온라인 사진 비즈니스 시작을 위한 초보자 가이드

이미 회사를 운영하고 있거나 정규직으로 일하고 있든, 부업을 운영하는 것은 추가 수입을 올릴 수 있는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 그러나 그 과정은 엄청나게 벅차고 올바른 지침 없이는 시작하기 전에 그만두기로 결심할 수도 있습니다.

성공을 달성하는 것은 분명히 가능하지만 새로운 비즈니스를 시작하기 전에 준비해야 합니다. 그렇게 하면 의심이나 두려움을 없애는 데 도움이 될 수 있으며 견고한 사업 계획도 성공 가능성을 높일 것입니다.

이 게시물에서는 성공적인 부업을 시작하는 4단계 접근 방식을 소개합니다. 이것은 당신이 새로운 사업주이든 노련한 기업가이든 명확하고 실행 가능한 계획을 세우는 데 도움이 될 것입니다. 시작하자!

1단계: 강점과 약점 목록을 작성하십시오

간단하게 들리겠지만, 어디에서 뛰어나고 어디에서 그렇지 않은지를 아는 것이 중요합니다. 이를 통해 보다 현실적인 목표를 설정할 수 있을 뿐만 아니라 미래에 도움이 필요할 가능성이 있는 부분을 알려줍니다.

당신의 강점과 약점은 궁극적으로 당신이 부업을 위해 선택한 산업에 영향을 미칠 수 있으며, 그것들을 아는 것은 또한 당신의 비즈니스의 초점을 좁히는 데 도움이 될 수 있습니다. 강점과 약점에 대한 인벤토리를 시작하려면 다음을 수행하는 것이 좋습니다.

• 성격이나 경력 테스트를보십시오. 편견 없는 방식으로 성격과 성격 특성을 측정하는 데 도움이 되는 테스트가 많이 있습니다. 결과에 전적으로 의존해서는 안 되지만 유용한 통찰력을 제공할 수 있습니다.
• 비즈니스 컨설턴트를 만나보세요. 비즈니스 컨설턴트는 강점과 약점에 맞는 아이디어를 브레인스토밍하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 또한 보다 심층적인 테스트 및 도구에 액세스하여 상황을 더욱 개선할 수 있습니다.

자신을 좀 더 객관적으로 바라볼 수 있게 되면 강점을 활용하여 틈새 시장을 좁히고 약점을 활용하여 비즈니스가 도약할 때 아웃소싱해야 할 부분을 알 수 있습니다.

2단계: 타겟팅할 서비스가 부족한 시장 찾기

목표 시장은 서비스와 제품을 지향하는 특정 소비자 그룹입니다. 이것은 '틈새 시장'이라고도 하며 성공적인 비즈니스의 중요한 요소입니다.

틈새 시장에 초점을 맞추면 청중의 요구 사항을 보다 효과적으로 타겟팅할 수 있지만 틈새 시장에 더 깊이 들어가 제대로 서비스를 받지 못하는 시장을 찾아야 합니다. 이를 통해 보다 개인화된 경험을 제공할 수 있어 전환율을 높일 수 있습니다. 다음은 두 가지(많은) 권장 사항입니다.

• 당신이 제공하고 싶은 것을 고려하십시오. 어떤 종류의 서비스나 제품을 제공하고 싶습니까? 이러한 제품이 귀하의 비즈니스를 돋보이게 하는 데 어떻게 도움이 됩니까? 이러한 질문에 대한 답변은 일부 주요 인구 통계를 제거하는 데 도움이 될 수 있으므로 구매자를 더 잘 파악할 수 있습니다.
• 누구에게 봉사하고 싶은지 생각해 보십시오. "누구"로 시작하여 프로필(구매자 페르소나라고 함)을 만들 수 있습니다. 이는 비즈니스를 보다 효과적으로 마케팅하고 보다 구체적인 청중의 요구를 충족하는 데 도움이 됩니다.

