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30 のミッション ステートメントの例とビジネス向けのミッション ステートメントの書き方
公開: 2023-07-25
今日のビジネスの世界では、企業はそれぞれの市場で激しい競争に直面しています。 競合他社の中で目立つためには、企業は目標と目的を明確に理解する必要があります。 これを達成する 1 つの方法は、ミッション ステートメントを作成することです。 世界の大手ブランドのミッション ステートメントの例を調べることで、自分のビジネスに影響力のあるミッション ステートメントを作成するために何をすべきか、何をしてはいけないかを学びます。
同様に、ミッション ステートメントとは何か、ビジネスにとってミッション ステートメントが不可欠な理由、効果的なミッション ステートメントを作成する方法についても学びます。 また、ミッションステートメントとビジョンステートメントの違いも定義します。
最後には、企業のミッション ステートメントをすぐに作成できるテンプレートもあります。 説得力のあるミッションステートメントを作成することで、ビジネスの目的、価値観、方向性を明確にし、競争市場における企業の成功と差別化の基礎を築くことができます。
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ミッションステートメントとは何ですか?
ミッションステートメントは、企業の目的、価値観、目標を簡潔かつ明確に定義します。 これは会社の中核となるアイデンティティを伝え、意思決定と目標設定のガイドとして機能します。
よく練られたミッションステートメントは、会社のビジョン、目標、価値観を反映し、従業員、顧客、利害関係者に会社の目的と一致するよう促すものでなければなりません。 ミッションステートメントは、企業を競合他社と差別化することでブランド アイデンティティを確立するのにも役立ちます。
あなたの会社のミッションステートメントがなぜそれほど重要なのか
ミッション ステートメントは、次のような理由から企業にとって不可欠です。
- 方向性を設定する:明確なミッション ステートメントは、目標、価値観、目的の概要を示し、会社の方向性を設定します。 これは、従業員が会社の立場と会社がどこに向かっているのかを理解するのに役立ち、意思決定のロードマップを提供します。
- 意思決定をガイドする:よく練られたミッションステートメントは、潜在的な行動や取り組みを評価するためのフレームワークを提供することで、意思決定をガイドします。 これにより、すべての意思決定が会社の目標と価値観に沿って行われるようになり、組織全体の一貫性と明確さが促進されます。
- 目的を伝える:ミッションステートメントは、従業員、顧客、投資家などの利害関係者に会社の目的とアイデンティティを伝えます。 これは、共通の目的意識を生み出し、帰属意識を育み、利害関係者が会社のビジョンや目標に取り組むことを奨励します。
- 競合他社との差別化:ユニークで説得力のあるミッションステートメントは、その独特の価値観、ビジョン、目的を強調することで、競合他社との差別化を図ることができます。 これは、価値観を共有する顧客を惹きつけ、会社の使命に献身的に取り組む従業員の間に忠誠心を生み出すのに役立ちます。
ミッションステートメントと同じように、企業は計画を確実に実行するために計画を紙に書き留めるプロセスを確立する必要があります。 1 ページのマーケティング プランの作成や SWOT 分析の実施もすべてこのプロセスの一部です。 これらの規律を早期に確立すれば、ビジネスを継続的に改善し、確実にビジネスを成功させる可能性が高くなります。
読んだ後は、必ず OnStrategy | をチェックしてください。 ミッション ステートメントの作成方法に関するバーチャル ストラテジストのホワイトボード セッション。 このトピックに関する新たな視点と、いくつかのトリックやヒントを提供します。
30 の素晴らしいミッション ステートメントの例
会社のミッション ステートメントの作成を始める前に、世界で最も有名な企業のいくつかのミッション ステートメントの例を確認してください。
グーグル
「世界中の情報を整理し、世界中の人々がアクセスできて役立つようにすること。」
Google のミッション ステートメントは明確かつ簡潔であり、情報を整理してアクセスしやすくすることに同社が重点を置いていることが反映されています。 会社の目的と価値観を記憶に残る方法で伝えます。
テスラ
「持続可能なエネルギーへの世界の移行を加速すること。」
テスラのミッション ステートメントは、同社が持続可能性に重点を置き、エネルギー分野の変化を推進するという取り組みを反映しています。 これは、より持続可能な未来を創造するという共通の目標に向かって取り組むよう関係者を鼓舞します。
