組織の変革を容易にする DevOps の原則

ソフトウェア業界は、過去 10 年間で、開発プロセスに重大な変化を目の当たりにしてきました。 この変化の重要な兆候は、特に次のような要因により、従来の形式の構築ソフトウェアが時代遅れになりつつあることです。

• 新技術の導入
• 変化する市場ニーズ
• デジタルファースト企業との競争
• セキュリティへの一層の注力

このパラダイム シフトに対応するために、IT 部門はアジャイル プロセスと DevOps の統合に目を向けています。

DevOps は、企業がソフトウェアを構築して展開する方法を完全に変えました。 現在、ソフトウェア開発プロセスに DevOps を適用したかどうかに関係なく、このアプローチは定着しています。 したがって、IT 起業家としてできる最善のことは、DevOps の原則を学び、それを取り入れなければならないときに備えて、その概念を深く理解することです。

この記事では、DevOps ツールとは何か、DevOps の利点、DevOps の原則とは何か、ベスト プラクティスについて説明します。 記事の最後に到達するまでに、ビジネスにテクノロジーを簡単に実装できるスペースにいることを願っています.

DevOps とは何ですか?

DevOps は、人、プロセス、DevOps ツールを組み合わせて、高品質のソフトウェアを迅速に作成するアプローチです。 このモデルは、開発者 (Dev) チームと運用 (Ops) チームを、完全なアプリケーション ライフサイクルを管理する単一のエンティティに結合します。

また、DevOpsは、SDLC のすべての要素における自動化、継続的統合、および継続的開発への道を開きます。 DevOps は、本質的に、最小限のエラーで高品質のソフトウェアを構築するために必要なツールセットを提供します。

DevOps とは何かを理解することは、その組み込みから何を期待できるかを知るための基礎を築きます。 次のセクションでそれを見てみましょう。

DevOps の利点は何ですか?

DevOpsの利点は通常、内部ユーザーと外部ユーザーの両方の問題に対処する 3 つの広い領域に分類されます。 DevOps の導入で期待できることは次のとおりです。

市場ニーズへのより迅速な対応

現在の競争の激しいデジタル空間では、企業は市場が必要とする製品をリリースする必要があります。 それが競争で生き残る唯一の方法です。 DevOps ツールは、企業が顧客のニーズに合わせて調整し、期待に迅速に応えるのに役立ちます。 これにより、顧客維持率が向上します。

より良い品質の製品をより早くリリース

DevOps CI/CD アプローチは、グリッチやバグのない高品質のアプリケーションの迅速なリリースにつながります。 CI/CD のおかげで、製品が市場に出た後ではなく、開発の初期段階でエラーが簡単に発見されます。

より良い職場環境

DevOps の原則とプラクティスは、SDLC フェーズに沿って全員が同じページにいる間に、より良いコミュニケーション、チーム コラボレーション、および内部協力につながります。 コミュニケーションにおけるこのレベルの透明性は士気を高め、生産的で健康的な職場環境の成長につながります。

DevOps のメリットが非常に大きいことは疑いの余地がありません。 ただし、それらを適用するには、DevOps のプラクティスと原則を理解する必要があります。これについては、次のセクションで説明します。

DevOps の 7 つの原則

DevOps マインドセットの成功は、DevOps のベスト プラクティスと原則を学ぶことにあります。

すべての IT チームが従う DevOps の 7 つの原則を見てみましょう。

顧客重視

DevOps のベスト プラクティスの目標は、革新的でアジャイルで、変化する市場のニーズに迅速に対応できる環境を構築することです。 これを達成するには、競合他社よりもはるかに迅速に、プロセス、データ、および市場を確認する必要があります。

これは、パフォーマンスを確認し、自動化できるプロセスを特定することによって、顧客のニーズを満たすことに重点を置いた組織文化を作成する必要があることを意味します。

完全な所有権

DevOps 原則の背後で機能する 1 つのチームの考え方は、運用チームと開発チームの間に存在する障壁を取り除くのに役立ちます。 完全な所有権とは、チーム間に壁が存在しないことを意味し、DevOps チーム全体が製品開発のすべての段階と最終成果物の品質に責任を負います。

