비즈니스 기술은 낭비가 아니라 투자입니다

2020년에는 그 어느 때보다도 비즈니스 기술이 현대 조직의 필수적인 부분이 되었습니다.

오늘날 경쟁력을 갖추기를 원하는 기업은 디지털 및 고도로 기술적인 환경이 조성하는 상호 연결성에 정통해야 합니다.

기술과 비용에 대한 강조가 점점 더 강조되고 있는 현대 시장에서 비즈니스 기술 산업은 매년 거의 4조 달러의 기술 매출을 달성하고 있습니다.

의사 결정권자와 경영진이 투자에 열심이지만(그 중 약 4분의 3이 새로운 기술을 수용하기를 열망하지만) 여전히 중요한 장애물이 있습니다.

이들 중 가장 중요한 것은 기술을 비즈니스에 도입하는 것이 많은 사람들에게 어렵고 혼란스러운 일이 될 수 있으며, 이는 불만족스러운 결과나 완전한 실패로 이어질 수 있다는 것입니다.

이것의 최종 결과는 기술 자체에 대한 투자가 제대로 구현되지 않은 것이 아니라 부정적인 것으로 볼 수 있다는 것입니다.

디지털 시대의 비즈니스 기술 지출

IT 지출은 산업에 관계없이 조직에서 증가하고 있습니다.

이 현금 지출 중 일부는 오래된 시스템을 교체하는 데 사용되지만 4개 기업 중 1개 기업은 최근 보안 문제로 인해 기술 자산을 추가하고 있습니다.

다른 데이터는 다음을 보여줍니다.

• 44%의 기업이 2020년에 기술 지출을 늘릴 계획입니다.
• 기업을 위한 AI 기반 기술은 2020년까지 3배 증가할 것으로 예상되며 같은 기간 동안 에지 컴퓨팅은 2배 증가할 것으로 예상됩니다.
• 5G 기술은 2021년까지 직원 5,000명 이상 기업의 3분의 2가 채택할 것입니다.

그러나 기업이 비용을 줄이고 생산성을 높이며 수익을 늘리기 위해 디지털 혁신으로 바쁘지만 효과적인 리더십이 기술 지출을 주도하지 않을 때 기술에 지출되는 돈을 낭비하는 고유한 경향이 있을 수 있습니다.

예가 필요하십니까? 어때요:

• 미국 기업들은 거의 사용하지 않거나 사용하지 않는 소프트웨어에 대해 모든 데스크탑에 평균 $247를 낭비하고 있습니다.
• 낭비되는 기술의 총 비용은 연간 300억 달러입니다.
• 구식 기술로 인해 직원의 18%가 보안 문제로 이어질 수 있는 승인되지 않은 타사 앱을 사용합니다.
• 회사는 비효율적이거나 비효율적인 커뮤니케이션으로 인해 직원당 ​​연간 11,000~15,000달러의 손실을 봅니다.

이런 식으로, 느슨한 지도력 하에 제대로 구현되지 않았거나 중요한 문제에 대한 "빠른 수정"을 찾는 구식 기술이나 기술은 최소한의 이익으로 예산 낭비를 초래할 수 있습니다.

그렇기 때문에 기술을 활용하기 위해 디지털 혁신을 모색하는 정통한 기업은 지출된 기술 비용이 의도한 투자 가치를 가져오는지 확인하는 데 집중하고 있습니다.

또한 이러한 구현을 반복적으로 수행해 온 관리형 서비스 제공업체가 디지털 혁신 프로젝트에 대한 전문성으로 인해 더욱 쉽게 찾는 이유이기도 합니다.

비즈니스 기술 지출이 낭비되지 않도록 하는 방법

기술은 오늘날의 디지털 시장에서 비즈니스를 성공적으로 수행하는 데 필요한 부분입니다.

그러나 기술의 진정한 가치를 거두기 위해 기업은 불필요한 지출을 줄이고 기술 지출이 가능한 최고의 ROI를 제공할 수 있도록 하는 전략적 사고 방식을 채택해야 합니다.

다행히 다음을 포함하여 이를 달성할 수 있는 여러 가지 방법이 있습니다.

1. 계획 수립 및 지출 추적

성장을 촉진하는 비즈니스 기능을 확인한 후에는 이를 지원하는 데 필요한 기술 투자를 조사하는 데 시간을 할애하십시오.

