生産性よりも雰囲気? 人材採用を紹介します
公開: 2024-03-12最近 #CorporateTikTok をスクロールしたことがある方は、おそらくパーソナリティ採用、つまり技術的スキルではなく気質で採用された人に出会ったことがあるでしょう。
パーソナリティは採用において重要な役割を果たしてきましたが、この傾向はこの慣行に新たな見方を提供し、自称パーソナリティの採用者にそれを笑い飛ばしたり、名誉の勲章として祝ったりするよう促しています。 そしてそれはかなりの会話を引き起こしました。
好きか嫌いかに関係なく、この最新の TikTok ブームを紐解いてみましょう。
個性採用とは何ですか？
個性的な採用とは、技術的な能力ではなく、前向きなエネルギーと対人スキルに基づいて仕事を獲得した人のことです。 彼らが提供する価値は、仕事そのものよりも、前向きな労働文化を生み出すことに関係しています。
自分が人材として採用されていることに気づいていない人もいるかもしれませんが、他の「難しいスキル」の欠如を補うために意図的にその特性を利用している人もいるかもしれません。 いずれにせよ、人材の採用に関しては、どうなるかは難しいところです。主に、人材は橋渡し役や協力的な同僚として見なされているため、職場内で人材の必要性がますます高まっています。
ロンドン・スクール・オブ・ビジネスの組織行動学教授、ランドール・ピーターソン氏は、「パンデミックは、自分を誰よりも前に出したがるスターではなく、このように平静で協力的なタイプであることの価値を人々に示した」と指摘する。 」 彼はさらに次のように説明しました。
「基本的な真実は、競争力のある人と協力的な人が 1 人いる場合、競争力のある人が常に勝つということです」と彼は言います。 「しかし、協力的な 2 人は常に競争力のある 2 人を上回ります。」
仕事の世界が変化するにつれ、採用慣行や役割機能も進化する必要があるのは当然のことです。
パーソナリティ採用とは何かについて、いくつかの例を詳しく見てみましょう。
個性的な人材を採用することで、士気と仲間意識を高めることができます。 彼らはコーヒーを飲みに行ったり、誕生日を覚えたり、クラスのピエロを務めたり、日中は新鮮な空気を吸うためにあなたを机から引き離したりします。 彼らは一見誰とでも友達になれるようで、最も恐ろしい経営幹部ともファーストネームでつき合います。
企業は採用において「カルチャーフィット」の重要性を長年認識してきました。 対人スキル、心の知能指数、チームワーク…これらはすべて、1 人の候補者を他の候補者と区別するのに役立つ能力です。
しかしTikTokでは、このアイデアはコメディ効果を目的として極端に活用されており、フレンドリーなチームメイトがチアリーディングをしたり、同僚の気を紛らわせたりするだけで、それ以外はほとんど何もしていない。
彼らは生産性を高めるために存在しているわけではありません。 彼らは雰囲気を作り出すためにそこにいます。
そしてもちろん、それに対して批評家は「BS」と批判している。 なぜなら、ビデオは風刺としてデザインされているかもしれないが、私たちの多くは、それがどれほど現実的なものであるかをよく知っているからです。パーソナリティを務める人々や多くの仕事をしている人は言うまでもなく、ユニコーンは投稿されるに値します。自分自身の。
なぜ今なのか？ このトレンドの人気の背後にある大きな問題
企業生活に関するハッシュタグやトレンドには事欠かないのに、なぜパーソナリティ採用が突然ブームになったのでしょうか?
