従業員エンゲージメント活動の5つの新しいアイデア

最高の才能を引き付けて保持することは、すべてのマネージャーにとって最優先事項の 1 つです。 一般的な慣行に反して、従業員管理は 1 回限りの活動ではありません。 むしろ、従業員に気遣うことを示す活動を含む継続的なプロセスです。 それはすべての企業文化の一部であるべきです。

パンデミックの余波でほとんどの企業がリモートワークに移行したため、より安全な接続オプションを改善する必要性が優先事項になりました。 サイバー攻撃は明らかで現在の危険となり、企業は会社や従業員のデバイスで pgp android 暗号化通信を選択するようになりました。 ほとんどの組織は、セキュリティで保護されていないネットワークでのスヌーピングやデータ盗難の犠牲にならないように、そのようなテクノロジに投資しています。

世界有数の企業が従業員支援プログラムに多額の投資を行っているのには理由があります。 最高の人材を見つけ、引き付け、維持することは容易ではありません。 これが、企業が可能な限り最強のチームを構築するためにあらゆる手段を講じている理由です。 給与、インセンティブ、および特典は、努力の 1 つの側面にすぎません。 優れた従業員支援プログラムは、チームメンバーがあなたと一緒にいるだけでなく、会社の将来のために最善を尽くすように動機付けることを保証します.

エンゲージメントの高いチームは収益性が 21% 高いと報告されていますが、最も成功している企業は従業員のエンゲージメントを優先しています。 さらに、熱心なスタッフは、イノベーションと生産性の向上、そして健全な収益につながります。

どの企業も、従業員が喜んで出勤し、組織の目標に貢献することを望んでいます。 ただし、従業員の関与とモチベーションを促進する職場環境を設計する必要があります。 ありがたいことに、次のような従業員エンゲージメント活動に関する多くの新しいアイデアがあります。

1. ワークライフバランスを優先する

ワーク・ライフ・バランスは、特にミレニアル世代の間で最近人気のある企業のバズワードです。 若い労働者は仕事を探す際にますます柔軟性を求めており、人事担当者はプロトコルの再構築を余儀なくされています。

ワーク・ライフ・バランスは、労働者のストレスや燃え尽き症候群に影響を与えるため、不可欠です。 従業員がストレスを感じていると、仕事の満足度が低下し、会社の生産性に影響を与えます。 その結果、従業員の離職率が高くなり、信じられないほどの費用がかかる可能性があります。

ワークライフバランスとは、従業員が仕事と私生活の両方で繁栄したいと考えていることを意味します。 これを実現するには、次のような方法があります。

柔軟なスケジュールを提供:

従業員は、自分の時間の管理をサポートしてくれるマネージャーを高く評価します。 リモートワークのオプションと柔軟なスケジュールを従業員に提供できます。 その結果、従業員は時間通りに仕事を提供し、緊急事態や家族の義務に対応します。

休暇を奨励する:

世論に反して、有能な労働者とは、一生懸命働く人を意味するものではありません。 一方、効率的で生産的な労働者は、継続的な生産性のために休憩が不可欠であることを知っています。 したがって、従業員に休暇を取るよう奨励する必要があります。 たとえば、従業員が休暇を失うことを避けるために年末までに休暇を使用する必要がある「使用するか失うか」ポリシーを開始できます。

労働時間の制限:

リモートの従業員は、勤務時間を調整するのに苦労することがよくあります。 従業員が会社のシステムにログインできる時間数を制限することで、これに対処できます。

2. チームビルディング活動を組織する -

チーム ビルディング プログラムは、最高の従業員エンゲージメント アイデアの 1 つです。 時々、チーム メンバーは責任のためにマンネリ化することがありますが、楽しい活動で彼らの創造性を活性化させることができます。 さらに、従業員はさまざまな部門の同僚と交流し、長期的な絆を築くことができます。 人気のあるアクティビティは次のとおりです。

スカベンジャーハント:

スカベンジャー ハントは、同僚間のコラボレーションを促進する素晴らしいアクティビティです。 まず、従業員を同じ人数のグループに分け、特定のアイテムを見つけて持ち帰るように指示します。 ねじれや手がかりを含めて、それらが戻るまでの時間制限を設定します。

オフィストリビア:

オフィストリビアのセッションは、オフィスの士気を高めます。 従業員が会社、内部ジョーク、ミッション ステートメント、および組織に関するランダムな事実をどれだけ知っているかをテストできます。 報酬を追加して、物事をエキサイティングにすることができます。

エスケープルーム:

チームがリソースをどれだけうまく管理できるかをテストしたい場合、エスケープルームは素晴らしいエンゲージメントのアイデアです。 地元のエスケープ ルームでお金を使う代わりに、会議室の 1 つを 1 つに変えることができます。 従業員が DIY エスケープ ルームから脱出するのに役立つアクティビティやヒントを含めることができます。

バーチャル イベント ギフト ボックス

企業は、パフォーマンスの高いチームの重要性と、それらが運用の成功にとってどれほど重要であるかを認識しています。 この点で、チーム メンバーに仮想イベント ボックスを授与することは、彼らのパフォーマンスをさらに向上させる上で大いに役立ちます。 これは、彼らの努力に対する認識を確立するのに役立ち、価値があり、世話をされていると感じさせます。 これは小さな一歩だと思うかもしれませんが、従業員にとっては、このようなことがすべての違いになります。

