あなた自身を刺激する10の驚くべきミッションステートメントの例

ミッションステートメントは、会社の目的を述べています。 それはあなたの会社が存在する理由を世界に表現します。 それはあなたの会社がしていること、それがどのようにそれをしているのか、そしてその理由の組み合わせであなたのコアバリューを要約します。

この記事では、独自のミッションステートメントの最良の例から学びます。 しかし、最初に、優れたミッションステートメントが会社の成長にどのように影響するかを議論することから始めましょう。 また、ミッションステートメントを作成する際に注意する必要のあるいくつかの一般的な間違いについても確認します。

なぜあなたのビジネスにとってミッションステートメントが重要なのですか？

利害関係者から顧客に至るまで、企業のミッションステートメントの内容と価値は、ビジネスのほぼすべての側面に影響を与えます。 あなたの使命声明が彼らの仕事と全体的な成功にどのように結びつくかをあなたの聴衆が理解するならば、それはあなたの会社によく役立ちます。

これが、すべての企業が明確で強力なミッションステートメントを持つべき主な理由です。

それは会社全体にユニークな航海経路を提供します

明確なミッションステートメントを持つことはあなたの会社に単一の目的を与えます。 さまざまな部門が、会社独自の使命を果たすために努力を調整することができます。

あなたの使命声明は、意思決定の基盤を確立し、利害関係者とスタッフの間の団結、サポート、およびコラボレーションを促進します。 したがって、それは確固たるブランドアイデンティティを生み出し、会社を競合他社から区別するのに役立ちます。

長期的なビジョンを育む

会社の使命声明は、従業員が働きやすく、会社のリーダーが組織化するのを容易にします。 それはチームに物事を行う方法と正しい決定をする方法を示します。

あなたの使命声明は、日々の仕事がより大きな利益に役立つ、または利益をもたらす明確な理由を強調することによって、努力に意味を与えます。 それは人々が彼らの日常業務の前向きな側面に集中するように動機づけ、それは成長精神を構築し、職場文化への長期的なコミットメントを刺激します。

それは企業文化を形作る

これは、企業文化に対するミッションの影響を理解するという彼らのミッションについて彼らがどのように感じているかを表現したナイキからの引用です。

企業の使命声明は、独自の文化第一の環境を作り出すために必要な価値観、規範、信念を確立するのに役立ちます。 それはあなたの会社の哲学と労働環境を導き、組織の行動とイニシアチブを刺激するコアビジネス原則を形作ります。

正しく行われたミッションステートメントの10の例

これは、いくつかの事業部門からの企業の使命声明の10の例です。 これらをエミュレートして、独自のインスピレーションと作成を行うことができます。

1.レゴ

レゴの使命：「明日のビルダーを刺激し、発展させること」。

内容：子供たちの将来について両親に希望を与える

一見すると、レゴは単に子供のおもちゃや娯楽ツールを製造していると言うかもしれません。 しかし、彼らの使命声明は、会社をより大きな目的に結び付けています。

一言で言えば、会社はあなたがより良い未来のためにあなたの子供を形作るのを彼らがどのように助けているかを想像するのを助けます。 これにより、製品の価値と会社が実際に行っていることを明確に表現し、お子様を楽しませながら、お子様の可能性を解き放ちます。

重要なポイント：あなたの会社が何をしているのかを深く見て、これがどのようにターゲットオーディエンスの向上につながるかを紹介します。 これをミッションステートメントとして使用すると、ビジネスの価値を検証し、ユーザー/顧客にそれが実際に何をしているかを示すことができます。

2. JetBlue

JetBlueの使命：「空中と地上の両方で人類を鼓舞すること」。

内容：人々や企業に、世界をより良い場所にするための行動を起こすよう促します。

このミッションステートメントが実際に航空会社とどのように結びついているのか疑問に思われるかもしれません。 さて、会社は航空会社を超えてその目標を達成していることに注意する必要があります。

JetBlueは、「人類を空の旅に戻す」ことに専念するグループであると自負しています。 航空会社は、慈善パートナーシップや影響力プログラムなどのイニシアチブを推進しています。これらはすべて、1行のミッションステートメントに示されています。

したがって、この言語は会社のブランドとアイデンティティを完全に反映しています。

重要なポイント：ミッションステートメントは、効果を上げるために必ずしもビジネスに関するものである必要はありません。 あなたがあなたの製品やサービスを売るよりももっと重要な目的を果たすならば、あなたはいつでもそれについてあなたの使命声明を出すことができます。

3.キックスターター

Kickstarterの使命：「創造的なプロジェクトを実現すること」。

内容：人々が最もワイルドな夢を実現するのを支援します。

クラウドファンディングコミュニティの各人には明確な目標があります。それは、コミュニティのサポートと寄付を通じてプロジェクトに資金を提供し、実現させることです。 Kickstarterはこれを非常によく理解しており、正確な答えを提供するためにミッションステートメントを設計しました。