이 시점에서 제품/서비스를 완전히 선택하거나 이상적인 고객의 신원을 알 필요도 없습니다. 그러나 다음 두 단계가 계획을 더 잘 시각화하는 데 도움이 될 수 있도록 충분히 일반적인 아이디어가 있어야 합니다.

3단계: 구체적이고 측정 가능한 비즈니스 목표 설정

기업가로서 비즈니스 목표를 설정하는 것이 귀하의 일이 될 것입니다. 여기에는 이익, 전환율 및 고객 참여가 포함됩니다. 구체적이고 측정 가능한 목표를 통해 더 큰 그림을 쉽게 볼 수 있습니다. 즉, 더 많은 고객을 유치하거나 부업을 정규직으로 전환하는 것과 같이 달성할 수 없어 보이는 작업을 완료하는 데 도움이 될 수 있습니다.

그러나 목표를 달성할 수 있도록 목표를 설정할 때 취해야 하는 특정 단계가 있습니다. 예를 들어:

• 스마트 접근 방식을 취하십시오. 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 관련성 있고 시기적절한 (SMART) 목표를 통해 달성 가능한 목표를 더 세울 수 있습니다. 예를 들어 모든 성공적인 비즈니스에는 견고한 인보이스 발행 전략이 필요합니다. SMART 목표에는 Hiveage와 같은 인보이스 발행 솔루션 찾기 및/또는 5명의 단골 고객에 도달하면 회계 담당자 고용이 포함될 수 있습니다.
• 목표를 전반적인 목표와 연결하십시오. 이 부업으로 무엇을 성취하기를 희망합니까? 이 질문에 답하면 원하는 결과를 달성하기 위해 SMART 목표를 만들 수 있습니다.

비즈니스 아이디어가 더 완전하게 형성됨에 따라 목표가 변경되지만(특히 제안 내용과 청중이 누구인지) 처음부터 구현하는 데 도움이 됩니다.

4단계: 경쟁자와 차별화

틈새 시장에 집중하는 것은 더 큰 산업과 차별화되는 좋은 방법이지만 여전히 경쟁에 직면할 가능성이 높습니다. 자신을 차별화함으로써 청중이 경쟁자보다 귀하를 선택하는 이유를 만듭니다.

차별화는 바퀴를 다시 만드는 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 다음과 같이 제품이나 서비스를 군중에서 돋보이게 만들기 위해 취할 수 있는 단계가 있습니다.

• 경쟁 우위를 찾고 활용하십시오. 경쟁사보다 더 낮은 가격, 더 나은 고객 서비스 또는 더 많은 서비스/제품 기능을 제공할 것입니까? 더 높은 이익 마진과 같이 무엇을 포기할 것인지 결정한 다음 차이점을 눈에 띄게 만드는 데 전념해야 합니다.
• 무시하기 어려운 제안을 만드십시오. 차별화의 혜택을 누리고 싶다면 조금 줄 필요가 있습니다. 이는 고객에게 일생에 한 번뿐인 패키지 거래를 제공하거나 가이드 또는 웨비나 형식으로 귀중한 정보를 무료로 제공하는 것을 의미할 수 있습니다.

스스로에게 물어보십시오. 경쟁업체는 이미 대상 시장에 무엇을 제공하고 있으며, 내 서비스/제품을 개선하려면 어떻게 해야 합니까? 이러한 질문에 답하면 처음부터 더 나은 소비자 경험을 시작할 수 있습니다.

결론

부업을 시작하는 것은 수입을 보충하거나 창의적인 콘센트를 제공할 수 있는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 당면한 작업이 압도적으로 보일 수 있지만, 특히 처음에는 미리 결정된 계획이 최종 목표에 계속 집중하는 데 도움이 됩니다.

이 게시물에서는 성공적인 부업을 시작하기 위해 취해야 할 4가지 단계를 강조했습니다. 그들은:

1. 당신의 강점과 약점을 재고하십시오.
2. 타겟팅할 서비스가 부족한 시장을 찾으십시오.
3. 비즈니스 목표를 설정합니다.
4. 경쟁자와 차별화하십시오.

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