eコマースでのストレージユニットのコストの管理

eコマースにおけるストレージユニットのコストについて覚えておく必要があること

注文数の増加、製品範囲の拡大、新しい販売チャネルなど。ビジネスは日々成長し、進化しています。 ほとんどすべてが利益の源になる可能性があり、それは確かに幸せになる理由です。

売上を増やすだけでなく、製品の可用性を確保し、顧客サービスと出荷の速度の基準を維持する必要があります。 そして、これらの要素のすべてがストレージユニットのコストに関連付けられています。

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eコマースショップでのロジスティクスの原則

あなたのビジネスが十分に大きく、自分ですべてを管理したくない、または自分で管理する時間がない場合、そしてあなたが人を雇うか、活動を外部委託するかどうかの決定に直面しているとき、顧客は満足し、あなたの店は利益を生み出します。

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購入を決定する際、顧客は通常、注文の価格と処理速度、製品の入手可能性と範囲、適時性、および低配送コストに注意を払います。

そのような活動は、顧客が戻ってくるための標準とされるべきです。 何に注意を払うべきですか？ すべてがロジスティクスに関連しています。

そのすべての特性は、7つのルール（7R）に基づいて記述されています。

• 適切な製品
• 適切な量
• 正しい状態
• 適切な場所
• 適切なタイミング
• 適切な顧客
• 適切な価格

（出典：トランスコスモス）

ロジスティクスプロセスの最適化

注文がシステムのパネルに到着すると、適切なカスタマーサービスが開始されます。 顧客が確実に戻ってくるようにするには、注文処理のすべての段階で顧客がサービスに満足している必要があります。

eショップでのすべてのロジスティクスプロセスを構成するものは何ですか？ 販売チャネルからの注文の収集、配送の選択と準備、輸送文書の作成、運送業者サービスの注文、顧客とのコミュニケーションの可能性、配送、活動の収益性を評価するための分析、返品と苦情の管理など。リストは続きます。 。

あなたが心に留めておかなければならないストレージユニットのコスト

すべての起業家は当然、利益の増加とコストの最適化を目指しています。 これは会社のすべての部門に当てはまりますが、ロジスティクスで最も顕著です。

倉庫によって発生する主なコストは何ですか？ すべては業界と会社の運営の詳細に依存します。 それにもかかわらず、eコマースでは、費用の大部分は同様です。

販売を計画するときは、次のような支出を覚えておく必要があります。

• 倉庫スペースのリースまたは倉庫の開発とその後のメンテナンス費用–技術検査、静的機器（ラック、パレット、包装機）の購入、アクセスルートと駐車場のメンテナンス、モバイル機器（フォークリフト、輸送手段）の購入およびコレクターやITシステムなどの他の
• サービス費用–安全を確保するために、すべての機器を定期的に検査する必要があります。 これは主に、ラックの制御と修理、デバイスの適切な順序、照明などに適用されます。
• メディア–請求書は倉庫でも支払う必要があります。 電力、ガス、暖房–これらのコストは、標準の保管条件に調整された倉庫を所有していない場合、または倉庫に保管されている商品を特別な条件で保管する必要がある場合は特に高くなる可能性があります。
• 機器のリース、古い機器または消耗品の取り外し–一部の製品は標準のゴミ箱に捨てられない場合があります。
• その他の費用–商品とその保管に関連する費用–資源の円滑な流れを維持するための費用、製品保管の費用、製品ローテーションの欠如または新製品のための不十分なスペースに関連する費用。

特に新会社の場合、事業計画はすべての費用を考慮していません。 最初は些細なことのように思われるかもしれないいくつかの側面は、後で会社の予算の大きな負担になるかもしれません。

したがって、初期段階でストレージユニットの最適化とコスト削減を検討する価値があります。 提供されているソリューションの価格表を活用すると、ストレージユニットのコストをどれだけ削減できるかを確認できます。

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