2021년 ERP(전사적 자원 관리) 통계 및 사실
게시 됨: 2021-08-282021년 ERP 통계를 살펴보고 기업이 현대적인 전사적 자원 관리 구현에서 경험하고 있는 방향, 과제 및 이점을 철저히 이해하십시오.
ERP 시스템은 점점 비즈니스 운영의 중심 측면이 되고 있습니다.
데이터를 활용하는 조직의 능력이 비즈니스 간의 주요 차별화 요소가 됨에 따라 부서 간 운영을 통합하고 분석할 수 있는 데이터를 위한 중앙 집중식 저장소를 제공할 수 있는 시스템을 채택하는 것이 오늘날 매우 중요합니다.
이것이 전사적 자원 관리 시스템이 필요한 곳이며 기업은 지난 10년(특히 5년) 동안 상당한 수의 이러한 솔루션을 구현해 왔습니다.
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이 ERP 통계 및 사실 블로그의 목적은 시장이 어떻게 생겼는지, 비즈니스 우선 순위가 무엇인지, 오늘날 조직에서 선호하는 설정 유형을 나타내는 것입니다.
- ERP의 글로벌 시장은 2017년 336억 달러에서 2023년 479억 달러로 성장할 것으로 예상됩니다.
- 유통업체 직원은 ERP 시스템(직원의 45%)을 가장 적극적으로 사용하고, 전자상거래(44%), 전문 서비스(43%)가 그 뒤를 이었습니다.
- 그럼에도 불구하고 제조 산업이 ERP 도입(34% 점유율)에서 선두를 달리고 있으며 IT 조직(15%), 전문 및 금융 서비스(14%)가 그 뒤를 잇습니다.
- 회계는 ERP 시스템에서 가장 많이 찾는 기능으로 기업의 57%가 시스템에서 회계를 요구했습니다.
- ERP는 재무 조직의 최우선 기술 투자 우선 순위로, 기업의 64%가 향후 3년 이내에 구현을 계획하고 있습니다.
- 기업은 점점 더 오래된 시스템을 교체하고 있으며, 2021년 설문 조사에서 응답자의 32%가 레거시 솔루션 교체와 관련된 최근 기술 이니셔티브를 나타냈습니다.
- ERP가 구현된 조직의 직원들의 만족도는 대체로 긍정적이며 주목할 만한 소수(10%)가 새 시스템에 "불만족" 또는 "매우 불만족"했습니다. 이러한 불만은 효과적인 변경 관리를 도입하지 못한 회사에서 훨씬 더 일반적입니다.
- 기업의 27%는 "변경 관리에 거의 또는 전혀 초점을 맞추지 않는다"고 답했으며, 이는 구현에 대해 실망감을 표시하는 기업의 수와 대체로 일치합니다.
- 관리형 서비스 제공업체와 같은 컨설턴트로부터 변경 관리 서비스를 찾은 기업 중 33%만이 조직 변경 관리 측면이 어렵다고 생각했는데, 이는 전체의 67%였습니다.
- ERP 구현을 위한 가장 일반적인 변경 관리 활동은 맞춤형 교육(73%), 전략(63%), 커뮤니케이션(57%)입니다.
- 목표로서의 디지털 비즈니스 혁신은 SAP 고객(프로젝트의 58%가 비즈니스 혁신)에서 가장 일반적이며, Oracle(48%), Microsoft Dynamics(44%)가 그 뒤를 잇습니다.
- 대부분의 ERP 솔루션은 프라이빗 클라우드(46%) 또는 퍼블릭 클라우드(12%)를 통해 클라우드를 기반으로 하며 소량은 온사이트 서버(25%)로, 소수는 하이브리드 클라우드를 기반으로 합니다. 시스템(17%).
- 클라우드 ERP를 선택하지 않는 소수의 기업 중 3가지 주요 이유는 데이터 손실 위험(27%), 보안 침해 위험(27%), 오퍼링에 대한 정보 부족입니다.