3. 従業員体験プラットフォームに投資する -

職場ではデジタル通信が不可欠になっています。 同僚との関係を強化したい企業の間で、従業員エクスペリエンス プラットフォームの人気が高まっています。 これらのツールは、従業員間のデジタル インタラクションを増やし、信頼を築きます。 さらに、プラットフォームはモバイル中心であり、人気のあるソーシャル メディア ネットワークを反映しています。 従業員エクスペリエンス プラットフォームの利点には、次のようなものがあります。

接続の構築:

従業員は、グループ チャット中に匿名のフィードバックを共有し、階層を超越できます。 この透明性レベルは、従業員の関与を高め、すべての従業員がチームの一員であると感じさせます。 さらに、従業員は個人レベルで会社と関わります。

新しい才能を引き付ける:

従業員エクスペリエンス プラットフォームを使用して、会社のシステムの美学を外部ブランドに合わせて更新できます。 その結果、新入社員は、すべてのニーズに中央ポータルを使用するという新鮮な経験に惹かれます。

関連情報を共有する:

従業員エクスペリエンス プラットフォームを使用すると、関連する企業ニュースを共有できます。 従業員は、ローカル ニュースや通知、企業ポリシー、ハンドブック、FAQ をすばやく検索できます。

4.オフィスの持ち寄りを組織する-

オフィス ポットラックは、従業員エンゲージメント活動の新しいアイデアを探しているマネージャーに最適です。 従業員に特別な料理を共有する機会を与えることで、絆と創造性が促進されます。 その上、誰もがおいしい食べ物が大好きです。 さらに、ポットラックは、全員が準備に参加するため、費用対効果の高い方法で全員を集めることができます.

持ち寄りは、人々が季節のテーマで遊ぶことができる休日に特に理想的です. このようなイベントは、従業員が待望の休憩をとり、互いに交流することを奨励します。 以下の手順により、持ち寄りの計画が簡単になります。

経営陣に確認してください：

ポットラック中はオフィスが機能しないため、CEO またはその他の権威者に許可を求める必要があります。 管理者は、イベントの費用も承認する必要があります。

日付、会場、時間を選択してください:

日時・場所は、出席会員の都合に合わせてください。 たとえば、クリスマスの週にポットラックを開催することは、家族と一緒にいるため、ほとんどの人にとって好ましくない場合があります. 次に、上位のマネージャーに招待メールを送信するように依頼します。 人々は、上司の要請で持ち寄りに行く可能性が高くなります。

サインアップ シートを中央の場所に投稿します。

人々が交流できるようにする:

緊張をほぐし、人々を快適にする人気のあるトピックからポットラックを開始できます。 また、さまざまな部門の従業員と一緒に座るよう人々を奨励することもできます。

5.ギフトを贈る-

贈り物という形での従業員への報酬は、心遣いを示しています。 贈り物を誕生日や祝日に限定するのではなく、年間を通して贈ることができます。 たとえば、次のようなウェルカム キットを新しいチーム メンバーに提供できます。

• ブランドのシャツとTシャツ
• コーヒーマグカップ
• 弁当箱
• 巾着袋
• ノートとペン
• キャップ

新入社員は、新しい同僚と一緒に新しい仕事を始めることに不安を感じますが、オンボーディング ギフトはあなたが気にかけていることを示します。 さらに、ギフトを使用して、会社の文化を紹介することもできます。

どの企業も最高の人材を引き付けたいと考えていますが、その課題は従業員の定着です。 ギフトは、メンバーが大切にされ、見られ、感謝されていると感じる職場を作るのに役立ちます。 贈答のベスト プラクティスには次のようなものがあります。

従業員の家族を忘れないでください:

従業員の記念日や子供の誕生日に心のこもった贈り物を贈りましょう。 従業員の家族を認識することで、仕事以外の生活に感謝していることを示すことができます。

従業員表彰ギフトを贈る:

従業員が生産性目標、販売目標、およびその他の成果を達成したときに報酬を与えます。 アファメーション カードを渡すだけで、自信が高まり、積極性が高まる場合があります。 会社に多大な貢献をした勤勉で献身的な従業員。 会社のカスタムメダルを授与して、従業員の士気を高めることができます。 チーム メンバーに自分が見られていることを示すと、彼らは組織のために一生懸命働くようになります。

パーソナライズされたギフト:

個々の従業員へのギフトに特別なタッチを加えます。 たとえば、眼精疲労を訴える従業員のためにブルー ライト グラスをカスタマイズできます。

結論は：

熱心な従業員は、幸せで、やる気があり、生産的な従業員です。 職場での従業員エンゲージメントを向上させたい場合は、従業員を、業績を達成するためのリソース以上のものと見なす必要があります。 代わりに、従業員を、職場内外の両方で願望、恐れ、問題、アイデアを持った実在の人物として認識してください。 次に、従業員が感謝され、気遣われていると感じられる職場環境を設計します。

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