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ニューヨーク — それは「MrBeastサイズのプレゼント」として宣伝されていましたが、聴衆の中にはオプラを思い出した人もいたかもしれません。 YouTube のブランドキャスト（ブランドやメディアバイヤーへの年次売り込み）中に、ビデオ プラットフォームは、プログラムが次のシーズンから YouTube に移行するため、出席したすべての広告パートナーが 1 年間 NFL サンデー チケットの無料サブスクリプションを受け取ることを発表しました。

このニュースを聞いて、水曜日の夜、リンカーンセンターのデイビッド・ゲフィン・ホールに詰めかけた観衆は盛大な拍手を送った（NFLサンデー・チケットの基本パッケージの小売価格は349ドル）。 これは、YouTube がスポーツの分野で重大な影響を与えられることを証明し、1 億 5,000 万人以上の登録者を抱える MrBeast のような人気クリエイターを、つい最近になって急上昇し始めたゴールデンタイムの番組に結びつけるということを証明したいという熱意を示す、一種の盛大な行動だった。本格的にストリーミング中。

昨シーズンからNFLの「サーズデイ・ナイト・フットボール」の取り扱いを開始したアマゾン社の船首を横切る可能性のあるYouTube事業責任者のメアリー・エレン・コー氏は、「YouTubeほどスポーツをやっている人はいないし、誰もいないと言っておきたいが」と語った。 「木曜日の夜のフットボール」は、5 月初めにブランドキャストと同じ会場で開催された NewFronts での Amazon のプレゼンテーションの中心的な作品でした。

「私たちは、ライブおよびオンデマンド（番組）、そしてNFL、NBAなどとのリーグ全体のパートナーシップを通じて、ファンが愛するすべてのコンテンツへのアクセスを提供します」とコー氏は付け加えた。 「そして、私たちはZ世代のファンにとってナンバーワンのスポーツ目的地です。」

NFL にとって、コード切断の傾向と地上波テレビの視聴者の高齢化に直面しているため、方程式の世代の部分は大きな魅力となっています。 ロジャー・グッデル・コミッショナーは壇上に上がり、リーグ関連動画の総再生時間が前年比27%増加して19億回に達したことを受け、NFLがYouTubeコンテンツを多様化していることを宣伝した。

YouTubeが年間約20億ドルを支払っているとされるこのサンデー・チケット契約には、パリでの海外旅行の事前録画ビデオに出演したミスタービーストのようなタレントに、NFLのイベントやアスリートへの独占的なアクセスを与えるクリエイター・プログラムが含まれている。 ブランドキャストでコー氏は、「NFL Creator of the Week」と呼ばれる、同プラットフォームのTikTokに似たYouTubeショートの新プログラムを予告した。

「NFLサンデーチケットは始まりにすぎません」とグッデル氏は語った。 「ファッションからグルメまで、あらゆるコンテンツカテゴリーのクリエイターがこれに参加し、新しい視聴者をNFLの世界に呼び込むことに貢献することになる。」

メディアの融合

NFL サンデー チケットをめぐる YouTube の戦略は、プラットフォーム上で従来のメディアとクリエイター主導のソーシャル コンテンツの間の境界線があいまいになり続けていることを示す最も注目を集めた例かもしれません。 この収束は、より多くの若い消費者が日常の習慣をインターネットに結びつけているだけでなく、ユーザー消費の面でも明らかです。

「以前はファンはいいねやチャンネル登録をすることでエンゲージしていましたが、今ではトレンドを見て自分の動画に簡単に参加できるようになりました。 創作とは、今や文化的な瞬間に参加することなのです」と YouTube の新 CEO ニール・モハンは語った。 2月にこの役職に就任した同幹部は、米国のZ世代の79％が過去1年間にビデオコンテンツをオンラインに投稿したと回答したという昨年5月のイプソスのデータを引用した。

「視聴者、特に若い視聴者は、自分が見ているコンテンツの種類を区別しなくなっています」とモハン氏は後に付け加えた。

YouTube で最も急速に成長しているフォーマットの 1 つはショートです。ショートは 1 日あたり平均約 500 億回の再生回数を誇り、TikTok と同様にユーザーとクリエイター主導のバイラル性に依存しています。 もう 1 つは、YouTube TV でのコネクテッド TV (CTV) サービスです。ニールセンの調査結果によると、これは業界で最も人気があり、米国で約 1 億 5,000 万人に視聴されています。

Shorts は収益化の初期段階にあり、5 月初めに行われた YouTube の別個の NewFronts ショーでは、これからのブランドにとってより豊富な広告オプションが約束されました。 YouTube は、ブランドキャストで CTV に導入されるいくつかの新しいオプションについて詳しく説明しました。これは、歴史的にリニア TV 契約が中心でしたが、近年デジタル化が進んでいるアップフロント シーズンと一致しています。

YouTube は、ブランドを保護する方法でさまざまなカテゴリのトップ コンテンツをパッケージ化した YouTube Select に 30 秒のノンスキップ広告を導入します。 Googleのセールス担当社長ショーン・ダウニー氏によると、現在、YouTube Selectはテレビ画面上のYouTubeからのインプレッションの約70％を占めているという。

「私たちは、YouTube で最もストリーミングされているコンテンツの前で既存のアセットを簡単に使用できるようにしています」とダウニー氏は述べています。

同幹部はまた、ビデオ視聴の休憩時にブランドメッセージを表示するCTV向けの新しいポーズ広告フォーマットも明らかにした。 プレゼンテーション中に示された例では、人々が人気のインタビュー番組「Hot Ones」のエピソードを視聴中にスキャンして広告主について詳しく知り、割引を利用できる QR コードが紹介されていました。

逆転を求めて

Doja Cat のライブ パフォーマンスで幕を閉じた Brandcast のエネルギーと熱意のレベルは、最近の YouTube の経営上の困難とは対照的です。 同社は過去1年間、TikTokなどの新規参入者との競争激化や広告主の需要の弱まりを背景に景気減速に取り組んできた。 第1四半期のYouTubeの収益は前年同期比約3％減の66億9000万ドルとなった。

今後を見据えて、YouTube のリーダーたちは AI の可能性を擁護しました。AI は急速に新興分野であり、Google はその膨大な技術的ノウハウと規模に基づいて優位性があると信じています。 ダウニー氏によると、GoogleのAIツールはマーケティング担当者がキャンペーン目標を評価し、クリエイティブ資産を迅速に拡張および変更するのに役立ち、その結果、広告の「無限の反復」が可能になる可能性があると幹部らは指摘した。 彼らは、クリエイターと一般ユーザーの可能性が同様に広大であると位置づけましたが、製品開発の面で共有できることはあまりありませんでした。

「生成 AI は転換点にあります。 簡単に言えば、AI はビデオの作成方法を変えるでしょう」とモハン氏は言いました。 「可能性は今日私たちが想像できるものを超えて広がっています。」