- 비즈니스의 1%만이 클라우드 인프라의 형태가 전혀 없다고 인정하고 48%는 디지털화 프로젝트를 완료했다고 주장했습니다.
- 시장 점유율 측면에서 Microsoft Dynamics 365는 49%로 경쟁업체에 비해 상당한 이점이 있으며, Dynamics 365에 따라 Oracle(18%), Sage Intacct(17%), Infor(6%) 및 Epicor(6%)가 있습니다.
- ERP 도입의 가장 큰 장벽은 직원의 변화에 대한 저항(82%)으로 효과적인 변화 관리의 필요성을 강조합니다. 다른 장벽으로는 부적절한 지원(72%)과 비현실적인 기대(65%)가 있습니다.
- ERP 구현의 기술적 측면은 일반적으로 극복하기 가장 쉬운 것으로 나타났으며 기업의 8%만이 채택의 기술적 변경이 어렵다고 생각했습니다. 이에 비해 프로세스 변경(67%가 어렵다고 응답)과 조직 변경(75%)이 프로젝트에서 극복해야 할 더 큰 문제였습니다.
- ERP 프로젝트의 약 55%–75%가 목표를 달성하지 못합니다.
- 현재 ERP 구현 프로젝트의 54%가 일정대로 진행되고 있으며, 46%는 일정을 초과합니다.
- 사용자당 ERP의 평균 예산은 5년 동안 500명의 직원이 있는 비즈니스의 경우 약 $7,400입니다.
- 매월 사용자당 약 $123입니다.
- 조직의 77%는 SaaS(Software-as-a-Service) 모델을 통해 ERP 시스템을 배포한 반면 호스팅 시스템을 사용하는 기업은 23%입니다.
- Dynamics 365 구현의 평균 비용은 약 410,000달러이며 Oracle의 경우 190만 달러입니다.
- ERP가 운영에 가장 도움이 된 방법에 대한 설문 조사에서 조직은 ERP가 "서로 다른 부서의 데이터와 비즈니스 로직을 사용하여 새로운 애플리케이션의 공동 생성을 허용한다"는 데 대부분 동의했습니다.
- IT 서비스를 위해 관리형 서비스 제공업체와 파트너 관계를 맺기로 선택한 기업의 경우 MSP에서 기대하는 가장 중요한 속성은 "ERP를 통해 비즈니스 가치를 창출하기 위해 IT를 사용하는 방법에 대한 혁신적인 아이디어"를 가져올 수 있는 능력이었습니다.
- 37%의 조직이 ERP 시스템에 있는 코드의 26%-50%를 사용자 지정하여 오늘날 기업이 개인화된 솔루션을 더 많이 선택하고 있음을 시사합니다.
- 조직 개선과 관련하여 기업의 5%만이 ERP가 프로세스를 개선하지 않았다고 말했으며 49%는 모든 비즈니스 프로세스를 개선했으며 46%는 핵심 프로세스를 개선했다고 말했습니다.
- 기업에서 ERP를 구현하는 주요 이유는 효율성 향상(기업의 25%), 성장 지원(20%), 기능 향상(20%), 이기종 시스템 통합(10%), 레거시 소프트웨어 교체(9%)였습니다. ).
- 운영 효율성은 ERP 구현의 가장 분명한 이점이며 97%는 새 시스템 덕분에 운영에 이점이 있다고 보고했습니다. 그 뒤를 86%가 더 나은 보고 및 가시성, 68%가 성장 및 경쟁력 향상에 대해 언급했습니다.
- ERP를 구현하기 위한 비즈니스 목표는 기업의 규모에 따라 다양했습니다. 직원이 50명 미만인 기업은 성장 지원을 채택의 가장 중요한 측면으로 평가했습니다(26%). 직원이 50~249명인 기업의 경우 효율성이 27% 증가했으며 직원이 250명 이상인 기업의 경우 기능 향상이 가장 중요했습니다(22%).
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