귀하의 벤처를 시작하기 위한 거창한 기업가의 8가지 비즈니스 관행

당신은 사업 벤처에서 성공하거나 실패자입니다. 사실, 세계에서 가장 성공적이고 강력한 기업가들에게는 절대적인 것이 있습니다. 중도가 없습니다. 비즈니스에서 대부분의 일은 순전히 흑백 용어로 간주됩니다.

사람들에게 일을 사랑하고 사랑하는 사람들과 더 깊은 관계를 맺는 방법을 가르칠 수 있는 유산을 남기지 않겠습니까? 성공한 모든 사람들을 살펴보면 일과 삶의 균형이 잘 잡혀 있다는 것을 알 수 있습니다. 네, 시간이 걸렸지만 해냈습니다.

따라서 비즈니스를 시작하고 이 세상에 가치 있는 것을 제공하는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 비즈니스 관행이 있습니다.

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당신의 벤처를 시작하기 위한 거창한 기업가의 8가지 비즈니스 관행:

1. 과감한 조치를 취하는 것을 두려워하지 마십시오.

최근 역사에서 특정 체스 동작은 게임에서 승리하는 확실한 방법으로 간주되었습니다. 이러한 움직임은 책에 기록되었고 모든 새로운 세대에게 가르쳤습니다. 이것은 심리학자들이 "피그말리온 효과"라고 ​​부르는 것으로 사람들이 우리가 기대하는 방식으로 반응하기 시작한다는 것을 의미합니다. 이것은 우리가 다른 사람들의 믿음에 기초하여 만드는 제한적인 믿음을 낳습니다.

이러한 믿음은 컴퓨터가 체스를 하도록 훈련되었을 때 산산조각이 났습니다. 컴퓨터는 인간이 가르치거나 사용하지 않는 전략을 사용하여 최고의 플레이어를 이기기 시작했습니다. 그들은 그것을 최고의 선수들이 가지고 있는 신념을 완전히 부수는 '추한 움직임'이라고 부릅니다.

기업가로서 당신은 비슷한 상황에 직면하게 될 것입니다. 상식과 상관없이 매일 새로운 것을 시도해야 합니다. 이것은 좋은 것이고 이것은 나쁜 것입니다. 항상 예외가 있고 모든 상황이 다릅니다.

당신이 할 수 있는 일은 계산된 위험을 감수하는 것입니다. 해결 방법 문제, 실패하면 다른 접근 방식으로 다시 시도하십시오.

여기서 중요한 것은 실패할 수도 있다는 것을 알면서도 미지의 세계를 여행하는 것입니다. 그러나 당신도 성공할 수 있기를 바랍니다.

2. 자신만의 타임라인이 있습니다.

TV 시리즈 The Flash에서 Barry Allen은 과거로 시간 여행을 하고 과거를 바꿉니다. 이것은 현재 타임라인을 새로운 타임라인으로 이동합니다. 이제 그는 이전보다 더 많은 문제에 직면해 있습니다.

타임라인에서 나와 다른 사람의 타임라인에서 세상을 보기 시작할 때도 마찬가지입니다. 스타트업으로서 당신은 모든 것이 제 시간에 당신에게 올 것이라는 사실을 이해해야 합니다.

예를 들어, Branex와 같은 웹사이트 디자인 에이전시에서 웹사이트를 만들었다고 해서 첫날부터 주문을 받기 시작한다는 보장은 없습니다. 브랜딩, SEO 및 벤처의 디지털 마케팅에 시간을 할애해야 합니다.

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물론, 지금 큰 공급업체 거래를 성사시키지 않을 수도 있지만 조사를 하고 일부 데이터와 사실을 가지고 그에게 다시 연락하고 귀사의 제품이 어떻게 가치를 더할 수 있는지 알 수 있습니다.

문제는 시간이 지나기 전에 아무것도 얻을 수 없다는 것입니다. 모든 것이 당신의 타임라인에 올 것입니다. 당신이 할 수 있는 것은 당신의 손에 있는 것을 하고 인내하는 것입니다.

3. 스마트하게 작업하여 더 많은 작업 수행:

어떤 분야에서든 에이스에 도전하기 위해 열심히 노력해야 하는 시대는 지났습니다. 물론 Malcolm Gladwell의 10,000시간은 모든 분야를 시작하거나 마스터하는 좋은 방법입니다. 그러나 이 시대에는 더 적은 작업으로 더 많은 작업을 수행해야 합니다.

이것이 Josh Kaufman이 하루에 무엇이든 배우는 방법을 보여주기 위해 20시간을 투자한 이유입니다. 이 비디오에서 Josh는 똑똑하게 일하는 것이 무엇이며 우리 모두가 그것을 할 수 있는 방법을 가르쳤습니다.

