ソリューションアーキテクトとは何ですか？ 役割と責任を知る

テクノロジースペースは絶えず進化しているため、企業は運用方法を調整する傾向にあります。 新たな課題と絶えず変化する顧客の要求に対応する準備をする傾向。

この急速に進化する世界のもう1つの側面は、企業が手動操作をソフトウェアソリューションに移行し始めたことです。これらはすべて「デジタルトランスフォーメーション」の取り組みの下にあります。

この変更は、必要ではありますが、非常に複雑になる可能性があります。そのため、企業は、ビジネスニーズと明確な技術ソリューションのバランスを取るために不可欠なスキルとスキルを備えた専門家を探しています。

ここで、ソリューションアーキテクトが登場します。

素人の言葉で言えば、ITプロジェクトの真の成功は、ソリューションアーキテクトが以下を通じて提供するインプットに大きく依存します。

• 事業分析スキル
• 技術的な知識
• プロジェクト管理スキルセット

しかし、これらのソリューションアーキテクトは誰であり、ビジネスの成功において彼らはどのような役割を果たしていますか？ この記事では、ソリューションアーキテクトとは何か、そして彼/彼女の役割について詳しく説明します。

ソリューションアーキテクトとは何ですか？

ソリューションアーキテクトは、ビジネスニーズを評価し、ITシステムがハードウェア、ソフトウェア、およびインフラストラクチャを使用してそれらのニーズをどのようにサポートできるかを特定する責任があります。 これらは、ビジネス目標に沿った技術ソリューションを決定、開発、および改善するのに役立ちます。

また、ビジネスチームとITチームをリンクし、すべての人がビジネス向けの技術ソリューションの開発と実装に対応できるようにします。

ITアーキテクトについて話すとき、同じ意味で使用される3つの用語があります。 次にそれらを調べてみましょう。

さまざまなITアーキテクチャの役割の概要

ITの世界では、ソリューションアーキテクト、エンタープライズアーキテクト、テクニカルアーキテクトの3つの主要なアーキテクチャの役割があります。

この記事はITソリューションアーキテクトに焦点を当てているので、とりあえずここで他の2つの役割を調べてみましょう。

エンタープライズアーキテクト

彼らは、プロパティ、ビジネスエンティティ、関係、および外部エコシステムの観点から企業全体を見渡す個人です。 彼らは、重要なビジネス上の問題に対処するソリューションの作成に取り組んでいます。

通常、エンタープライズアーキテクトは、タスクを監督してスペシャリストに委任します。 彼らの主な関与は、会社が合理化されたアプリケーションライフサイクルを持ち、すべてのユースケースに最適なテクノロジーセットを使用していることを確認することです。

テクニカルアーキテクト

彼らは開発チームにガイダンスとリーダーシップを提供します。 これらの個人は、エンジニアリング、ソフトウェアアーキテクチャの作成、およびテクノロジの実装を担当します。

テクニカルアーキテクトは、技術開発チームと緊密に連携することにより、プロジェクト全体で従わなければならないプラクティスと標準を定義する上でもリーダーシップの役割を果たします。

ITソリューションアーキテクトの役割と責任

これまでのところ、ソリューションアーキテクトが、問題を確実に解決しながら、ITチームとビジネスチームが時間と予算内で製品を構築するのを支援する方法を確立しました。 しかし、日常業務に関しては、どのようなタスクを実行しますか？ ソリューションアーキテクトの役割には次のようなものがあります。

ソリューションをビジネス環境と一致させる

一般に、企業にはオペレーティングシステム、情報コンテキスト、および統合機能があります。 ソリューションアーキテクトは、導入される新しいシステムが現在のビジネス環境に適合することを保証します。 S /彼は、ビジネスモデルのさまざまな要素がどのように連携して機能するか、およびオペレーティングシステム、プロセス、およびアーキテクチャのこの組み合わせに最適なソリューションを設計する方法を理解しています。

利害関係者の要件を満たす

ソリューションアーキテクトが行うことに答える主要な一連のタスクの1つは、個々の利害関係者の要件を満たすことです。 通常、これらの要件は、プロジェクトで両方を考慮する必要がある技術的および非技術的な利害関係者の両方から発生します。

この職務の一部は、利害関係者が製品（開発、プロセス、予算）について常に更新する必要があることです。これには、技術的な詳細を素人の言葉に翻訳する必要があります。

プロジェクトの制約を考慮する

すべてのソフトウェアには、独自の制限があります。 それらは次のようになります。

• 範囲
• テクノロジー
• 品質
• 時間
• 料金
• 予期しないリスク
• 資力

これらの要素は「制約」ですが、独自の制限があります。 ソリューションアーキテクトは、それらを理解し、優先順位を確認し、ビジネス目標の範囲内でこれらの問題を解決するための管理上および技術上の決定を行う必要があります。

テクノロジースタックを選択

アーキテクチャ構築の重要な部分は、製品開発に必要な最高のテクノロジーを選択することです。 最適なツール、プラットフォーム、API、プログラミング言語を選択するには、いくつかのアプローチがあります。

