콘텐츠 마케팅을 위한 거부할 수 없는 비즈니스 사례를 구축하기 위한 9단계

콘텐츠 마케팅은 온라인에서 브랜드 성공을 구축하는 중요한 기둥으로, 목적 중심 메시지로 고객과 연결하고 온라인 인지도를 높일 수 있도록 합니다. 디지털 마케팅 분야에서 일하는 경우 콘텐츠 마케팅의 수많은 이점을 이미 알고 있을 것입니다. 하지만 우리가 설득해야 하는 것은 당신이 아닙니다. 효과적인 콘텐츠 전략을 구현할 때 가장 큰 문제 중 하나는 특히 대규모 조직에서 일할 때 경영진의 승인을 받는 것입니다.

콘텐츠 마케팅에 대해 이미 조금 또는 많이 알고 있거나 브랜드를 위한 완전히 새로운 벤처일 수도 있습니다. 어느 쪽이든 여전히 책을 읽고 있다면 콘텐츠 마케팅을 위한 견고한 비즈니스 사례를 구축하려고 할 것입니다. 이를 통해 고위 경영진을 설득하여 콘텐츠에 대한 열망에 동참하고 잘 실행된 콘텐츠 마케팅 전략의 진정한 가치를 확인하는 데 도움이 될 것입니다.

상황이 어떻든 콘텐츠 마케팅이 비즈니스에 구체적으로 가져올 수 있는 이점과 콘텐츠 운영을 어떻게 전개할 것인지에 대해 설명하면서 프레젠테이션을 신중하게 계획하는 것이 중요합니다. 누구도 거부할 수 없는 프레젠테이션을 보드에 제공할 수 있도록 콘텐츠 마케팅을 위한 매력적인 비즈니스 사례의 핵심 요소를 단순화했습니다.

이 기사의 내용은 무엇입니까?

• 비즈니스 사례란 무엇입니까?
• 콘텐츠에 대한 비즈니스 사례를 구축하는 이유는 무엇입니까?
• 비즈니스 사례 구축을 위한 9가지 필수 단계
• 콘텐츠 마케팅을 위한 비즈니스 사례 구축(아무도 거부할 수 없음!)
• 마지막 생각들

프로젝트 비즈니스 사례란 무엇입니까?

이것이 많은 여러분에게 자명할 수 있지만 비즈니스 사례는 프로젝트 제안의 이유와 정당성에 대한 설명을 나타냅니다. 여기에는 비즈니스 이점, 비용 및 위험이 포함됩니다. 비즈니스 사례는 사례를 승인 또는 거부하거나 수정 사항을 제공하는 의사 결정자에 의해 평가됩니다. 비즈니스 사례는 제안 뒤에 증거 기반 추론을 제공하고 투명한 의사 결정을 내리기 때문에 중요합니다.

콘텐츠에 대한 비즈니스 사례를 구축하는 이유는 무엇입니까?

잘 정의되고 포괄적인 비즈니스 사례가 있으면 프로젝트의 성공 가능성을 높일 수 있습니다. 비즈니스 사례는 프로젝트가 필요한 이유, 프로젝트가 제공할 이점, 조직의 전반적인 전략 및 목표와 어떻게 일치하는지에 대한 명확하고 간결한 설명을 제공합니다. 비즈니스 사례를 제시하면 이해 관계자가 프로젝트의 범위와 목표는 물론 발생할 수 있는 위험과 과제를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 프로젝트를 성공적으로 실행하는 데 필요한 리소스, 예산 및 일정을 식별하는 데도 도움이 됩니다. 비즈니스 사례는 또한 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 참조 지점 역할을 할 수 있으므로 프로젝트가 순조롭게 진행되고 편차나 변경 사항이 적절하게 평가 및 관리되도록 합니다.

우리는 거의 모든 브랜드가 콘텐츠 마케팅의 이점을 누릴 수 있다고 주장합니다. 오늘날의 디지털 시대에 소비자는 그 어느 때보다 더 많은 정보에 액세스할 수 있으며 브랜드가 여기에 포함되도록 하는 것은 귀하의 의무입니다. 경쟁자들 사이에서 눈에 띄고 장기적인 성공의 길을 닦으려면 목소리를 얻고, 브랜드를 알리고, 청중과 관계를 구축해야 합니다.

콘텐츠의 이점은 무엇입니까?

