ESGとは: 定義、例、メリット

価値観に基づく消費者のビジネスと投資家のサポートを求める企業にとって、ESG 戦略の策定は優先事項となっています。 しかし、ESG とは何であり、なぜそれほど重要なのでしょうか?

環境的および社会的価値に基づいてブランドを評価する消費者や投資家が増えています。 ESG のポリシーと慣行は、企業の価値観、行動へのコミットメント、透明性を示します。

ESGとは？

ESGとは、環境、社会、ガバナンスの略です。 これは、企業の責任が確実に実践され、透明性をもって報告されるようにするためのフレームワークです。

投資家は、投資先の企業を選択する際に ESG 基準をますます使用し、環境の優れた管理者であり、多様性、公平性、包括性に関して社会的責任を負い、倫理的で説明責任のあるガバナンスを実践することにコミットしている組織を支援することによって、その価値を実現しようとしています。 .

PwC による世界的な調査によると、大多数の消費者は、ESG の 3 つの要素全体で価値を共有するブランドから購入する可能性が高いことがわかりました。

さらに、調査対象の 5,005 人の消費者の 76% が、従業員、環境、コミュニティを粗末に扱うブランドからの購入をやめるだろうと述べています。

なぜESGは重要なのですか？

企業は、立場を明らかにし、価値を公然と宣言し、行動にコミットし、透明性を維持する必要性を痛感しています。

PwC の調査によると、調査対象となった 1,200 人を超えるビジネス リーダーの 91% が、自社には ESG 問題に対処する責任があると考えています。

ESG 戦略を策定し、それをコーポレート ガバナンスと実践に組み込み、定期的な ESG レポートを提供することで、企業はその言葉を実際の行動に移していることを示します。

ESG と持続可能性は関連していますが、交換可能ではありません。 徹底的な ESG 戦略は、実行の成功の副産物として持続可能性を生み出し、可能にすることができます。

ESG の方針と慣行の例

カテゴリ別に分類すると、ESG 基準には通常、現実世界に影響を与えるように設計されたポリシーと慣行が含まれます。

環境への影響:

• 気候変動と二酸化炭素排出– 会社の二酸化炭素排出量を最小限に抑える
• 空気と水の汚染– 風下と下流をきれいに保つ
• 生物多様性– 混乱や破壊ではなく、生態系をサポートする
• 再生可能エネルギー– クリーンで持続可能なエネルギーを使用および/または生成
• 森林伐採- 木を残します。 ロラックスを幸せに保つ
• エネルギー効率– 廃棄物を最小限に抑え、再生可能エネルギーを最大化
• 廃棄物管理– 適切かつ安全に清掃する
• 水不足- 天然資源を枯渇させないでください

社会的影響：

• 顧客満足– 顧客を満足させます。 顧客なし、ビジネスなし
• データ保護とプライバシー– 顧客データを大切にします。 それは正しいことであり、法律です
• ジェンダーと多様性– 労働力とエコシステムにおける多様性、公平性、インクルージョンの強さ
• 従業員の関与– 従業員の世話をします。 彼らに耳を傾け、彼らをサポートする
• コミュニティ関係– ビジネスをサポートするコミュニティをサポートします。 従業員にボランティアと奉仕を奨励する
• 人権- 抑圧されている人々のために立ち上がります。 人間の尊厳と人権を守る
• 労働基準– 安全、健康、公正、生産的な職場を育む

ガバナンスのフレームワークと構造:

• 税務戦略– 公正な分担金を支払う
• 役員報酬– 公正、合理的、責任ある報酬
• 寄付と政治的ロビー活動– 公正にプレーし、好意を買ったり、健全な競争を荒らしたりしないでください
• 汚職と贈収賄– 根絶し、人々に責任を負わせます
• 取締役会の多様性と構造– 代表者の問題

企業の社会的責任と持続可能性: 地球を救う方法

今日、企業の社会的責任には持続可能性が含まれていなければなりません。 例、定義、および持続可能な商取引を実現する方法を発見してください。

ESGの利点は何ですか?

ESG 投資の利点には、違法、非倫理的、危険なビジネス慣行が明るみに出て、スキャンダルや倒産の可能性を引き起こした場合に、企業の価値が突然失われたり、倒産したりするリスクが軽減されることが含まれます。

ESG 戦略を遵守する企業は、長期的に持続可能な価値と投資収益率を生み出す可能性が高くなります。

さらに、投資家は、自分たちの価値観に合った社会的および環境的影響を与える可能性が高い企業をより適切に選択できるため、現実世界の影響力と前向きな変化に貢献できます。

この影響は、企業がサプライ チェーンを管理する方法の形を取ることができます。 たとえば、フェアトレードのサプライヤー、炭素排出量の削減に取り組んでいる輸送および配送会社、公正な労働慣行に従事するパートナーと協力する場合があります。

ESG レポートは、投資家や利害関係者にこの種の情報を提供し、価値を創造するための他のビジネス イニシアチブと共に意思決定の基礎となります。

ESG はどのように価値を生み出すのか?

一部の ESG 投資家は、自社の ESG 基準に適合する企業に投資する場合、成長の鈍化や低成長に対してより寛容ですが、それでも投資収益率を期待しており、企業が収益と利益を増加させるために賢明なビジネス上の意思決定を行うことを望んでいます。

ESG の基準を満たすと、手抜きをせず、非倫理的、無責任、または違法となる可能性のある過度のリスクを負うことで、成長が鈍化することがあるとすれば、ESG に重点を置いた企業は、自社と投資家の価値創造をどのように促進するのでしょうか?

マッキンゼーのレポートによると、ESG 戦略はしばしば成長と価値の創造を促進することがわかっています。

第一に、会社と投資家の両方にとっての価値創造の一部は、株価の暴落や企業の倒産につながる可能性のある危険な慣行を避けることからもたらされます。

持続可能性の向上に取り組んでいる企業は、効率を上げて無駄を減らすことで、必然的にコストを削減します。 プロセスと慣行がより効率的になるにつれて、従業員の生産性も向上する傾向があります。

本当の自分として現れ、公平で包括的な職場の心理的安全性を享受できる従業員は、より創造的で、革新的で、生産的である傾向があります。 効果的な ESG 戦略は、従業員の生産性と士気を高め、企業の財務実績にプラスの影響を与えます。

マッキンゼーの調査によると、ESG 戦略は、新しい市場を開拓し、既存の市場での市場シェアを拡大​​することによって、企業をより大きなトップラインの成長に向けて推進する傾向があります。

結論

簡単に思えるかもしれませんが、多くの場合、より良い企業市民となり、人と環境を尊重し保護することで、より多くの扉が開かれ、より多くの善意が生まれます。

これは、ESG 戦略が弱い、または存在しない企業よりも多くのビジネス チャンスがあることを意味します。

今日のビジネスの成功は、技術の進歩と運用効率以上のものに依存しています。 また、長期的な成長を推進する信頼を得るには、社会的および倫理的に進化する必要があります。