オフショアソフトウェア開発–メリット、課題、コストなど

公開: 2022-04-07

あなたがアプリビジネスを始める創設者であろうと、アプリを立ち上げるプロジェクトマネージャーであろうと、ソフトウェア開発のアウトソーシングは複雑なビジネス上の決定です。 考慮すべき要素はたくさんあり、悪い決断をした場合に問題となるのは高すぎます。

先月、創設者が、比類のない価格とタイムラインの保証を備えたオフショアソフトウェア開発会社とどのように契約したかを話してくれました。 同社は、4か月以内にソフトウェアを提供することを彼らに約束していました。

実際に起こったことは、何か違うことでした。 ソフトウェア会社はプロジェクトを延期し続け、創設者がビジネスを他の場所に移すと警告した後、彼らは完全に不安定なソフトウェアを手に入れました。 現在、創設者は別のオフショアソフトウェア開発会社を見つけるためのお金を持っていましたが、その特権を持っている起業家は多くありません。

ソフトウェア開発のアウトソーシングについての悲しい真実は、これがスタンドアロンのケースではないということです。 これらのインスタンスは常に発生します。 ただし、無視できないのは、オフショアソフトウェア開発の明らかな利点です。

そこで、ソフトウェア開発のアウトソーシングに関する複雑さに答えるために、最善のアプローチに関する広範なガイドを作成することにしました。

オフショアソフトウェア開発とは何ですか?

オフショアソフトウェア開発サービスは、企業が自国に比べて低料金で技術サポートを提供する場所からオフショア開発者を雇う一連の慣行です。 エンドツーエンドの開発サービスや、モバイルアプリ開発、Web開発、 UI / UXデザイン品質保証などの特定のプロセスを支援するかどうかは、企業次第です。

通常、アウトソーシングプロジェクトで最も人気のある地域は、南アメリカ、ポーランド、インドです これらの地域には豊富な熟練したリソースがあり、そのため国別のオフショアソフトウェア開発率は一般的に低いです。

オフショアソフトウェア開発はアウトソーシングとどう違うのですか?

多くの場合、同じ意味で使用されますが、ソフトウェア開発のアウトソーシングとオフショアリングには違いがあります。

アウトソーシングは、一般的に、一定の反復と配信のないアプリが必要な短期プロジェクトに理想的です。 オフショアリングの場合は、開発者を組み込んで、長期的または複雑なプロジェクトを作成します。

適切なオフショア会社は、あなたに代わって、あなたのプロジェクトのeBayとなるチームの募集と評価を処理できます。 結局のところ、オフショアリングとは、自分の地理的地域ではできない才能を見つけることです。 これがもたらすのは、開発者が豊富にいる場所から開発者を獲得できるということです。

誰がオフショア開発者を雇うべきですか?

多かれ少なかれ、すべての企業が開発のアウトソーシングから利益を得ることができます。 結局のところ、このアプローチには、次のような実績のある利点があります。

誰がオフショア開発者を雇うべきか

  • クラス最高の開発者への直接アクセス設計、開発、テストに至るまでの適切なスキルを備えた信頼できる開発チームを見つけることは、アウトソーシングルートをとるとはるかに簡単になります。 あなたが事業を行っているビジネスドメインで有能な技術専門家を見つけ、ニーズに応じてスケールアップすることがはるかに簡単になります。
  • 運用コストの削減–海外のスタートアップ開発者チームと協力することを決定した場合、ワークスペース、日常のインフラストラクチャ、または機器やITシステムをセットアップする必要はありません。 オフショアリングによる運用コストの削減のもう1つの側面は、すべての採用時間とコストを節約できることです。
  • 開発コストの削減–オフショア開発機関の大部分は、最先端のスキルセットに柔軟な価格を提供しています。 たとえば、インドでは、熟練した開発者を雇うコストは、1時間あたり60ドルから100ドルの範囲にすぎません。
  • プロジェクトの迅速な実施–複数の熟練した開発者と協力することで、企業が社内で開発プロセスをスピードアップするために費やす時間を短縮できます。 このように、少しの追加のお金で、彼らは市場ではるかに速くプロジェクトを提供することができます。
  • 高いスケーラビリティ–開発プロセスは複雑になる可能性があります。 製品を構築するのにどれだけの時間やリソースがかかるかを確信することはできません。 オフショアソフトウェア開発会社は、開発者の数を増やし、納期を短縮することを容易にします。
  • 最新のテクノロジーへのアクセス–ほとんどのオフショアソフトウェア会社は、社内開発者の場合にはめったに見られない最高のテクノロジーとスキルを専門としています。 そのため、特定の技術に精通した開発者を雇うことはできますが、マルチテクノロジーを専門とするチーム全体を雇うことは困難です。
  • 開発リスクが低い–ソフトウェアを社内で構築する場合、開発または展開時に問題が発生する可能性があることに責任を持つ必要があります。 ただし、オフショア開発会社と提携する場合、製品をテストし、グリッチのない展開を保証する責任は、完全にそれらに依存します。
  • コアアクティビティに集中する–カスタムのオフショアソフトウェア開発サービスのニーズを処理するリモートソフトウェアチームがある場合、集中する必要があるのは主要なビジネスアクティビティだけです。