비즈니스에 매우 중요한 콘텐츠 마케팅에는 수많은 이점이 있습니다. 첫째, 콘텐츠 마케팅은 대상 청중에게 전달되는 고품질의 유익한 콘텐츠를 만들어 브랜드 인지도를 확립하는 효과적인 방법입니다. 결과적으로 이러한 잠재 고객과의 브랜드 신뢰 및 신뢰성을 구축하여 브랜드를 업계의 사고 리더로 설정하여 고객 충성도 및 유지율을 높일 수 있습니다.

콘텐츠는 또한 웹 사이트 및 소셜 미디어 채널에서 트래픽과 참여를 유도하여 잠재 고객이 최신 제품 또는 서비스에 참여하고 최신 정보를 얻을 수 있도록 하는 효과적인 도구입니다. 또한 귀하가 제공하는 제품 또는 서비스에 대한 유용한 정보를 제공하거나 귀하가 구축한 신뢰를 통해 리드 및 판매를 생성하는 데 도움이 될 수 있습니다. B2C 구매자가 구매하기 전에 평균 3~5개의 콘텐츠를 읽는다는 사실을 알고 계셨나요? 그리고 B2B 구매자는 구매하기 전에 평균 11.4개의 콘텐츠로 훨씬 더 많이 읽습니까? 말할 것도 없이, B2B 구매자의 62%는 구매 결정을 알리기 위해 사례 연구 및 웨비나와 같은 실용적인 콘텐츠에 의존합니다.

다른 마케팅 채널과 비교할 때 콘텐츠 마케팅은 비용 효율적인 전략이며 결과가 오래 지속되어 상당한 투자 수익을 올릴 수 있습니다. 콘텐츠 마케팅 연구소(Content Marketing Institute)는 콘텐츠 마케팅이 기존 마케팅 전술보다 3배 더 많은 리드를 생성할 수 있는 잠재력이 있으며 비용은 약 62% 더 낮다고 보고합니다!

콘텐츠 제안을 비즈니스 사례에 적용하면 고위 이해 관계자와 신뢰할 수 있는 평판을 구축하고 부서에서 할 수 있는 일에 대해 더 많은 정보를 얻을 수 있습니다. 경영진의 승인 없이는 적절한 사람을 프로젝트에 참여시키거나, 예산 승인을 받거나, 완전한 창작의 자유를 행사하거나, 아이디어를 실험할 수 있는 권한을 얻거나, 마케팅 전략을 크게 변경하는 데 어려움을 겪을 것입니다.

콘텐츠를 사용하여 브랜드를 마케팅하는 방법 에 대해 자세히 알아보십시오 .

비즈니스 사례 구축을 위한 9가지 필수 단계

비즈니스 사례를 구축하는 것은 회사마다 다르게 보이지만 사례를 종합할 때 따라야 할 몇 가지 일반적인 규칙이 있습니다. 비즈니스 사례를 구축할 때 포함해야 할 필수 요소는 다음과 같습니다.

1. 요약
2. 소개
3. 상황 분석
4. 비즈니스 목표 및 성공 측정
5. 옵션 분석
6. 권장 솔루션
7. 구현
8. 결론
9. 부록

1. 요약

총괄 요약에는 전체 비즈니스 사례에 대한 간략한 개요가 포함되어야 하며, 다루는 핵심 사항과 문서의 주요 목적을 강조해야 합니다. 또한 이를 각 섹션의 주요 테이크아웃의 글머리 기호 목록을 포함할 수 있는 기회로 사용할 수 있습니다(아래에 나열됨).

2. 소개

그런 다음 이 주제를 논의한 이유에 대한 소개를 제공하고 의사 결정자를 위한 장면을 설정해야 합니다. 여기에서 당면한 비즈니스 문제와 제안된 솔루션을 제시하고 문제를 이해하는 데 필요한 배경 정보나 컨텍스트를 제공해야 합니다.

3. 상황 분석

귀하가 직면한 문제와 관련하여 귀하의 비즈니스가 현재 어디에 있는지 알아내기 위해 조사를 수행해야 합니다. 현재 상황과 얻고자 하는 원하는 상태 사이의 격차를 입증하면 제안된 솔루션이 필요하다는 것을 경영진에게 보여줄 수 있습니다.

4. 사업 목표 및 성공 측정

다음으로 제안된 솔루션이 달성하고자 하는 명확하고 측정 가능한 비즈니스 목표를 제공하는 것이 중요합니다. 이는 전반적인 비즈니스 목표와 일치해야 하며 SMART(구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성 및 시간 제한)여야 합니다. 목표를 정의하지 않으면 달성하려는 것이 무엇인지 알 수 없으며 적절한 성공 측정을 할 수 없습니다.

