제조 분야의 디지털 혁신이 뒤처지는 이유는 무엇입니까?

시장은 디지털 방식으로 계속 진화하고 있습니다. 이러한 경향으로 인해 경쟁력을 유지하고자 하는 중소기업(SMB)은 새로운 트렌드의 흐름을 계속 파악해야 합니다.

원활한 자동화 및 증가된 모바일 상호 작용은 수년 동안 디지털 혁신 환경의 일부였지만 직장과 학교의 개인 기기 사용 추세는 사이버 보안에 대한 강조를 증가시켜 데이터 보호 기술로의 디지털 전환을 초래했습니다.

또한 인공 지능, 첨단 분석 및 알고리즘, 클라우드 기반 및 기타 디지털 기술의 발전은 비용 절감과 결합하여 경쟁력 있는 기업에 필요한 최첨단 자동화 및 장비를 채택하고 있습니다.

SMB의 경우 디지털 혁신은 경쟁이 치열한 시장에서 관련성을 유지하기 위한 중요한 활동입니다. 그러나 모든 산업이 동일한 속도로 디지털 프로세스를 채택하는 것은 아닙니다.

산업 전반에 걸친 디지털 혁신

디지털 변환은 많은 기업이 도전을 극복하고 새로운 기회를 발견하기 위해 사용하는 광범위한 추세이지만 일부 산업은 다른 산업보다 디지털 모델로 더 빠르게 이동하고 있습니다.

주요 산업 범주 중 일부와 이러한 범주가 어떻게 변화를 향해 나아가고 있는지 살펴보겠습니다.

• 은행, 소매, 미디어: 분석 및 자동화는 고객을 더 잘 이해하고 플랫폼과 채널 전반에 걸쳐 일관된 경험을 제공하는 데 사용됩니다. 고객이 거의 모든 기능을 쉽게 수행할 수 있도록 많은 양의 정보가 구성되고 있습니다.
• 보험, 의료, 약국: 의사의 거의 72%가 특정 유형의 전자 건강 양식을 사용한다고 보고하면서 이러한 동반 산업은 혁신을 위해 획기적인 노력을 기울이고 있습니다. 다시 말하지만, 규제 문제에 대한 추가적인 제한과 함께 고객 서비스에 중점을 둡니다.
• 항공 및 자동차: 첨단 디지털 분석을 통한 실시간 여행 요금은 항공 산업을 디지털 변화의 최전선에 두고 있습니다. 또한 자동차 제조업체는 고급 로봇 공학의 힘을 활용하여 운전자에게 더 나은 경험을 제공하고 생산 라인의 생산성을 높이기 위해 보다 간소화된 워크플로를 제공합니다.

각 산업은 부분적으로 해당 산업의 역량과 능력에 내재된 특정 과제의 영향을 받는 서로 다른 속도로 변혁을 위해 노력하고 있습니다.

제조 분야의 디지털 혁신

모든 산업 중에서 제조업은 디지털 혁신을 위한 경쟁에서 뒷전으로 밀려나고 있는 것 같습니다. Deloitte의 연구에 따르면 공급망 워크플로와 생산성을 주도하는 고급 분석 및 인공 지능으로 인해 조기에 급증했음에도 불구하고 많은 제조 기업이 고객 중심 혁신 및 인적 자원과 같은 광범위한 전사적 이니셔티브와 관련하여 뒤처지고 있습니다.

문제의 일부는 네트워크 인프라, 운영 체제, CRM, 하드웨어 및 ERP와 같이 전사적으로 존재하는 "레거시 시스템" 또는 구식 기술의 지속적인 사용입니다.

이러한 번거롭고 변경하기 어려운 시스템의 문제는 다음과 같습니다.

• 유지 관리 문제, 새로운 시스템 학습에 대한 저항
• 클라우드 및 SaaS와 같은 최신 디지털 솔루션과의 비호환성
• 취약한 보안, 업데이트 및 패치 부족
• 고객 경험에 영향을 미치는 유연성

레거시 시스템을 현대화하면 복잡하고 시간이 많이 걸릴 수 있지만 경쟁 우위, 직원 생산성 및 만족도 향상, 성장 및 성능 향상, 보안 향상, 빅 데이터를 사용하여 지원하는 기능 등 제조업체에 많은 이점을 제공합니다. 비즈니스 결정.

