専任の開発者を雇うときに避けるべき間違い

公開: 2022-09-29

プロジェクトの開発者を雇うときは、間違いを避けるためにできる限りのことを確実に行うことが重要です。このブログでは、人々が犯す最も一般的な雇用の間違いと、それを回避する方法について概説します。避けるべき落とし穴を知ることで、多くの時間を節約し、将来の問題を解決できます。

プロジェクトの開発作業をアウトソーシングすることには、いくつかの利点もあります。チームに経験豊富な開発者がいれば、中核となるビジネス活動など、より重要なことに集中できます。ホワイトラベルアウトソーシングは、構想されたプロジェクトの開発を完了するための専門知識やリソースを持たない中小企業や新興企業の間で一般的に行われています。プロジェクトを最初から構築する方法を正確に知っているフルスタック開発者の経験豊富で柔軟なチームを用意するのに役立ちます。結局のところ、アウトソーシングは、プロジェクトが市場に出るまでの時間を短縮するのに役立つ場合さえあります。

避けるべき間違い

プロジェクトに適した開発者を雇うことは困難な作業になる可能性がありますが、少しの調査と戦略があれば、プロセスははるかにスムーズになります。開発者を採用する際に避けるべき 6 つの間違いを以下に示します。

1.リサーチせずに会社を選ぶ

適切な調査を行わずに開発者を選択すると、フラストレーションや不満につながる可能性があります。ニーズが何であるかを明確にするようにしてください。たとえば、安っぽいオファーに惑わされないでください。さらに、サインアップまたは契約する前に、会社の実績と評判を確認してください。また、彼らのウェブサイト、ソーシャルメディアページ (Facebook、Twitter、LinkedIn など)、または Clutch や GoodFirms などの人気のあるビジネスディレクトリのカスタマーレビューから、それらに関する情報を探すこともできます。彼らがビジネスに携わっている期間、提供したプロジェクトの数、熟練した技術スタックに注意してください。これにより、彼らが特定のプロジェクトに必要な経験を持っているかどうかがわかります。

2.地理による制限

適切な技術者を見つけることに関しては、地理的な境界に制限されないでください。代わりに、より広い視野を持ち、必要に応じて世界中から開発者を雇うことを検討してください。このようにして、平均よりも低い価格で優れた品質の仕事を手に入れることができます. たとえば、プロジェクトをインドの開発者にアウトソーシングすると、優れた仕事が得られますが、価格は大幅に低くなります。

もちろん、開発者と常にコミュニケーションを取らなければならないことを覚えておくことも非常に重要です。そのため、チームを選ぶときは言語の壁を念頭に置いておく必要があります。海の向こうに安価な開発者を探しても、お互いを理解できなければ意味がありません。

3.価値よりも価格を優先する

開発者を選ぶ際に、価格が常に最も重要な要素とは限りません。もちろん、予算を考慮する必要がありますが、価格よりもスキルと経験を優先するようにしてください。このようにして、開発者があなたのお金に大きな価値を提供できることを確信できます. 単にそうするために低料金を喜んで提供する人よりも、熟練した経験豊富な開発者を常に優先する必要があります。

不自然に低価格を提供する開発者は通常、必要なスキルと経験を欠いており、精査に耐えられない、または完全に失敗することさえある劣ったアプリになる可能性があります. 実際、経験の浅いチームを採用すると、多くの場合、修正や修正により多くの時間と労力を必要とするミスが発生するため、将来的にはより多くの費用がかかります。一方、専任のチームは、長期的にはより多くのお金を稼ぐ可能性が高い高品質の製品で、より高い開発費を相殺するのに役立ちます.

4. 不当な締め切りを課す

不当に短い締め切りを設定することは、決して良い考えではありません。製品の遅延につながるだけでなく、品質にも悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、献身的なチームに厳しい締め切りを急がせることは、短期的には不満と緊張を生み出すだけです。この戦略を試す代わりに、チームメンバーが効率的かつ高い水準で作業を完了するのに十分な時間を確保できる、より長いタイムラインを使用することをお勧めします。

チームの最適な業界標準の作業スケジュールは、週 40 時間または 1 日 8 時間程度です。不合理な締め切りを設定すると、チームは残業を強いられる可能性があり、プロジェクトにとっては良くありません。調査によると、週に約 60 時間働くチームは、4 週目から生産性が劇的に低下することが示されています (Existek)。

5.開発者にインタビューしない

ソフトウェア開発者を採用する場合、適切なアプローチは精査されたプロセスを持つことです。適切な人材を選別していることを確認し、最初に出会った開発者だけを採用しないでください。疑問がある場合は、複数の会社を見てください。また、危険信号を早期に検出できるように、適切な一連の質問を事前に準備しておくことも重要です。たとえば、Magento 開発者の採用を検討している場合は、以前の e コマース開発経験と、最新バージョンで提供される特定の機能について質問するようにしてください。難しい質問をすることを恐れないでください。そうすることで、両者の間に信頼関係が築かれ、開発プロセス全体でより良いコミュニケーションを実現することができます。

6. NDA とプライバシーポリシーを無視する

データ – ほとんどのビジネスやプロジェクトは、膨大な量のデータに基づいて運営されています。また、人工知能の開発とビジネスへの組み込みにより、機密情報はさらに危険にさらされています。そのため、機密データを保護するために、会社の NDA (秘密保持契約) とプライバシーポリシーを確認する必要があります。

開発者は日常的に機密データを扱っています。そのため、関係者全員が NDA とプライバシーポリシーの条件を厳守することは、お客様のビジネス上の利益を保護するために不可欠です。繰り返しになりますが、口頭での保証だけでは十分ではありません。これを有効にするには、法的に文書化する必要があります。その場合にのみ、これらの約束に基づいて行動を起こすことを検討する必要があります。

結論

プロジェクトに適した開発者を見つけるには、徹底的に調査する必要があります。間違った開発者を雇うと、ビジネスに深刻な結果をもたらす可能性があるため、これらのよくある間違いを避けることが重要です。候補者を徹底的に吟味することで、プロジェクトに間違った開発者を採用するリスクを減らすことができます。