5. 옵션 분석

귀하의 문제에 대한 다양한 잠재적 솔루션에 대한 자세한 분석을 제공하면 귀하가 연구를 수행했으며 귀하가 말하는 내용을 알고 있음을 의사 결정자에게 보여줄 수 있습니다. 재정적, 기술적, 조직적 타당성을 다루는 장점과 단점을 포함하여 몇 가지 잠재적인 솔루션을 제공하는 것이 좋습니다.

6. 권장 솔루션

잠재적 솔루션을 분석한 후 가장 적합한 솔루션을 선택하고 이것이 비즈니스에 가장 적합한 이유를 전달해야 합니다. 이 솔루션을 실제로 구현할 가능성을 다시 고려하는 이 옵션을 선택한 근거를 제공해야 합니다.

이 내에서 권장 솔루션의 비용 분석을 포함해야 하는 비용 편익 분석을 제공해야 합니다. 수익 및 효율성 향상과 같은 비용 이점 외에도 하드웨어, 소프트웨어, 직원 및 교육과 같은 항목을 포함합니다.

7. 시행

솔루션 구현 방법을 정의할 때 고려해야 할 여러 요소가 있습니다. 작업을 원활하게 실행하기 위해 자신의 수단 외에 필요한 리소스에 대한 개요를 작성해야 합니다. 여기에는 추가 시간, 예산, 직원, 도구, 교육 등이 포함될 수 있습니다. 시간에는 비용이 들기 때문에 모든 사람이 구현에 걸리는 시간을 명확하게 이해하도록 주요 이정표 및 제공 가능한 기한을 예측해야 합니다!

8. 결론

예상할 수 있듯이 비즈니스 사례의 결론에는 위의 모든 사항에 대한 요약이 포함되어야 하며 제안된 솔루션의 이점에 대해 자세히 설명해야 합니다.

9. 부록

마지막으로 데이터 분석, 시장 조사, 사례 연구 등과 같은 지원 자료가 포함된 부록을 포함하는 것이 유용할 수 있습니다.

콘텐츠 마케팅을 위한 비즈니스 사례 구축(아무도 거부할 수 없음!)

따라서 비즈니스 사례를 구축하기 위한 기본 사항이 있지만 이것이 콘텐츠 마케팅으로 어떻게 변환됩니까?

1. 요약문 작성
2. 콘텐츠 제안 소개
3. 콘텐츠 마케팅을 위한 상황 분석
4. 콘텐츠 성공 측정
5. 콘텐츠 마케팅 솔루션
6. 권장 콘텐츠 솔루션에 대한 근거 구축
7. 콘텐츠 계획을 구현하기 위한 물류 제공
8. 강타로 결론
9. 가장 영향력 있는 부록 선별

1. 요약문 작성

귀하의 총괄 요약은 틀림없이 귀하의 비즈니스 사례에서 가장 중요한 부분입니다. 비즈니스 리더에게 부족한 한 가지는 시간입니다. 대부분의 경우 의사 결정자는 시간이 제한되어 있으며 귀하의 계획이 추구할 가치가 있는지 여부를 결정하기 전에 요약만 읽을 것입니다. 글머리 기호 목록에서 제안서의 주요 요점을 강조하고 좋은 첫인상을 남기십시오.

콘텐츠 마케팅은 특히 장기적인 투자이기 때문에 이해 관계자는 종종 콘텐츠 마케팅에 겁을 먹을 수 있습니다. 따라서 비즈니스에 가져올 가치를 정확하게 전달하고 사용 가능한 기회를 해결하는 것이 중요합니다. 귀하의 제안이 고려할 만한 충분한 가치가 있음을 입증해야 합니다!

2. 콘텐츠 제안서 소개

서론에서 의사 결정자를 위한 상황을 설정하고 콘텐츠 마케팅을 피칭하는 이유에 대한 맥락을 제공해야 합니다. 시장에서 치열해지는 경쟁, 콘텐츠에 대한 수요 증가, 현재 콘텐츠 트렌드를 다루고 싶을 수 있습니다. 실제로 팬데믹 이후 콘텐츠 사용량이 무려 207%나 증가했습니다!

