부동산 투자자를 위한 게임 체인저: 명확한 비즈니스 비전의 힘 활용

게시 됨: 2023-08-03

부동산 투자자로서 귀하는 장기적인 성공을 달성하기 위해 명확한 비즈니스 비전을 갖는 것이 매우 중요하다는 것을 이해하고 있습니다.

이 블로그 게시물은 잘 정의된 비즈니스 비전의 중요성과 이를 통해 목표를 달성할 수 있는 방법에 대해 자세히 설명합니다.

또한 비전이 불분명할 때 투자자가 직면하는 일반적인 문제와 명확한 비즈니스 비전에 수반되는 이점 및 이점에 대해서도 설명합니다.

최근 Trevor는 EPIC 프로그램의 투자자들과 함께 이 운동을 실시했으며 피드백은 매우 긍정적이었습니다. 나는 또한 당신과 통찰력을 공유하고 싶었습니다.

블로그 게시물은 구조화된 접근 방식을 따릅니다. 먼저 명확한 비전 없이 발생할 수 있는 어려움에 대해 논의합니다. 다음으로 잘 정의된 비전을 갖는 것의 수많은 이점을 살펴보겠습니다. 마지막으로 비즈니스에 대한 매력적인 비전을 만드는 데 필요한 핵심 원칙을 제공합니다.

3년 후의 비즈니스 비전에 대해 얼마나 명확합니까?

명확한 비즈니스 비전의 영향에 대해 알아보기 전에 잠시 시간을 내어 비즈니스 방향에 대한 현재 이해도를 평가해 보겠습니다. 향후 3년 동안 귀하의 비전은 얼마나 잘 정의되어 있습니까?

목표, 전략 및 원하는 결과를 요약한 명확한 로드맵이 있습니까?

강력한 비전을 갖는 것은 빠르게 변화하는 부동산 투자 세계에서 필수적인 목적과 방향 감각을 제공합니다.

시력이 명확하지 않은 경우 직면하는 문제

급변하는 역동적인 부동산 투자 세계에서 비즈니스에 대한 명확한 비전을 갖는 것은 성공으로 이끄는 나침반과 같습니다. 그러나 그 비전이 흐릿하거나 정의되지 않은 경우 부동산 투자자는 진행을 방해하고 성장을 방해할 수 있는 많은 문제에 직면하게 됩니다.

이 섹션에서는 비즈니스 비전이 명확하지 않을 때 투자자가 직면하는 일반적인 문제를 살펴보겠습니다. 추진력 둔화와 산만함에서 두 번째 추측과 잘못된 정렬에 이르기까지 이러한 장애물을 이해하면 지속적인 성공을 위해 잘 정의된 비즈니스 비전을 만드는 것이 중요하다는 것을 강조할 것입니다.

모멘텀 둔화:

명확한 비즈니스 비전이 없으면 모멘텀이 멈출 수 있습니다. 팀이 집중력을 잃을 수 있으며 의사 결정이 더욱 어려워집니다. 명확성이 부족하면 비효율성과 기회 손실로 이어져 진행과 성장을 방해할 수 있습니다.

산만:

부동산 투자 환경에는 산만함이 많습니다. 모호한 비전은 기회와 이니셔티브의 우선순위를 정하기 어렵게 만들 수 있으며, 상당한 진전 없이 여러 경로를 쫓게 만들 수 있습니다.

두 번째 추측:

비즈니스 비전의 불확실성은 끊임없는 추측으로 이어질 수 있습니다. 선택과 전략에 의문을 제기하여 머뭇거리고 수익성 있는 거래를 활용할 수 있는 기회를 놓칠 수 있습니다.

오정렬:

부동산 투자 사업이 확장됨에 따라 팀원 간의 불일치가 널리 퍼질 수 있습니다. 응집력 있는 비전이 없으면 목표가 상충되고 우선 순위가 달라져 팀워크와 생산성이 저하될 수 있습니다.