スターバックス
「人間の精神を刺激し、育むこと。一度に 1 人、1 杯、1 つの地域を対象にしています。」
スターバックスのミッションステートメントでは、サービスを提供するコミュニティにポジティブな影響を生み出すことに重点を置くことが強調されています。 これは、顧客とその幸福に対する同社の取り組みを反映しています。
パタゴニア
「最高の製品を作り、不必要な害を与えず、ビジネスを利用して環境危機に対する解決策を導き、実行します。」
パタゴニアのミッションステートメントは、持続可能性に対するパタゴニアの取り組みとアウトドア業界のリーダーとしての役割を反映しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔な方法で伝えます。
アマゾン
「顧客がオンラインで購入したいものを何でも見つけて発見できる、地球上で最も顧客中心の企業になること。」
Amazon のミッションステートメントは顧客重視を強調しており、イノベーションとテクノロジーに対する同社の取り組みを反映しています。 会社の目的を記憶に残る方法で伝えます。
ナイキ
「世界中のすべてのアスリート*にインスピレーションとイノベーションをもたらすこと。」
ナイキのミッション ステートメントは包括的であり、イノベーションと限界の押し上げに対する同社の焦点を反映しています。 それは利害関係者に目標や願望を追求するよう促します。
ウォルト・ディズニー・カンパニー
「比類のないストーリーテリングの力を通じて、世界中の人々を楽しませ、情報を提供し、インスピレーションを与え、当社を世界最高のエンターテイメント会社にする象徴的なブランド、クリエイティブな心、革新的なテクノロジーを反映すること。」
ウォルト ディズニー カンパニーのミッション ステートメントは、ストーリーテリングとエンターテイメントへの取り組みを反映しています。 会社の価値観と目的を記憶に残る方法で伝えます。
マイクロソフト
「地球上のすべての個人とすべての組織がより多くのことを達成できるようにすること。」
Microsoft のミッション ステートメントは、イノベーションとテクノロジーに重点を置くことを強調すると同時に、人々と組織の目標達成を支援するという Microsoft の取り組みを反映しています。
コカコーラ
「心、体、精神の世界をリフレッシュすること。 私たちのブランドと行動を通じて、楽観的で幸福な瞬間を刺激すること。」
コカ・コーラのミッションステートメントでは、人々にリフレッシュとインスピレーションを与えることに重点を置くことが強調されています。 これは、人々を結集させ、ポジティブな体験を生み出すという同社の取り組みを反映しています。
BMW
「個人のモビリティのためのプレミアムな製品とプレミアムなサービスを提供する世界をリードするプロバイダーになること。」
BMW のミッション ステートメントでは、イノベーションとプレミアム製品に重点を置くことが強調されています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔な方法で伝えます。
ベン＆ジェリーズ
「健康に良い天然成分を取り入れ、地球と環境を尊重する商習慣を推進することに継続的に取り組みながら、最高品質の全天然アイスクリームと多幸感のある調合品を製造、流通、販売すること。」
ベン＆ジェリーのミッションステートメントは、持続可能性と天然原料に対する同社の取り組みを反映しています。 会社の価値観と目的を記憶に残る方法で伝えます。
イケア
「多くの人々のより良い日常を創造すること。」
イケアのミッション ステートメントは、手頃な価格の革新的な家庭用製品を通じて人々の生活を向上させるというイケアの取り組みを反映しています。 会社の価値観と目的を明確かつ記憶に残る方法で伝えます。
フォード
「移動の自由を通じて人類の進歩を推進すること。」
フォードのミッションステートメントは、イノベーションとテクノロジーへの取り組みを反映すると同時に、人々を助けることへの重点を強調しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔な方法で伝えます。
ゼネラル・エレクトリック
「次の産業時代を発明し、世界を構築し、動かし、力を与え、治療すること。」
ゼネラル・エレクトリックの使命ステートメントは、イノベーションとテクノロジーへの取り組みを反映するとともに、人々の生活の向上に重点を置くことも強調しています。 会社の価値観と目的を、記憶に残る感動的な方法で伝えます。
リンクトイン
「世界中の専門家を結びつけ、彼らの生産性と成功をさらに高めること。」
LinkedIn のミッション ステートメントは、人々を結び付け、プロフェッショナルに力を与えることに焦点を当てていることを反映しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔な方法で伝えます。