システム思考

これは、開発と運用に関する人々の考え方を変えることを求める DevOps の重要な原則の 1 つです。 このアプローチは、サイロで作業する代わりに、チームが全体像を見るのに役立ちます。 これにより、チームの生産性が向上し、何を修正する必要があるかを明確に理解し、応答時間が短縮され、製品の効率が向上します。

継続的改善

プロセスと製品の継続的な改善は、次のコア DevOps 原則です。 チームが協力して 1 つの目標に集中し、継続的に改善することで、それは簡単になります。 これは、チームが失敗に直面している場合でも、変更時に柔軟に対応できるようにするのにも役立ちます。

オートメーション

自動化は、DevOps モデルの大きな部分を占めています。 プロセスを合理化できるため、チームが市場に対応して問題を修正するのにかかる時間が短縮されます。 DevOps ツールを使用した自動化により、企業はより迅速に製品を顧客にリリースできます。 ただし、この原則の成功は、DevOps チームが、自動化して迅速に完了することができるプロセスを特定することにかかっています。

コミュニケーションとコラボレーション

コミュニケーションの改善とコラボレーションの改善は、DevOps の主要な原則です。 開発チームと運用チームが協力して作業を行うと、次のことが可能になります。

• 堅牢な製品を作成する
• 応答時間を短縮する
• 顧客サービスの向上

DevOps の考え方を構築すると、従業員間のコミュニケーションとコラボレーションが改善されます。

結果にフォーカス

DevOps の主要な原則の最後の 1 つは、結果に焦点を当てることです。 DevOps 組織は、常に最終目標を念頭に置いてプロジェクト開発を開始します。 そこから、チームは完全な生産プロセスと製品が達成する最終目標を初日から理解します。 その結果、彼らは効率的にコミュニケーションとコラボレーションを行い、自律性に取り組み、実際の顧客の問題を解決する製品を構築します。

DevOps ツールを支える原則を確認したところで、DevOps のベスト プラクティスを通じてプロセスにそれらを組み込む方法に取り掛かりましょう。

[また読む:ビジネス向けソフトウェア製品開発の総合ガイド]

DevOps のベスト プラクティス

DevOps の利点を探り、その原則を実装するには、DevOps のベスト プラクティスとしていくつかの要素に従う必要があります。

–のような要素

• ステークホルダーの積極的な参加
• テスターと開発者は、SDLC のすべての段階でコードを頻繁にテストする必要があります。
• ビルドをリリースするときにユーザーの開発サポートを確保する
• 外部および内部コミュニティ全体で統合展開のベスト プラクティスを定義する
• コード リポジトリを最新の状態に保ち、ワークフローと統合する
• 継続的デリバリーにより、コードのビルド、テスト、リリースを高速化
• 構成管理を容易にし、企業のリーダーに可視性を与えるためのシステム全体の構造の構築
• 継続的導入ツールによる新機能の迅速な追加
• アプリケーションがリスクと不具合を特定する十分な自動監視を備えていることを確認する

Appinventiv は DevOps モデルへの移行をどのように支援できますか?

DevOps の考え方を取り入れることは、企業にとって困難な場合があります。 Appinventiv では、DevOps モデルを導入し、チームにそれに従うよう説得するプロセスに苦労している多くのクライアントに出会いました。

これを解決する方法は、 DevOps コンサルティング サービスの 3 つのフェーズに分かれています。

第1段階

このフェーズの目的は、ビジネスの目標と変革の範囲を定義することです。

それらが定義されると、2 つのプロジェクト トラッカーを設定します。1 つは運用モデルと変革ロードマップを設計するためのもので、もう 1 つは社内の CI/CD を改善するためのものです。

第二段階

ここでは、Appinventiv がコーチの役割を担いながら、組織の主導権を握ります。

マイルストーンごとのモデルで DevOps のベスト プラクティスと DevOps ツールの組み込みについて学習し、従来のアプローチから DevOps アプローチへの移行に参加できるよう支援します。

第三段階

ここでの目的は、DevOps モデルをオンボーディングして社内チームに引き渡すことです。 この時点から発生するすべての問題に直面できるように、モデルの処理とスケーリングについて指導します。

Appinventiv がモデルを DevOps アプローチに移行するのにどのように役立つかをご覧ください。 今すぐ DevOps の専門家にご相談ください。