병목 현상이 있는 비즈니스 결정:

부동산 투자 사업의 선구자로서 중요한 결정을 내리는 데 병목 현상이 발생할 수 있습니다. 모호한 비전으로 인해 효과적으로 위임하고 팀이 자율적으로 행동할 수 있도록 권한을 부여하기가 어렵습니다.

강력한 비즈니스 비전의 힘

명확한 비전은 부동산 투자자에게 성공의 길을 비추는 북극성입니다. 비즈니스 비전이 잘 정의되면 긍정적인 조직 변화를 위한 강력한 촉매제가 됩니다.

이 섹션에서는 벤처에 대한 명확한 비전을 제시하는 부동산 투자자를 기다리고 있는 내용을 공개합니다. 명확성과 자신감을 통해 비즈니스 통제권을 되찾고 병목 현상을 제거하고 팀이 책임을 지게 할 수 있습니다.

또한 장기 목표를 달성하기 위해 목표를 설정하면 더 나은 집중력, 더 많은 시간 및 무한한 에너지를 마음대로 사용할 수 있습니다. 잘 짜여진 비즈니스 비전의 힘을 받아들이는 사람들을 기다리고 있는 놀라운 보상에 대해 알아봅시다.

명확성과 자신감:

복잡한 부동산 투자 세계에서는 잘 정의된 비즈니스 비전이 필수적입니다. 비교할 수 없는 명확성과 미래를 위한 청사진을 제공하고 장기적인 목표를 향해 안내합니다. 명확성을 통해 정보에 입각한 선택을 하고, 위험을 정확하게 평가하고, 문제에 직면할 때 탄력성을 유지할 수 있습니다.

명확한 비즈니스 비전을 갖는 것은 예측할 수 없는 부동산 환경을 통해 길잡이 역할을 하는 의사 결정에 자신감을 심어줍니다. 이러한 자신감은 전염성이 있으며 파트너, 투자자 및 이해 관계자에 대한 신뢰와 믿음을 불러일으킵니다.

병목 현상 제거:

명확한 비즈니스 비전을 통해 신뢰를 바탕으로 업무를 위임하고 병목 현상을 방지할 수 있습니다. 이를 통해 전략적 성장에 집중하는 동안 팀이 주도권을 잡고 비즈니스를 추진할 수 있습니다.

귀하와 귀하의 팀이 궁극적인 목표에 대한 공통된 이해를 공유할 때 기회 평가, 잠재적 위험 평가 및 비전에 맞는 전략적 선택이 더 쉬워집니다.

팀을 이끌 수 있도록 권한 부여:

비전을 공유하면 팀 구성원이 회사의 목표에 맞춰 주도권을 잡고 주도할 수 있습니다. 이것은 응집력 있고 목표 지향적인 인력을 육성하여 전반적인 생산성과 성공을 향상시킵니다.

명확한 비즈니스 비전은 공유된 목적과 방향 감각으로 팀 구성원에게 힘을 실어줍니다. 그들이 자신의 기여가 더 큰 그림과 어떻게 일치하는지 이해할 때, 그들은 회사를 발전시키는 데 더 참여하고 동기를 부여하며 능동적이 됩니다. 영감을 주고 응집력 있는 팀은 강력한 힘이 되어 투자 벤처를 새로운 차원으로 끌어올립니다.

더 나은 집중력, 더 많은 시간, 더 많은 에너지:

선명한 시야는 필수 작업의 우선순위를 정하고 산만함을 피하는 데 도움이 됩니다. 잘 정의된 경로를 통해 시간과 에너지를 보다 효과적으로 할당하여 효율성을 높이고 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.

잘 짜여진 비즈니스 비전은 그러한 목적 의식을 다시 불러일으키고 귀하가 창출하고자 하는 더 큰 영향을 상기시켜 줍니다. 그것은 당신의 열정에 불을 붙이고, 당신의 결단력을 북돋우고, 당신이 애초에 이 길을 선택한 이유와 계속 연결시켜 줍니다.

