Tommy Mello와 함께하는 A1 차고 투어: 승리의 원칙

게시 됨: 2023-12-22

몇 년 전 A1 Garage Door 투어에서 얻은 원칙과 Tommy Mello 의 성장, 고용 및 교육 전략을 블로그 게시물에 정리했습니다.

#1 감사한 점 – 몰입형 학습 경험으로서 OFFICE TOURS의 최고 가치를 배웠습니다.

이제 10개 정도 했으니 계속해서 투어를 하며 멋진 비즈니스로부터 배울 것입니다!

목차

비녀장

A1 차고 본사 견학 + 토미 멜로에게 배우기

홈 서비스 업계에 깊이 뿌리내린 사람으로서 Tommy Mello의 A1 Garage 사무실을 견학한 것은 정말 놀라운 일이었습니다. 단순한 사무실이 아닙니다. 이는 Mello의 전략적 숙달과 비즈니스 통찰력을 반영합니다. 이제 그의 전략을 계층별로 분석하여 기하급수적인 성장과 효율성을 위해 이를 귀하의 비즈니스에 적용해 보겠습니다.

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1. 사무실 레이아웃 및 관리: Mello Blueprint

  • 기능적 공간의 본질: 세심한 구성과 기능성에 중점을 둔 Mello의 사무실 레이아웃은 세부 사항과 효율성에 대한 그의 관심을 반영합니다. 마찬가지로 작업 공간에서는 개인의 집중과 공동 노력을 모두 육성해야 합니다. 야외 레이아웃은 협업 허브 역할을 할 수 있으며, 아늑한 코너 사무실은 깊고 집중적인 작업을 위한 안식처가 될 수 있습니다.​​
  • 운영 전반에 걸친 일관성: Mello는 여러 위치에 걸쳐 동일한 도구, 트럭, 심지어 사무실 장식까지 통일성을 강조합니다. 이러한 일관성은 표준 서비스 품질과 통합된 브랜드 경험을 보장합니다. 작업 공간에 일관된 운영 및 미적 환경을 조성하여 이를 조정하세요.​​

2. 전략적 비즈니스 성장 및 확장

  • 독학에서 전략적 성장까지: Mello의 여정은 독학한 기술자로 시작하여 비즈니스 소유자로 발전했습니다. 그는 지속적인 학습과 새로 발견한 지식을 비즈니스 프로세스에 적용하는 것의 중요성을 강조합니다.
  • 기계 만들기: Mello의 비즈니스 접근 방식은 단순한 취미가 아닌 시스템을 구축하는 것입니다. 여기에는 효과적으로 확장할 수 있는 강력한 시스템과 프로세스를 구축하는 것이 포함됩니다. 귀하의 비즈니스에서 이는 복제 가능하고 확장 가능한 시스템을 구축하여 성장에 따라 원활한 운영을 보장하는 것을 의미합니다.​​
  • 직원에 대한 투자: Mello는 직원 교육 및 개발을 비용이 아닌 투자로 봅니다. Mello처럼 직원에게 투자하면 장기적으로 기하급수적인 수익을 가져올 수 있습니다. 이러한 사고방식을 채택하고 직원을 위한 양질의 교육에 투자하십시오.

Tommy Mello 사무실 투어 비즈니스 원칙

3. 마케팅 및 인재 확보: 기본을 넘어서

  • 전체적인 마케팅 전략: Mello의 마케팅 전략은 단지 고객 유치에 관한 것이 아닙니다. 브랜드를 구축하는 것입니다. 디지털 마케팅부터 효과적인 추천 시스템 구축까지, 고객 확보와 유지를 모두 충족하는 포괄적인 마케팅 계획을 수립하는 그의 접근 방식을 모방하세요.
  • 최고의 인재 채용 및 유지: 단지 '좋은' 직원이 아닌 '훌륭한' 직원을 채용하는 데 Mello가 중점을 두는 것은 판도를 바꾸는 것입니다. 그는 다양한 소스에서 인재를 끌어들이는 환경을 조성하여 팀을 채용 담당자로 전환하고 성공적인 채용을 위해 인센티브를 제공합니다. 이러한 접근 방식은 인재를 확보하고 유지하는 방법에 전환점이 될 수 있습니다.

4. 리더십과 기업 문화: 승리하는 환경 조성

  • 비전가의 역할 수용: Mello의 리더십 스타일은 비전가가 되어 실행을 담당할 전문가를 데려오는 것입니다. 그는 공유된 비전 아래 비즈니스가 성장할 수 있도록 약한 영역을 보완하는 강력한 리더십 팀을 고용하는 것이 중요하다고 강조합니다.​​
  • 승자의 문화 만들기: 훌륭한 직원을 채용할 뿐만 아니라 육성하고 개발하는 승자를 위한 환경을 조성하는 데 Mello가 중점을 두는 것이 리더십 접근 방식의 초석이 되어야 합니다. 이는 생산성을 향상시킬 뿐만 아니라 전반적인 기업 문화를 향상시킵니다.​​

전략 천재의 마음 속으로의 여행

Tommy Mello의 A1 Garage를 둘러보고 영감을 받고 깨달음을 얻었습니다. 투어는 단지 작업 공간을 둘러보는 것이 아니었습니다. 그것은 전략적 천재의 마음 속으로의 여행이었습니다. 작업 공간 배치부터 전략적 계획 및 문화적 기풍에 이르기까지 Mello의 비즈니스 접근 방식은 홈 서비스 산업에서의 성공을 위한 청사진입니다.