ミッションステートメントは非常にシンプルで、会社の背後にある前提を説明しています。 会社がその使命を果たし、それに基づいて成功を測定するという点で効果的です。

重要なポイント：可能な場合は、物事をシンプルに保つことが常に最善です。 ミッションステートメントを強力にするために、派手な言葉は​​必要ありません。 あなたの会社がしていることでそれを維持することはOKです。

4.Spotify

Spotifyの使命：「人間の創造性の可能性を解き放つこと— 100万人のクリエイティブなアーティストに彼らの芸術を生き抜く機会を与え、何十億ものファンにそれを楽しんで刺激を受ける機会を与えることによって。」

内容：視聴者にどのように価値をもたらすかを示す

Spotifyは主要な音楽プラットフォームの1つです。 同社のミッションステートメントは、クリエイターの創造性を高め、ツールを使ってファンに喜びをもたらす方法を明確に示しています。 さらに、会社がアーティストの生活を楽にし、ファンに発見して共有する機会を提供する方法を示しています。

このミッションステートメントは、聴衆の両方に語りかけ、会社が何をしているのか、そしてその理由を正確に説明しているので素晴らしいです。

重要なポイント：製品またはサービスが顧客とその顧客にどのように価値をもたらすかを理解し、それを活用して独自の企業ミッションを作成します。

5.テスラ

テスラの使命：「世界の持続可能なエネルギーへの移行を加速すること」。

内容：世界的に絶え間なく続く問題を解決します。

テスラの使命は、製品の品質と顧客にもたらす価値を超えています。 この声明は、テスラの目標と他の自動車会社の目標との明確な違いを示しています。

テスラは、グリーンエネルギーへの取り組みと、私たちの世界とその環境の保護を示しています。 これはテスラとその顧客の間で共有される目標であり、それは会社の使命を彼らの聴衆に関連し、より大きな世界にとって価値のあるものにします。

重要なポイント：世界がどこになりたいか、そしてあなたの会社がそこに到達するためにどのように適合するかを理解してください。 次に、それから明確で関連性のあるミッションを作成します。

6.PayPal

PayPalの使命：「金融サービスを民主化して、経歴や経済状況に関係なく、誰もが手頃な価格で便利で安全な製品やサービスにアクセスして、金融生活を管理できるようにすることです。」

内容：金融機関へのアクセスを民主化する。

顧客に取引を憤慨させない金融ソリューションを手に入れるのは難しい。 PayPalは、それ自体を完璧な最新の金融ソリューションとして位置付け、これを効果的に強調するミッションステートメントを設計しました。

PayPalは金融サービスを分散化し、実際にお金を管理するのに役立ちます。 声明は、会社が顧客にサービスを提供するすべての方法に言及し、それがユニークである理由を述べています。

重要なポイント：あなたのユニークな販売提案は何ですか？ 競合他社との違いは何ですか？ これを理解し、ミッションステートメントとして使用してください。

7.ナイキ

ナイキの使命：「世界中のすべてのアスリートにインスピレーションと革新をもたらすこと。 あなたが体を持っているなら、あなたはアスリートです。」

それが何をするか：アスリートの大義と彼らが何を表すかを表す。

ナイキのすべての行動は、同社が製品の購入を奨励するよりも、人々がスポーツを実践することを奨励していると私たちに考えさせます。

実際、同社のマーケティング戦略全体は、スポーツセクターへの貢献を中心に展開しています。

スポーツにおける同社の影響力は、アスリートを刺激し、最高の自分に変えるのに役立ちます。 そのため、ミッションステートメントでは、会社をすべてのアスリートが必要とする理想的な友人として説明しています。

重要なポイント：顧客の最も深い要望を理解し、ソリューションでそれを促進することを使命とします。

8.イケア

イケアの使命：「できるだけ多くの人が購入できるように、さまざまなデザインの機能的な家具製品を低価格で提供すること」。

内容：コスト意識と人々の世話。

イケアのミッションステートメントは、リストの中で最もシンプルです。 この声明により、彼らは最初に会社を始めた理由を聴衆に繰り返すことができます。 それは彼らが会社として彼らの顧客の生活に何をもたらすかを強調しています。 それはまた、会社が競争に対してテーブルにもたらす価値を示しています—それは割引価格です。