3. 콘텐츠 마케팅을 위한 상황 분석

콘텐츠 마케팅을 위한 상황 분석을 수행할 때 전략적 컨텍스트가 핵심입니다. 프로젝트의 근거를 제공해야 합니다. 아마도 이사회에 콘텐츠 마케팅을 제안하기로 결정한 데에는 즉각적인 계기가 있었습니까? 이는 브랜드의 신제품 출시, Google 알고리즘 업데이트로 인한 순위 하락, 새로운 고객 세그먼트 또는 시장의 새로운 경쟁자일 수 있습니다.

이 단계에서 이사회에 진행 상황을 알리는 것만으로는 충분하지 않습니다. 데이터로 분석을 지원해야 합니다. 이는 심도 있는 경쟁사 분석, 고객 인텔리전스, 자신의 사이트 감사 또는 소셜 미디어 실적 확인을 의미할 수 있습니다. 선도적인 경쟁 브랜드의 사례를 활용하여 달성하려는 목표를 보여주거나 현재 자신의 브랜드에서 누락된 것이 무엇인지 정확히 지적하고 이를 달성하는 데 방해가 되는 것을 고려하십시오. 예를 들어 경쟁업체는 이미 높은 수준의 참여와 대규모 팔로워 커뮤니티를 통해 성공적인 TikTok 입지를 구축했을 수 있지만 브랜드에는 TikTok 계정이 없을 수도 있습니다. 시나리오가 무엇이든 현재 상태와 원하는 상태 사이의 차이를 제시해야 합니다.

4. 콘텐츠 성공 측정

이사회가 귀하의 계획을 승인하도록 설득하는 것과 관련하여 일반적으로 돈으로 귀결됩니다. 많은 이해 관계자는 다른 이점보다 비용과 ROI에 관심을 가질 것입니다. 콘텐츠 성공은 일반적으로 금전적 이익과 동의어로 이해되지만 금전적 측정을 넘어 콘텐츠 마케팅의 가치를 교육하고 설명하는 것이 중요합니다. 콘텐츠는 결국 수익 증가와 높은 ROI로 이어지는 긴 게임이지만 그 동안 그보다 훨씬 더 많은 것을 제공할 수 있습니다.

한 가지 예는 유기적 순위입니다. 일관되고 고품질의 콘텐츠를 게시하면 Google 검색 결과 페이지(SERP)의 순위에 직접적인 영향을 미치며, 이는 사이트 트래픽 흐름에 긍정적인 영향을 미치고 브랜드 인지도를 구축합니다. 유기적 순위를 높이기 위한 SMART 목표는 다음과 같을 수 있습니다.

S – 1-3순위에 있는 관련 키워드의 수를 늘리고 싶습니다.

M – X에서 Z까지 키워드 순위를 10% 높이는 것을 목표로 합니다.

A – 우리는 이미 X명의 월간 방문자를 유치하고 있으며 우리의 전략은 이를 기반으로 하는 우리의 목표를 지원합니다.

R – 사이트 트래픽 증가는 우리의 다른 마케팅 노력과 더 넓은 비즈니스 목표, 특히 판매에 긍정적인 영향을 미칠 것입니다.

T – 우리는 이 목표를 달성하기 위해 내년까지 남아 있으며 진행 상황을 추적하기 위해 분기별로 체크인할 것입니다.

추가 콘텐츠 성공 측정에는 웹사이트 트래픽, 사이트에 머문 시간, 이메일 공개율, 팔로워 증가, 백링크 및 다운로드가 포함됩니다! 자세한 내용은 아래를 참조하십시오.

콘텐츠 마케팅의 가치를 이사회에 알리는 데 도움이 더 필요하십니까? 콘텐츠의 ROI 에 대한 가이드를 읽어보세요 .

5. 콘텐츠 마케팅 솔루션

다음 단계는 직면한 문제를 극복하고 최종 목표를 지원하는 데 사용할 수 있는 솔루션을 정의하는 것입니다. 이 섹션을 선택하는 방법은 콘텐츠 마케팅을 얼마나 잘 이해하고 있는지에 따라 달라집니다.

첫째, 해당 분야에 대한 지식이 많지 않은 경우 콘텐츠로 해결할 수 있는 문제가 있음을 확인하는 데까지만 도달했을 수 있습니다. 이것은 완벽하게 괜찮습니다! 그러나 이 시점에서 평가해야 하는 옵션은 구현해야 하는 콘텐츠 전략이 아니라 필요한 지원이라는 의미입니다. 예를 들어, 전략을 재부팅하기 위해 사내 콘텐츠 전문가를 고용해야 합니까? 일부 워크로드를 처리할 외부 프리랜서 팀이 있습니까? 아니면 둘 다에 대한 전문 디지털 마케팅 대행사입니까?

