LinkedIn は採用のための単一のプラットフォームを作成します

テクノロジー製品は常に革新と進化を続けています。 Facebook、Instagram、LinkedIn などのソーシャル メディア企業は、採用、ビジネス ツール、広告、およびその他の多くのサブセットに関して、消費者に最もアピールする機能とサービスの開発に努めています。 非常に長い間、LinkedIn は製品の革新が遅いと批判されてきました。 しかし、2016 年 6 月に Microsoft が後者を買収したことで、イノベーションが実現すると確信していました。

買収後、LinkedIn は製品の点で劇的に改善され、新しいインターフェイス (消費者からのさまざまなレビュー) やその他のいくつかの調整により、より完全な技術製品が生まれました。

LinkedIn の求人、採用担当者、パイプライン ビルダーが 1 つに:

2019 年 2 月 12 日、LinkedIn は、LinkedIn Jobs、Recruiter、Pipeline Builder という 3 つのコア オペレーションを 1 つのプラットフォームで行うことを発表しました。

LinkedIn によると、これら 3 つを 1 つのプラットフォームに移行することで、採用担当者は見込み客の獲得が非常にシームレスで簡単なものであることに気付くだろう。

LinkedIn の新しいインテリジェント採用エクスペリエンス:

LinkedIn Recruiter、LinkedIn Jobs、および Pipeline Builder の主要な採用装置である New Intelligent Hiring Experience と呼ばれる Microsoft 所有の会社は、大きな賭けをしています。

LinkedIn は、企業の採用ニーズに対応することを目的としており、業界から多くの情報を取り入れて、プラットフォームを徐々に開発してきたと述べています。 新しいプラットフォームは、採用担当者に無制限のアクセスを提供し、すべての資産を 1 つのプラットフォームで戦略的に見つけて、プロセス全体を合理化、効率的、生産的にします。

LinkedIn は人工知能に大きな賭けをしています。

ほとんどのシリコン バレーの巨人は、人工知能と機械学習の時代に向けて動いているため (そうです、それらは微妙に異なります)、LinkedIn の新しいイノベーションも外出先で学習し、採用担当者の特異性と現在の結果に適応しようとしています。フィルタリングされます。

LinkedIn Talent Solutions and Careers の製品担当副社長である John Jersin 氏は、このツールは「継続的に学習し続け、採用担当者により正確な推奨事項を提供する」と述べています。

新しい Intelligent Hiring Experience の開始日と機能:

採用担当者に新しいシームレスな採用体験を提供することを目的としたコラボレーション プラットフォームは、2019 年の夏の終わりに開始される予定です (関係者によると、6 月または 7 月になる可能性があります)。

製品の機能強化に関して、私たちは何を見ていますか? LinkedIn によると、消費者は New Intelligent Hiring Experience プラットフォームで 15 を超える新機能と製品の機能強化を期待できます。 いくつかの重要な機能強化のリストを作成しました-

推奨候補:

新製品の機械学習により、採用担当者が探している可能性のあるものに関する詳細を学習し、関連する候補者を自動的に提示することで採用担当者に提案を提供できます。

リンクトインによると、ツールは常に学習することができ、第 3 の腕になるまで改善し続けるとのことです。

メールで共有:

採用担当者が直面する最も複雑な問題の 1 つは、採用チームの他のメンバーとの調整を維持することです。 これは、特に複数の募集が行われている場合に、問題や混乱を招くことがよくあります。 共有 InMails の機能強化により、採用担当者はコミュニケーション履歴にアクセスし、今後の進行に合わせてメモを残すことができます。

採用チームのチーム メンバーは、単純な @ で何かを強調したい場合にお互いにタグを付けることができ、それによってチームを最新の状態に保つことができます。 このプロセスは複雑さを排除し、採用プロセスをシームレスなものにします。

円を閉じる:

採用担当者は、1 つの求人に対して何千もの応募を受け取ることがよくあります。 はい、彼らは適切だと思う人に連絡してフィルタリングしますが、大多数に拒否を伝えることができません.

LinkedIn は、メールを個別に送信するメール システム、または一括メールでそのポジションに選ばれなかったことをリスト全体に通知する一括拒否を導入しました。 これにより、応募者が明確になり、採用担当者が倫理を維持するのに役立ちます。

スライドインプロファイル:

多くの場合、採用担当者は候補者を選別する際に複数のタブを開く必要があり、ユーザー エクスペリエンス全体が煩雑になります。 LinkedIn は、その新しい Slide in Profile 機能でこの問題に対処しようとしています。

この機能強化により、新しいタブを取得したり開いたりする必要なく、見込み客のプロファイルを快適に確認できます。 これとは別に、採用担当者とチーム メンバーは、彼らを助けるためにメモを追加することもできます。

LinkedIn の新しいインテリジェント採用エクスペリエンス プラットフォームは大したことですか?

このセクションでは、LinkedIn が新しいプラットフォームを改善するために取り組むことができるいくつかの欠点と実行可能な領域を指摘します. では、問題は、LinkedIn の新しいプラットフォームが本当に大したことなのかということです。 はい、いいえ - 製品の機能強化、機械学習および AI 機能が採用担当者に確実に役立つと考えているため、「はい」と答えます。

間違いなくプロセスが合理化され、見込み客の検索が容易になります。 LinkedInはこれをうまく利用して、スペクトルの反対側の人々、つまり求職者や応募者に対処することもできたので、私たちはノーと言います. このプラットフォームには 2 つの機能があり、LinkedIn は間違いなく応募者に何かを提供する必要があることを覚えておく必要があります。

LinkedIn の新しいインテリジェント採用エクスペリエンス プラットフォーム - 最後に:

Microsoft が 260 億ドルで LinkedIn を買収したことは、テクノロジー製品として、LinkedIn の可能性と可能性を浮き彫りにしました。 LinkedIn の新しいチームがこのような開発を革新することで、LinkedIn はかつて享受していた台座と地位に再び到達しようとしていると感じています.

また、Indeed.com、TimesJobs、Naukri などの求人サイトが市場価値とサブスクリプション ベースを実際に増やし始めたのは、LinkedIn の「ラグ フェーズ」であったことも覚えておく必要があります。 Microsoft の Satya Nadella と彼のチームが LinkedIn に関する壮大な計画を立てていることは間違いありません。

また、Microsoft がこの巨獣を処理する方法は、特定のフィンランドの電話メーカーとはまったく異なる方法であると確信しています。 私たちは名前を取るつもりはありません！

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