迫り来る経済不況時のアウトソーシングの利点

これらは興味深い時代です。 世界経済は景気後退の可能性に直面しており、企業はコストを削減し、業務を合理化し、効率を最大化する方法を模索しています。 昨年、Netflix、Snap、Wayfair、Tesla などの企業がすべて、新規採用を停止し、従業員の一部を解雇することでコストを削減しました。 これらの同じテクノロジー大手の多くは、迫り来る景気後退に伴う経済の不安定さから、新規顧客にリーチし、既存の顧客をケアする方法を変えています。

しかし、すべてが悲観的で破滅的なわけではありません。 経済的な逆風は、大胆な行動の機会を提供する可能性があります。 競争が縮小し、再調整されているとき、爆発的な成長につながる可能性がある、実績のあるいくつかの手段があります。 そのような手段の 1 つがアウトソーシングです。

景気後退時のアウトソーシングの利点

不況の最中 (またはその前) に、会社の収益創出業務を外部委託することは直観に反するように思えるかもしれません。 多くのビジネス リーダーは、アウトソーサーを追加することは、投資を合理化して削減しようとしているときに、コストと不要なオーバーヘッドを追加するだけであると懸念しています。 事実は正反対！ アウトソーシングは資本支出です。つまり、バランスシートに重大な短期的打撃を与えることなく、成長に必要な人員および/または収益を生み出すチームを獲得できます。 CAPEX を使用すると、競合他社が後退している間、直面している経済的嵐を乗り切り、成長を加速するのに最終的に役立つ収益創出の長期的な視点を取ることができます。 ターンキーの外部委託された収益チームは、追加の運用費用で組織を拘束することも、「適切なサイジング」運用によってもたらされる追加の責任で既存のチームに負担をかけることもありません。

アウトソーシングの直接的な成長の利点は十分に文書化されていますが、特に経済的な逆風に直面している場合、アウトソーシングにはさらに多くの利点があります。 アウトソーシング パートナーを正しく選択すると、企業はコストを削減し、効率を改善し、専門知識を得ることができます。 詳しく見てみましょう。

費用対効果の高い

アウトソーシングは、多くの組織に多大なコスト削減をもたらします。 このように考えてみてください。あなたは、生活費が全国平均よりも 94% 高いサンフランシスコで事業を運営している組織であり、社内の従業員を辞めさせました。その人は巨大な資産でした。その状況で本当に失うものは何ですか？ 要するに、それはたくさんあります。

新しい従業員を見つけてトレーニングするのにかかる時間と合わせてください。 給与、福利厚生などのインフレ上昇のコストは、従業員を失うことが傷つく可能性があることをすぐに明らかにすることができます.

MarketStar のようなアウトソーシング パートナーを利用すれば、同じ問題は発生しません。 1つ目は、単にドル対ドルです。 サンフランシスコやニューヨークと比較して、生活費がそれぞれ 52% と 63% 低い私たちのようなユタ州オグデンに本拠を置く会社と協力すると、コスト削減はすぐに積み重なります。 単に給与のコスト削減だけでなく、福利厚生、テクノロジー、施設など、およびそれに伴う費用について心配する必要はありません。

繰り返しになりますが、節約できる金額だけでなく、時間も節約できます。 営業担当者を失うと、平均して 10 週間のトレーニングが必要になり、11.2 か月後には生産性が向上します。 平均して、MarketStar が営業チームを雇うのに 6 ～ 8 週間かかります。 50%以上高速化！

燃え尽き症候群を避ける

不況時には、解雇が予想されます。 その結果、残りの従業員の作業負荷が増加します。 多くの場合、「生き残った」という最初の多幸感の後、残った従業員は、退職した同僚が以前に行っていた仕事量を取り戻さなければならないという現実に直面します。 アウトソーシングは、結果として生じる士気への影響とそれに続く生産性への悪影響、および従業員の新しい仕事の過負荷に関連する追加のストレスを回避するための優れた方法です。