반면에 목표를 달성하는 데 필요한 것이 무엇인지 이미 잘 알고 있을 수 있습니다. 예를 들어, SEO 블로그 전략, eBook 시리즈, 팟캐스트 또는 TikTok 전략 – 물론 달성하려는 목표에 따라 달라집니다. 각각의 장단점을 제공해야 합니다.

SEO 블로그 전략을 예로 들어 보겠습니다.

SEO 블로그 전략의 이점에는 SERP의 온라인 가시성 및 순위 향상이 포함됩니다. 실제로 모든 온라인 경험의 약 70%가 검색 엔진에서 시작되며 마케터의 86%가 마케팅 전략의 일부로 블로그를 사용하므로 블로그는 놓친 기회입니다.

세심하게 선별된 블로그 전략은 또한 웹사이트 트래픽 증가, 대상 고객 교육, 고객 참여 구축 및 판매 퍼널을 통한 리드 육성을 위한 효과적인 도구입니다. 이러한 이점은 더 많은 리드와 판매를 창출하는 데 도움이 됩니다.

잠재적인 단점은 키워드 연구 및 격차 분석을 위한 SEO 전문 지식과 도구가 필요하다는 점과 결과를 확인하는 데 필요한 콘텐츠의 양이 추가 예산, 시간 및 교육이 필요할 수 있다는 것입니다.

위의 내용은 개요일 뿐이며 비즈니스 사례의 경우 구현 비용 및 리소스를 간략하게 설명하고 지원 데이터를 통해 잠재적인 이점을 예측하여 더 자세한 세부 정보를 제공해야 합니다.

6. 권장 콘텐츠 솔루션에 대한 근거 구축

옵션 분석을 수행한 후 귀하의 비즈니스에 가장 적합하다고 생각되는 하나의 솔루션을 선택하고 이 솔루션이 다른 솔루션보다 나은 이유를 설명하는 것이 좋습니다. 필요한 경우 몇 가지 옵션을 선택할 수 있습니다. 이 결정에 대한 정당성을 설명해야 합니다.

예를 들어 조직에 리소스가 제한적이고 콘텐츠 마케팅 전문 지식이 부족한 소규모 마케팅 팀이 있는 경우 대행사를 솔루션 공급자로 선택할 수 있습니다. 대행사와의 새로운 파트너십을 이사회에 제안할 때 이러한 선택에 대한 근거를 제공해야 합니다. 이 경우 현재 팀의 현실적인 역량과 추가 리소스의 필요성, 사내 지식 부족 및 전문가 참여의 이점을 강조할 수 있습니다. 콘텐츠 지원 아웃소싱의 시간 절약, 액세스할 수 있는 업계 최고의 도구, 콘텐츠 출력의 확장성을 강조할 수도 있습니다.

비즈니스 사례를 제시하는 것은 위험과 보상에 관한 것입니다. 따라서 비용 편익 분석도 이 단계에서 중요합니다. 비용 편익 분석은 이사회가 귀사의 솔루션이 비즈니스 관점에서 타당한지 판단하는 데 도움이 됩니다. 마케터의 91%가 콘텐츠 마케팅 전략을 통해 성공을 달성했다고 보고하면서 콘텐츠가 거의 위험하지 않다는 것은 분명하지만 비용이 들지 않는다는 의미는 아닙니다.

대행사 예를 다시 살펴보겠습니다.

모든 예상 비용 목록과 금전적 이익 목록을 작성해야 합니다. 여기에는 대리점 수수료와 같은 직접 비용과 판매 수익과 같은 직접 이익이 포함되어야 합니다. 또한 에이전시 관리에 소요되는 시간, 새로운 콘텐츠 활동으로 인한 고객 참여 증가와 같은 간접적인 비용과 이득도 포함해야 합니다. 각각에 금전적 수치를 추가하는 것을 목표로 해야 하지만 분석의 모든 측면에서 가능하지 않을 수 있습니다.

7. 콘텐츠 마케팅 구현을 위한 물류 제공

이제 이 모든 것을 통합하고 새로운 콘텐츠 마케팅 솔루션을 구현하기 위한 물류를 제공할 때입니다.

