ビジョン ステートメントとは何か、およびその書き方 (+例とテンプレート)
公開: 2023-02-07ビジョンステートメントは、あらゆるビジネスの基盤の不可欠な部分です。 よく練られたビジョン ステートメントは、組織の野心と価値観を明確にしながら、刺激的で意味があり、覚えやすいものでなければなりません。
この記事では、ビジョン ステートメントとは何かを調べ、それを効果的に記述する方法を探り、開始に役立つ例とテンプレートへのアクセスを提供します。 飛び込みましょう！
目次
ビジョンステートメントとは？
企業ビジョン ステートメントは、組織の使命、目的、およびブランド価値の宣言です。 ビジネスの望ましい最終状態を特定し、その目標を達成する方法のロードマップとして機能します。
ビジョン ステートメントは、過度に具体的または範囲を狭くすることなく、前向きで刺激的なものでなければなりません。 ビジネス プランを作成するときは、より具体的なものにする必要がありますが、最終的には会社のビジョン ステートメントから情報を得る必要があります。
ステークホルダーに方向性と明確性を提供しながら、将来達成できることのトーンを設定する必要があります。
最後に、簡単に伝えて理解できるように、簡潔で覚えやすいものにする必要があります。
ビジョンステートメントが企業にとって重要な理由
ビジョン ステートメントは、企業が最終目標に集中し続けるために不可欠です。 それらは、組織がどこに向かっているのかを明確に示し、従業員と利害関係者の両方にガイダンスと動機を提供します。
強力なビジョン ステートメントは、期待を設定し、チームを活性化し、マーケティング プランを通知し、全員が長期的な目標に沿った状態を維持するのに役立ちます。
また、新しいイニシアチブが会社の最終的な使命と行動計画を確実にサポートするのに役立つため、意思決定のための貴重なリソースでもあります。
したがって、巧妙に作成されたビジョン ステートメントを持つことは、成功するビジネスの必須条件です。
22 ビジョンステートメントの例
世界で最も成功している組織のいくつかは、独自のビジョンをどのように定義していますか? 彼らの感動的なビジョンステートメントについてどう思いますか?
あなた自身のビジョンステートメントを作成するためのインスピレーションとして使用できる、有名な企業の優れたビジョンステートメントの次の 22 の例を確認してください。
1. イケア
イケアのビジョン ステートメントには、「私たちのビジョンは、多くの人々のより良い日常生活を創造することです」と書かれています。
2. リンクイン
リンクトインはそのビジョン ステートメントで、「グローバルな労働力のすべてのメンバーに経済的機会を創出する」と述べ、会社が他のソーシャル メディア プラットフォームと一線を画すものを定義しています。
3. パタゴニア
パタゴニアのビジョン ステートメントには、「最高の製品を作り、不必要な害を与えず、ビジネスを利用して環境危機への解決策を鼓舞し、実行する」と述べられています。
4. フォード
フォード モーター カンパニーのビジョン ステートメントには、「自動車とモビリティのリーダーシップを通じて人々の生活をより良くするために、無駄のないグローバル企業として協力する人々」と書かれています。
5. サウスウエスト航空
Southwest のビジョン ステートメントには、「世界で最も愛され、最も効率的で、最も収益性の高い航空会社になる」と書かれています。
6.テスラ
テスラのビジョン ステートメントには、「世界の電気自動車への移行を推進することにより、21 世紀で最も魅力的な自動車会社を作る」と書かれています。
7. サンディエゴ動物園
サンディエゴ動物園のビジョン ステートメントには、「人々を野生生物と保護に結び付ける世界のリーダーになる」と書かれています。
8. ネイチャー コンサーバンシー
The Nature Conservancy のビジョン ステートメントは、会社の将来に目を向け、その価値観を包括しています。「未来の世代のために持続可能な世界を残すこと」。
9. AT&T
AT&T のビジョン ステートメントには、「10 年以内に、人的資源をより複雑で生産的な活動に再配分できるようにする新しいグローバル通信ネットワークを構築する」と書かれています。
10.ジョンソン＆ジョンソン
ジョンソン・エンド・ジョンソンは、より健康的なコミュニティを鼓舞するために、次のビジョン ステートメントを使用しています。
11.BBC
BBC のビジョン ステートメントは短くて甘いものです。「世界で最もクリエイティブな組織になること」。
12. ベン＆ジェリーズ
