ソフトウェア開発コンサルティングがビジネスに役立つ10の方法

数日前、私は彼のビジネスをデジタルに移行することを計画している起業家である友人と話していました。 彼は、ソフトウェアドメインの調査方法、デジタル起業家になるために必要なこと、競争上の優位性を獲得するために必要なことなどを教えてくれました。プロセスの合理化を支援するためにソフトウェア開発コンサルタントを雇ったかどうかを尋ねました。 驚いたことに、彼は「いいえ」と言って、インターネットといくつかのソフトウェア起業家精神のブートキャンプからすべての情報を入手していると言いました。

さて、私はすべて一次研究のプロですが、ソフトウェアドメインと同じくらい広大なものになると、Googleとコースがあなたに教えることができるのはそれほど多くありません。 最高のテクノロジーとアプローチ、高いROIマーケティング活動を理解することができますが、ソフトウェア開発コンサルティング会社は、ビジネスに固有の理由を教えてくれ、期待される結果に達しないときにプランBを見つけて、無駄を省きます。仕事。

友人との会話で、ソフトウェアビジネスに携わってきた人たちの指導を受けずに一人で行くことを信じている起業家がたくさんいることに気づきました。 そしてそれは、ソフトウェア開発コンサルティング会社との提携の必要性を促進することがいかに重要であるかを私に感じさせました。 この記事はその実現の結果です。

終わりに達するまでに、複数のブランドや業界で働いた経験のあるソフトウェアコンサルティング会社と提携することが重要である理由を理解していただければ幸いです。

ソフトウェア開発コンサルティングとは？

ソフトウェアコンサルティングは、会社のソフトウェアニーズを分析し、高い運用と配信の成功を確実にするために最適なテクノロジセットを選択するアプローチです。 ソフトウェア開発コンサルタントまたは企業は、ビジネスが直面するさまざまな問題に対する技術的ソリューションを提供すると同時に、デジタルジャーニーのロードマップの作成を支援します。

これらは主に、技術的な理解が限られている企業に役立ち、特に新しいテクノロジーの導入や既存のシステムの更新に関して、ビジネス上の意思決定を行う際に外部の意見が必要になります。

ビジネス向けのソフトウェア開発コンサルティングサービスに投資する必要がある理由

ソフトウェアコンサルティング会社の高レベルの役割について検討したので、ソフトウェア開発コンサルティングサービスがビジネスニーズに最適である理由について説明します。

1.ソフトウェアアプローチへの洞察を得る

ソフトウェア開発コンサルタントは、ビジネスモデルをスムーズに実行するために追加できる最良のプロセスについての洞察を提供できます。 彼らがしていることは、彼らがあなたの進行中のアプローチとルーチンを分析し、次に自動化、テクノロジーの使用、あるいはあなたの現在のシステムの更新についてアドバイスを与えることです。

ソフトウェア開発コンサルタント会社の主な役割は、あなたが従う慣行が長期的なビジネスニーズに最もよく一致することを保証することです。

2.ソフトウェアの取り組みの優先順位付けを支援する

成長する企業として、高度なイノベーションモードに巻き込まれるのは非常に簡単であり、その時点でビジネスに必要なものよりも多くの活動を行うことになります。 ソフトウェアコンサルティングビジネスが行うことは、彼らが旅のロードマップを作成し、エラーとフェイルファストルートのためのスペースを省くことです。 これらは、さまざまなマイルストーンと期待されるビジネス成果で取り組むことを計画しているソフトウェアアクティビティのリストに優先順位を付けるのに役立ち、ソフトウェア開発とアップグレードの過程について非常に合理化されたビューを提供します。

3.新技術の動きに匹敵する

ソフトウェア開発コンサルティング会社は、ビジネスモデルに組み込むことができる新しいテクノロジを常に最新の状態に保つことにより、競争力を維持するのに役立ちます。 さて、ソフトウェア開発コンサルティング会社と提携することのユニークな点は、彼らが新時代の技術をあなたに知らせるだけでなく、彼ら自身で開発責任を負うことによってあなたのモデルにそれらを実装するのを助けるということです。