마찬가지로 위에서 설명한 대로 작업을 성공적으로 실행하려면 자체 수단 외에 필요한 리소스를 정의해야 합니다. 더 많은 예산이 필요하십니까? 검색 기회를 식별하거나 구매자 페르소나를 구축하는 데 도움이 되는 특정 SEO 또는 소셜 청취 도구가 필요하십니까? 팀에 외부 출처의 추가 교육이 필요합니까? 이 모든 요소를 ​​고려하고 이사회와 명확하게 소통해야 합니다.

타임라인과 관련하여 전략을 구현하기 위한 임시 일정 또는 로드맵과 목표 달성을 위한 목표 포스트를 만드는 것이 좋습니다. 로드맵은 작업을 완료하는 데 걸리는 시간, 각 결과물에 대한 책임자 및 프로젝트를 효율적이고 효과적으로 완료하는 데 필요한 기한을 나타냅니다. 많은 콘텐츠 전략에는 결과물이 지연될 수 있는 초기 연구 단계가 필요하기 때문에 이는 기대치를 관리하는 데 특히 중요합니다.

각 작업을 완료하는 데 예상되는 시간을 할당하고 이를 적절한 팀이나 직원에게 위임하여 각각의 비용과 리소스 요구 사항에 대한 대략적인 지침을 제공할 수 있도록 하는 것도 유용할 수 있습니다.

8. 강타로 마무리

결론을 명확하고 간결하게 유지하고 보드를 높게 유지하십시오. 콘텐츠 마케팅 솔루션이 마케팅 목표뿐만 아니라 비즈니스의 장기 목표에 어떻게 도움이 되는지 반복해서 설명하십시오. 권장 사항의 예상 결과에 대한 요약과 이것이 비즈니스에 가장 이익이 되는 이유를 제공하십시오. 결론이 설득력이 있으면서도 모든 이해관계자가 이해하고 공유할 수 있을 만큼 단순해야 합니다.

9. 가장 영향력 있는 부록 선별

정보와 리소스로 경영진에게 과부하를 주지 않으면서 비즈니스 사례를 가능한 한 영향력 있게 만들어야 합니다. 귀하의 부록은 성공적인 콘텐츠 사례 연구, 지원 기사, 팩트 시트 또는 보고서를 보여주기 위해 비즈니스 사례에서 사용할 수 있는 귀중한 도구입니다. 특정 비즈니스 사례와 관련되고 제안을 가장 잘 지원하는 리소스 샘플을 선택했는지 확인하십시오. 예를 들어, SEO 블로그 전략을 구현하려는 경우 이 브랜드 또는 유사한 브랜드에서 경험할 수 있는 결과를 보여주는 사례 연구를 찾으십시오.

다음은 도움이 될 수 있는 환상적인 사례 연구의 예입니다.

• Booch에 대한 입소문 만들기 : 콘텐츠 최적화 전략으로 건강 음료 브랜드의 온라인 수익을 79% 증가시킨 방법
• 성공을 위한 통합 전략 : 통합 전략의 일부로 콘텐츠를 사용하여 글로벌 교육 및 채용 회사의 비브랜드 유기적 트래픽을 137% 증가
• 국제 SEO 포트폴리오 : 글로벌 IT 통신 제공업체를 위해 비브랜드 클릭을 전년 대비 43% 증가시키기 위한 마이그레이션 후 콘텐츠 전략 구현
• 지속 가능한 비즈니스에 대한 5,000만 달러 투자 지원 : 지속 가능한 투자 회사와 협력하여 내러티브 아크 구조를 만들고 타겟 페르소나 전체에 콘텐츠를 매핑하여 비브랜드 클릭을 310배 증가시킵니다.

마지막 생각들

콘텐츠 마케팅이 오래 지속되는 비즈니스 및 브랜드 이점과 함께 모든 디지털 마케팅 전략의 핵심 기둥이라는 데는 의심의 여지가 없습니다. 그러나 바이인 여부를 결정하는 것은 이를 보드에 전달하는 방법입니다. 견고한 비즈니스 사례를 구축하면 제안의 가치와 계획의 타당성을 입증하는 데 도움이 되어 큰 도움이 될 것입니다. 그래서, 당신은 무엇을 기다리고 있습니까? 우리의 조언을 사용하여 누구도 거부할 수 없는 콘텐츠 마케팅에 대한 거부할 수 없는 비즈니스 사례를 구축하십시오!

콘텐츠 마케팅으로 비즈니스를 성장시키려는 경우 콘텐츠 마케팅 서비스를 확인하여 디지털 포부를 실현하는 데 도움이 되는 방법을 알아보거나 자세한 내용을 문의하십시오 .