プロクター・アンド・ギャンブル
「私たちがやっていることで世界最高になること。」
プロクター・アンド・ギャンブルの使命宣言は、消費財業界における卓越性と革新への取り組みを反映しています。 会社の価値観と目的を記憶に残る方法で伝えます。
ペイパル
「ウェブで最も便利、安全、コスト効率の高い支払いソリューションを構築すること。」
PayPal のミッション ステートメントは、イノベーションとテクノロジーに焦点を当てていることを反映すると同時に、セキュリティと利便性への取り組みも強調しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔な方法で伝えます。
サウスウエスト航空
「フレンドリーで信頼性が高く、低コストの航空旅行を通じて、人々を人生において重要なものと結びつけること。」
サウスウエスト航空の使命宣言は、手頃な価格でフレンドリーな空の旅を提供するという同社の取り組みを反映しています。 会社の価値観と目的を、記憶に残る感動的な方法で伝えます。
ウーバー
「世界を動かし、チャンスを生み出すこと。」
Uber のミッション ステートメントは、イノベーションとテクノロジーに焦点を当てていることを反映すると同時に、人々に機会を提供するという取り組みも強調しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔な方法で伝えます。
ソニー
「あなたの好奇心を刺激し、満たす会社でありたい。」 ソニーのミッションステートメントは、イノベーションと創造性への取り組みを反映しています。 会社の価値観と目的を、記憶に残る感動的な方法で伝えます。
ロレアル
「世界中の人々に美しさを届けたい。」 ロレアルのミッション ステートメントは、包括的で誰もが利用できる美容製品を提供するという同社の取り組みを反映しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔な方法で伝えます。
ビザ
「最も革新的で信頼性が高く安全な決済ネットワークを通じて世界をつなぎ、個人、企業、経済の繁栄を可能にする。」
Visa のミッション ステートメントは、セキュリティと信頼性への取り組みを強調しながら、イノベーションとテクノロジーに焦点を当てていることを反映しています。 会社の価値観と目的を、記憶に残る感動的な方法で伝えます。
フェデックス
「当社の従業員にやりがいのあるキャリアを提供しながら、顧客に信頼性の高い付加価値のあるソリューションを提供するグローバルネットワークを通じて優れた特急輸送および情報サービスを運営すること。」
フェデックスの使命宣言は、信頼性が高く価値のある輸送および情報サービスを提供するという同社の取り組みを反映しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔な方法で伝えます。
りんご
「人々の生活を豊かにする革新的な製品とサービスを創造する。」
Apple のミッション ステートメントは、イノベーションとテクノロジーに重点を置くことを反映すると同時に、人々の生活を改善することへの取り組みを強調しています。 会社の価値観と目的を、記憶に残る感動的な方法で伝えます。
アメリカン・エキスプレス
「私たちはアメリカン・エキスプレスを世界で最も尊敬されるサービス・ブランドにするために日々努力しています。」
アメリカン・エキスプレスの使命宣言は、卓越したサービスとブランドの評判に対する同社の取り組みを反映しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔な方法で伝えます。
3M
「革新的なソリューションを通じてあらゆる生活を改善する。」 3M のミッション ステートメントは、イノベーションとテクノロジーへの重点を反映すると同時に、人々の生活の向上への取り組みを強調しています。 会社の価値観と目的を、記憶に残る感動的な方法で伝えます。
ユニバーサル ヘルス サービス株式会社
「患者が家族や友人に勧め、医師が患者に好み、購入者が顧客に選び、従業員が誇りに思い、投資家が長期的な利益を求める、優れた品質の医療サービスを提供すること。」
Universal Health Services, Inc. のミッション ステートメントは、患者、医師、購入者、従業員、投資家のニーズを満たす質の高いヘルスケア サービスを提供するという同社の取り組みを反映しています。 会社の価値観と目的を伝える
リストにあるミッション ステートメントの例は刺激的ですが、中小企業が何を達成し、実現しようとしているのかを検討する必要があります。 これらは巨大企業であるため、ミッションやビジョンのステートメントを作成する際には、そのことを考慮してください。
良いミッションステートメントを書く方法