ソリューションアーキテクトの役割の1つは、どの組み合わせがどのプロジェクトに最適であるかを特定することです。これは、詳細な技術評価と比較に基づいて評価できます。

機能しないニーズに対応する

すべてのソフトウェアプロジェクトは、システムの特性を定義する一連の非機能要件を満たす必要があります。

非技術的要素の真のリストはソフトウェアの複雑さに依存しますが、一般的なものは、パフォーマンス、保守性、セキュリティ、使いやすさ、およびスケーラビリティで構成されます。 ソリューションアーキテクトの役割を担う誰かの責任は、すべての非機能要件が製品エンジニアによって満たされるようにすることです。

あなたが考えているように、ソリューションアーキテクトが行うことに答える役割と責任はかなり広いです。 彼らに会うためには、彼らは最高のスキルセットを持っている必要があります。 それらのスキルが次に何であるかを調べてみましょう。

ソリューションアーキテクトのスキルセット

ソリューションアーキテクトの役割に対する答えとして、これらの個人は多くの帽子をかぶっています。 多面的なスキルを必要とする多様性。

技術的専門知識

通常、役割は本質的に技術的なものであるため、ソリューションアーキテクトは、ITセクター、特に次のようなドメインで豊富な経験を持っている必要があります。

• OSおよびコンピュータシステム
• ソフトウェアアーキテクチャの設計
• インフラストラクチャの設計
• Webプラットフォームの作成
• クラウドコンピューティング
• 製品管理
• データベース管理
• ハードウェア管理
• DevOpsプラクティス
• 分析能力
• システムとデータのセキュリティ

ソリューションアーキテクトは、ビジネスの全体像を見て、さまざまなプロセスがどのように同期して機能しているかを評価する必要があります。 さらに、企業戦略を念頭に置きながら、ビジネスビジョンとプロジェクトの技術的側面を結び付ける必要があります。

プロジェクト管理

プロジェクト開発はソリューションアーキテクトの役割の一部ではありませんが、期限とリソース管理が考慮される場合、プロジェクトは責任を負います。 最適なソリューションを選択し、プロセスやビジネスの目標に合わないソリューションを時間内に破棄する必要があります。

これに加えて、スケーラビリティと変更管理の観点からソフトウェアの長期的な視点を維持する必要があります。

危機管理

ソリューションアーキテクトは、提案しているソリューションの技術的およびビジネス上の影響だけでなく、それが追加する可能性のあるリスクの種類と、リスクがもたらす影響も測定できる必要があります。

さらに、彼らは適切な最高のリスク軽減計画を持っている必要があります。 現代の企業がいかに機敏で機敏になったかを考えると、リスク管理は現在のソリューションアーキテクトの最も重要な責任の1つになっています。 このスキルを発揮することができた個人は、現代のスタートアップの「フェイルファスト」の考え方に最もよく応えることができます。

優れたコミュニケーション

上記のスキルセットは本質的に重要ですが、ソリューションアーキテクトは明確なコミュニケーションのためのコツも必要になります。 日常の活動の一環として、開発者、マネージャー、プロジェクトチーム、ソフトウェアアーキテクト、およびさまざまな利害関係者と対話する必要があります。 このレベルの広範なコラボレーションでは、すべての利害関係者が理解して対応できる方法で、プロジェクトに関するビジョンと最新情報を共有できることが重要です。

企業はいつソリューションアーキテクトを必要としますか？

ビジネスのソフトウェアが複雑になり、リスクとプロセスが導入され始めたら、ソリューションアーキテクトを雇う時が来たことを知ってください。

ソリューションアーキテクトが推奨されるトップケースを見てみましょう。

どのソリューションが企業に適しているかわからない。 現在の企業と特定のプロジェクトの間にリンクを追加する必要がある場合、ビジネスソリューションアーキテクトは最良のソリューションを支援することができます。

あなたはデジタルトランスフォーメーションタスクを実行しています。 デジタルトランスフォーメーションでは、企業が現在顧客に提供している価値と、後で提供しなければならないものについて考える必要があります。 現在、これらの決定は、ビジネスとテクノロジーをサイロに保つことによって行うことはできません。 これは、テクニカルソリューションアーキテクトの助けが必要になる場所でもあります。

あなたは複数のリスクに直面しています。 多くの不確実性と複数のリスクがあり、さまざまな製品を実装する必要があるプロジェクトには、誰かが必要になります。 誰かが彼/彼女の高度な技術スキルセットを持つビジネスソリューションアーキテクトになることができること。

複数のチームがプロジェクトの一部です。 技術、設計、およびアーキテクチャのチームを管理する誰かを必要とする複雑なプロジェクトに取り組んでいる可能性があります。 ここで、テクニカルソリューションアーキテクトが登場します。 彼らは、利害関係者との話し合いにおいても役割を果たし、技術情報を素人のものに変換します。

結論

今後、ソリューションアーキテクトの役割の必要性は高まるばかりです。 ただし、これは動的な進行中の役割であり、話しているうちに新しい責任が追加されます。

ソリューションアーキテクトはどのビジネスにおいても貴重な資産ですが、その重要性は、彼らが最善を学び、提供するまでの間だけ影響力を持ち続けます。 高度なスキルを持つソリューションアーキテクトは、ITコンサルティングサービスを通じて企業の企業構造を紹介することができます。 ソリューションアーキテクトの専門知識からビジネスがどのように利益を得ることができるかを知るために、今日私たちの専門家に相談してください。