オフショアソフトウェア開発の多くの利点を検討したので、次に、誰が、またはむしろどのタイプの企業がそれらから最も利益を得るかについて考えてみましょう。

オフショアソフトウェア開発のメリット

予算が限られているスタートアップ

スタートアップは一般的に、デジタルの世界を駆り立てるという点で最高のアイデアを持っています。 しかし、彼らには予算がありません。 そして、米国だけで71,153のスタートアップが活動しているため、これがもたらすのは、真の可能性を十分に発揮していない製品でMVPステージにとどまるか、自社を構築するオフショアソフトウェア開発者と提携することです。はるかに少ない製品。

技術的な専門知識が不足している企業

最高のアイデアを持つ創設者が技術的な専門知識を欠いていることは珍しいことではありません。 これは、企業が製品を構築するための関連する技術スキルを持つオフショアソフトウェア開発会社と提携するのに役立ちますモデルを通して、あなたは最高のチームを見つけて雇うことができるでしょう。

市場投入までの時間を短縮したい企業

ソフトウェアドメインでは、時間はすべてに勝ります。 ソフトウェア開発の段階で多くの時間を費やす場合、競合他社が同様の何かを立ち上げ、アイデアを無駄にする可能性があります。 オフショア開発者を選択することは、雇用とトレーニングの時間をなくすことを意味します。 初日から最高のチームがプロジェクトに取り組んでいます。

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最高のオフショアソフトウェア開発者を雇う方法は?

先ほど取り上げた、受信側にある可能性が最も高いメリットと企業の種類は、最高のオフショア開発者を雇った場合にのみ達成できます。 そこに1つの間違った動きがあると、締め切りが長くなり、規定の金額よりもはるかに多くの費用がかかる可能性があります。

海外のスタートアップ開発者を雇う際に考慮すべきことがいくつかあります。

最高のオフショアソフトウェア開発者を雇う方法

1.経験

ソフトウェア開発会社の経験の検証が必要であることは間違いありません。 市場に出ているときは、ソフトウェア設計の品質とプロジェクトのアーキテクチャまたはコードを確認する必要があります。

この検証は、以前の作業とクライアントのレビューを注意深く検討することで達成できるものです。

2.テクノロジー

ソフトウェア開発会社が得意とする技術に注目してください。複数の技術の専門知識を持っているジェネラリスト会社と別れることは問題ありませんが、特定の技術の専門知識を持っている人と提携することをお勧めします。 このようにして、チームから専用のサポートを受けることができます。

3.開発費

適切な金額を見積もるソフトウェア開発のアウトソーシングパートナーを見つけることが重要です。 市場で最高の開発者を雇うことに魅力を感じることはできますが、価格が予算を満たしていない可能性があります。 一方、非常に低価格の見積もりを要求するチームを雇うことも、儲かる提案のように思えますが、それはあなたに品質を犠牲にする可能性があります。

理想的な状況は、適切なコスト構造を見積もるチームを雇うことです。 それが何であるか疑問に思いますか? これが私たちのモバイルアプリ開発コストガイドです。

4.柔軟性

時間の割り当てとチームの規模に関して柔軟性を提供するアウトソーシングソフトウェア開発会社と提携する必要があります。 ここでのアドバイスは、数か月の作業の契約を送信するのではなく、スプリントと成果物のモデルから始めることです。 プロジェクトベースの関係を回避する場合、長期的な関係を持つ必要はなく、プロジェクトの進行に合わせて要件を引き上げることができます。

5.コミットメント

ソフトウェア開発のアウトソーシングパートナーを探しているときに、何を聞いて気分がいいか知っていますか? はい。 ただし、すべての要件に「はい」と答える企業は、多かれ少なかれ危険信号です。

