ソフトウェア開発をアウトソーシングする際の最も一般的な間違いとその回避方法

今日、顧客は、企業が非常に短い時間枠内で最高品質の結果を提供することを期待しています。 当然のことながら、これはあらゆるビジネス、特にスタートアップにとって大きなプレッシャーとなります。

多くの場合、スタートアップのリソースは限られていますが、確立されたビジネスよりも革新と提供のプレッシャーにさらされています。 スタートアップの創業者は、開発を始める前にチームを作る必要があることがよくあります。 さらに悪いことに、製品を作成するためのスキルと経験が不足しているコア チームがいる可能性があるため、追加の従業員を雇わざるを得なくなります。

これらすべてに時間がかかり、非常にストレスがかかるため、ソフトウェア開発のアウトソーシングは魅力的な代替手段になります。 Emphasoft のようなアウトソーシング企業を利用すると、市場で最高のスペシャリストを見つけ、採用し、オンボーディングし、管理する手間をかけずに、数日で MVP ソフトウェア開発を開始できます。

避けるべきソフトウェア開発アウトソーシングの間違い

ソフトウェア開発を外部委託することを決定したソフトウェア スタートアップは、そのプロセスで犯す最も一般的な間違いに慣れておく必要があります。

ソフトウェア会社を立ち上げるとき、どんな間違いも、創設者が回避できる追加のリスクです。

間違い #1: 詳細な計画を立てていない

アウトソーシングされたチームとのパートナーシップの成功を決定する主な要因の 1 つは、プロジェクトの目標と範囲の理解度です。

アウトソーシング エージェンシーは、いくつかのガイダンスを提供し、主要な目標と成果物を特定するために最善を尽くしますが、できることは限られています。 詳細を提供するのはあなた次第です。

どのような種類のアプリケーションを構築しようとしていますか? 主な聴衆は誰ですか? 必須の機能とその理由は何ですか? ご予算と納期は？

アウトソーシング パートナーと契約する前に、これらすべての質問に答える必要があります。 そうしないと、自分が満足できず、クライアントが必要としないソリューションになってしまう危険性があります。

間違い #2: Google で最初に見つけたパートナーを利用する

完璧なパートナーを探すための交渉に何ヶ月も費やすことはお勧めしませんが、契約を結ぶ前に、時間をかけていくつかのアウトソーシング エージェンシーと調査し、話し合ってください。

ここにあなたのための簡単なチェックリストがあります：

• オンラインでレビューや知り合いからのフィードバックを探します。 人々は肯定的なレビューよりも否定的なレビューを共有する傾向があることに注意してください。ただし、悪いコメントしか表示されない場合は、何かが正しくないことを示しています。
• 将来の協力がどのように見えるかを把握するために、常に電話または会議をスケジュールしてください。 コミュニケーションのスタイル、彼らが共有する価値観、労働倫理に注意を払いましょう。 また、重要でない詳細について話し合うために通話全体を費やさないように、事前に準備して、質問のリストを用意してください。
• 彼らのサービス ポートフォリオと過去のプロジェクトを見てください。 現時点で必要な以上のことができるかどうかを確認して、後で追加サービスのために提携するオプションがあるかどうかを確認してください。 信頼できるアウトソーシング会社を見つけて、それに固執するのが最善です。
• 同社の開発プロセスとモデルについてお尋ねください。 信頼できる会社は、開発段階と主要プロジェクト段階の重要なステップを共有することに何の問題もありません。 これにより、一緒に作業を開始すると、プロセスがどのように見えるかがよくわかります。

間違い #3: 可能な限り低コストを目指す

わかりました、現在の経済状況は残忍です。 もちろん、より安価な代替品を選択することは賢明な決定のように思えるかもしれません.

ただし、10分の9の理由で低コストは低くなっています。 製品が構築されているテクノロジーに精通していない経験の浅い開発者を獲得するか、開発プロセスが最初に合意したよりもはるかに長くかかるかのいずれかです。

多くの場合、あなたはあなたが支払うものを手に入れます。 したがって、調査を行い、Testsigma のレビューなどをよく読んで、自分が何を望んでいるのか、誰がそれを提供できるのかを理解してください。 次に、見積もりを確認するときに、総所有コスト (TCO) を考慮してみてください。 たとえば、別のタイム ゾーンに拠点を置く代理店に 1 時間あたりの支払いを少なくしても、非同期通信のために計画、変更指示、および承認のタイムラインが長くなる可能性があります。

考慮すべきもう 1 つの側面は、ソリューションをやり直し、安価な代理店が特定または修正しなかった間違いやバグを修正するコストです。 特にスタートアップ向けのソフトウェアを構築する場合は、時間を無駄にするわけにはいきません。

間違い #4: 互換性の重要性を過小評価する

ビジネス パートナーシップは、ロマンチックなパートナーシップとそれほど違いはありません。 また、あなたが築き上げた人間関係にも大きく影響され、誤解やあいまいさが有害になる可能性があります.

コミュニケーションの透明性を保ち、すべての情報を詳細に共有し、懸念が生じた場合はそれを報告するように努めてください。 一流のアプリケーションを一緒に作成するには、同じページにいる必要があります。

間違い #5: 非現実的な期待

アウトソーシング エージェンシーには、プロジェクトを最短期間で提供し、優れた結果をもたらすためのリソースと専門知識がありますが、魔法使いではありません。

開発チームは絶え間ないストレスとプレッシャーの下で作業しなければならないため、非常に短い時間枠と低予算は追加のリスクを生み出します。 このような環境は、プロジェクトを遅らせたり、失敗させたりする可能性のある間違いやエラーの温床です。

したがって、タイムラインやその他のプロジェクトの詳細について交渉するときは、相手の意見を考慮してください。 彼らが懸念を表明している場合、彼らは怠け者や十分な専門家ではないという理由ではなく、以前にそこに行ったことがあり、リスクを見たときにリスクを知っているからです.

最終的な考え

この記事が役に立ち、ソフトウェア開発のアウトソーシングについて何か新しいことを学ぶのに役立つことを願っています。 今日お話しした間違いはよくあることですが、信頼できるソフトウェア開発会社と提携すれば、簡単に回避できます。

最終的に、ソフトウェア開発をアウトソーシングする方法は 1 つではなく、各企業が自分にとって最適な方法を決定する必要があります。 可能な限り最も安いオプションを選択する以外に選択肢がない場合もあれば、最善の方法でうまくいく場合もあります。

他のパートナーシップと同様に、アウトソーシング会社との契約は、下調べを行い、自分が何に取り組もうとしているのかを理解していれば、成功率が高くなります. ただし、予期せぬ事態が発生するため、すべての経験を学習の機会として扱うという考え方を採用することをお勧めします。

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