디지털 성숙도는 어떻습니까?

디지털 경쟁력을 키우는 시장의 트렌드에 기업이 대응할 때 디지털 성숙도에 접어든 것입니다.

디지털 성숙도는 지식을 갖춘 디지털 인재 유치에서 최첨단 HR 채용을 통해 혁신을 장려하는 데 필요한 리소스를 기꺼이 투입할 수 있는 리더십 확보에 이르기까지 기업의 모든 측면에 걸쳐 있는 속성으로 구성됩니다.

디지털 성숙도가 중요한 이유는 무엇입니까? 장기적으로 성과를 내기 때문입니다. 미국과 유럽 전역의 1900개 이상의 기업을 대상으로 한 연구에 따르면 디지털 성숙도가 높을수록 성과와 경쟁력이 향상됩니다.

장점으로는 시장 출시 시간 개선, 전사적 비용 효율성 향상, 제품 품질 향상, 고객 만족도 향상 등이 있습니다.

이 연구는 또한 가장 빠르게 성숙하는 조직이 상당한 디지털 투자, 디지털 전문가 채용, 조직에 스며들어 있는 내재된 디지털 전략과 같은 구성 요소를 가지고 있음을 발견했습니다.

당신의 운세를 바꾸다

제조 분야에서 디지털 혁신의 이점을 누리고자 하는 기업의 경우 업계 선두주자들이 이러한 신기술을 어떻게 적용하고 있는지 살펴보는 것이 중요합니다.

첫 번째는 이러한 디지털 제조 솔루션의 가치를 이해하고 전사적 채택 및 통합을 시작할 준비가 된 조직입니다.

선두주자는 디지털 제조가 강력한 재무 결과를 제공하여 이해관계자 가치를 제공할 것이라고 확신합니다.

또한 제조 분야의 디지털 혁신이 진행과 결과에 관한 것임을 이해하기 때문에 장기적으로 유연한 디지털 전략을 구현할 준비가 되어 있습니다.

트렌드 경험을 선택한 제조업체:

• 생산성 향상: 생산성 향상은 설계 및 개발 프로세스의 속도와 효율성 증가로 인한 것입니다. 더 나은 디지털 도구와 데이터 분석은 생산을 간소화하고 오류를 줄입니다.
• 고품질 제품: 기계 학습 알고리즘과 생산 라인을 따라 생산 매개변수를 감사 및 제어하는 ​​최첨단 센서의 적용을 통해 더 나은 제품 품질을 얻을 수 있습니다.
• 통제된 비용: 비용을 보다 효과적으로 관리할 수 있는 영역을 식별할 수 있는 제조 프로세스의 모든 부분에 대한 중요한 데이터 분석을 통해 비용을 통제하거나 감소시킵니다.
• 제품 제공 확대: 디지털화된 제조 라인을 사용하여 제품을 쉽고 효율적으로 맞춤화하여 경쟁력과 고객 만족도를 높일 수 있습니다.
• 더 나은 안전: 센서는 직원에게 위험한 조건을 경고할 수 있으며 로봇은 위험한 환경에서 작업자를 대신할 수 있습니다.

제조 분야의 디지털 혁신은 조직을 개선하고, 향상시키며, 경쟁 우위를 점할 수 있는 많은 이점을 제공합니다.

테이크아웃

• 디지털로 진화하는 시장은 경쟁력을 유지하고자 하는 SMB가 디지털 혁신 프로세스에서 앞서 나가도록 강요하고 있습니다.
• 대부분의 산업은 디지털 혁신의 이점을 누리고 있지만 제조는 뒤쳐져 있습니다.
• 제조업체는 고객 중심의 전사적 디지털 전략 채택을 소홀히 하고 번거로운 "레거시" 시스템에 계속 의존하고 있습니다.
• 디지털 제조로 전환하기 위해 기업은 가치를 이해하고 전사적 채택 및 통합을 시작하고 장기적이고 유연한 디지털 전략을 구현해야 합니다.
• 디지털 제조는 생산성과 경쟁력 향상, 제품 품질 향상, 비용 절감, 작업자 안전 향상을 제공할 수 있습니다.