비즈니스 비전 전술

비즈니스 비전에 대해 배우는 가장 효과적인 방법은 EPIC 회원들이 현재 경험하고 있는 것과 유사한 집중 코칭과 실습을 통한 구현입니다. EPIC 프로그램에 대해 자세히 알아보려면 아래 이미지를 클릭하십시오!

사업비전 핵심원칙

아래에 설명된 주요 원칙은 Trevor 자신의 것입니다. 그는 Carrot의 EPIC 전략 회의 중 하나에서 이러한 통찰력을 공유했으며 1인칭으로 ​​작성되었습니다.

비즈니스 비전 만들기
다음은 비즈니스 비전 템플릿의 예입니다.

핵심 원칙 1: 3년 계획

당신을 흥분시키고 시간의 테스트를 견디는 비전을 만드는 데 적절한 시간을 할애하는 것이 중요합니다. 시장이 변화를 겪는 동안 3년이라는 기간을 통해 급격한 변화를 예상하지 않고 견고한 전략을 수립할 수 있습니다.

이 기간은 중요한 이정표를 달성하고 상당한 진전을 이루기에 충분한 공간을 제공합니다. 동시에, 오랜 기간 동안 동일한 접근 방식에 갇혀 있다고 느낄 정도로 오래 걸리지 않습니다. 3년 간격은 3년마다 비전을 새로 고치고 조정할 수 있는 기회를 제공하여 변화하는 목표와 관련성을 유지하고 일치하도록 합니다.

핵심 원칙 2: 이유 정의

"이유"를 정의하십시오 - 왜 사업을 하시겠습니까? 귀사의 사명은 무엇이며 귀사는 왜 존재합니까?

Carrot에서 우리는 "왜"를 정의하는 것을 크게 강조했습니다. 우리의 임무는 귀하가 자유롭고 영향력 있는 비즈니스를 구축하여 자유로운 삶을 영위하고 의미 있는 차이를 만들 수 있도록 돕는 것입니다.

이 원칙은 고객에게만 적용되는 것이 아닙니다. 그것은 우리 직원들에게도 적용됩니다. 우리는 단순히 특정 산업에서 최고가 되기 위해 노력하는 것이 귀하 또는 귀하의 고객에게 더 깊은 공감을 불러일으킬 수 없다고 믿습니다.

이것이 바로 우리가 EPIC 프로그램을 시작한 이유입니다. 우리는 비즈니스 모델의 차이를 파악했기 때문에 이 프로그램을 만들었습니다. 우리는 사람들이 일관되고 예측 가능한 리드를 확보하도록 돕는 데 탁월하지만, 자유와 영향력을 구현하는 비즈니스를 구축하도록 지원하기 위해 더 많은 일을 할 수 있다는 것을 깨달았습니다.

"이유"를 식별하면 비즈니스 목표에 가치를 맞출 수 있는 에너지와 목적을 얻을 수 있습니다. 단순히 성공을 추구하는 것을 넘어 긍정적이고 의미 있는 영향을 미치는 데 중점을 둡니다.

핵심 원칙 3: 핵심 우선순위

저는 우선순위 또는 전략이라고 할 수 있는 세 가지 주요 우선순위에 집중하는 것을 선호합니다. 3년에 걸쳐 우리는 명확한 수익 목표를 설정하고, 비즈니스를 정의하는 3~5개의 핵심 가치를 설정하고, 회사의 존재와 중요성을 설명하는 간결한 사명 선언문을 작성합니다.

그런 다음 향후 3년 동안 이러한 목표를 달성하기 위해 취해야 할 가장 중요한 세 가지 조치를 결정합니다. 예를 들어, 이러한 전략 중 하나는 특히 이전에 해당 부문에 진출한 적이 없고 Hampshire 석유 소득에서 Evergreen 소득으로 전환하려는 경우 포트폴리오에 다가구 부동산을 추가하는 것과 관련될 수 있습니다. 또 다른 전략은 우리의 역량을 강화하기 위해 강력한 팀을 구축하는 것입니다. 또는 여러 시장으로 확장하여 회사를 여러 시장 기업으로 전환하는 데 집중할 수 있습니다.

