ファッションにおける持続可能性: 倫理的なキャットウォークで迷う業界

ファッションは 2 兆 5,000 億ドル規模の産業であり、世界の炭素排出量の 10%、廃水量の 20% を生み出し、膨大な生物多様性を損失しています。 消費者は変化を求めており、ファッションにおける持続可能性をトレンドではなく要件として強制しています。 ブランドは、注目を集める衣類やアクセサリーを作成するだけでなく、環境管理に根ざした持続可能なファッションを作成するために変革を遂げています。

サステナビリティとファッションは、衝突する運命にある相反するキャットウォークにあるようです。 倫理的な問題が長年にわたってファッションのトレンドを牽引してきましたが、新型コロナウイルス感染症の影響でファッション業界がほぼ停止状態に陥ったとき、より目的を持ったファッション業界の追求が後回しにされるのではないかと一瞬思われました。

その瞬間は過ぎました。

どのくらい過ぎましたか？ そうですね、ジョー・バイデン大統領にファッション皇帝を任命するよう求める人たちがいますが、それは説得力のある議論です。

2020年代初頭、人々はさまざまな隔離状態や社会不安の中で過ごしたが、また、別の種類の支出、つまりお金の使い方についても、より慎重になり、意識するようになった。

事実をフォトショップで加工する必要はありません: 統計が明らかにする持続可能なファッションの現状

持続可能性に関する確かなデータに関しては、ファッション業界の表面下の醜さを覆い隠すことができるフィルターはなく、消費者はそれを知っています。

新型コロナウイルス感染症以前は、ブランドは常に変化する市場で最も目立つ方法を模索していました。 今日、消費者心理の変化により、新興ブランドと業界のアイコンの両方にとって、持続可能なファッションが優先事項となっています。

Googleのサステナビリティ責任者であるケイト・ブラント氏によると、2020年上半期のある90日間のレポートによると、「持続可能なライフスタイルを送る方法」に関する検索が4,550％以上増加したという。

バラトゥンデ・サーストンは、アメリカの衣類の84％が埋め立て地に捨てられているという事実を含む、厳しいデータを語りながら、持続可能性とファッションをめぐる問題について議論した。

以下は、サステナビリティとファッションに関する事実のほんの一部です。

1. ファッションは 2 兆 5,000 億ドル規模の産業であり、世界の炭素排出量の 10% を生み出しています。
2. 世界の廃水の20% は、布地の染色と加工に由来しています。
3. 衣料品に使用される繊維の 87% は最終的に焼却されるか埋め立てられることになります。
4. 衣類の60％以上が非分解性プラスチックで作られています。
5. アパレル業界は、地球上の生物多様性の重大な損失に責任を負っています。

さらに悪いことに、倫理的に問題のある行為は環境意識だけにとどまりません。 ファッション業界では労働者がひどい扱いを受ける例が蔓延している。

キャットウォークを少し変えてみましょう: 小売業者はビジネスのやり方を適応させなければなりません。そうしないと、将来の世代が小売業者にビジネスを提供できなくなります。

一部の専門家は、新型コロナウイルス感染症の影響で倫理的な取り組みが実現可能かどうか疑問を抱いていましたが、実際には、そうした取り組みの方が重要であることがわかりつつあります。 予算の厳格化、隔離措置、社会正義への意識のおかげで、消費者は消費を減らしているだけでなく、お金をどこにどのように使うかについてより慎重になっています。

「消費者が自宅で過ごす時間は、優先事項の根本的なリセットを引き起こし、それが今後のライフスタイルに反映されるでしょう。 その結果、彼らは信頼できるブランドを探し、特に身体に近いと考えられるファッションや美容などの製品カテゴリーにおいて、『総合財』に注目するようになるでしょう。」 (フォーブス)

彼らはまた、これまで以上に世界的な問題と個人的に結びついていると感じています。

マッキンゼーのレポートによると、隔離は「廃棄物を生み出すビジネスモデルに対する反感の高まりや、目的主導型で持続可能な行動への期待の高まりなど」、すでに確立されている消費者行動の傾向を加速させている可能性があるという。 そして、同社の最新の「State of Fashion」レポートでは、今日のファッション業界にとって、デジタルに次いでサステナビリティが2番目に大きなチャンスであることが示されています。

消費者はファッション ブランドに対し、実質的で実質的な変化を起こすよう圧力をかけ続けています。 これは、すでにより倫理的な行動を先導していたミレニアル世代と Z 世代の買い物客に特に当てはまります。

ファストファッションの世界に慣れてしまった私たちにとって、環境に優しい代替品がこの長年続いてきたゴリアテを打ち破るなんて想像するのは難しいでしょう。 しかし、サステナブルファッションはここしばらく勢いを増している。それはよく描かれているような粗暴な新興業界ではない。

一部の研究では、サステナブルファッション市場は2025年までに98億1,000万ドル、2030年までに151億7,000万ドルに達すると予測されており、これはさらに大きな影響を与える可能性がある大幅な成長です。

ファッションにおける持続可能性: ブランドと小売業者がどのように革新しているかの例

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の長期にわたる影響は、消費者の行動とショッピングのトレンドを形成し続け、ファッションだけでなく、全体的に変化が感じられるでしょう。

より高い倫理基準を求める消費者の要求に適応することを計画してきた小売業者は、現在その取り組みを加速しています。

• H&Mは、ファストファッションの問題全体を引き起こした企業の 1 つであるとしばしば非難されていますが、ファストファッションの問題全体を引き起こした企業として、すでにその考え方を逆転させるために多大な努力を払っています。 彼らは環境専門家から最高のスコアを獲得しており、人々がアルミ缶をリサイクルするのと同じように衣服をリサイクルできるようにするグリーンマシンに取り組んでいます。
• 企業は、消費者の正確な期待に応えることにより明確に焦点を当てる方法として D2C を採用しています。
• アップサイクル、リサイクル、二酸化炭素排出量への懸念が企業自体の基盤に組み込まれており、全体的なビジネス戦略の一環として持続可能性への取り組みを明確にしているブランドが増えています。

買い物客と投資家は、企業の経営状況にこれまで以上に細心の注意を払っており、今後も自分たちの価値観を反映するブランドに群がり続けるだろう。 そして、自分たちが支持する価値観や信念を定義するのに苦労している組織にとって、消費者はそれをすぐに理解するのに役立ちます。