4.テクノロジーまたはソフトウェアの使用法に関する実践的なトレーニングを受ける

ソフトウェア開発コンサルタント会社は、特定のテクノロジまたはソフトウェアの使用方法について、社内チームに実践的なトレーニングを提供することがよくあります。 これらは、テクノロジーまたはソフトウェアの使用方法に関するレッスンやハックでチームを支援し、最小限の学習可能性のタイムラインで新しいシステムを簡単に適応できるようにします。 実際、長期的なパートナーシップにより、ソフトウェアジャーニーの後半で彼らに連絡して、疑問を解消したり、新機能の追加に取り組んだりすることもできます。

5.超過/計画外の時間とコストの支出を節約します

ITのダウンタイムが、顧客体験、社内業務、ビジネス収益など、あらゆる面で損失をもたらすのは当然のことです。 しかし、停止によって約10万ドルの損失が発生する可能性があることを強調するレポートを見ると、それはさらに現実的なものになります。

現在、ソフトウェア開発コンサルティングサービス会社は、問題を迅速に修正し、収益の損失を最小限に抑えることで、ダウンタイムなしでデジタルトランスフォーメーションに取り組むことができます。

6.コアビジネスオペレーションへのパワーフォーカス

座って長期的なIT活動をリストアップすると、次のようになります–

• ビジネスプロセスの再設計
• 効果的な技術戦略の構築
• 最小限のコストと時間で最大の効率を達成
• 従業員の生産性の向上
• ソフトウェアパフォーマンスの追跡

現在、これらの長期的な活動はすべて、ソフトウェアコンサルタントサービスに投資することで対処されています。 これらの企業は、ロードマップの戦略を立て、さまざまなIT要件すべてに対して追跡できるプロセスを作成するのに役立ちます。 重要な部分が自動化または合理化されたため、他のコアビジネスアクティビティに集中するための十分な時間が得られます。

7.さまざまな体験にアクセスできます

ソフトウェア開発コンサルタント会社に投資することの最も重要な利点の1つは、複数の経験を積んだチームにアクセスできることです。 通常、ソフトウェア開発コンサルティング会社には、設計、開発、および展開に関する専門知識もあります。 このように、彼らは最高の技術スタックやアプローチを案内するだけでなく、開発および展開サービスも提供し、記録的な速さで高品質のソフトウェアを提供するのに役立ちます。

8.測定可能な結果を​​達成する

企業が活動やタスクをアウトソーシングする唯一の理由は、固定されたタイムラインで主要な指標を達成することです。 ソフトウェア開発コンサルタント会社と提携する場合も同じ考えが当てはまります。 企業は、新しいソフトウェアアプローチの開始、製品の開発の見落とし、ソフトウェアに関する従業員の更新またはトレーニングなど、固定された成果物に取り組んでいます。つまり、契約の任意の時点で、彼らが生み出している影響を測定できます。

9.改善の領域を知る

ソフトウェアコンサルタントサービスの重要な部分は、ギャップを見つけ、ビジネスまたは技術的なリスクを評価し、それらのギャップを埋めるためのアドバイスを提供するのを支援することです。 ソフトウェア設計コンサルタントは、ソフトウェアの実装と使用法へのアプローチ方法、使用する機能とビジネスの成長に必要なもの、チームが現在使用しているソフトウェアとその方法、作成しようとしている影響など、ビジネス全体を調査します。

