生する廃棄物の量は、得られる利益の数に影響を与えるため、企業は多くの注意を払います。 顧客が持続可能な廃棄物管理プロセスを持つ企業に引き寄せられる傾向があることは広く知られています。

3) リサイクル

企業は、返品された商品をリサイクルして再利用するための規定を用意する必要があります。 返品された製品は、状態に基づいて分類できます。 このようにして、会社は在庫を補充するか、中古オプションで販売するかを選択できます。

さらに、返品された製品の梱包は、発生する廃棄物全体のかなりの割合を占めています。 企業が包装材が持続可能で環境に優しいものであることを確認すると、材料のリサイクルが容易になります。

4) 再製造

再製造は、主流のプロセスとして徐々に注目を集めています。 使用済み製品を元の状態に戻す作業です。

この製品を再製造すると、廃棄物が減り、費用が節約され、企業が将来の返品要求を予測するのに役立ちます。 また、情報リポジトリを維持するための製品のより良い品揃えにも役立ちます。

5) 改修

改修とは、企業がほとんど使用されていない、または完全に使用されていない製品を処理して、関連性と使用率を高めることです。 たとえば、ライフサイクルの最終段階にあり、売上高が徐々に横ばいになっている製品は、代わりに新しい製品を製造したり、同様の製品を再製造したりするために使用できます。

結論

これらすべての要因は、企業の効率性と顧客へのリーチを予測する上で指数関数的な役割を果たします。 これには、開発の初期段階から市場での段階的な成長までの完全な知識が含まれます。 そして、製品が衰退の段階にあるとき、その需要の飽和にさらに進み、最終段階に至ります。

この詳細な知識により、会社は製品の返品リクエストを合理化し、製品を分類し、発生する廃棄物を管理し、それらを持続可能な方法で処分する方法を知ることができます。

製品のライフサイクルに基づいて、企業は、発生した廃棄物が環境に影響を与えないように、責任を持って持続可能な方法で廃棄物を処理する方法の問題を解決するための計画を作成することもできます。 これを確実にするいくつかの方法は、再利用、再製造、リサイクル、再生、再梱包です。