로드맵이 마련되면 지출이 가장 중요한 ROI를 제공할 부분을 정확히 찾아냅니다.

때로는 디지털화가 필요한 회사에서 낮은 성과를 냄으로써 큰 ​​ROI를 쉽게 얻을 수 있습니다.

일반적인 예는 이메일 서버를 간단하고 빠르며 매우 비용 효율적인 클라우드로 마이그레이션하는 것입니다.

계속해서 기술 비용을 계산하고 과도한 지출을 피하기 위해 정기적으로 재평가하십시오.

2. SaaS 간소화

SaaS 구독을 간소화하면 사일로 및 속임수와 같은 일반적인 예산 낭비를 피할 수 있습니다.

사일로화는 플랫폼 간에 정보를 공유하는 것을 어렵게 만듭니다.

중복 데이터는 제거하는 데 시간과 리소스가 필요할 뿐만 아니라 정보가 제대로 통합되지 않으면 데이터 세트가 부정확해질 수 있습니다.

예산에 영향을 줄 수 있는 다른 속임수는 중복 응용 프로그램 또는 동일한 작업을 완료하기 위해 구입한 둘 이상의 응용 프로그램입니다.

3. 인증된 비즈니스 기술 공급업체 사용

인증된 공급업체로부터 신뢰할 수 있는 기술 솔루션을 구입하면 작업에 적합한 응용 프로그램을 구입하고 있음을 확신할 수 있습니다.

조직이 전문가의 도움 없이 "즉시" 기술을 구매할 때 가장 저렴한 솔루션을 선택하는 것은 드문 일이 아닙니다. 솔루션이 생각했던 것이 전부가 아님이 밝혀지면 문제가 발생할 수 있습니다. .

응용 프로그램의 42%는 비효율성으로 인해 2년 만에 교체되며 직원이 새 응용 프로그램을 배워야 하므로 추가 비용과 생산성 손실이 발생합니다.

4. 위험 대비 보상 이해

지출을 줄이기 위해 조직의 리더십은 잠재적 위험과 가치를 이해하고 추가 기술을 구매 및 배포하기 전에 전환, 실행 또는 운영 비용과 비교하여 측정해야 합니다.

MSP가 기술에 정통한 기업의 중요한 파트너인 이유

인증을 받고 신뢰할 수 있는 공급업체와 파트너 관계를 맺은 MSP(Managed Service Provider)는 기존 산업 솔루션에 액세스할 수 있기 때문에 비즈니스에 막대한 가치를 제공할 수 있습니다.

MSP는 다양한 산업과 상황에서 일해 왔기 때문에 거의 모든 비즈니스 상황에 대한 내부 작동, 목표 및 장애물에 대한 통찰력과 이해가 있습니다.

이러한 전문 지식을 통해 비즈니스 목표에 맞는 가장 비용 효율적인 솔루션을 완전히 이해할 수 있습니다.

MSP는 예산을 합리화하는 데 도움이 될 수 있는 안정적이고 장기적인 IT 계획을 개발하기 위해 미래를 위한 전략을 세우는 데 중점을 둡니다.

테이크아웃

• IT 지출이 증가하고 있습니다. 기업은 비용을 절감하고 생산성을 높이며 수익을 증대하기 위해 디지털 방식으로 전환하고 있지만 무의식적으로 기술에 지출한 돈을 낭비하는 경우가 많습니다.
• 기술은 오늘날의 디지털 시장에서 비즈니스를 성공적으로 수행하는 데 필요한 부분입니다. 기술의 가치를 거두기 위해 기업은 불필요한 지출을 줄이고 기술 지출이 가능한 최대의 ROI를 제공하도록 전략적 사고를 채택해야 합니다.
• 낭비를 통제하는 가장 좋은 방법은 SaaS 솔루션을 간소화하고, 계획을 세우고 지출을 추적하고, 인증된 공급업체를 사용하고, 위험과 보상을 이해하는 것입니다.
• MSP를 사용하는 것은 기술 지출을 통제하는 중요한 방법입니다. 인증을 받고 신뢰할 수 있는 공급업체와 협력하는 MSP는 중복 및 초과 지출을 방지하는 동시에 기업이 목표를 달성할 수 있도록 하는 데 필요한 기술 지식을 갖추고 있습니다.

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