ソフトウェアコンサルティング会社は、ビジネスニーズを完全に理解した上で、改善領域のリストと状況へのアプローチ方法を作成します。

10.生産性とビジネスの成果を高める

それでもなお、ビジネス向けのソフトウェア開発コンサルティングサービスに投資する最後の、しかし重要な理由は、従業員の生産性を高いままにする方法でビジネス運営を合理化することです。 ソフトウェアの開発と使用の過程で何が必要であり、結果として何が期待できるかを明確に把握することで、何が重要で何を保留にできるかに焦点を当てて、従業員と適切なリソース計画を立てることができます。

ソフトウェア開発コンサルティングのロードマップ

ソフトウェア開発は多段階のプロセスです。 それは、コンサルティングエージェンシーがクライアントのニーズと市場を理解することから始まり、その後、クライアントに継続的なメンテナンスサポートを提供することに加えて、クライアントが目標を達成するのに近づく製品を構築します。

段階的なレベルでは、これがソフトウェア開発コンサルティングプロセスのロードマップの動作方法です。

発見

ビジネスが何をしているのか、それがターゲットとしている市場、そしてプロセスを効率化するためのアプローチを理解することなしに、健全なソフトウェア製品の作成を開始することは不可能です。

発見段階の考え方は、コンサルティングエージェンシーがクライアントのチームと協力して、クライアントがどのように動作するか、製品に何を期待するか、そしてそれがどのように技術アーキテクチャに変換されるかを理解することです。

この段階の結果は、多くの場合、機能、テクノロジ、および開発ロードマップの完成です。

デザイン

前の段階で完成したビジョンと機能の裏側で、​​アプリのワイヤーフレームが準備されます。 このワイヤーフレームまたはプロトタイプは、ソフトウェアとその多くの機能、トランジションを視覚的に表したものです。

次に、これらのワイヤーフレームはクライアントと共有され、その先に進むと、本格的なモックアップが作成され、フロントエンドおよびバックエンド開発のために開発者に転送されます。

発達

これは、開発プロセスが開始される段階です。 ここで、開発者はワイヤーフレームをクリック可能にし、機能を作成し、統合と次世代テクノロジーを追加して、ソフトウェアを未来中心にし、安全にします。 さらに、ソフトウェアコンサルタントは、この段階で、製品がハッキングに耐え、グリッチがないことを確認します。

ステージ全体を通して、クライアントはリアルタイム追跡プロジェクト管理ツールとコミュニケーションアプリのループにとどまります。

配達

ソフトウェアが構築されると、コンサルタントは徹底的な品質チェックを実行した後、クライアントが想定しているデバイスとプラットフォームでソフトウェアを起動します。 展開後、すべてのコード、ファイル、およびデータをクライアントに引き渡し、NDAの手続きに準拠していることを確認します。

さらに、コンサルティングエージェンシーは、クライアントがリリース後にソフトウェアを維持および管理するのを支援するサポートチームを割り当てます。

ソフトウェア開発コンサルタントとは何か、ソフトウェアコンサルティングビジネスと提携することの多くの利点、およびソフトウェア開発コンサルティングのロードマップを検討した今、課題が残っています。

最高のソフトウェアコンサルティング会社を見つけるという課題。 簡単にします。

最高のソフトウェア開発コンサルティング会社にアプローチする方法は？

最高のソフトウェア開発コンサルティング会社を見つけることは、あなたのビジネスに長期的な影響を与える可能性があります。 ここでの間違った動きは、誤ったソフトウェアプラクティスの開始、開発の遅れ、および顧客が必要とするものを得るのに不十分になる可能性があります。

経験則として、ソフトウェア開発コンサルタント会社に連絡する際に留意すべきいくつかの固定要素があります–

目標を定義する

最高のソフトウェア開発コンサルタント会社の調査を開始する段階に入る前に、要件と最終目標を定義するために時間を費やす必要があります。 これに答えるのに役立ついくつかの質問があります：