나는 업계의 다른 사람들도 비슷한 경험을 하도록 권장합니다. 사무실을 견학하고, 성공적인 비즈니스 환경에 푹 빠져보고, 직접 배워보세요. 이 공간에는 책이나 기사에서는 얻을 수 없는 독특하고 실체적인 에너지가 있습니다. 이는 더 나은 방향으로 비즈니스 전략을 재고하고 재구성하도록 활력을 주고 격려하는 경험입니다.

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홈 서비스 성공의 비결: Tommy Mello의 여정에서 얻은 통찰

경쟁심과 자신감의 힘

Tommy Mello의 여정은 경쟁심과 자신감의 강력한 조합으로 시작되었습니다. 그는 단지 성공만을 기다리지 않았습니다. 그는 그것을 가차없이 쫓아다녔다. 이러한 태도는 홈 서비스 산업의 판도를 바꿀 수 있습니다. 이 사고방식을 적용하는 방법은 다음과 같습니다.

  • 도전을 받아들이세요: 모든 장애물을 성장하고 개선할 수 있는 기회로 보십시오.
  • 자신감 키우기: 자기 믿음을 강화하기 위해 기술과 지식을 개발하십시오.
  • 자신과 경쟁하세요. 항상 과거 성과를 능가하는 것을 목표로 삼으세요.

성장을 위한 위임: Mello의 전략

Mello의 경력에서 가장 중요한 순간은 위임하는 방법을 배우는 것이었습니다. 그는 성장하려면 팀을 신뢰하고 통제권을 버려야 한다는 것을 이해했습니다. 효과적인 위임을 구현하는 방법은 다음과 같습니다.

  • 강점 식별: 팀 구성원의 고유한 기술을 인식합니다.
  • 명확한 기대치 설정: 팀이 자신의 책임을 이해하고 있는지 확인하십시오.
  • 신뢰 조성: 실수를 학습 기회로 보는 문화를 구축하십시오.

수십억 달러 규모의 비전 구축

2025년까지 10억 달러의 수익을 달성하겠다는 Tommy의 목표는 그의 야심찬 비전을 보여줍니다. 유사한 성장 사고방식을 개발하려면:

  • 대담한 목표 설정: 높은 목표를 설정하고 목표 달성을 위한 전략을 수립하세요.
  • 확장성에 중점: 성장을 가능하게 하는 시스템과 프로세스에 투자합니다.
  • 성공적인 문화 조성: 비전과 추진력을 공유하는 팀을 개발하십시오.

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우수 인재 채용: Mello Way

뛰어난 팀을 모집하고 구축하는 Tommy의 접근 방식은 그의 성공의 초석입니다. 채용 전략을 강화하려면:

  • 태도를 위한 고용: 기술은 가르칠 수 있지만 올바른 태도는 금입니다.
  • 채용 혁신: 창의적인 방법을 사용하여 최고의 인재를 유치합니다.
  • 직원 개발에 투자: 지속적인 학습과 성장을 장려합니다.

Tommy Mello의 영업 마스터리에서 얻은 주요 내용

Tommy의 영업 전략은 자신감, 고객 우선 접근 방식, 효과적인 시스템의 혼합입니다. 판매 프로세스에 다음 팁을 구현하십시오.

  • 고객 경험에 집중: 모든 상호 작용에서 고객 만족을 최우선으로 생각합니다.
  • 강력한 영업 프로세스 개발: 일관되게 결과를 제공하는 시스템을 만듭니다.
  • 우수성을 위한 교육: 영업 기술을 향상시키기 위해 팀을 정기적으로 교육합니다.

최종 고찰: Tommy Mello 방법 수용

Tommy Mello의 여정을 되돌아보면 그의 성공은 전략적 사고, 끊임없는 야망, 업계에 대한 깊은 이해의 혼합에 뿌리를 두고 있음이 분명합니다. 그의 성공을 재현하려는 홈 서비스 전문가의 경우 다음 최종 팁을 고려하십시오.

  • 과감한 열망을 가지세요: 야심찬 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 끊임없이 노력하세요.
  • 최고로부터 배우기: 영감을 얻기 위해 업계에서 성공적인 모델을 찾아보세요.
  • 성장을 멈추지 마세요: 서비스와 운영을 개선하기 위한 새로운 지식과 방법을 지속적으로 찾으십시오.

Tommy Mello의 이야기는 성공담 그 이상입니다. 이는 귀하의 열정을 성공적인 비즈니스로 전환하기 위한 청사진입니다. 귀하의 홈 서비스 비즈니스를 새로운 차원으로 발전시키기 위해 이러한 교훈과 전략을 받아들이십시오.