매년 다가오는 해(이 경우 2024년 및 2025년)를 계획할 때 세 가지 핵심 전략을 염두에 두고 비즈니스 비전을 다시 참조합니다. 이것은 우리가 올해의 행동 우선순위를 정하고 달성해야 할 가장 중요한 것을 결정하는 데 도움이 됩니다.

핵심 원칙 4: 핵심 전략

다섯 가지 핵심 전략이라고 부르는 것을 선택하겠습니다. 10개, 12개 또는 한두 개만 선택할 수도 있습니다. 그러나 비즈니스의 전반적인 건전성의 기반을 형성하는 가장 중요한 전략을 나타내므로 5개를 선호합니다.

비즈니스 비전이 20가지 전략으로 어수선해져서는 안 됩니다. 대신, 저는 우리가 4P라고 부르는 것에 초점을 맞추는 것을 선호합니다.

  1. 사람: 여기에는 비즈니스를 발전시킬 팀과 인재를 고려하는 것이 포함됩니다.
  2. 프로세스: 비즈니스 성공에 기여하는 효율적이고 효과적인 워크플로 및 시스템을 말합니다.
  3. 제품: 비즈니스에서 제공하는 특정 제품과 관련이 있습니다. 예를 들어, 당신이 도매상이거나 하우스 플리퍼라면 그것이 당신의 제품입니다. 다가구 임대에 관여하고 있다면 그것도 상품입니다. 비즈니스에서 추구할 제품에 대해 명확히 하는 것이 중요합니다.
  4. 이익: 이 측면은 비즈니스의 재정적 측면과 관련이 있습니다. 여기에는 자금 흐름, 수익 창출 및 전반적인 수익성을 이해하는 것이 포함됩니다.

비즈니스 비전에서 이 4가지 핵심 영역(사람, 프로세스, 제품 및 이익)을 해결함으로써 미래의 성공을 위한 강력한 기반을 마련할 수 있습니다.

핵심 원칙 5: 커뮤니케이션

비즈니스 비전의 마지막이자 틀림없이 가장 중요한 측면은 커뮤니케이션입니다. 이 문서를 만드는 것만으로는 충분하지 않습니다. 적극적 참여 없이 그냥 앉아 있을 수는 없습니다. 비전이 진정으로 영향력이 있으려면 사무실 벽에 눈에 잘 띄게 표시하고 정기적으로 논의해야 합니다.

월요일과 금요일 통화를 포함하여 팀 회의 중에 중심 주제가 되어야 합니다. 전체 비즈니스 전략 및 연간 계획에 포함되어야 합니다. 적극적인 커뮤니케이션과 회사 운영에 대한 통합이 없으면 비즈니스 비전은 흥미로운 콘텐츠가 있는 문서에 불과하지만 팀은 그 목적이나 중요성을 이해하지 못합니다. 진정으로 비즈니스 비전을 갖기 위해서는 조직 전체에 효과적이고 일관되게 전달되어야 합니다.

잘 정의된 비즈니스 비전은 기업가와 팀에 자신감과 명확성을 심어줍니다. 이 명확한 방향은 의사결정을 용이하게 하고 목적의식을 새롭게 합니다.

결론

결론적으로 잘 정의된 비즈니스 비전은 부동산 투자 세계에서 성공과 성장을 위한 촉매제입니다.

자신감, 명확성 및 목적을 심어주면 귀하와 귀하의 팀이 자신감과 결단력을 가지고 업계의 복잡성을 탐색할 수 있습니다. 비전을 공유하면 팀이 하나가 되고 열정적이며 장기적인 목표를 달성하기 위해 헌신합니다.

높은 수준의 부동산 투자자로서 여정을 계속하면서 명확한 비즈니스 비전은 비할 데 없는 성공과 성취로 이끄는 나침반이라는 점을 기억하십시오.