"기타 전문가들은 "톤은 손가락에 달려있다"고 말합니다. Eddie Van Halen이 사용하는 것과 동일한 기타, 효과 페달 및 앰프를 구입할 수 있습니다. 하지만 그 장비를 연주하면 여전히 당신처럼 들릴 것입니다.

Tiger Woods가 당신과 다른 점은 그의 직업 윤리입니다. Tiger Wood에게 열등한 품질의 금 몽둥이를 주면 그는 여전히 당신을 파괴할 것입니다. 얼마나 일하느냐가 아니라 일상 업무에 얼마나 집중하느냐가 중요합니다.

기업가는 항상 완벽한 성장 마인드를 갖는 것이 중요합니다. 이것은 그들이 조직을 이끌고 그에 따라 직원을 훈련하는 데 도움이 될 것입니다. 기업가가 성장 마인드셋을 가지고 있다면 다양한 직종 책임자들이 동일한 일을 하도록 훈련시키고 비즈니스를 새로운 차원으로 끌어올릴 수 있습니다.

4. 더 책임감 있게:

고등학교 공부할 때 늦게 일어나도 괜찮았다. 일부 수업을 빠지는 것도 괜찮습니다. 하지만 사업을 시작하는 것은 아이를 입양하는 것과 같습니다. 당신은 그것을 양육하고, 돌보고, 당신의 벤처에 대해 책임을 져야 합니다.

아이가 걷고, 말하고, 사람들에게 반응하는 법을 가르치는 데는 시간이 걸릴 것입니다. 그러나 벤처와 벤처를 운영하는 사람들을 제거해야 합니다.

사람 관리는 브랜드의 기반이 되는 필수 요소 중 하나입니다. 벤처를 진행하는 동안 코스를 수정해야 합니다.

5. 팀을 만들지 말고 부족을 만드세요.

당신을 위해 기꺼이 일할 사람들로 팀을 구성하는 것은 옳지 않습니다. 당신보다 똑똑한 사람들을 고용하려고 노력해야 합니다.

부족을 만들면 팀을 만들 뿐만 아니라 자신이 하는 일을 사랑하는 사람들의 클랜도 만들 수 있습니다. 그리고 그들은 당신이 무엇을 하든 지지할 것입니다.

부족은 귀하의 벤처를 다음 단계로 끌어 올릴 훌륭한 기업 문화를 확립하는 데 도움이 될 것입니다.

6. 얼마나 많은 위험을 감수할 의향이 있습니까?

Elon Musk는 자신이 가진 모든 것을 포기했습니다. 그의 마지막 로켓이 안전하게 착륙하지 못하면 그는 거리로 나가거나 낮은 수준의 일을 할 수 있습니다.

그러나 그는 고집했다. 그는 자신을 믿었습니다. 그의 멘토들이 그에게 등을 돌렸지만 그는 불가능을 위해 열심히 일했고 어쨌든 위험을 감수했습니다.

사업을 시작하다 보면 바닥에 주저앉는 순간과 순간이 있을 것입니다. 위에서부터 0으로. 하지만 그렇다고 해서 과감한 움직임을 멈출 필요는 없습니다. 그렇다고 해서 위험을 감수하는 것을 멈출 필요는 없습니다.

위험을 감수하되 그로부터 배우십시오. 더 많이 실패하되 성장의 기회로 삼으십시오.

7. 많은 실험:

스타트업을 위한 시스템을 구축할 때 모든 것이 원하는 대로 되지는 않습니다. 그러나 이러한 단기적인 실패가 목표에서 멀어지게 할 것이라고 생각하지 마십시오.

주의를 산만하게 하는 것을 최소화하고 큰 그림에서 무엇이 남았는지 명확하게 보기 위해 일을 세부적으로 계획해야 합니다.

실험을 하지 않는다면 무엇이 당신에게 효과가 있고 무엇이 효과가 없는지 어떻게 알 수 있습니까?

8. 컴포트 존에서 벗어나기:

당신은 모두 Richard Branson이 하는 일을 할 수 있지만 Richard와 당신을 다르게 만드는 한 가지는 그의 아침 의식입니다.

매일 아침 Richard Branson은 눈을 감고 미지의 것을 생각합니다. 그는 불가능을 시각화합니다. 그는 45분 동안 불가능하다고 생각하지만 달성하고 싶은 모든 방법과 목표를 생각합니다.

위에서 언급한 모든 습관은 지금까지 읽은 모든 전기를 요약한 것입니다.

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