Ben & Jerry's は、次のミッション ステートメントでそのコア バリューを定義しています。「最高のアイスクリームを最高の方法で作る」
短いビジネス ビジョン ステートメントの例
強力で簡潔なビジョン ステートメントを作成することは、リストにある企業が簡単そうに見えても難しい場合があります。
独自のビジョン ステートメントをモデル化するために使用できるビジネス ビジョン ステートメントの短い例を次に示します。
13. フィーディング・アメリカ
Feeding America の短いビジネス ビジョン ステートメントは、組織の取り組みを次のように説明しています。
14.テッド
TED 組織は世界の情報を提示し、「アイデアを広める」という短いビジョン ステートメントを使用します。
15.ズーム
Zoom の短いビジョン ステートメントには、「人々がより多くのことを達成できるようにするビデオ コミュニケーション」と書かれています。
16. オックスファム
Oxfam のビジョン ステートメントはシンプルで、「貧困のない公正な世界」という同社の取り組みを説明しています。
17. ホールフーズ
Whole Foods の感動的なビジョン ステートメントには、「人々と地球に栄養を与えること」と書かれています。
18. ディズニー
世界有数のエンターテインメント企業である同社は、そのビジョン ステートメントの中で、そのビジョンは「エンターテインメントと情報の世界有数のプロデューサーおよびプロバイダーになること」であると述べています。
19. アマゾン
Amazon のビジョン ステートメントは、同社が大きな夢を見ることを恐れていないことを示しています。 「私たちのビジョンは、地球上で最も顧客中心の企業になることです。 人々がオンラインで購入したいものを見つけて発見できる場所を構築することです。」
20.IBM
IBM は、その包括的なビジョンを詳述するビジョン ステートメントを使用して、次のように述べています。 お客様がテクノロジーを適用して問題を解決するのを支援することに成功しています。 この並外れた技術を新しい顧客に紹介することに成功しました。 この業界に投資されるものの多くの基本的なリソースであり続けるため、重要です。」
21. マクドナルド
マクドナルドのビジョン ステートメントは、その価値を次のように説明しています。
22.ワービー・パーカー
Warby Parker のビジョン ステートメントは、会社の方向性がデザイナー アイウェアを提供することであることを確認しています。 「メガネの購入は簡単で楽しいものであるべきだと私たちは信じています。 ポケットにお金を入れて、幸せで見栄えがするはずです。 また、誰もが見る権利を持っていると信じています。」
ミッションステートメントとビジョンステートメント
会社のミッション ステートメントとビジョン ステートメントは 2 つの異なる概念ですが、ミッション ステートメントとビジョン ステートメントには大きな共通点が 1 つあります。それは、それぞれがビジネスの将来の目標と価値を定義するために使用されるということです。
企業のミッション ステートメントは組織が現在何を行っているかを説明し、ビジョン ステートメントは今後 5 年から 10 年で達成したい野心的な目標を概説します。
ビジョン ステートメントとミッション ステートメントはどちらも、組織内の全員が統一された目的を共有し、成功に向けて共に前進できるように、簡潔で刺激的で達成可能なものでなければなりません。
アメージング ビジョン ステートメントの特徴
ビジョン ステートメントは、組織の将来の目標を明確にするのに役立つガイド ドキュメントです。
たとえば、スターバックスのビジョン ステートメントは、「スターバックスを世界で最高のコーヒーを提供する最高の提供者として確立すると同時に、私たちが成長する間、妥協のない原則を維持すること」です。 優れたビジョン ステートメントには、次の 4 つの重要な特徴が必要です。
明瞭さ
説得力のあるビジョン ステートメントを作成するには、明確さが不可欠です。 複雑な言葉や専門用語を避けて、組織が達成したいことを理解しやすい方法で伝える必要があります。
明快さは、組織に関係するすべての人が声明の内容、理由、方法を明確に理解することを可能にし、すべての利害関係者の結集の叫びとして機能します。 明確で簡潔で説得力のあるビジョン ステートメントは、組織の方向性をより良くするのに役立ちます。
集中
焦点を絞ったビジョン ステートメントを持つことは、組織の将来の目標にとって不可欠です。 組織の特定の目標と目的、およびそれらを達成するための計画方法を定義する必要があります。
また、組織に関係するすべての人が同じページにいて、共通の目標に向かって取り組んでいることを確認するのにも役立ちます.
