スタッフをより幸せにするための7つの実証済みの従業員表彰のアイデア

幸せな従業員は、仕事の生産性を向上させる最良の方法の 1 つであることをご存知ですか?

そして、それは氷山の一角にすぎません。

幸せな従業員を持つことは、従業員の定着率、エンゲージメント、コミットメント、および仕事の満足度も高めます。 そして何よりも、顧客満足度とロイヤルティも向上します。

従業員の満足度を維持するための最善かつ安価で、おそらく最も過小評価されている方法の 1 つは、肯定的な評価を十分に与えることです。

従業員の評価を促進すると、効果的で生産的な企業文化と前向きな職場環境を作り出すことができます。 従業員に感謝していることを示すことで、従業員は自分自身について気分が良くなり、より良いパフォーマンスを発揮するようになります。 それはお互いに有利な状況です！

社員表彰とは？

一言で言えば、従業員の表彰とは、スタッフが誰であるか、何をしているか、優れた業績を認めていることです。 これは、従業員のパフォーマンスを向上させ、ポジティブなビジネス結果を生み出す好ましい行動、行動、または努力を奨励することを目的としています。

肯定的な認識を通じて、企業はさらに努力する従業員に感謝の気持ちを表すことができます。 全体的な従業員の経験を改善するだけでなく、定期的なスタッフの表彰は、チームの他のメンバーがそれに続くことを奨励し、卓越性の文化を推進します. 従業員表彰のその他の利点には、職場での関与、生産性、仕事の満足度、および従業員の定着率の向上が含まれます。

従業員の表彰が重要な理由

前述のように、離職率を下げて定着率を高めたい場合、従業員の認知度がビジネスに驚異的な効果をもたらす可能性があります。

調査によると、従業員のサポートと満足度に投資した企業は、従業員の満足度が高いことがわかりました。 そのため、Google がまったく同じ従業員インセンティブを導入したところ、従業員の満足度が 37% 向上しました。

これは、金銭的な報酬だけでは従業員の生産性を高めるのに十分ではないためです。 従業員の評価は、金銭や昇進以上のものです。

従業員の表彰の威力を理解したところで、銀行を壊すことなく日常生活に積極的な表彰を導入する方法を詳しく説明しましょう。

肯定的な認識とエンゲージメントを高める方法

数え切れないほどの方法で従業員の努力を認識することができます。 中小企業の従業員表彰のアイデアは、優秀なチーム メンバーの写真をオフィスの名声の壁に掛けることから、有形の報酬で従業員に報酬を与えるために給与ボーナスを追加することまで、さまざまです。

認定プログラムを考え出すときは、次の 7 つのポイントを念頭に置いて、その可能性を最大限に発揮できるようにしてください。

完全にデジタル化されたこの世界では、生活のほぼすべての側面を携帯電話で管理し、オフィスで仕事をしている場合はコンピューターで管理しています。 デジタル ポジティブ認識ツールを使用してデバイス上で認識を伝達し、スタッフの 100% に迅速かつ効率的かつ効果的な方法で到達するより良い方法はありません。

従業員認識ソフトウェア ソリューションは、従業員がどこで働いていても、毎日最高のパフォーマンスを発揮できるよう、感謝され、関与し、やる気を起こさせるために必要なすべてのツールを提供します。

たとえば Connecteam を使用すると、誕生日や特別な業績などの重要な瞬間に、パーソナライズされたメッセージを含むカスタマイズ可能なバッジを使用して、従業員の表彰を簡単に送信できます。 非公開で表彰を送信したり、会社のソーシャル フィード (ソーシャル メディアのように) で投稿を共有して従業員にスポットライトを当てたりして、他の人をやる気にさせ、卓越性の文化を推進することができます。 また、従業員の努力に対する感謝のしるしとして、実際の具体的な報酬を従業員に送信するオプションもあります。

そして最良の部分は、非常に使いやすく手頃な価格の肯定的な認識ツールがいくつかあることです. たとえば、Connecteam は非常に直感的に使用でき、無料プランも含まれています。

従業員の表彰は、中小企業の経営者であろうと大企業の経営者であろうと、今日のあらゆるビジネスにおいて必須の基本事項です。 そして、効果的な従業員表彰の鍵は、それを定期的に行うことです。 実際、Gallup は、少なくとも週に 1 回は従業員を称賛する必要があると報告しています。 さらに一歩進んで、肯定的な認識プログラムを設定して、それを日常の一部にすることもできます.

従業員をリアルタイムで認識することにより、従業員が見られ、感謝されていると感じ、彼らが何をうまく行っているかを明確に理解できるようになります (毎年の業績評価を待つ必要はありません)。 これにより、彼らは即座に後押しされ、何をしていても継続するか、さらにはそれを超えるように動機付けられます.

これは大きな転換であり、時間がかかるように思えるかもしれませんが、これが従業員のエンゲージメントとパフォーマンスを向上させるための例外的で費用のかからない方法であることがすぐにわかるでしょう。

従業員の努力を認める理由を従業員に説明してください。 これは、彼らが何を正しく行っているかを理解するのに役立ち、良い仕事を続けたり、さらに先に進むように動機付けます. チームメンバーのどの行動、努力、または行動を最も重視するかを特定することで、他の従業員にもパフォーマンスを向上させ、同じレベルの卓越性に到達する方法について必要な洞察を与えることができます.