外部委託する場合、多くのパートナーが最初に気付くのは、従業員が辞めたときに営業チームが余計な仕事をする必要がないということです。 「ショーは続く」、特にレイオフが発生すると、空気中に自然なストレスが生じます。 最高の従業員が成功するために必要なリソースを提供することは、ビジネスに利益をもたらすだけです。

気にしなくていいメリット

前述のように、アウトソーシングすることで、福利厚生、技術、施設などについて心配する必要がなくなります。 外部委託すれば、給付金を支払う必要も、それらについて心配する必要もありません。 従業員のために福利厚生を維持することさえできるかもしれません。

効率の向上

不況のために仕事がより小さな労働者プールに再分配されると、一部の高位の従業員は、重要でないプロジェクトに時間を費やしすぎる可能性があります. アウトソーシングは、アウトソーシング パートナーにタスクを与えることで、企業が人員不足の場合にこの問題を回避するのに役立ちます。

例として、景気後退の圧力を感じている企業は、需要創出チームの多くを解雇し、残りは他のすべてのアカウントを吸収するか、それほど価値を提供していないロングテール アカウントを削除するかのいずれかになります。 いずれにせよ、スタッフは圧倒され、貴重な収入を失うことになります。 MarketStar のようなアウトソーサーを使用すると、アカウントを効率的に配布できるため、顧客を失うことはなく、スタッフにはことわざの「クジラ」に集中する時間を与えることができます。

問題を解決した天才

組織にアウトソーシング パートナーを導入すると、すでにストレスの多い時期に会社が崩壊するのを防いだのはあなたです。 あなたは、大量の To Do リスト、差し迫った収益の損失、および外部委託された味方の助けがなければあなたとあなたのチームが感じる多くの深夜への答えを提供する人です.

部屋にいる800ポンドのゴリラに対処するために、アウトソーサーを雇うことはチームが自分の代わりを雇っていると見なしたり、コミュニケーションの障壁の可能性のために彼らの仕事を増やすことになるため、士気に悪いと恐れている人もいます. 景気後退時のアウトソーシングには賛否両論がありますが、決定を下す前に慎重に検討する必要があります。

しかし、多くの企業にとって、アウトソーシングは、コストを削減し、苦境にある経済で競争力を維持するための賢明な方法です。

MarketStar のビジネスは、ユタ州オグデンを拠点とする世界規模のソリューションです。お客様の費用を節約する準備が整っており、コミュニケーションの障壁を恐れる必要はありません。 私たちはあなたが話す言語を話し、世界最大のブランドと 35 年以上協力してきました。 あなたが私たちを雇うとき、それは「あなたの代わり」を雇うのとは正反対であり、あなたのために物事を成し遂げることができるチームを雇うことであり、あなたは全体像に集中することができます.

あなたがすでに外注しているすべてのもの、食事（レストランは外注業者です）、庭仕事、さらには子供たちの教育を学校に外注していることを考えてみてください。 収益創出をリストに追加して、経済的な逆風の中で安心と専門知識をもたらしませんか. (おまけとして、会社が直面している問題を解決します。問題を解決する人になりたいと思いませんか?)

どうやって始めるのか

これがあなたのビジネスにとって実行可能かどうかを確認する最初の方法は、私たちと話すことです：

現在、多くのことが進行中であることは承知していますが、販売をアウトソーシングすることは難しい決断である必要はありません。 リードジェネレーション、アポイントメントの設定、アカウント管理、顧客の成功、チャネルなど、アウトソーシングできるビジネスの重要な領域を特定することから始めることができます。 次に、私たちの言葉を鵜呑みにするのではなく、不況時に営業チームをアウトソーシングすることがどのように影響を与えるかを調べてください。

開始する場所をいくつか示します。

詳細については、ブログをご覧ください: https://www.marketstar.com/impact-blog