焦点を絞ったビジョン ステートメントは、組織の成功に貢献する上で自分の役割が何であるかを人々が理解できるように十分に詳細である必要がありますが、成長と発展の余地を残すために十分に広範でなければなりません。
インスピレーション
インスピレーションは、素晴らしいビジョン ステートメントの重要な要素です。 読者は、会社が何を表しているのか、そしてなぜその目標を達成しようと努力しているのかを理解することができます。
優れたビジョン ステートメントは、明確な方向性を示しながら、人々に行動を起こさせ、やる気を起こさせるものでなければなりません。 インスピレーションは、会社の価値観から、または実際の成功事例から得られます。
正しく行われた場合、感動的な発言は、信頼を築き、消費者と企業の間の関係を強化するのに役立ちます。
実現可能性
実現可能性は、素晴らしいビジョン ステートメントの重要な特徴です。 ステートメントは、可能なことの限界を押し広げながら、現実的で達成可能でなければなりません。
ビジョンは、利害関係者によって真剣に受け止められるように、野心と実用性のバランスが取れていなければなりません。 また、信頼できるものであるためには、会社の現在の能力とリソースと一致している必要があります。
さらに、ビジョンによって設定された目標を達成する途中で発生する可能性のある潜在的な障害に対処する必要があります。
ビジョンステートメントの書き方
ビジョン ステートメントを書くのは大変な作業ですが、そうである必要はありません。 このガイドでは、プロセスを順を追って説明し、効果的で刺激的なビジョン ステートメントを作成するために必要な知識とスキルを習得します。
ステップ 1: 目標を特定する
ビジョン ステートメントを作成するための最初のステップは、会社の長期的な目標を特定することです。 アイデアについては、ビジネス プラン、ミッション、および個人のブランド ステートメントを参照できます。 次の質問も、関連するポイントを特定するのに役立ちます。 何を達成したいですか？ 3 年後、5 年後、または 10 年後の成功はどのようなものでしょうか? これらの質問は、ビジネスの主な目的を定義するのに役立ちます。
設定されている短期的な目標やマイルストーンを考慮することも重要です。 一部の目的は他の目的よりも達成可能であり、それに応じて調整する必要がある場合があります。 これを考慮に入れることで、現実的でありながら野心的なビジョン ステートメントを作成して、ジャーニー全体を通して全員のモチベーションを維持することができます。
ステップ 2: 他のユーザーから情報を収集する
目標を特定したら、従業員、顧客、株主など、社内の他の利害関係者から情報を得る時が来ました。 ビジョン ステートメントに何を含めるべきだと思うか、また、個々の貢献をビジョン ステートメントにどのように反映させたいかを尋ねます。
他の人から情報を収集することで、ビジネスのさまざまな側面についての見通しを得ることができ、全員が同じ最終目標に向かって作業していることを確認できます。
ステップ 3: 書き留める
ここからが楽しい部分です。あなたのビジョンステートメントを書き留めましょう！ ビジネスとしてのコアバリューは何か、顧客は誰か、顧客に提供するものは何か、将来どこに行きたいのかなど、これまでに学んだことを要約することから始めます。
これらのトピックを直接的に伝える簡潔な言葉を使用し、この旅があなた自身とあなたと一緒にいる人々の両方にとって重要である理由を示すことで感情を呼び起こすようにしてください.
ステップ 4: ビジョン ステートメントを完成させて公開する
ビジョン ステートメントを作成して編集するときは、それが簡単に説明でき、心から信じられるものであることを確認してください。 これは、今後の決定を下す際に方向性を示すための鍵となります。
完成したら、すべての利害関係者と共有することを忘れないでください。そうすることで、誰もがその先に何があり、それらの目標を達成するためにどのように貢献できるかを知ることができます. ビジョン ステートメントを目に見える形で維持することで、会社の目的を思い出させ、全員が前進し続けるように促します。
ビジョン ステートメント テンプレート
ビジョン ステートメント テンプレートは、刺激的で効果的なビジョン ステートメントを作成するためのフレームワークを提供します。 会社の目標、価値観、対象読者について質問し、有意義でやる気を起こさせるステートメントを作成できるようにします。
テンプレートの質問に回答したら、以下のテンプレートに必要なセクションを入力して、ステートメント自体を作成できます。
私たちのビジョンは、 (目標/長期目標を説明する)と同時に、提供する(提供されるサービスを説明する)と同時に、目指して努力する(価値を説明する) ことです。 私たちは、(特定の目的または価値を挙げてください)へのコミットメントを支持することによって、私たち(聴衆)を鼓舞し、最終的に(主要な結果または望ましい結果)を達成することに成功します。
優れたビジョン ステートメントの書き方に関するヒント
ビジネス全体のビジョンを短い言葉でどのように説明できますか? 創造性、集中力、努力によって、中小企業の完璧なビジョン ステートメントを作成することは可能です。 ビジョン ステートメントを作成するための次のヒントが役に立ちます。
- 大きな夢を持ち、組織の将来に集中することを恐れないでください。 今後数年間で会社はどうなるでしょうか？ あなたは何のために知られたいですか？
- 明確で具体的な言葉を選んでください。 大きな夢を持つことは、漠然としている必要はありません。完璧なビジョン ステートメントは、将来の意思決定に影響を与えるのに十分具体的でなければなりません。 過去について話しているわけではないので、必ず現在形でビジョン ステートメントを書いてください。
- 短くしてください。 最良のビジョン ステートメントは 1 つか 2 つの文より長くなく、最も記憶に残るものの多くはほんの数語で構成されています。
- 思い出に残るものにし、インスピレーションをもたらします。 あなたの組織を競合他社と差別化するものは何ですか? 小規模ビジネスの独自性を強調し、組織内の人々がその目標を達成するよう促す言葉を選択してください。
最後の言葉
巧妙に作成されたビジョン ステートメントは、成功するビジネスの重要な要素です。 組織内の誰もが目指すことができる刺激的な目標を概説し、意思決定のためのガイダンスを提供し、イニシアチブが最終的な使命の達成に集中できるようにします。
ある程度の計画と創造性があれば、例やテンプレートを出発点として使用して、誰でも優れたビジョン ステートメントを作成できます。 正しく実行されれば、従業員と利害関係者の両方の情熱とモチベーションに火をつけ、ビジネスを成功に導くことができます。
ただし、適切な注意と配慮をせずに誤って行うと、逆の結果になる可能性があります。 ですから、時間をかけて、あなたとあなたの組織の他の全員が信じることができるものを作成してください.
画像: Envato Elements