単純な理由で従業員を認識している場合でも、従業員は自分の努力が注目されていることを知っているため、引き続き自分自身を証明したいと考えています。

場合によっては、従業員に非公開で肯定的なフィードバックを提供することが最も適切な場合もありますが、ときどきスポットライトを当てることを躊躇しないでください。 これは、誕生日のお祝いを共有したり、従業員の長年の勤務に感謝したり、チームが目標を達成したことを祝ったり、今月の従業員を指名したりするなど、あらゆる目的で行うことができます。

オフィスの内外を問わず、時間を割いて個人の業績やチームの勝利を認めて祝うことで、従業員は注目を集め、より熱心に働く意欲を高めることができます。 これでウィンウィンです。

従業員からフィードバックを収集して、実装した可能性のある取り組みが機能しているかどうかを確認します。 たとえば、会議の後、毎週、会社の外出後、または新人研修中にフィードバックを求めることができます。

批判や否定的な結果を恐れているため、従業員が実際に声を上げて正直な考えを率直に伝えることは、時には威圧的かもしれません。 彼らを助けるために、従業員が人事部や上級管理職に直接連絡して懸念を共有できる「オープンドア」ポリシーの導入を検討してください。 また、組織調査を使用したり、従業員がいつでもアクセスできる提案ボックスを作成して、変更が実装されてからの改善に気づいたかどうかを確認したりすることもできます。

デジタル化といえば、適切な従業員認識ツールには、このためのソリューションも含まれます。

従業員表彰の重要な部分は、チームが自分の意見を尊重していると感じさせ、彼らの意見を尊重していることを示すことです。 たとえば、従業員がその月の従業員を推薦または選択できるようにすることで、これを行うことができます。 これは、会社とのつながりを強化し、同じ成功を収めるのに役立ちます。

また、仮想提案ボックスを起動して、新しいプロジェクト計画に関する従業員のフィードバックを要求したり、従業員満足度調査に基づいて組織の意思決定を行ったりすることもできます。 彼らがそのような決定に参加できるようにすることで、彼らはあなたの会社の重要な部分であると感じ、成功を促進するためにより多くの投資をするようになります.

最後になりましたが、重要な点として、良好な社内コミュニケーションは、肯定的な認識と従業員のエンゲージメントを向上させるために不可欠です。

特に、ますます多くのチームがリモートで作業するようになっているため、従業員の認識を伝えることは簡単に後回しになる可能性があります。 これにより、ビジネス全体で従業員の認識を伝えることがさらに重要になります。

職場での効果的なコミュニケーションにより、チームはまず、従業員が会社全体でどのように業績を上げているかを伝達できるようになり、よくできた仕事をより適切に特定できるようになります。 次に、これらの成果と潜在的な報酬を関連する従業員またはスタッフ全体に伝えて、前向きな例を示し、前向きな認識がビジネス文化の重要な部分であることを強調できます。

スーパーバイザーやマネージャーがこの概念に慣れていない場合は、表彰活動の実施方法に関するトレーニング セッションを実施することで、よくできた仕事をした従業員を表彰する方法を改善することができます。

ポジティブな評価は本当に離職率に影響するのか?

離職のコストだけでも従業員の年収の約 30% ですが、年収の 2 倍になると言う人もいます。

雇用と新人研修に費やす時間とエネルギーを考えてみましょう。次に、従業員の交代にどれだけの費用がかかるかを考えてみましょう。

• 採用費用（広告、面接、選考等）
• オンボーディング費用
• 生産性の損失 (従業員が価値を発揮するまでに少なくとも 3 か月が経過)
• トレーニング費用

しかし、不必要な余分なコストに加えて、感情的なコストもあります。 従業員の士気と職場の生産性は、誰かが退職するたびに打撃を受ける可能性があります。 定期的に肯定的な評価を提供することで、従業員が会社に留まりたいと思う可能性が高まります。

従業員表彰の結論

あなたと一緒に働いている人々に感謝することで、あなたは彼らの気分を良くするだけでなく、彼らのパフォーマンスを向上させるのにも役立ちます. 組み合わせると、これはビジネス全体の成功に直接つながります。

従業員の表彰にはお金が必要だという神話に惑わされないでください。それは真実ではありません。 従業員は、忠誠心とモチベーションを維持するために、認められ、尊敬され、評価されていると感じる必要があります。 簡単な支援メッセージ、誕生日の挨拶、またはチームの評価は、追加費用なしで仕事を完璧に行うことができます.Connecteam などの従業員認識ツールを使用すると、効果的かつ魅力的な方法でメッセージを伝え、確実に到達するのに役立ちます.どこで働いているかに関係なく、すべての従業員。

ボタンをクリックするだけで従業員に表彰と報酬を送信

誕生日、マイルストーン、またはよくできた仕事を祝いましょう。 従業員がチームの大切な一員であることを示し、さらに努力するように動機付けます。

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