• あなたのビジネスや市場はどのような問題に直面していますか？
• 問題の解決策を特定しましたか？
• ソリューションを提供することで何を達成する予定ですか？

これらの質問に対する答えを知ることは、どの機関がそれらに効果的に対処できるかという点でより良い決定を下すのに役立ちます。

コンサルタントのリストを作成する

次の段階は、エンドツーエンドのコンサルティングおよび開発サービスを提供する企業を探すことです。 さまざまなソフトウェア会社の情報やクライアントレビューを収集するGoodFirms、Clutch、Manifestなどのプラットフォームで簡単に見つけることができます。

リストを作成するときは、広範な作業ポートフォリオ、専門知識、チームサイズ、クライアントレビュー、および予算の一致がある代理店を優先してください。

連絡して決定を下す

リストが作成されたので、最初の段階で照合した情報を最終候補の代理店に連絡するときが来ました。 彼らの提供物、価格設定計画、彼らが開発にどのように取り組むかについての提案、そして彼らが見積もっている納期について彼らに話してください。 最終選考に残ったすべての企業に電話をかけるまでに、誰と提携するかがわかります。

ソフトウェアコンサルティングのニーズについてAppinventivと提携する理由は何ですか？

Appinventivは、7年以上ビジネスに携わっており、何千人もの起業家がソフトウェアの旅を開始し、向上させるのを支援してきました。 どのように？ さまざまなサービスセットとソフトウェア業界に対する非常に深い理解の裏側にあります。 私たちのチームは、あなたがどの業界に属していても、ソフトウェアの実装と使用法からの期待はほぼ同じであることを知っています–

• より良いユーザーエクスペリエンス
• 合理化または自動化された内部操作
• 予測レポート
• ソフトウェア製品のタイムリーなアップグレード

カスタムソフトウェア開発会社としてソフトウェアドメインの一部である私たちは、非常に特殊なソフトウェアコンサルタントサービススキルセットの裏でこれらすべてを達成しています。 周りを回るスキルセット–

• 現在のソフトウェア使用状況とギャップの分析
• トレンドのテクノロジーと機能の迅速な適応性
• フレームワーク、言語、テクノロジーに関する幅広い知識
• フェイルファストアプローチに焦点を当てた問題解決能力
• テクノロジー企業全体の専門家との優れたネットワーキング
• コーチングスキル
• ソフトウェアの成長ストーリーをリーダーシップチームと共有するためのプレゼンテーション能力。

これらのスキルセットの背後で、私たちはスタートアップと企業の両方にとって最も信頼できるコンサルティングパートナーの1つになりました。 何が私たちを特別なものにしているのか知りたいですか？ 今日私たちのチームと連絡を取ってください。

ソフトウェアコンサルタントサービスに関するFAQ

Q.ソフトウェアコンサルタントは何をしますか？

A.ソフトウェア開発コンサルタントの責任は、次の範囲に及びます。

• クライアントの要件を収集する
• ソフトウェアの設計とアーキテクチャの計画
• テクノロジーとフレームワークの推奨
• エンドツーエンドのソフトウェア開発プロセスを検討する
• 内部の開発者やテスターとのコラボレーション。

Q.どのタイプのソフトウェアコンサルティングモデルを選択する必要がありますか？

A.ソフトウェアコンサルティングエージェンシーを探す場合、通常3つのオプションがあります–

• オンショア–あなたと同じ国に拠点を置くもの
• 沿岸–あなたの手術国の近くにあるもの
• オフショア–他の地域にあるもの

それらの間の決定は、コストと品質に基づいて行うことができます。 陸上と沿岸の場合、品質は高くなる可能性がありますが、開発コストも同様に高くなります。 それに比べて、オフショアのソフトウェアコンサルティングエージェンシーを選ぶと、低い開発価格で高い配信品質が得られます。

Q.ソフトウェアコンサルティング会社を雇う費用はいくらですか？

A.コンサルティング会社を雇うコストは、ソフトウェアの複雑さ、使用するプラットフォームの数、代理店の地理的な場所、プロジェクトに取り組んでいるリソースの数などの要因に大きく依存します。