ミッションステートメントを作成するには、慎重な検討と思考が必要です。 効果的なミッション ステートメントを作成するためのいくつかの手順を次に示します。
会社の目的を決定する
優れたミッションステートメントを作成するための最初のステップは、会社の目的を決定することです。 この目的は、あなたの会社が何をしているのか、なぜその会社が存在するのか、そして会社が世界に与えようとしている影響を説明します。 ミッションステートメントは会社のビジョンステートメントと一致しており、全体的な戦略の指針となる必要があります。
対象読者を特定する
企業のミッションステートメントは、対象となるユーザーを念頭に置いて作成する必要があります。 あなたの会社が誰にサービスを提供しているのか、彼らのためにどのような問題を解決しているのかを考えてみましょう。 ミッション ステートメントは、ターゲット ユーザーの心に響く言葉を使用して、明確かつ簡潔にする必要があります。
会社の中核となる価値観を定義する
コアバリューは、企業の行動と意思決定の指針となる原則です。 優れたミッション ステートメントは、会社の中核となる価値観を反映し、会社の文化とアイデンティティを推進する信念を明確に示します。
ミッションステートメントを要約する
優れたミッションステートメントは、簡潔で記憶に残るものでなければなりません。 会社の目的、対象者、核となる価値観を明確かつ説得力のある方法で要約する必要があります。 優れたミッションステートメントは、関係者にインスピレーションを与え、会社の目的と目標に一致するように動機付けます。
会社のミッションステートメントの作成を避けるべきよくある間違い
会社のミッションステートメントを作成するときは、その有効性を損なう可能性のあるよくある間違いを避けることが重要です。 避けるべきよくある間違いをいくつか示します。
広すぎる、または一般的すぎる
企業のミッションステートメントを作成する際によくある間違いの 1 つは、広範すぎる、または一般的すぎることです。 ミッションステートメントが一般的すぎたり、具体性に欠けたりすると、企業独自の価値提案を伝えることができず、利害関係者にインスピレーションや動機を与えられない可能性があります。
利益を重視しすぎる
もう一つの間違いは、利益を重視しすぎることです。 利益は重要ですが、利益を強調しすぎるミッションステートメントは利己的であると思われ、目的意識やステークホルダー間の共通の価値観を刺激することができない可能性があります。
長すぎる、または複雑すぎる
ミッションステートメントが長すぎたり、複雑すぎたりすることも、避けるべきよくある間違いです。 理解しにくい、または覚えにくいミッションステートメントは、利害関係者の共感を得ることができず、意思決定を効果的に導き、行動を促すことができない可能性があります。 簡潔で記憶に残るミッションステートメントが鍵となります。
ミッションステートメントを持つメリット
ミッションステートメントを持つことで、ビジネスを改善しやすくなる可能性があります。 優れたミッションステートメントは、あなたとあなたの従業員にインスピレーションを与え、全員が同じ目標に向かって取り組むようにすることができます。
優れたビジネスアイデアを開発するためにミッションステートメントが不可欠な理由を確認してください。
- 従業員にインスピレーションとモチベーションを与える:明確なミッションステートメントは、従業員に目的と方向性の感覚を与え、従業員にインスピレーションとモチベーションを与えます。 これは、自分の仕事が会社の目標や価値観にどのように貢献しているかを理解し、共有の使命感を生み出し、帰属意識や関与感を育むのに役立ちます。
- ブランド アイデンティティの構築:綿密に作成されたミッション ステートメントは、強力なブランド アイデンティティを構築するために不可欠な部分です。 会社の目的、価値観、目標をステークホルダーに伝え、競合他社との差別化を図り、独特のブランドイメージを作成します。
- 意思決定の指針:ミッション ステートメントは、潜在的な行動や取り組みを評価するためのフレームワークを提供することで、意思決定の指針となります。 これにより、すべての意思決定が会社の目標と価値観に沿って行われるようになり、組織全体の一貫性と明確さが促進されます。
- 顧客の引き付け:説得力のあるミッションステートメントは、会社の価値観と信念を共有する顧客を引き付けることができます。 顧客との感情的なつながりを確立し、忠誠心と信頼感を生み出し、顧客エンゲージメントとロイヤルティの向上につながります。
ミッションステートメント作成の課題
ミッションステートメントの作成は、特に中小企業や新興企業にとっては困難な場合があります。 考慮すべき課題は次のとおりです。
- 会社の目的を定義する:会社の存在理由と、会社が世界に与えようとしている影響を明確に説明するのは難しい場合があります。
