中小企業に対する関税と貿易戦争の影響

米国大統領のドナルド・J・トランプに関するすべてのメディア報道を避けることはできません。 しかし、トランプ大統領の任期には、十分に報道されていない側面が 1 つあります。

国際貿易は経済の大部分を占めており、マクロ経済への影響があり、そのすべてが中小企業に影響を与える可能性があります。

このようにほとんどカバーされていないため、多くの中小企業の経営者は、「関税とは何ですか?また、私のビジネスにとって何を意味するのでしょうか?」と自問しています。

関税とは何ですか？

関税は、木材や大豆などの特定のクラスの輸入または輸出に課される税金または関税です。 そのようなタイプは次のとおりです。

• 単位関税:鉄鋼などの特定の品目の固定ドル額であり、これらの関税はドル額で表されます。
• 従価税:輸入品の価値に比例し、パーセンテージで表される最も一般的な関税。

関税は誰が支払うのですか？

通常、関税は輸入品の買い手によって支払われますが、買い手と売り手の間で、売り手が税金の支払いに責任を負うという私的合意が存在する場合があります。 歴史を通じて、関税は 2 つの使命で課されてきました。それは、国の収入を増やすことと、より安価な輸入品の購入を思いとどまらせることによって外国の競争によって国の企業が弱体化するのを防ぐことです。

トランプ大統領が実施した関税とは？

5 月 31 日、新しい関税の最初のバッチが発表されました。米国は、カナダ、メキシコ、欧州連合諸国の鉄鋼とアルミニウムの輸出を対象としました。 その結果、これらの国は報復関税を課すと発表した。 さらに、米国はカナダに対して木材関税も課しました。

不公正な貿易慣行が何年にもわたって猛威を振るっていると主張していたため、米国が中国を最も厳しく標的にしたことは間違いなくご存知でしょう。これはすぐに人民共和国からの報復の脅威を引き起こしました. まず、米国は 500 億ドル相当の中国からの輸入品に 25% の関税を課しました。 中国は 340 億ドルの関税で反撃し、2 つの強力な経済国がしっぺ返しの貿易戦争で戦うというドミノ効果が始まりました。 5 月、米国は 2,000 億ドル相当の中国製品に関税を課し、その結果、中国は米国からの 600 億ドル相当の輸入品に関税を課しました。

トランプ大統領は記者会見で、「中国との会談では、多くの興味深いことが起こっている。 「どうなるか見てみよう。 その間、2,500 億ドルで 25% を獲得しており、少なくとも 3,000 億ドルはさらに増やすことができます。」

これは中小企業にとって何を意味するのでしょうか?

トランプ大統領によると、このやり取りの目的は、中国で商品を販売する米国企業の競争条件を公平にすることです。

全米独立企業連盟 (NFIB) のチーフ エコノミストである Bill Dunkelberg は、次のように述べています。 「経済の半分を占める中小企業部門が、貿易政策の変化の影響を受けていることは明らかです。」

ほとんどの主要な多国籍企業は、製品の購入、製造、および出荷先について柔軟に対応できますが、中小企業の経営者が自由に使える選択肢は限られています。

中小企業は変化する市場をどのように管理できますか?

米国では、中小企業が企業の 99.7% と民間労働力の 48% を占めています。 したがって、彼らの成功は、雇用、賃金、成長の面で経済に大きな影響を与えます。

関税が対象となる経済とそこに住む消費者に間接的かつ意図しない結果をもたらすことは否定できません。 だからこそ、鉄鋼やアルミニウムに対する輸入税のように焦点を絞った何かが大きな波及効果を引き起こし、他の業界全体のビジネスに影響を与えています. そのため、起業家は、市場の調整に応じて会社を管理する必要があります。

ラトガーズ ビジネス スクールの Center for Urban Entrepreneurship & Economic Development のエグゼクティブ ディレクターである Lyneir Richardson 氏は、次のように述べています。 「この例では、[中小企業が頻繁に]サプライチェーンに対処し、顧客にすぐに転嫁できないより高いコストを要求しています. これは、価格設定、再交渉、キャッシュ フローの管理について考える時間が増えることを意味します。」

中小企業がどのように準備できるか:

コストカット

「入力の 1 つが大幅に上昇した場合、実際にはどうしますか?」 ミシガン州立大学のエコノミスト、チャーリー・バラードは次のように述べています。 「どこか別の場所でより高い効率を絞り出すことができます。 もちろん、ほとんどの中小企業は、容易に達成できる成果がほとんど残っていないという点まで、自らを圧迫してきました。」

これは言うは易く行うは難しのように思えますが、ビジネス コストを削減するための新しく創造的な方法を模索する必要があります。 一部の企業は、従業員を解雇したり、暗闇で働いて電気代を節約したり、残業を減らしたりすることを検討しています。 関税引き上げの対象となる物品の増加を相殺するために、費用を削減することを検討してください。

利益率を見る

どのような費用を吸収できるか、また、どの費用をカバーする必要があるかを見てみましょう。 どの費用を削減できるかがわかれば、価格が急騰したとしても、有利な取引を再交渉することを検討できます。 価格を上げる前に、コストを相殺する方法を検討してください。

他の場所から製品を製造または輸入する

サプライチェーンを変更することは、貿易戦争中の対処戦術ですが、長期的にビジネスを後押しする良い方法でもあります. ヒューストンに本拠を置くアセント・コンサルタンツのマネジング・ディレクター、マシュー・ベックマンは、「関税と割り当ては、供給源を排除する効果をもたらす可能性があります。 「品質管理基準を満たしている代替製品を積極的に使用してください。 関税や割り当てを待つのではなく、通常の職務の一環として、これらの潜在的なベンダーを積極的に調達し、資格を与えてください。」

在庫レベルの管理

在庫レベルを管理することは常に必須ですが、コストが上昇し、不確実性が頭脳を消耗させる場合はなおさらです。 販売されていない商品であふれている倉庫がある場合、そうでなければビジネスを維持できるお金を出血させています. 売れている在庫を購入して補充していることを確認してください。

伝える

輸入/輸出ビジネスを運営している場合、関税があなたの生活にとってより差し迫った問題であることは明らかです. 新しい政策や変更された政策がある場合、情報を提供し、案内してくれる政府の外国為替担当官と常に連絡を取り合い、関係を築く必要があります。

これらの関税がいつ緩和されるかを知る方法はないため、コストの上昇が心配な場合は、今が行動の時です。