あなたが探すべきものは、質問をし、あなたのアイデアに挑戦し、そしてあなたに別の方向に考えさせるチームです。

6.時間とプロセス

ソフトウェアの構築は複雑なプロセスになる可能性があります。 しかし、実際には、そのソフトウェアがマーケットリーダーになるために必要であり、そのためには、プロジェクトがいつ開発されるかについてのタイムラインを知る必要があります。

同様に、品質を犠牲にすることなく記録的な速さでそこに到達するためのプロセスを備えたチームが必要になります。

7.コミュニケーション

カスタムオフショアソフトウェア開発サービスにおけるコミュニケーションの役割について話すとき、それは2つの面で見ることができます:1。流暢さ2.時間。 開発会社は、プロジェクトの最新情報を伝えるという点で流暢でなければなりません。 同時に、それらはあなたの時間範囲で、またはあなたのチームの他のメンバーがアクティブであるときに利用可能でなければなりません。

8.ロックインの合法性

創設者に調査するようアドバイスする最後の要素は、ロックインの合法性です。

まず、知的財産権が自分のものであることを確認する必要があります。 このようにして、プロジェクトを他の会社に持ち込むことにした場合でも、それが可能になります。 次に、コードロックインの用語を見てください。 理想的には、コードが開発されたら、コードが転送されるはずです。

最高のオフショアソフトウェア開発チームを雇うためのコスト要素は何ですか?

オフショアチームの採用には、多くのコスト要素が関係しています。 これがトップのものです:

  • トレーニングと採用
  • 発達
  • プロジェクト管理
  • 品質保証
  • 補助費用
  • サービス費用
  • インフラストラクチャコスト

原価要素リストに含まれるもう1つの要素は、会社が属する地理的地域です。 これは、世界中のオフショアソフトウェア開発会社の平均時給です。

地域平均時給(US $)
北米80-150
西ヨーロッパ50〜200
ラテンアメリカ30〜60
東ヨーロッパ25-50
アジア20-45

最高のオフショア開発チームと提携する方法を検討している段階では、何がうまくいかないかをメモしておくと役立ちます。

オフショアソフトウェア開発の課題

オフショアソフトウェア開発には、スタートアップにとって否定できない多くのメリットがあります。 しかし、このモデルのために企業が時間と労力を失ったという事件もありました。 それらの主要な課題のいくつかを挙げましょう

  • タイムゾーンの違い

オフショア開発会社と仕事をする場合、時差が課題になります。 地理的な場所が異なるため、コミュニケーションが困難になり、製品開発の遅れにつながる場合があります。

Appinventivでは、事前にスケジュールされた通話を設定し、タイムゾーンで利用できるようにして、チームとの完全な連携を実現します。

  • セキュリティ上の問題

確認していないオフショア開発会社と提携すると、アプリが引き渡された後でも、プライベートデータを使用してそれらの周りのセキュリティ上の懸念につながる可能性があります。 さらに悪いことに、彼らはあなたのアプリのアイデアを他のクライアントと共有しています。

Appinventivでは、お客様とのやり取りを開始する前に、NDAを共有しています。 このように、あなたはあなたのアイデアが共有されないので安心することができます。 さらに、引き渡し段階では、コード全体と知的財産権を提供します。

  • 品質保証

オフショアソフトウェア開発会社と提携するには、特に彼らが行っている品質チェックを上手くやりたい場合は、彼らのワークフローに参加する必要があります。

Appinventivでは、プロジェクトがどのように進んでいるかをクライアントに通知するために、クライアントと毎週更新会議を行っています。 また、すべてのビルドでそれらをループに保ち、プロジェクトが期待どおりに進行するようにします。

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ソフトウェア開発をいつアウトソーシングするのですか?

ソフトウェア開発のアウトソーシングは、開発プロセスのどの段階でも採用できます

  • アイデアをブレインストーミングするとき–アプリの内容については公正なアイデアはあるが、技術的な知識がない場合は、ソフトウェアコンサルタントと提携することをお勧めします。
  • プロジェクトが開発段階に達したとき–アプリのアイデアと構造が準備できたら、今がソフトウェア開発パートナーとつながり、旅を始めるときです。
  • ソフトウェアの開発時–アプリがリリースされた後でも、メンテナンスサポートが必要になる可能性があります。 あなたはアプリの更新やメンテナンスを支援するために会社と提携することができます

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オフショア開発者を管理する方法は?