- 対象ユーザーを特定する:対象ユーザーの共感を呼ぶミッション ステートメントを作成するには、そのニーズと動機を深く理解する必要があります。
- 会社の価値観を明確にする:会社の行動と意思決定の指針となる核となる価値観を定義することは、慎重な検討を必要とする複雑なプロセスになる場合があります。
- 具体性と柔軟性のバランス:ミッションステートメントが狭すぎると会社の可能性が制限される可能性があり、広すぎると焦点や方向性が欠如する可能性があります。 適切なバランスを見つけることが重要です。
ミッションステートメントとビジョンステートメント
ミッションとビジョンのステートメントは、企業のアイデンティティと戦略的方向性の重要な要素です。 どちらも意思決定を導き、会社の価値観と目標を伝えるように設計されていますが、両者には明確な違いがあります。 ミッションステートメントとビジョンステートメントの主な違いは次のとおりです。
- 目的:ミッションステートメントは、会社の存在の目的と理由を説明します。 それは、会社が何を行うか、誰にサービスを提供するか、そしてどのようにサービスを提供するかを定義します。 ビジョンステートメントは会社の将来の状態を説明し、どこへ行きたいのか、何を達成したいのかを定義します。
- 焦点:ミッション ステートメントは現在に焦点を当てており、会社の現在の活動と目標の概要を示しています。 意思決定と日常業務のフレームワークを提供します。 ビジョンステートメントは将来に焦点を当てており、長期的な方向性を提供し、利害関係者に共通の目標に向かって取り組むよう促します。
- 対象者:ミッション ステートメントは主に、従業員、経営陣、利害関係者などの社内の対象者に焦点を当てています。 企業の価値観、目的、目標をこれらの利害関係者に伝えます。 ビジョンステートメントは、顧客、投資家、およびより広範なコミュニティを含む外部の聴衆に焦点を当てています。 企業の願望と目標をこれらの利害関係者に伝えます。
- 具体性:ミッション ステートメントは通常、ビジョン ステートメントよりも具体的で詳細です。 会社の目的、価値観、目標を明確かつ簡潔に概説し、意思決定のロードマップを提供します。 ビジョンステートメントは通常、より広範で自由な内容であり、会社が目指すべき一般的な方向性を提供します。
- 期間:ミッション ステートメントは通常、短期から中期に焦点を当てており、今後数年間の会社の目的と目標を定義します。 ビジョンステートメントは長期的なものに焦点を当てており、今後 5 ～ 10 年、またはそれ以上にわたる企業の願望と目標を定義します。
- 柔軟性:ミッション ステートメントは通常、ビジョン ステートメントほど柔軟性がありません。 これは意思決定と日常業務のための明確な枠組みを提供し、通常、その変更は慎重に検討した後にのみ行われます。 ビジョンステートメントは通常、より柔軟であり、企業が市場、テクノロジー、またはその他の外部要因の変化に適応できるようになります。
ビジョンとミッションステートメントはどちらも企業のアイデンティティと戦略的方向性を定義するための重要なツールですが、それらは異なる目的を果たし、異なる対象者に焦点を当てています。
ミッションステートメントは短期から中期的な会社の目的と価値を定義し、ビジョンステートメントは長期的な願望と目標を定義します。 この 2 つの違いを理解することは、利害関係者に共通の目標に向けて取り組むよう促す、効果的なビジョンとミッション ステートメントを作成するために不可欠です。
このミッション ステートメント テンプレートを使用して独自のミッション ステートメントを作成します
中小企業の経営者にとって、ミッション ステートメントの作成は困難な作業となる場合があります。 プロセスを簡素化するために、次のテンプレートに従うことができます。
会社の目的を定義する
ミッションステートメント作成の最初のステップは、会社の目的を定義することです。 これには、あなたの会社が何をしているのか、その存在理由、そして世界に与えようとしている影響が含まれます。 効果的なミッションステートメントを作成するには、目的を明確に理解することが不可欠です。
対象読者を特定する
ミッションステートメントは、対象読者を念頭に置いて作成する必要があります。 あなたの会社が誰にサービスを提供しているのか、彼らのためにどのような問題を解決しているのかを考えてみましょう。 ミッション ステートメントは、ターゲット ユーザーの心に響く言葉を使用して、明確かつ簡潔にする必要があります。
自分の価値観を考慮する
コアバリューは、企業の行動と意思決定の指針となる原則です。 ミッションステートメントを作成するときは、会社の価値観を考慮してください。 あなたの会社の文化とアイデンティティを推進する信念は何ですか? 優れたミッションステートメントは、会社の中核となる価値観を反映しています。