重要なポイント：あなたの会社が何をしているのかを正確に述べ、あなたをユニークにするものを追加してください。

9.マクドナルド

マクドナルドの使命：「誰にとってもおいしい気持ちの良い瞬間を簡単にすること。」

それが何をするか：食べ物ではなく瞬間についてそれを作ります。

このミッションステートメントは、食べる瞬間の重要性と、誰もがそれを楽しむべきであることを強調しています。 マクドナルドは、この目的を達成するための理想的な企業であると自負しています。 したがって、リーズナブルな低価格でファーストフード。 そのため、公園のベンチに座っているときも、上下に歩き回っているときも、運転しているときも、自分が誰であるかに関係なく、「気持ちいい」瞬間を過ごすことができます。

重要なポイント：製品/ソリューションが顧客にどのように感じさせ、それをミッションステートメントとして使用するかを考えてください。

10.正直なお茶

オネストティーの使命：「おいしくて健康的なオーガニック飲料を作り、宣伝すること。 私たちは、レシピを作成するために使用するのと同じ誠実さと誠実さを持ち、持続可能性とすべての人にとって素晴らしい味でビジネスを成長させるよう努めています。」

内容：高度に工業化された社会の人々に健康的な飲み物を提供します。

オネストティーは、その製品の自然で健康的な特性を聴衆に説明することから、その使命を述べています。 その結果、市場に出回っている人工的に強化された製品に飽きてきたターゲットオーディエンスの心をつかむための扉が開かれます。

2番目の文はそれをさらに一歩進めて、ターゲットオーディエンスの目に最もユニークで自然であるという会社の意欲を表しています。 目標は、彼らが彼らのビジネス慣行について透明であり、彼らの使命を果たしていることを聴衆に示すことです。 反対に、会社の名前「オネストティー」を明確にするのにも役立ちます。

重要なポイント：ミッションステートメントは、ブランド名の翻訳/説明だけでもかまいません。

象徴的なミッションステートメントを考え出すための5つのステップ

ミッションステートメントの例を十分に見てきたので、ここで独自のステートメントを作成する方法を説明します。

1.あなたの会社が何をしているのか説明してください

まず最初に、あなたの会社のミッションステートメントはあなたの会社がしていることを組み込む必要があります。 基本（つまり、製品の機能と販売先）に焦点を当て、派手なものに夢中にならないようにします（つまり、CEOがインドでサバティカルを行ったときの話をするようなものです）。

2.あなたの会社がどのように行っているかを説明してください

あなたの会社の製品やサービスを説明することは多くのことをもたらすかもしれないので、あなたはそれをコアバリューに保つ必要があります。 与えられた観点から、あなたをユニークにしたり、競争で優位に立つことができる何かを考えるのが最善です。

それで、あなたの会社をとても価値のあるものにしているのは何ですか？ おそらく、オネストティーのような自然品質の製品を提供したり、テスラのような持続可能なエネルギーに鋭敏な目を向けてスーパーカーを生産したりします。 あなたが何であるかを理解し、次のステップに進みます。

3.あなたの会社がそのようにやっている理由を説明してください

あなたの会社の主な目標は何ですか？ あなたの会社の主な目的を考えて、それを明確に述べてください。 今、あなたはこれを理解するためにこれを一歩先に進める必要があるでしょう。 IKEAを例にとってみましょう。 同社の目的は、低価格の家具製品を提供することです。

あなたはそれが本当に質問に答えるためになぜそれが低価格の家具製品を提供するのか自問する必要があります。 後者の場合、答えは、できるだけ多くの人々がそれらを買う余裕があるようにすることです。 これを行うことで、会社にとってより重要で関連性の高い目的を表現できます。

4.あなたの製品やサービスがどのように世界を良くするかを説明してください

これは、「なぜあなたはビジネスをしているのですか？」という質問に対する答えかもしれません。 あなたの会社、人々、従業員、そして最も重要なことに、あなたの顧客が懸念している限り、あなたは何を探していますか？

たとえば、レゴは明日のビルダーを構築するよう努めています。 あなたの目的をより深く見て、それを世界全体に反映させ、あなたの会社の製品やサービスがどのように人間に力を与えるかを説明してください。

5.結合して凝縮する

これで、ミッションステートメントを作成するために必要なすべてのコンポーネントが揃いました。 残っているのは、それらを1つの結合され凝縮されたミッションステートメントにまとめることです。 できるだけ短く、意味のあるものにしてください。

あなたの会社のミッションステートメントを作成するあなたの番

会社の使命は、会社のビジョンと価値観で構成されています。 これは、内部および外部のコミュニケーションのためのツールとして機能します。 それは従業員をやる気にさせ、彼らに方向性を与えます。

ミッションステートメントは、あなたの会社の目標と優先順位のトーンを設定します。一言で言えば、あなたの会社のミッションを定式化することは、あなたのビジネスの生涯にわたってそれを現実的で持続可能なものにするための最良の方法です。

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