多くの人にとって、ビデオは検証に役立ちます。 多くの人が、特にキャリアの初期段階では、職場で少し迷ったり、場違いだと感じています。 私たちは何年もの間、インポスター症候群と「うまくいくまで偽り続ける」ことについて話してきました。
そして、「適格ではない」可能性のある仕事の面接を受ける人たちに、私たちは一貫して何を伝えているのでしょうか? あなたが一緒に働きやすい人であることを彼らに示してください。 あなたのコミュニケーションスキルを強調します。 毎日あなたと一緒に働きたいと思わせることができます。
「人材採用」という肩書きを持つことで、対人関係スキルに頼って仕事を見つけることを恥ずかしく感じていたかもしれない従業員が、代わりに権限を与えられたと感じることができます。 （Z世代に任せて、自分たちの前の世代が何を隠そうとしたかをポジティブに解釈してください。）
この傾向は、オフィス文化と従業員エンゲージメントへの注目が高まっていることも示しています。 燃え尽き症候群の蔓延と従業員のオフィス復帰への抵抗の間で、企業は職場でのエンゲージメントと士気を高める方法を模索しています。 その点では、オフィスに元気を与え、新しいエネルギーをもたらすことができる従業員を高く評価するのは当然です。
個性的な人材を採用することが、すべてを解決する解決策となるのでしょうか? もちろん違います。 しかし、前向きな職場環境の構築に重点が置かれるようになったことは、彼らのスキルが実際にどれほど価値があるかを示しています。
職業上の燃え尽き症候群のサイクルを断ち切る: 最高福祉責任者の紹介
「私たちは家に鍵をかけ、車にも鍵をかけます...しかし、個人の幸福のための境界線となると、私たちはそれをただ放棄します。 ほら、入ってきて、それを持って行って、私から盗んでください。」 最高福祉責任者は、職業上の燃え尽き症候群という増大する課題に取り組むために、切望されている新しい役割です。
雰囲気の価値: 個性を採用するメリットとリスク
では、タレント採用は儲かるのだろうか？ 場合によります。
仕事に熱心に取り組む (ウィンク/ウインク) 個性的な採用者は、企業文化と全体的な従業員エクスペリエンスに大きな影響を与える可能性があります。 例えば：
- 彼らは、同僚、顧客、経営幹部と同様に関係を構築することに優れています。
- 彼らは有能なコミュニケーション能力があり、重要なことの核心を突いて、企業の言葉を人間の言葉（そして理解）に翻訳することができます。
- 士気を高め、より良い職場文化に貢献します。
そして実際、心の知能指数は職場において重要なスキルです。
場合によっては、「ソフト スキル」よりも「ハード スキル」の方が教えるのが簡単であることは言うまでもありません。 したがって、目に見えない能力に基づいて採用された従業員は、時間の経過とともにその役割に成長する機会が増える可能性があります。
しかし、人材採用にはマイナス面がないわけではありません。 前向きな態度で採用された人が自分の責任を果たさないと、それが裏目に出て、チームメンバー間の憤りを煽り、従業員エクスペリエンスに良いことよりも害を及ぼす可能性があります。
秘訣は、プロフェッショナリズムと積極性の間の微妙なバランスをとり、雇用された個人内と大規模なチーム内で、相互に補完し合うスキルを探すことです。
私です、こんにちは！ 問題は私だ、それは私だ！ 自分がパーソナリティとして採用されるかどうかを知る方法
あなたがチームのパーソナリティ採用かどうかわかりませんか? 以下にいくつかの明らかな兆候を示します。
1. 会議や電話で気まずい沈黙を埋めようとする性質がある
2. チームを笑わせることに積極的に取り組む
3. あなたは同僚の誕生日を記録しています…そしておそらく彼らの太陽星座も記録しています
4. あなたは自称オフィスDJです
5. コーヒーを飲みたいのか、ランチを飲みたいのか、それとも仕事後のハッピーアワーを食べたいのか、誰も尋ねる必要はありません
6. あなたが遅刻したとき、上司はあなたの余裕を少し減らしてくれる
7. あなたは実際にはただのオフィスの犬です
自分が個性的な採用者であること、または自分には個性的な採用者と勤勉な従業員という 2 つの重要な役割があることに気づいたばかりで、落ち着くまでに少し時間が必要な場合は、私たちは理解しています。 サポートグループは #CorporateLife タグを通じて TikTok で 24 時間年中無休で集まります。