声明の草案を作成する
前のステップで収集した情報を使用して、ミッション ステートメントの草案を作成します。 明確で、簡潔で、記憶に残るものでなければなりません。 会社の目的、対象者、核となる価値観を、関係者にインスピレーションと動機を与えて会社の目的と目標に合わせるように要約する必要があります。
見直しと改良
ミッションステートメントの草案を作成したら、慎重にレビューし、関係者からのフィードバックを求めます。 必要に応じて修正および改良し、会社の目的、対象者、価値観を正確に反映していることを確認します。 よく練られたミッションステートメントは、会社のアイデンティティを伝え、利害関係者に共通の目標に向かって取り組むよう促すために不可欠なツールです。
以下は、実際に実行されているミッション ステートメント テンプレートの例です。
目的: [組織/ビジネス/ブランドの目的、達成したいこと]
対象ユーザー: [あなたの組織/ビジネス/ブランドがサービスを提供している、または対応しているユーザー]
価値観: [組織/ビジネス/ブランドの指針となる核となる価値観と原則]
ステートメント: [組織/ビジネス/ブランドの使命と目的の本質を捉えた、簡潔で記憶に残るステートメント]
以下は、ビジネスのミッション ステートメントを作成するための重要な手順を概説した比較表です。
| いいえ。 | ステップ | キーポイント | 詳細 |
|---|
| 1 | 会社の目的を定義する | - あなたの会社が何をしているのか、なぜその会社が存在するのかを特定する | - あなたの会社が世界に与えることを目指している影響を明確に表現する |
| 2 | 対象読者を特定する | - あなたの会社が誰にサービスを提供しているかを考慮してください | - あなたの会社がターゲット層に対して解決しようとしている問題を理解する |
| 3 | 自分の価値観を考慮する | - 会社の中核となる価値観を決定する | - 会社の行動と意思決定の指針となる原則を振り返る |
| 4 | 声明の草案を作成する | - 明確、簡潔、そして記憶に残るステートメントを作成します | - 会社の目的、対象者、核となる価値観を、刺激的でやる気を起こさせる方法で要約します。 |
| 5 | 見直しと改良 | - 利害関係者からのフィードバックを求める | - ミッションステートメントを慎重にレビューおよび修正し、会社の目的、対象者、および価値観を正確に反映していることを確認します。 |
テンプレートの動作
目的
当社は、中小企業向けに高品質かつ手頃な価格の Web デザイン サービスを提供しています。
対象者
当社のターゲット顧客は、今日のデジタル市場で競争するために効果的なオンライン プレゼンスを必要とする中小企業の経営者です。
価値観
私たちは創造性、プロ意識、優れた顧客サービスを重視しています。
声明
私たちの使命は、中小企業がオンラインで効果的にマーケティングを行うために必要な Web デザイン サービスを提供することで、中小企業の成功を支援することです。 私たちは、高品質の仕事、優れた顧客サービス、手頃な価格を提供することに尽力しています。
ミッションステートメントの最終版
私たちの使命は、高品質で手頃な価格の Web デザイン サービスを提供することで、中小企業がデジタル時代で成功できるよう支援することです。 当社は、あらゆる中小企業が効果的なオンライン プレゼンスを発揮する価値があると信じており、優れた仕事、卓越した顧客サービス、比類のない価値を提供することに尽力しています。
今すぐミッションステートメントを書き始めましょう!
説得力のあるミッション ステートメントは、企業の目的、価値観、目標を明確にするビジネス プランの定義部分です。 組織の方向性を定め、意思決定プロセスを導き、その目的を利害関係者に伝えます。
効果的なミッション ステートメントを作成するには、慎重な検討と思考が必要ですが、ミッション ステートメントを作成することのメリットは大きいです。 一言で言えば、これはそのアイデンティティ、目的、長期ビジョンを定義するための重要なステップです。
さらに、よく練られたミッションステートメントは、意思決定を導き、会社の成長の方向性を定めるだけでなく、ステークホルダーに価値観を伝え、競争市場でブランドを差別化することにもつながります。
時間と思考を費やしてチームと顧客の共感を呼ぶミッション ステートメントを作成することで、成功への強力な基盤を築き、ビジネス目標を達成するためのロードマップを作成できます。
ミッションステートメントは会社の精神をダイナミックに表現したものであることを忘れないでください。時間をかけて見直し、洗練させることで、ビジネスを明るく豊かな未来に導く上で、その継続的な妥当性と有効性を確保できます。
画像: Envato 要素、 Depositphotos
詳細: 特集、マーケティング戦略