開発者の社内チームを管理することは困難です。 リモート開発者のチームを管理するのがどれほど複雑になるか想像してみてください 実際、チーム管理に関する理由は、主にオフショアソフトウェア開発の最大の課題のリストを構成しています。

オフショア開発者を管理する方法

ただし、適切なチーム管理を行うことで、すべての課題を取り除くことができます。 そのためのヒントをいくつか紹介しましょう。

同じページにいることを確認してください

何かを誤解したために、翻訳に迷ったり、重要なことを見逃したりするのは新しいことではありません。 したがって、プロジェクトを開始する前に、チームと一緒に時間をかけて、ビジョンをチームの能力とプロセスに合わせてください。

追跡ツールに同意する

パートナーとなるオフショア開発チームは社内にいません。 これにより、実行されたタスクとそれらに費やされた時間を把握できる追跡ツールについて合意することがますます重要になります。

マイクロマネジメントを排除する

チームは社内の従業員チームではないことに常に注意する必要があります。 つまり、それらを制限付きで制御できます。 その能力において、それは必要なとき、またはあなたがアップデートを必要とするときだけチームと連絡を取るのを助けます。

だからここにあなたがオフショアソフトウェア開発者を雇うことについて知る必要があるすべてがあります。 最終的には、納期とコストを削減するための優れたアプローチです。 このモデルは、スタートアップ企業や技術チームのない確立された企業に最適です。

ただし、ビジョンを理解し、タイムゾーンで作業し、チームの文化に沿った適切なパートナーを見つけるのは難しい場合があります。 このガイドが、ソフトウェアプロジェクトをオフショアするのに適したチームを見つけるのに役立つことを願っています。

Appinventivはオフショアソフトウェア開発をどのように支援できますか?

適切なオフショア開発会社と提携することが最善の選択であるとしても、それは圧倒される可能性があることをあなたが集めたに違いありません。

さて、私たちはあなたのための解決策を持っています。 必要に応じて、さまざまなタイムゾーンのセットで機能するすべての主要なテクノロジーの1,000人以上の主題の専門家がいるブランドと提携します。 多くの業界で10,000以上のデジタル製品を製造している企業。

Appinventivは、さまざまな業界の多くの起業家がデジタル帝国を築くという夢を実現するのを支援してきました。 クライアントがアクティブになっているタイムゾーンを回避しながら、作業の進捗状況をタイムリーに更新します。 私たちは、競争力のある価格でソフトウェアプロジェクトに採用できる、常にテストされた新進気鋭のテクノロジーの専門家を擁しています。 そのうえ? 私たちは、PlayストアとApp Store( Domino Adidas IKEAなど)で最も注目されているアプリのいくつかの背後にある名前であり、配信タイムラインの前に高品質のアプリを配信します。 私たちはあなたが競争力のある空間を維持し支配するのを助けます。

オフショアソフトウェア開発に関するFAQ

Q.オフショアソフトウェア開発とは何ですか?

A.オフショアソフトウェア開発とは、組織が専任の開発チームを雇い、別の国に新しいオフィスを開設することです。 彼らは会社の現地従業員のような正社員であり、唯一の違いは彼らが別の場所に拠点を置いていることです。

Q.オフショアとオンショアのソフトウェア開発の違いは何ですか?

A.オンショア開発とは、組織が自国の範囲内でソフトウェア開発プロジェクトを外部委託することです。 オフショア開発とは、ソフトウェアプロジェクトを別の国に拠点を置く会社にアウトソーシングすることを意味します。

たとえば、会社が米国に拠点を置いている場合、米国の一部である会社はすべて陸上と見なされます。 ただし、企業がカナダやインドなどの他の国に拠点を置いている場合は、オフショアと見なされます。

Q.ソフトウェアプロジェクトをオフショアにする必要があるのはなぜですか?

A.オフショア開発には多くのメリットがあります。 それは、クラス最高の開発者への直接アクセスと開発リスクの低減から、運用および開発コストの削減、プロジェクトの迅速な提供、スケーラビリティの向上、最新のテクノロジーへのアクセスにまで及びます。

Q.オフショアチームとのセキュリティの機密保持をどのように処理できますか?

A.チームとの最初の電話に出る前に、NDAに署名して、チームがあなたのアイデアを他の人と共有しないようにすることができます。 あなたができるもう一つのことは、プロジェクトが終了したときにあなたの知的財産権とコードが引き渡されることを保証する契約を結ぶことです。

Q.プロジェクトの進捗状況を監視するにはどうすればよいですか?

A.アクセスを共有するコラボレーションプラットフォームで作業するように開発チームに依頼できます。 このようにして、進行状況を追跡できるようになります。 次に、会議をスケジュールして、プロジェクトの進行状況に関する最新情報を常に入手できます。

オフショアソフトウェア開発-メリット、課題、コストなど