倉庫および流通センターの管理：成功のための5つのヒント

公開: 2016-11-10

毎日、新しい倉庫業と卸売業のサプライヤー企業が門戸を開いており、競争の激しい経済に追いつくことができないため、さらに多くの企業が撤退しています。このビジネス環境で成功する流通センターを維持するためには、常に製品を動かし、顧客を満足させる効率的な運用を実行する必要があります。浮き沈みを維持するためには、コストを抑えながら信頼性の高いロジスティクスと製品配送を提供することにより、安定したビジネス関係を維持することが重要です。この記事では、これらの要件をすべて満たすことができるように、サプライヤビジネスを適切に管理するための5つの方法について説明します。

多くのロジスティクス専門家は、倉庫と配送センターは実質的に同じオペレーションであると主張していますが、サプライチェーンダイジェストのCliffHolsteのような専門家はそうではないと主張しています。倉庫と配送センターの両方の管理操作は通常、大規模な倉庫環境で行われますが、「倉庫」という用語は従来の製品保管モデルを指し、「配送センター」はより現代的で高速な注文処理モデルを指します。どのモデルを選択する場合でも、最新の組織的および技術的なアップグレードによって運用を合理化することにはメリットがあります。運用と全体的な改善を検討している場合は、倉庫または配送センターを適切に管理するために、これらの5つのヒントを検討してください。

1.技術革新を活用する

あなたの仕事をはるかに簡単にすることができるいくつかの優れた技術がそこにあります。たとえば、倉庫管理システム（WMS）は、最新の流通センター管理にとって非常に重要です。ニーズに応じて、市場にはさまざまな種類のWMSソフトウェアパッケージがあります。一般的な機能には、高度な出荷通知（ASN）システムが含まれます。これは、受け取ったすべての入荷注文を追跡するために使用できます。これは、出荷をクロスドッキングおよび補充と適切に調整するために重要です。これをベンダーコンプライアンスプログラムと組み合わせて、入荷する貨物を業務とスムーズに統合することができます。

動的スロットモジュールとワークフロー編成システムも、倉庫業務を合理化するための重要なツールです。優れたWMSシステムには、注文、在庫、出荷を管理するための便利なツールが他にもたくさんあります。

また、すべてをスムーズに実行するための自動化オプションも検討してください。コンベヤーシステムは、ピッカーがカバーしなければならない距離を閉じるのに最適です。その他の操作は、ピッキングタワー、ストレッチラップシステム、ロボットパレタイザー、およびAS/RSシステムを使用して正常に自動化できます。

2.倉庫を整理します

倉庫は、効率と効果を高めるために目まぐるしい量の方法でいじくり回すことができる複雑な組織スキームを備えています。この組織について考える1つの方法は、施設内の材料の流れを計画することと関係があります。商品を受け取った時点から、倉庫を出て顧客に出荷する時点まで、フローを方向付ける最も効率的な方法を検討する必要があります。

最後に荷降ろしする製品は、最初にトラックに入れる必要があります。これは大まかな例にすぎませんが、このようなロジスティックの質問によって、ピックパスやアイテムが倉庫内を移動する方法などが決まります。製品はどのように保管され、どのように移動しますか？最も効率的な結果を達成するピッキング方法は何ですか？

3.在庫を管理する

在庫はあなたの業務にとって重要な要素です。特定の種類の製品に特化するのですか、それとも多種多様な製品を運ぶのですか？ある時点で手元にある在庫の量はどれくらいですか？

このビジネスでは、在庫が少なく、材料の速度が速いために撮影することをお勧めします。そうしないと、製品の保管寿命を管理し、他のすべてに加えて他の同様の問題に取り組む必要があります。

季節ごとに特定の株を保有している場合や、市場動向により在庫が絶えず変化している場合があります。 WMSは動的スロットリングを支援するため、在庫を常に把握できます。

4.すべてを分析する

この秘密は、技術、特に情報技術の利用に関する最初のポイントと結びついています。最新のサプライビジネスで利用できるデータ収集と分析の堅牢な手段があり、運用のあらゆる側面の効率を最大化するために、高いデータ解像度を利用する必要があります。

ほとんどのデータ収集は、バーコードや無線周波数識別などの機能を使用して自動的に実行できます。これらの機能をWMSに統合して、より高度な制御を行うことができます。データを取得する他の方法には、音声起動テクノロジーとRFIDメソッドが含まれます。必要に応じて、手動でデータを収集することもできます。

ピッキング操作からできるだけ多くのデータを収集します。このようにして、バッチピッキング、ゾーンピッキング、シングルオーダー、またはマルチオーダーピッキングの方法が、特定のビジネスで最適に機能するかどうかを判断できます。すべての製品の動きをトランザクションとして扱うと、工場内ですべてがどのように動くかを判断するための豊富なデータが得られるため、最大の効率が得られます。

5.スタッフと一緒に

十分な量の自動化とデータ追跡により、効果的なロジスティクスを開発できますが、倉庫は、スタッフが仕事で効果的である場合にのみ効率的です。特定の倉庫内で作業するための適切なガイドラインを提供する標準的な操作手順を提供する堅牢なトレーニングプログラムを実装することをお勧めします。

トレーニングには、機械の保守と運用、倉庫の編成、レポート、プロセス、カスタマーサービス、およびビジネスの他の重要なコンポーネントを含める必要があります。労務管理ソフトウェアは、スタッフのパフォーマンスを追跡するのにも役立つ場合があります。

現場の情報は最良の種類のデータである可能性があるため、従業員のフィードバックは常に価値があります。従業員を前向きな職場環境で満足させることで、コミュニケーションとスタッフの結束が向上し、言うまでもなく、倉庫の円滑な運営が維持されます。

流通センター管理で今日の効率を最大化

流通センターの管理は非常に複雑な作業であり、すべてを正しく行うには多くの時間と経験が必要です。さらに、利益を最大化するには、変化する市場と戦わなければなりません。成功へのこれらの5つの秘訣はあなたを正しい軌道に乗せるでしょう、そしてあなたがあなたの操作の効率を最大にするために着手しているときから始めるのに最適な場所です。頑張ってください！